80 años. creciendo con visión. Memoria anual 2013

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2 a partir del 24 de Julio del, Graña y Montero empezó a listar en la Bolsa de Nueva York y realizó un aumento de capital de US$430 millones, convirtiéndose en la empresa del sector construcción de mayor capitalización bursátil de Latinoamérica, con un valor bursátil de 2,700 millones de dólares.

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4 1_experiencia 2_proyección 3_internacionalización 4_crecimiento 5_talento 6_valores 7_confianza 8_innovación

5 08_ carta a los accionistas 15_ ingeniería y construcción 25_ infraestructura 32_ inmobiliaria 11_ organización 12_ principales cifras 17_ GyM 19_ Stracon GyM 20_ Vial y Vives 21_ DSD 22_ GMI 27_ Norvial 27_ Survial 27_ Concesión Canchaque 28_ Ferrovías GyM 29_ Concesionaria La Chira 30_ GMP 34_ Viva GyM 36_ Almonte 37_ Proyecto Espacio 39_ Servicios Técnicos 45_ gobierno corporativo 76_ INFORMES 41_ Concar 42_ GMD 43_ CAM GyM 46_ Directorio 47_ Perfil del directorio 67_ Reseña histórica 71_ Premios y Reconocimientos 72_ Análisis de Resultados al 31 de diciembre del 76_ Estados Financieros Auditados 91_ Cumplimiento de los Principios De Buen Gobierno Corporativo

6 Declaración de Responsabilidad El presente documento contiene información veraz y suficiente respecto al desarrollo del negocio de Graña y Montero S.A.A. durante el año. Sin perjuicio de la responsabilidad que compete al emisor, los firmantes se hacen responsables por su contenido conforme a los dispositivos legales aplicables. Mario Alvarado Pflucker Gerente General Corporativo gonzalo Rosado Solis contador General Corporativo Lima, 30 de enero de

7 EXPERIENCIA Tenemos el agrado de presentar a ustedes la del Año, en el que celebramos los de la fundación de nuestra empresa el 22 de Junio de 1933.

8 Carta a los Accionistas Señores Accionistas: Tenemos el agrado de presentar a ustedes la del Año, en el que celebramos los de la fundación de nuestra empresa el 22 de Junio de Sin duda el acontecimiento más importante de este ejercicio y que marca un hito en nuestra larga historia, fue que a partir del 24 de Julio del, Graña y Montero empezó a listar en la Bolsa de Nueva York y realizó un aumento de capital de US$430 millones, convirtiéndose en la empresa del sector construcción de mayor capitalización bursátil de Latinoamérica, con un valor bursátil de 2,700 millones de dólares. Este aumento de capital ha sido realizado con el objetivo principal de acelerar nuestro crecimiento en el área de las concesiones de Infraestructura que requieren esfuerzos grandes de capital y también para agilizar nuestro desarrollo regional especialmente en Chile y Colombia. 5 José Graña y Mario Alvarado 8

9 Carta a los Accionistas los resultados económicos del ejercicio han sido nuevamente los mejores de nuestra larga historia. Las ventas alcanzaron el equivalente a 2,134 millones de dólares En los pocos meses que quedaron del año, hemos avanzado notablemente. En Agosto firmamos el contrato de la concesión de la Vía Expresa Sur de Lima y a fin de año ganamos en consorcio la concesión de la Irrigación de Chavimochic. Simultáneamente adquirimos en Chile la empresa DSD de gran experiencia en Montaje Electromecánico especialmente en el sector de gas y petróleo, lo cual se complementa perfectamente con nuestras anteriores adquisiciones en Chile de la Empresa CAM especializada en el sector eléctrico y Vial y Vives con gran experiencia en el sector minero. Estas tres empresas tienen unas ventas de 187 millones de dólares al año. Estas inversiones ratifican nuestra estrategia de convertirnos en un jugador clave en el área de construcción e infraestructura en la Región y nos acerca a nuestra visión de ser el Grupo de Ingeniería más confiable de Latinoamérica. Como prueba de ello, al final del año, hemos sido seleccionados en asociación con una empresa Australiana para ejecutar la construcción de una mina de oro en Guyana, y con ello al 31 de Diciembre nuestra Cartera de Contratos por ejecutar alcanza la suma de 3,935 millones de dólares más negocios recurrentes por 403 millones de dólares. Adicionalmente, los resultados económicos del ejercicio han sido nuevamente los mejores de nuestra larga historia. Las ventas alcanzaron el equivalente a 2,134 millones de dólares, generando un EBITDA de 369 millones de dólares, lo cual significa un crecimiento del 29% en soles (17% en dólares) con respecto al año anterior. Pero somos conscientes que estos éxitos se basan en haber apostado hace años en el Desarrollo del Talento de nuestros miles de colaboradores y especialmente del equipo de más de 3,800 ingenieros que hoy tienen las capacidades necesarias para diseñar, construir, mantener, operar y financiar los más complejos proyectos de ingeniería que requiere nuestra región. 9

10 Carta a los Accionistas méxico panamá Guyana colombia Y este gran equipo humano está sumamente consolidado alrededor de los Valores Corporativos de Calidad, Cumplimiento, Seriedad y Eficiencia y comprometido con las políticas del Grupo como la de Crecer y Compartir que forman lo que llamamos el Estilo de Graña y Montero y que este año nos ha hecho merecedores de 12 importantes reconocimientos externos. Nuestro liderazgo y reputación ganados a lo largo de, sumados a las nuevas capacidades que nos da el cotizar en la Bolsa de Nueva York para realizar los grandes proyectos de infraestructura que requerirá la región en los próximos años, nos permite ver con gran optimismo el desarrollo de nuestro Grupo en el futuro cercano. Para terminar, quisiéramos agradecer muy especialmente a nuestros clientes y colaboradores que han hecho posible alcanzar estos éxitos. PERÚ brasil chile Somos UN GRUPO DE EMPRESAS COMPLEMENTARIAS QUE TRASPASA FRONTERAS José Graña Presidente Mario Alvarado Gerente General Corporativo 10

11 Organización Lo que fue una compañía constructora hoy se ha convertido en un Grupo de 25 empresas complementarias agrupadas en 4 áreas y operando en 7 países de Latinoamérica. 11

12 Principales cifras Crecimiento Miles S/. Miles S/. Miles S/. Miles S/. Miles US$ Miles S/. Ventas 2,502,675 4,241,266 5,231,885 5,967,315 2,134, % Utilidad Bruta 444, , ,066 1,004, , % Utilidad antes de Impuestos 401, , , , , % Utilidad Neta 252, , , , , % EBITDA 572, , ,839 1,030, , % Backlog 3,688,909 6,726,148 10,627,338 11,002,142 3,934, % Profesionales 2,816 4,810 5,575 6,077 6, % *A partir del año, el EBITDA se calcula partiendo de la utilidad neta, cifra a la cual se le devuelven los impuestos, la diferencia en cambio, los intereses, y se le añade la depreciación y amortización. Adicionalmente incluye ajustes por el negocio Inmobiliario y el Metro de Lima. Para efectos comparativos, las cifras del 2010 al 2012 se han calculado de esta misma forma. 12

13 Principales cifras Ventas (millones de US$) Backlog (millones de US$) 891 1,573 2,051 2,134 1,313 2,494 4,166 3,935 CAGR 33.8% CAGR 44.2%

14 proyección Sin duda el acontecimiento más importante de este ejercicio y que marca un hito en nuestra larga historia, fue que a partir del 24 de Julio del, Graña y Montero empezó a listar en la Bolsa de Nueva York y realizó un aumento de capital de US$430 millones, convirtiéndose en la empresa del sector construcción de mayor capitalización bursátil de Latinoamérica, con un valor bursátil de 2,700 millones de dólares.

