P El servicio del Santander que te ayuda a poner tu negocio ON

Transcripción

1 P El servicio del Santander que te ayuda a poner tu negocio ON

2 Qué es conecta tu pyme? Es un servicio personalizado del Santander para autónomos, comercios y pymes, que te ayuda a crear tu página web y tienda online. La empresa Tendencias Digitales S.L., elegida por el Santander, estudiará tu caso y creará tu página web, o si ya la tienes, una tienda online a tu medida. Para qué necesito una página web? Una página web es un escaparate para tu empresa y un canal de contacto con tus clientes. Además, con tu tienda online tendrás más impacto en ventas, ya que un mayor número de clientes podrá comprar tus productos o servicios. CUÁLES SON LAS VENTAJAS DE CONTRATAR ESTE SERVICIO? Servicio llave en mano. Un experto se encargará de todo el proceso, de principio a fin. Cuánto cuesta y cómo lo contrato? GRATIS los primeros meses, para que puedas probar el servicio sin compromiso. A partir de entonces: si tienes contratados de los productos más habituales* te costará: /mes si tienes contratados los productos. /mes si no los tienes contratados. Para contratarlo, ponte en contacto con tu gestor Santander y él te facilitará el acceso de forma prioritaria. *Para el cliente que tenga contratados al menos de los siguientes productos o servicios:. Cobros por TPV > movimiento en los tres meses previos; /mes;. Pago de Seguros Sociales RETA > /mes;. Pago Seguros Sociales al Régimen General o Pago de Impuestos > /mes; 5. Cobros comerciales o Negocio > un movimiento; Seguros AGRO (tenencia);. Préstamo Negocio > o Hipoteca > ;. Recursos > (Cuentas + depósitos + Fondos de inversión + Planes de pensiones individuales + Seguros de ahorro, excluidos valores). Asesoramiento y soporte completo. Recibirás ayuda para el mantenimiento y actualización de tu web. Diseño personalizado. Para que la página se adapte a las necesidades de tu negocio. Envío a todo el mundo. Integración con operadores logísticos y medios de pago. Servicio prestado por Tendencias DIgitales S.L. (B ). El Banco es ajeno a estas relación comercial. TPV Virtu@l Advance: EL COMPLEMENTO PERFECTO PARA TU TIENDA ONLINE Y si quieres vender tus productos o servicios en tu tienda online de forma fácil y segura, el TPV Virtu@l Advance te ofrece*: Fácil integración con tu tienda online, para que empieces a vender de forma inmediata. Soporte técnico a cargo de un equipo especializado. Seguridad de las transacciones. Sistema de control antifraude. *Operación sujeta a la previa aprobación de Santander Elavon Merchant Services, Entidad de Pago, S.L. El Banco es ajeno a esta relación contractual.

3 Jornada Advance AGRO Ayudando en el crecimiento

4 Objetivos del curso Por qué apuntarse? Actualizar a empresarios y directivos de pymes españolas agroalimentarias en conocimientos y modelos de utilidad para mejorar su desempeño en la gestión de sus empresas, así como su capacidad de liderazgo de proyectos y recursos humanos. Intercambio de experiencias Conocimiento de nuevas técnicas Apoyo en el análisis de inversiones Networking Dirigido a pymes del AGRO Gerentes, directivos y profesionales Metodología Combina una formación presencial que se desarrolla a lo largo de ocho horas, que incluye conferencias de expertos, debates y espacios de network, con formación a distancia apoyada en una plataforma de teleformación. Profesorado Un equipo formado por doctores expertos en la gestión de empresas con una gran conexión con el mundo del agro, que se complementa con directivos de compañías agroalimentarias líderes en su subsector.

5 Programa formativo El nuevo escenario agroalimentario El entorno: Análsis del sector Roles de los agentes que operan en el agro Perfiles de la cadena de valor DAFO para identificar nichos de actuación Características: atomización, seguridad alimentaria, trazabilidad, respeto medioambiental y gestión del riesgo. La Política Agraria Común (PAC) y las politicas regionales El marco institucional: nuevo diseño del PAC y Régimen de Pago Básico Ecologización de las tierras de cultivo Perspectivas financieras La figura del agricultor activo Los pagos directos, el pago medioambiental o greening, las ayudas sectoriales o el pago a jóvenes agricultores. La evaluación financiera de los proyectos alimentarios Viabilidad de los proyectos de inversión Análisis de contextos como el inflacionista o el de riesgo para evaluar inversiones Integración de aspectos fiscales. Notas sobre análisis de mercados Interpretación de los movimientos de los mercados Identificación de oportunidades Selección de objetivos Interpretación de las necesidades futuras del consumidor Requerimientos de clientes internacionales Modificación de patrones de consumo Estudio de los movimientos de la competencia. Análisis de casos empresariales de éxito Agenda :15 Bienvenida y presentación 14:15-15:30 Almuerzo 9:15-10:45 El nuevo escenario agroalimentario 15:30-17:00 Nota sobre análisis de mercados 10:45-11:45 La política agraria común (PAC) y las politicas regionales 17:00-19:00 Análisis de casos empresariales de éxito 11:45-12:15 Descanso café 19:00 Fin de la jornada 12:15-14:15 La evaluación financiera de los proyectos alimentarios Apúntate: bancosantander.es