15 5 Proyecto Antapacay 15

16 Ingeniería y Construcción 5 Construcción del Tramo 2 del Tren Eléctrico de Lima. el Área de Ingeniería y construcción, continuó con su crecimiento alcanzándose unas ventas totales de 1,457 millones de dólares, lo que representa un crecimiento del 5.5% en dólares y 16% en soles 16% crecimiento en soles durante el En el área de Ingeniería y Construcción se incluyen las empresas Vial y Vives y DSD de Chile, Stracon GyM de operaciones mineras, GMI de ingeniería y consultoría y la constructora GyM con sus divisiones de Obras Civiles, Montajes Electromecánicos y Edificaciones. En el año el Área de Ingeniería y Construcción, continuó con su crecimiento alcanzándose unas ventas totales de 1,457 millones de dólares, lo que representa un crecimiento del 5.5% en dólares y 16% en soles y una utilidad después de impuestos de 91.9 millones de dólares. Al fin del año esta área termina con una cartera de contratos (back log) de 3,044 millones de dólares, por lo cual se tendrá asegurado en los años venideros el crecimiento del área. En el mes de Agosto se adquiere en Chile la empresa DSD construcciones y montajes, especializada en energía, gas, petróleo y la industria relacionada con la madera. 16

17 Ingeniería y Construcción En el sector Energía entregamos la Hidroeléctrica de Huanza (90MW) y continuamos con las construcciones de otras tres, Cerro Del Aguila (512 MW), Santa Teresa ( 90 MW) y Machu PICCHU ( 98 MW). GyM En el sector minería, continuamos, conjuntamente con Bechtel, las obras del mega proyecto Las Bambas para Glencore, concluimos la Ciudad de Nueva Fuerabamba y también se entregó para la minera Toromocho el área del concentrador, donde nuestra empresa efectuó el montaje del molino más grande instalado en el mundo. Se concluyó en Chile el montaje de la chancadora para la mina de Caserones cercana a la localidad de Copiapó, contratado antes de la adquisición de Vial y Vives. En el mes de Julio obtuvimos el contrato de las obras civiles y montaje electromecánico de la ampliación de la mina Cerro Verde en Arequipa, de propiedad de Free Port y continuamos con la construcción de la mina Inmaculada para el Grupo Hochschild. 5Central hidroeléctrica Huanza 17

18 Ingeniería y Construcción En el sector Energía entregamos la Hidroeléctrica de Huanza (90MW) y continuamos con las construcciones de otras tres, Cerro Del Aguila (512 MW), Santa Teresa ( 90 MW) y Machu Picchu ( 98 MW). En el mes de Agosto obtuvimos la buena pro para ejecutar la planta Compresora de Kepashiato para Transportadora de Gas del Perú (TGP) Durante el año se concluyeron las obras Civiles del tramo 2 de la Línea 1 del Metro de Lima, obra que será entregada al concesionario a mediados del año Planta de cal de Pachachaca 3Tendido de Tuberías para Contugas En la División de Edificaciones, se obtuvieron importantes contratos en el último trimestre, el Edificio Panorama para la inmobiliaria Inversiones Maje S.A., el nuevo campus universitario de la UTEC, el Centro Empresarial Leuro para Inversiones Benavides

19 Ingeniería y Construcción Este fue un año de importante crecimiento para esta empresa, se ejecutó trabajos por 423 millones de dólares, lo cual representó un crecimiento del 50% Stracon GyM Este fue un año de importante crecimiento para esta empresa, se ejecutaron trabajos por 423 millones de dólares, lo cual representó un crecimiento del 50% y se obtuvo una utilidad neta de 23 millones de dólares, duplicando las utilidades obtenidas el año pasado. Durante este año, los principales Proyectos de esta empresa son las obras civiles y servicios mineros para la minera Hudbay en la mina Constancia en el Cuzco, para la minera La Arena en la sierra del departamento de La Libertad y el movimiento de tierras de Minera Panamá, en ese país. 5Mina Constancia. Movimiento de tierras 19

20 Ingeniería y Construcción En el primer año de Vial y Vives como empresa perteneciente al Grupo Graña y Montero se obtuvo un record de ventas, alcanzando 67 millones de dólares y cerca de 20 millones de dólares de utilidades después de impuestos. Vial y Vives En el primer año de Vial y Vives como empresa perteneciente al Grupo Graña y Montero se obtuvo un récord de ventas y 20 millones de dólares de utilidades después de impuestos. Actualmente está muy próxima a concluir los trabajos de montaje de la concentradora en la mina Caserones, continúa ejecutando un importante proyecto para Antofagasta Mineral en la mina Antucoya que consiste en los movimientos de tierra localizados, obras de concreto, montaje electromecánico e inclusive acompañamiento en el comissioning y otro proyecto, conjuntamente con Bechtel en la mina Escondida, perteneciente a BHP que incluye la construcción y montaje del chancador primario, secundario y terciario. En el mes de octubre se obtuvo la buena pro para la construcción de un importante taller de camiones, para la minera Los Pelambres, que nos permite contar con un sólido backlog para el próximo año. 5Proyecto Caserones. Chile 20

21 Ingeniería y Construcción DSD En el mes de agosto adquirimos de la empresa Ferrostaal la firma DSD de Chile, especializada en construcciones electromecánicas en los sectores de hidrocarburos y minería. Durante el año DSD concluyó las obras civiles y montaje de los espesadores de relaves para CODELCO y el montaje electromecánico de la nueva línea de proceso de mineral grueso para la Compañía Minera del Pacifico. Asimismo se iniciaron las obras de la planta de aglomeración para Takraf en la mina de Antucoya. se iniciaron las obras de la planta de aglomeración para Takraf en la mina de Antucoya. 5Proyecto Antucoya, Antofagasta. Chile 21

22 Ingeniería y Construcción GMI La División de Minería, continuó con la ejecución de la Ingeniería de Detalle y apoyo en la Gestión de Materiales del Proyecto EPC de Mina Inmaculada para el Grupo Hochschild. Renovó el Contrato Marco por dos años más con las Mineras Cerro Verde y Antamina. Asimismo firmó el Contrato Marco con Votorantim Metais e inició la Ingeniería de Detalle de la Infraestructura para el Proyecto EPC Aurora en Guyana. La División de Industria continuó con la Ingeniería de Campo del Contrato EPC para la Nueva Ciudad de Fuerabamba para GyM; obtuvo en consorcio la Supervisión del Terminal Portuario de Matarani para el Grupo Romero; la Ingeniería de Detalle de la Planta de Fideos de Alicorp y suscribió el Contrato Marco con Minera Río Tinto. Concluyó la Gerencia de Proyecto del Distrito S (Centro de Operaciones de Telefónica del Perú). 5 Nueva ciudad de Fuerabamba. 22

23 Ingeniería y Construcción La División de Petróleo y Gas renovó el Contrato Marco con COGA; así mismo celebró un acuerdo de Desarrollo de Negocios en el sector con Tipiel de Colombia, con quien obtuvo la Buena Pro de los Contratos Marco para PP Norte, PP Camisea - Obras Mayores. La División de Petróleo y Gas renovó el Contrato Marco con COGA; asimismo celebró un Acuerdo de Desarrollo de Negocios en el sector con Tipiel de Colombia, con quien obtuvo la Buena Pro de los Contratos Marco para Pluspetrol Norte, Pluspetrol Camisea - Obras Mayores. Asimismo renovó el Contrato Marco con Pluspetrol para la ejecución de Obras Menores. La División de Infraestructura continuó con los Trabajos de Diseño Vial y Control Topográfico de las Obras de Movimiento de Tierras para el Proyecto Las Bambas, así como los Servicios de Supervisión de las Obras de Construcción y Montaje para Antamina. Suscribió el Contrato Marco por los Servicios de Geomática. Obtuvo los contratos de Supervisión de las Ampliaciones de Almacenamiento en la Refinería Talara con Petroperú y con Minera Shougang firmamos el Contrato de Supervisión de los Paquetes EPC del Proyecto Ampliación de Operaciones Mina y Planta de Beneficio, cuya inversión será de aproximadamente US$ 1,000 millones. ECOTEC subsidiaria de GMI continuó con los Trabajos de Manejo de Residuos y Servicios Ambientales para UNACEM- Condorcocha; el EIA de la futura Planta de Papel para PROTISA; así como el Diseño del Nuevo Relleno Sanitario (Cerro de Pasco) para Minera Volcan. Asimismo se ejecutaron los Estudios Ambientales, Permisos y Servicios Ambientales para el Proyecto EPC Inmaculada. Este mismo año obtuvimos el Premio a la Creatividad Empresarial con el Sistema de Gestión del Conocimiento en la Categoría de Desarrollo Tecnológico e Informática; concurso que organiza mente la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas - UPC y se obtuvo también el Premio de Buenas Prácticas Laborales evento organizado por el Ministerio de Trabajo. Se presentó el Libro del Conocimiento en su Volumen IV y el Libro Compartiendo Historias de Valor en su Primera Edición. 5 Intercambio vial Palomar, Arequipa 23

24 internacionalización Simultáneamente adquirimos en Chile la empresa DSD de gran experiencia en Montaje Electromecánico especialmente en el sector de gas y petróleo, lo cual se complementa perfectamente con nuestras anteriores adquisiciones en Chile de la Empresa CAM especializada en el sector eléctrico y Vial y Vives con gran experiencia en el sector minero. Estas tres empresas tiene unas ventas de 187 millones de dólares al año.

25 5 Planta de Gas de Talara. 25

26 Infraestructura Al cierre del año, el Área de Infraestructura alcanzó unas ventas de US$ 244 MM, lo que representa un crecimiento de 18% con respecto al año anterior. US$ 244 MM de ventas durante el Al cierre del año, el Área de Infraestructura alcanzó unas ventas de US$ 244 MM, lo que representa un crecimiento de 18% con respecto al año anterior. Asimismo se logró un EBITDA de US$ 87 MM y una Utilidad Neta de US$ 27 MM. Durante el año se firmó y dio inicio a la concesión de la Ampliación de la Vía Expresa Sur con una inversión comprometida de US$ 197 MM, se firmó el contrato de Asociación Público Privada para la Masificación del Uso del Gas Natural, utilizando Gas Natural Comprimido - GNC, en las ciudades de Abancay, Andahuaylas, Huamanga, Huanta, Huancavelica, Huancayo, Jauja, Cusco, Juliaca y Puno con una inversión comprometida de US$ 15 MM y nos adjudicamos la Concesión para el mantenimiento y las obras de las etapas I, II y III del proyecto Chavimochic así como el diseño y construcción de las obras hidráulicas de la etapa III donde tenemos una participación de 26.5% y una inversión comprometida de US$ 554 MM. Por otro lado, el Contrato de Concesión del Eje Vial Javier Prado con una Inversión estimada de US$ 800 MM y donde tenemos una participación del 40%, quedó listo para la firma. Esta se producirá tras las aprobaciones finales del MEF y Contraloría, hitos faltantes en este proyecto. En relación al desarrollo internacional, hemos precalificado para presentar ofertas en 3 Concesiones de Carreteras en Colombia durante el

27 Infraestructura Norvial, Survial y Canchaque Las empresas de concesiones de carreteras operan más de 1,000 kms de carreteras: más de 1,000 kms de carreteras En Norvial, que opera la autopista de Ancón a Pativilca, el número de ejes cobrables en el alcanzó los 17.5 MM lo que representó un incremento de tráfico de 4.98% con respecto al Asimismo, en Septiembre se presentó el Expediente Técnico para la construcción de la segunda etapa cuyo inicio está previsto para Abril del 2014 y se culminó la ejecución del paso a desnivel Nuevo Mundo. En Survial, que va desde San Juan de Marcona hasta Urcos, se ejecutaron las obras correspondientes al primer mantenimiento periódico por US$ 26 MM y se adjudicaron obras adicionales por US$ 31 MM para ser ejecutadas durante el Finalmente en Canchaque, que va desde el Empalme de la carretera IIRSA Norte hacia Buenos Aires hasta llegar al pueblo de Canchaque, se presentó el expediente técnico correspondiente al primer mantenimiento periódico. 5 Operación de la autopista de Ancón a Pativilca. 27

28 Infraestructura Ferrovías GyM Durante los primeros meses del año, la operación de la Línea 1 se hizo con 5 trenes Ansaldo. A partir de Julio gradualmente se fueron incorporando trenes Alstom al sistema y para Diciembre se estaba operando con 12 trenes en simultáneo, Para Diciembre se estaba operando con 12 trenes en simultáneo, cumpliendo con la inversión comprometida en la concesión. 185 mil Pasajeros diarios cumpliendo con la inversión comprometida en la concesión. En Marzo se inauguró el Patio Taller de mantenimiento. Los pasajeros transportados durante el año alcanzaron los 37 MM con un récord diario de 185,000 pasajeros. La operación se hizo con 98% de cumplimiento y 99% de puntualidad en el servicio. En la encuesta de Noviembre realizada por Arellano Marketing se obtuvo un nivel de satisfacción del 92% por parte de los clientes y un nivel de recomendación del servicio del 100%. Asimismo en Mayo se recibió un premio otorgado por Ciudadanos al Día por Buenas Prácticas de Gestión Pública en la categoría Servicios Públicos que administran Empresas Privadas, y en Noviembre se recibieron dos premios de Perú 2021 a la Responsabilidad Social, uno en la categoría de Clientes y otro en Multi stakeholders. 5 Operación de la Linea 1 del Metro de Lima 28

29 Infraestructura Concesionaria La Chira En Febrero del 2011, la Concesionaria La Chira, formada con Acciona Agua de España, firmó el contrato para el Diseño, Financiamiento, Construcción y Operación por 30 años de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales de La Chira, al sur de Lima. La construcción de las obras se comenzó en Julio habiéndose ejecutado a la fecha US$ 33 MM de obra equivalentes al % del total de la inversión comprometida. 5 Proyecto La Chira 29

30 Infraestructura GMP En Diciembre se consiguió la mayor producción promedio mensual de crudo de la historia de GMP la cual alcanzó los 1,745 barriles por día. Asimismo, en ese mismo mes se perforó el Pozo # 100 en Lotes Operados por GMP se produjeron 581,000 barriles de crudo, la mayor producción de la historia Es de destacar que por segundo año consecutivo GMP fue elegido como una de las mejores empresas para trabajar en el Perú (GPTW) obteniendo el puesto 9 en la categoría de 251 a 1,000 empleados. Exploración Producción Se perforaron 16 pozos de desarrollo en el Lote I con una inversión de US$ 17.8 MM. Se produjeron 581,000 barriles de crudo que es la mayor producción en la historia de GMP y 2,029.2 MMSCF de gas natural. Planta de Gas Pariñas Se procesó 6.61 BSCF de gas natural, equivalente a un promedio de MMSCFD, la producción de líquidos fue de 270,351 barriles y la eficiencia obtenida en la recuperación de líquidos alcanzó el 95%. 5 Planta de Gas Pariñas, Talara. Consorcio Terminales Se despachó en promedio barriles por día de productos y el almacenamiento contratado por nuestros usuarios fue de MM barriles por mes. 30

31 CRECIMIENTO Las ventas alcanzaron el equivalente a 2,134 millones de dólares, generando un EBITDA de 369 millones de dólares, lo cual significa un crecimiento del 29% (17% en dólares) con respecto al año anterior.

32 5 Proyecto Espacio. Cuartel San Martín 32

33 Inmobiliaria 5 Edificio Cipreses, San Isidro. En el año obtuvimos un crecimiento del 19% alcanzando unas ventas de 112 millones de dólares y un EBITDA de 48 millones de dólares con un crecimiento del 36% respecto al año anterior, esto a pesar que el ha sido un año de cambios para el sector sobre todo en los lineamientos de los Bancos para las aprobaciones de los créditos hipotecarios, motivado por mayores restricciones de la SBS. El primer cambio fue la tasa diferenciada para financiamiento de bienes futuros y bienes terminados y posteriormente requisitos más exigentes para la calificación de créditos hipotecarios, lo que ha afectado las velocidades de venta en nuestros diferentes proyectos inmobiliarios. El Área Inmobiliaria incluye las empresas Viva GyM, principal desarrolladora de proyectos de vivienda social, Almonte S.A., propietaria de un terreno para un gran desarrollo urbano al Sur de Lima y la Asociación del Proyecto Espacio en los terrenos que eran del Cuartel San Martín. Cerramos el año con un backlog de contratos firmados de 85 millones de dólares y hemos desarrollado 25 proyectos en sus diferentes etapas de ejecución que significa entregar en los próximos 5 años alrededor de 10,600 unidades inmobiliarias. Cerramos el año con un Backlog de contratos firmados de 85 millones de dólares 10,600 unidades inmobiliarias por entregar en los próximos 5 años 33

34 Inmobiliaria Viva GyM En el el 70% de nuestra actividad provino del desarrollo de viviendas de interés social en línea con nuestra estrategia y con la demanda del mercado. En el el 70% de nuestra actividad provino del desarrollo de viviendas de interés social en línea con nuestra estrategia y con la demanda del mercado. Durante el ejercicio hemos logrado vender aproximadamente 1,134 departamentos y hemos entregado 1,756 departamentos. Asimismo, se han adquirido 3 terrenos por 23 millones de dólares: uno en Chiclayo de 8,100 m 2 de área total y que nos permitirá desarrollar 216 departamentos; un terreno de 5,009 m 2 en la Av. Canta Callao en donde desarrollaremos aproximadamente 300 departamentos y por último un terreno en San Isidro (Av. Pezet) de 1,375 m 2 para desarrollar un edificio de departamentos de lujo de 36 departamentos. En el caso del Proyecto Los Parques de Comas, continuamos trabajando las soluciones a los impases que se han presentado en los respectivos trámites. 5 Parques del Proyecto Villa el Salvador 34

35 Inmobiliaria Durante el año realizamos campañas con el objetivo de posicionar nuestra marca Viva GyM en el mercado, logrando alcanzar el tercer lugar en el top of mind de recordación de marca. Durante el año realizamos campañas con el objetivo de posicionar nuestra marca Viva GyM en el mercado, logrando alcanzar el tercer lugar en el top of mind de recordación de marca. Cabe destacar que obtuvimos el premio Creatividad Empresarial en la categoría Inmobiliaria, Construcción y Equipamiento por nuestro Programa de Acompañamiento Social (AYNI), programa que ha tenido como resultado una calificación Talk to Box por encima al 75% al realizar la encuesta de satisfacción de nuestros Cliente y lograr que un 30.7% de nuestras ventas fueron realizadas por Referidos. Por tercer año consecutivo Viva GyM salió elegida como una de las Mejores Empresas para Trabajar en el Perú (GPTW). Este año obtuvimos el puesto 7 en la categoría de empresa de 50 a 250 empleados a nivel Perú. Otro importante reconocimiento que recibimos fue el primer puesto en el ranking del sector inmobiliario de los empleadores más atractivos del Perú (Marca Empleadora Laborum / Arellano Marketing). 5 Edificio Cipreses, San Isidro. 35

36 Inmobiliaria Almonte S.A. Se tiene previsto desarrollar un proyecto que es prácticamente una ciudad satélite al Sur de Lima. Durante el año se ha logrado vender terrenos industriales por 43,000 m 2. Recientemente la Municipalidad de Lima ha aprobado el nuevo plan de zonificación al 2035 donde se incluye nuestro terreno como una de las dos áreas industriales de la ciudad. Adicionalmente se ha continuado con los diseños y los trámites de autorización para conseguir la Zonificación Especifica de los terrenos. Se tiene previsto desarrollar un proyecto que es prácticamente una ciudad satélite al Sur de Lima. Durante el año se ha logrado vender terrenos industriales por 43,000 m 2. 36

37 Inmobiliaria Proyecto Espacio Esta asociación con la empresa Urbi está desarrollando el proyecto Espacio en lo que era el Cuartel San Martín en Miraflores, con un área de 68,400 m2 que incluye 4 edificios de vivienda, 2 de oficinas, un centro comercial, un hotel y un centro de convenciones. Durante el año se ha terminado el diseño con el renombrado arquitecto Jean Nouvel y se ha iniciado el proceso de licencia de construcción. 5 Proyecto Espacio. Cuartel San Martín 37

38 TALENTO Pero somos conscientes que estos éxitos se basan en haber apostado hace años en el Desarrollo del Talento de nuestros miles de colaboradores y especialmente del equipo de más de 3,800 ingenieros que hoy tienen las capacidades necesarias para diseñar, construir, mantener, operar y financiar los más complejos proyectos de ingeniería que requiere nuestra región.

39 5 COT Centro de Operaciones Tecnológicas, GMD. 39

40 Servicios Técnicos El área tuvo en el año ingresos de US$ 418 millones, lo que significó alcanzar un volumen similar al año 2012 generación de Ebitda US$ 39 millones El Área de Servicios Técnicos agrupa a nuestras empresas dedicadas a dar servicios de mantenimiento, instalación y tecnología a sectores como energía, telecomunicaciones, transporte, agua e infraestructura en general. Incluye las empresas: Concar especializada en mantenimiento de infraestructura de transporte, GMD especializada en Tecnología de Información y CAM especializada en servicios de instalación y mantenimiento a las empresas de energía y telecomunicaciones en Chile, Colombia, Perú y Brasil. El área tuvo en el año ingresos de US$ 418 millones, lo que significó alcanzar un volumen similar al año 2012, explicado por una reducción en las actividades de CAM (decisión estratégica de concentrar su operación en negocios de servicios y reducir obras y comercialización); efecto compensado por el incremento de la actividad en Concar. Por el lado de generación de Ebitda se obtuvo US$ 39 millones. En resumen, prevemos para los siguientes años importantes oportunidades para el Área de Servicios, guiadas por el crecimiento de las principales industrias en la región y sus necesidades de especialización, que demandarán servicios para sus actividades no principales así como las nuevas oportunidades de sinergias entre las diferentes empresas del Grupo; y por las importantes inversiones en infraestructura anunciadas en los países donde operamos, y que demandarán diferentes servicios de mantenimiento e instalación asociados. 40

41 Servicios Técnicos El año se caracterizó por una mayor actividad como resultado de los nuevos proyectos de redes viales con el gobierno regional del Cusco Concar El año se caracterizó por una mayor actividad como resultado de los nuevos proyectos de redes viales con el Gobierno Regional del Cusco que si bien significó ingresos por US$ 153 millones, 61% más que el 2012, no se reflejó en la utilidad debido a su mayor complejidad y dificultades de ejecución. Actividad importante ha sido la operación del Metro de Lima, donde los buenos resultados en las encuestas de satisfacción de los usuarios reflejan la calidad de nuestros servicios. El ha sido un año donde las lecciones aprendidas han servido para reforzar la organización interna de Concar, preparando la empresa para el crecimiento previsto en los próximos años. 5 Contratos de conservación con el MTC 41

42 Servicios Técnicos GMD En el año, pese a que la proyección de crecimiento para el sector de TI se ajustó a la baja, GMD logró aumentar su participación de mercado en los negocios de Help Desk, Outsourcing de Infraestructura de TI y Outsourcing de Aplicación, consolidando aún más su posición de liderazgo en dichos negocios. Las ventas de la empresa en el año fue de US$ 81 millones y el EBITDA ascendió a US$ 12 millones. Durante el año se realizaron inversiones por US$ 6.6 millones, con el fin de soportar el crecimiento de los negocios de Outsourcing de Infraestructura de TI y Outsourcing de Aplicación, así como en la compra y habilitación de las nuevas oficinas de la empresa. La actividad generada por los negocios de Servicios de TI, Help Desk, Outsourcing de Infraestructura de TI y Outsourcing de Aplicación tuvieron un crecimiento de 23% con respecto al año 2012 y representa el 63% de la actividad total de la empresa. Este crecimiento no hace más que ratificar nuestra visión y consolidar aún más nuestro liderazgo en estos segmentos de negocio. Durante el, GMD ratificó su compromiso con la Gestión Humana, siendo reconocidos por el ABE (Asociación de Buenos Empleadores) y aumentando 2 puntos en el clima laboral, según GPTW (Great Place to Work), y con la Gestión de Calidad al renovar la certificación ISO 9001 para todos los procesos, incluyendo Intermediación Electrónica; así como certificarnos OSHAS 18001, garantizando de esta manera la confiabilidad, disponibilidad y calidad de sus operaciones. Durante el, GMD ratificó su compromiso con la Gestión Humana, siendo reconocidos por el ABE (Asociación de Buenos Empleadores) y aumentando 2 puntos en el clima laboral, según GPTW (Great Place to WorK). 5 Help Desk, GMD. 42

43 Servicios Técnicos CAM El año fue para Cam un año de consolidación de los nuevos procesos resultantes del proyecto Cam Cumple y de reorientación de la actividad comercial hacia actividades de servicios de terreno y servicios especializados. Las ventas de CAM fueron US$ 184 millones, menores a las del 2012 por la decisión estratégica de concentrar su operación en negocios de servicios, reduciendo obras y comercialización; hemos sido más eficientes en la operación, mejorando la rentabilidad, siendo competitivos en precio y con un servicio de mejor calidad a nuestros clientes. Asimismo los resultados a nivel de subsidiarias nos muestran importantes avances en Chile, Colombia y Perú. En el caso de Brasil se inició una profunda reestructuración que tuvo resultados positivos el 2do semestre del año. prevemos para los siguientes años importantes oportunidades para el Área de Servicios, guiadas por el crecimiento de las principales industrias en la región y sus necesidades de especialización 5 Operaciones comerciales y técnicas en media y baja tensión 43

44 valores Y este gran equipo humano está sumamente consolidado alrededor de los Valores corporativos de Calidad, Cumplimiento, Seriedad y Eficiencia.

45 Gobierno Corporativo Desde el 24 de julio del, Graña y Montero lista en la Bolsa de Valores de Nueva York, incorporando a su accionariado nuevos inversionistas institucionales con altas exigencias de gestión, expectativas de crecimiento y de una actuación sostenible. Como parte de nuestro plan de mejora constante, hicimos una revisión de nuestros estándares de gobierno corporativo a efectos de cumplir con las altas exigencias del mercado. Durante ese proceso pudimos comprobar, con satisfacción, que cumplíamos en su mayor parte con los estándares que la Bolsa de Valores de Nueva York exige a los inversores extranjeros, e incorporamos algunas mejoras en nuestro Gobierno Corporativo. Así, creamos el Canal Ético, como una herramienta para recibir cualquier preocupación en relación con el cumplimiento de la Carta de Ética y del Código de Conducta, manteniendo la confidencialidad y el anonimato del usuario. Hicimos también algunas modificaciones al Reglamento del Directorio; específicamente incluimos como parte de las funciones tanto del Comité de Auditoría y Procesos como del Comité de GGHH y RRSS, la de establecer su propio presupuesto para asegurar el cumplimiento de sus funciones. Asimismo se estableció que cualquier denuncia recibida en el Canal Ético relacionada con temas contables o de auditoría serían evaluados por el Comité de Auditoría y Procesos; de igual forma se precisó que es el Comité de GGHH y RRSS el encargado de revisar y aprobar metas y objetivos corporativos vinculados con la compensación del Gerente General, evaluar su desempeño y aprobar su compensación. Cabe precisar que ambos Comités están conformados íntegramente por Directores Independientes. Asimismo, la empresa se ha mantenido dentro del Índice de Buen Gobierno Corporativo de la Bolsa de Valores de Lima, y ha participado activamente en el Companies Circle, grupo conformado por 19 empresas de Latinoamérica con altos estándares de gobierno corporativo, formando parte del grupo directivo del mismo. De otro lado, en el continuaron las capacitaciones sobre el Sistema de Prevención de Lavado de Activos, implementándose un curso virtual que nos permitió llegar a 1,983 colaboradores de GyM (79% de la planilla de empleados) y 93 colaboradores de Viva GyM. Asimismo, a fines del se creó el Área de Cumplimiento SOX, con el propósito de generar los mecanismos de control interno necesarios para cumplir con los nuevos estándares de transparencia y reporte, requeridos por la Ley Sarbanes-Oxley. 45

46 Gobierno Corporativo Directorio El Directorio está conformado por los siguientes miembros José Graña Miro Quesada Presidente Director Externo Hugo Santa María Guzmán Director Externo Independiente Carlos Montero Graña Vice-Presidente Director Externo José Antonio Colomer Guiu Director Externo Independiente Roberto Abusada Salah Director Externo Independiente Luis Miró Quesada Valega Director Externo José Chlimper Ackerman Director Externo Independiente Hernando Graña Acuña Director Interno Mario Alvarado Pflucker Director Interno-Gerente General 46

47 Gobierno Corporativo Perfil del Directorio Jose Graña Miró Quesada. El Sr. Graña se unió al Grupo en el año 1968 y ha sido director y presidente de nuestro directorio desde agosto de Él es un arquitecto graduado de la Universidad Nacional de Ingeniería. Para sus estudios de posgrado, asistió al Programa de Gestión Sénior de ESAN y la Universidad de Piura. Asimismo, el Sr. Graña se desempeñó como Presidente del Directorio de nuestra subsidiaria Viva GyM y como director de nuestra subsidiaria GyM y GMD. Además, el Sr. Graña actuó como director de Empresa Editora El Comercio S.A, Prensa Popular S.A., Servicios Especiales de Edición S.A. y Mexichem Amanco Holding. Anteriormente, se desempeñó como miembro del directorio de nuestras subsidiarias Concar, GMP así como GMI Refinería La Pampilla S.A.A, Edegel S.A.A y Telefónica S.A.A. Actuó como Presidente y Ejecutivo de Graña y Montero S.A.A hasta marzo de 2011 cuando decidió retirarse de sus responsabilidades ejecutivas y el puesto de Presidente fue eliminado. Carlos Montero Graña. El Sr. Montero ha sido director desde agosto de 1996 y es actualmente Vice-Presidente de nuestro directorio. Él es graduado de la Universidad Nacional de Ingeniería como ingeniero civil. Para sus estudios de posgrado, asistió al Programa de Gestión Sénior de la Universidad de Piura. El Sr. Montero es también Presidente del Directorio de nuestra subsidiaria Concar y director de nuestras subsidiarias, Survial y GyM. Ha participado anteriormente como Director General de nuestra subsidiaria GyM hasta el año

48 Gobierno Corporativo Perfil del Directorio Roberto Abusada Salah. El Sr. Abusada ha sido director desde marzo de Cuenta con un doctorado en Economía de la Pontificia Universidad Católica del Peru, Cornell University and Harvard University. Asimismo, el Sr. Abusada es Presidente del directorio de nuestra subsidiaria GMD y director de TECSUP. Ha participado anteriormente como director de los Estudios de Posgrado en Economía en la Pontificia Universidad Católica del Peru, miembro del directorio del Banco Central del Peru y de la Corporación Andina de Fomento (CAF) así como Vice-Ministro de Economía del Peru. Es fundador y director del Instituto de Economía del Peru (IPE). Jose Chlimper Ackerman. El Sr. Chlimper ha sido director desde marzo de Ha recibido un grado en Economía y Administración de Negocios de la Universidad Estatal de Carolina del Norte. Además, el Sr. Chlimper es el Presidente del Directorio y Director General de Agrokasa S.A. y un miembro del directorio de Corporacion Drokasa S.A. Maestro Home Center Peru S.A.A. Aeropuertos del Peru S.A, ComexPeru, Instituto de Formación Bancaria (IFB) y nuestra subsidiaria GyM. Él es Presidente del directorio de Compec. Es miembro del Consejo Consultor Agrario para el grado de maestría en Agro negocios en la Universidad del Pacifico. Ha participado anteriormente como regidor de la municipalidad de Lima. Presidente del Fondo de las Américas, Ministro de Agricultura del Peru y miembro del directorio del Banco Central del Peru. 48

49 Gobierno Corporativo Perfil del Directorio José Antonio Colomer Guiu. El Sr. Colomer ha sido director desde marzo de Recibió el certificado en gestión corporativa y otro en Liderazgo e Innovación de la Universidad de Navarra en España, un certificado en administración de negocios y Marketing de ESADE en España y un Certificado de Calidad y Marketing Estratégico de AEDEM- Alta Escuela de Dirección de Empresas en España. Asimismo, El Sr. Colomer es un miembro del directorio de BBVA Banco Continental, Holding Continental, MAPFRE/Catalunya y nuestra subsidiaria Viva GyM. Asimismo es director del Banco ADOPEM en República Dominicana. ha participado anteriormente como miembro del directorio de BBVA Provincial Venezuela y FC Barcelona. Hugo Santa Maria Guzman. El Sr. Santa Maria ha sido director desde marzo de Es economista de la Universidad del Pacifico y tiene un doctorado en Economía de la Universidad de Washington en St. Louis, Missouri. Asimismo, él es Presidente del directorio de MiBanco y director de APOYO Comunicación Corporativa, así como socio y economista en jefe de APOYO Consultoría. El Sr. Santa Maria ha participado anteriormente como director de Fondo Consolidado de Reserva (FCR) y Compañía Minera Atacocha. 49

50 Gobierno Corporativo Perfil del Directorio Luis MirÓ Quesada Valega. El Sr. Miró Quesada ha sido director desde marzo de Ha sido miembro del directorio de Empresa Editora El Comercio S.A desde El Sr. Miró Quesada ha sido también director y Presidente del Grupo TV S.A.C, Plural TV S.A.C y Compañía Peruana de Radiodifusión S.A. desde 2007 así como director de Zetta Comunicadores del Peru S.A. EMA desde Hernando Graña Acuña. El Sr. Graña se unió al Grupo en el año 1977 y ha sido director desde agosto de Él es ingeniero industrial egresado de Texas A&M University con estudios de Post Grado en Ingeniería de Minas, University of Minnesota, EEUU. Además, es Presidente del Directorio de nuestra subsidiarias GyM, GMI y, Stracon GyM así como director de nuestra subsidiarias, Norvial, Survial, CAM, Vial y Vives, La Chira y Transportadora de Gas del Perú. Además, desde el año 1996, el Sr. Graña ha participado como Director Gerente de GyM. 50

51 Gobierno Corporativo Perfil del Directorio Mario Alvarado Pflucker. El Sr. Alvarado se unió al Grupo en 1980 y ha sido Gerente General Corporativo de Graña y Montero desde 1996 y director desde abril de. Él es ingeniero civil con un grado de maestría en Ingeniería de Administración de la Universidad de George Washington y estudios de posgrado en el Programa de Gestión CEO de la Escuela de Administración de Kellogg, de la Northwestern University.Asimismo, es miembro del directorio de nuestras subsidiarias GyM, Vial y Vives, Viva GyM, CAM Chile, Survial, GyM Ferrovias, Almonte así como Larrain Vial Safi. También es miembro del Consejo Consultor del Tecnológico de Monterrey (Sitio del Perú). El Sr. Alvarado ha participado anteriormente como miembro del directorio de Amerika Financiera S.A. 51

52 Gobierno Corporativo Comités del Directorio Comités Operativos del Directorio Comité de Auditoría y Procesos: Roberto Abusada Salah Presidente José Chlimper Ackerman José Antonio Colomer Guiu Se llevaron a cabo cinco reuniones de este Comité en el año Comité de Gestión Humana y Responsabilidad Social: José Chlimper Ackerman Presidente Roberto Abusada Salah Hugo Santa María Guzmán Se llevaron a cabo tres reuniones de este Comité en el año Comité de Inversiones y Riesgos: José Graña Miró Quesada Presidente José Antonio Colomer Guiu Luis Miró Quesada Valega Se llevaron a cabo tres reuniones de este Comité en el año Comité de Ingeniería y Construcción: José Graña Miró Quesada Presidente Mario Alvarado Pflucker José Chlimper Ackerman Hernando Graña Acuña Carlos Montero Graña Se llevaron a cabo doce reuniones de este Comité en el año COMITÉ DE SERVICIOS TÉCNICOS: José Graña Miró Quesada Presidente Mario Alvarado Pflucker Roberto Abusada Salah Carlos Montero Graña Se llevaron a cabo diez reuniones de este Comité en el año Comité de Infraestructura: José Graña Miró Quesada Presidente Mario Alvarado Pflucker Hugo Santa María Guzmán Luis Miró Quesada Valega Hernando Graña Acuña Se llevaron a cabo once reuniones de este Comité en el año Comité Inmobiliario: José Graña Miró Quesada Presidente Mario Alvarado Pflucker José Antonio Colomer Guiu Se llevaron a cabo diez reuniones de este Comité en el año 52

53 Gobierno Corporativo Comisión Ejecutiva La Comisión Ejecutiva responsable de la coordinación del Grupo está compuesta por los principales ejecutivos de Grupo: Mario Alvarado Pflucker Mónica Miloslavich Hart Antonio Rodríguez Canales Claudia Drago Morante Juan José Arrieta Ocampo Jose Carlos Ascarza Revoredo Antonio Cueto Saco Hernando Graña Acuña Francisco Dulanto Swayne Gonzalo Ferraro Rey Juan Manuel Lámbarri Luis Díaz Olivero Jaime Dasso Botto Walter Silva Santisteban Requejo Jaime Targarona Arata Rolando Ponce Vergara Klaus Winkler Speringer Gerente General Corporativo Gerente Corporativa de Finanzas Gerente de Inversiones Gerente Legal Corporativa Gerente de Responsabilidad Corporativa Gerente Corporativo de Gestión Humana Gerente País Presidente Ejecutivo GyM Presidente Ejecutivo GMP Presidente de Infraestructura Gerente General GyM Gerente General de Infraestructura Gerente General GMD Gerente General GMI Gerente General CONCAR Gerente General Viva GyM Gerente General Cam GyM Se llevaron a cabo once reuniones de la Comisión Ejecutiva en el año. 53

54 Gobierno Corporativo Oficina DE Atención al Accionista El señor Dennis Gray Febres es el Gerente de Relación con Inversionistas y representante bursátil de la empresa ante la Superintendencia del Mercado de Valores y la Bolsa de Valores de Lima y de Nueva York.. Considerando que durante el se realizaron visitas a inversionistas institucionales a propósito del road show dirigido a la colocación de las acciones en la Bolsa de Valores de Nueva York, tuvimos oportunidad de participar de 4 conferencias internacionales en Santiago, Nueva York y Lima, en donde sostuvo reuniones con aproximadamente 92 inversionistas. Auto evaluación del Directorio Durante el se llevó a cabo el proceso de Auto Evaluación del Directorio tanto en Graña y Montero S.A.A. como en nuestras empresas subsidiarias. Como resultado de la autoevaluación se decidió generar una reunión especial del Directorio con el único propósito de tratar sobre el Plan Estratégico del Grupo y se continuaron con las visitas a proyectos del Grupo habiendo visitado el Directorio durante el año las obras de la segunda etapa de la Línea 1 del Metro de Lima, así como Contugas. 54

55 Gobierno Corporativo Principales Ejecutivos Mario Alvarado Pflucker. El Sr. Alvarado se unió al Grupo en 1980 y ha sido Gerente General Corporativo de Graña y Montero desde 1996 y director desde abril de. Él es ingeniero civil con un grado de maestría en Ingeniería de Administración de la Universidad de George Washington y estudios de posgrado en el Programa de Gestión CEO de la Escuela de Administración de Kellogg, de la Northwestern University.Asimismo, es miembro del directorio de nuestras subsidiarias GyM, Vial y Vives, Viva GyM, CAM Chile, Survial, GyM Ferrovias, Almonte así como Larrain Vial Safi. También es miembro del Consejo Consultor del Tecnológico de Monterrey (Sitio del Peru). El Sr. Alvarado ha participado anteriormente como miembro del directorio de Amerika Financiera S.A. Juan Jose Arrieta Ocampo. El Sr. Arrieta se unió al Grupo en el año 1999 y ha sido nuestro Gerente Corporativo de Responsabilidad desde el año Cuenta con el grado de Bachiller en Sociología de la Pontificia Universidad Católica del Peru, un diploma de posgrado en administración de negocios de ESAN y un diploma de posgrado del Tecnológico de Monterrey. Anteriormente se desempeñó como Gerente de Recursos Humanos y Responsabilidad Social del 2007 al 2011 y como Gerente de Recursos Humanos de nuestra subsidiaria GyM de 1999 a José Carlos Ascarza Revoredo. El Sr. Ascarza se unió al Grupo en el año 2004 y ha sido nuestro Gerente Corporativo de Recursos Humanos desde el año Es ingeniero industrial graduado de la Universidad de Lima, con maestría en Administración Estratégica de Empresas en Centrum de la Pontificia Universidad Católica del Perú y General Strategic Management en Maastricht School of Management (Holanda) y ha recibido un diploma de posgrado del Tecnológico de Monterrey. Anteriormente fue Gerente de Recursos Humanos de nuestra subsidiaria GyM de 2007 al Antonio Cueto Saco. El Sr. Cueto se unió al Grupo en el año 1996 y ha sido nuestro Gerente de Fusiones y Adquisiciones desde abril del. Él es economista graduado de la Pontificia Universidad Católica del Perú, cuenta con una maestría en Gestión y Finanzas de HEC en Francia. Ha ocupado anteriormente los cargos de Gerente País en Chile de febrero de 2011 a abril de, Gerente de Desarrollo Comercial de Graña y Montero de 2007 al 2011, Gerente Comercial y Gerente de Proyectos de nuestra subsidiaria GyM de 2000 al 2007 y Gerente General de Servisel S.A de 1996 a Jaime Dasso Botto. El Sr. Dasso se unió al Grupo en el año 1991 y ha sido el Gerente General de nuestra subsidiaria GMD desde el Es ingeniero electrónico y cuenta con una maestría en Desarrollo de Software de Stevens Instituto de Tecnología de los Estados Unidos de América y un diploma de posgrado del Tecnológico de Monterrey. Ha desempeñado anteriormente los cargos de Gerente Comercial de GMD de 1994 a Actualmente, es miembro del directorio de GMD y presidente del directorio de GSD y Concar. 55

56 Gobierno Corporativo Principales Ejecutivos Luis Francisco Diaz Olivero. El Sr. Díaz se unió al Grupo en el año 1993 y ha sido el Gerente General de nuestra subsidiaria GMP desde marzo de 2011 hasta diciembre de así como Gerente Corporativo de Infraestructura desde abril de. Él es miembro del directorio de GMP. Es ingeniero industrial con maestría en Administración de Negocios de la Universidad de Pittsburgh y diploma de posgrado del Tecnológico de Monterrey. Ha desempeñado anteriormente los cargos de Gerente General Adjunto de GMP del 2009 al 2011, Gerente Corporativo de Finanzas de Graña y Montero de 2004 al 2009, y Gerente Financiero de nuestra subsidiaria GyM de 2001 a Francisco Dulanto Swayne. El Sr. Dulanto se unió al Grupo en el año 1974 y es Presidente Ejecutivo y Presidente del Directorio de GMP. Es graduado de la Universidad Nacional de Ingeniería y siguió estudios de posgrado en ESAN y el Programa de Gestión Sénior de la Universidad de Piura. Cuenta con un diploma de posgrado del Tecnológico de Monterrey. Ha desempeñado los cargos de Gerente General de nuestra subsidiaria GMP de 1984 a 2011 y Presidente de la Sociedad de Ingenieros Petroleros, Lima desde 1991, Director de la Sociedad Nacional de Minería y Petróleo y Energía. Claudia Drago Morante. La Sra. Drago se unió al Grupo en el año 1997 y ha sido Gerente Legal Corporativo desde el Ella cuenta con un título de abogado de la Universidad de Lima y siguió estudios de posgrado en Finanzas y Derecho Corporativo en ESAN, recibió un diploma de posgrado del Tecnológico de Monterrey y culminó el Programa de Gestión de Abogados en la Escuela de Administración de Yale. Anteriormente fue Asesor Legal de Graña y Montero del 2000 al 2007 y de nuestra subsidiaria GMD de 1997 a La Sra. Drago es secretaria del Directorio y hasta el año fue la representante bursátil de la compañía ante la Bolsa de Valores de Lima. Gonzalo Ferraro Rey. El Sr. Ferraro se unió al Grupo en el año 1996 y es Presidente del Área de Infraestructura desde abril del. Asimismo, ha ocupado varios puestos gerenciales incluyendo el de Gerente Corporativo de Infraestructura de 2010 al. Es ingeniero industrial graduado de la Universidad Nacional de Ingeniería y Universidad de Lima, completó sus estudios de posgrado en el Programa de Gestión Sénior de la Universidad de Piura y cuenta con un diploma de posgrado del Tecnológico de Monterrey. El Sr. Ferraro es actualmente el Presidente del directorio de nuestras subsidiarias Survial, Norvial, La Chira, GyM Ferrovias, así como Concesionaria Vía Expresa Sur y, miembro del directorio de nuestra subsidiaria GMP. Hernando Graña Acuña. El Sr. Graña se unió al Grupo en el año 1977 y ha sido director desde agosto de Él es ingeniero industrial egresado de Texas A&M University con estudios de Post Grado en Ingeniería de Minas, University of Minnesota, EEUU. Además, es Presidente del Directorio de nuestra subsidiarias GyM, GMI y Stracon GyM así como director de nuestra subsidiarias, Norvial, Survial, CAM, Vial y Vives, La Chira y 56

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