6 Jornada Advance Pymes Ayudando en el crecimiento

7 Objetivos del curso Por qué apuntarse? Actualizar y desarrollar a los directivos y profesionales de las pymes en materias de máxima actualidad e interés estratégico, acordes al actual entorno de enorme cambio, a través de nuevas habilidades y conocimientos. Generar entornos de encuentro e intercambio de experiencias, facilitados por las universidades como foco de innovación. Intercambio de experiencias Conocimiento de Nuevas Técnicas Apoyo en la Expansión Internacional Networking Dirigido a pymes Gerentes, directivos y profesionales Metodología Temática Profesorado La Jornada se desarrolla de manera presencial a lo largo de una mañana e incluye conferencias de expertos, debates facilitados con experiencias profesionales y espacios de network. La innovación y la creatividad, la financiación, la internacionalización y los nuevos modelos de negocios, complementado con experiencias de empresarios locales. Profesores universitarios, profesionales cercanos a la gestión empresarial y empresarios reconocidos locales.

8 Programa formativo El nuevo entorno competitivo Innovación Clientes Estrategia digital Tendencias Influencia de las redes sociales Objetivos y planificación estratégica en el medio online Gestión de la información y gestión del cambio. Innovación y nuevos modelos de negocio Generación de resultados en entornos competitivos: Gestión de la compañía orientada a resultados La cultura del intraemprendimiento Gestión de clientes en las pymes Metodologías Design y Visual Thinking. Retos y oportunidades en el exterior Internacionalización: Por qué salir al exterior y cómo organizarse Detección de los mercados más interesantes Selección de canales de distribución adecuados Políticas de precios en esos mercados Aspectos fundamentales de las finanzas internacionales. Mesa redonda Experiencias de empresarios: Aprender de los otros Intercambiar experiencias, conocimientos y mejores prácticas. Agenda 9:30: 10:00 Bienvenida y presentación Objetivos de la jornada 12:30-13:30 Internacionalización: retos y oportunidades en el exterior?. Ponencia y debate 10:00-11:00 El nuevo entorno competitivo Estrategía digital Ponencia y debate 13:30-15:00 Mesa Redonda Dos experiencias de éxito 11:00-11:30 Descanso café 15:00 Fin de la jornada 11:30-12:30 Innovación y Nuevos modelos de negocio: Generación de resultados en entornos competitivos. Ponencia y debate 15:00-16:00 Comida - Cóctel Apúntate: bancosantander.es

9 Curso Advance en Gestión Empresarial Ayudando en el crecimiento

10 Objetivos del curso Por qué apuntarse? Actualizar y desarrollar a los directivos y profesionales de las pymes en materias de máxima actualidad e interés estratégico, acordes al actual entorno de enorme cambio, a través de nuevas habilidades y conocimientos. El curso está creado para ayudar a los profesionales de las pymes a conocer las tendencias y entender las herramientas y estrategias con las que pueden crecer y ser más competitivos a nivel nacional e internacional. Porque la creatividad y la innovación deben estar en la base de la planificación estratégica. Porque es necesario trabajar nuevas propuestas de cambio. Para dar respuesta a los nuevos perfiles de clientes. Para trabajar en nuevas estrategias de crecimiento e internacionalización. Porque es necesario maximizar el potencial de la empresa a través de la tecnología. Dirigido a pymes Gerentes, directores generales y directores financieros Modalidad Soporte Metodología El curso se desarrolla de manera presencial a lo largo de 3 semanas alternas y tiene una duración total de 35 horas. Los participantes dispondrán de una plataforma virtual que les dará acceso a toda la documentación del programa y les facilitará la comunicación. Eminentemente práctica. Se centrará en la acción y experimentación a través de casos prácticos y talleres.

11 Programa formativo Actualización del nuevo entorno competitivo Los clientes, las empresas, las marcas, los consumidores, las industrias, los jóvenes, las economías, se comportan de manera diferente. Es necesario tener nuestra propia propuesta de cambio. Antonio Fontanini: Presidente Erasmus Equities Inc. (Venture Capital, Hong Kong); Presidente Informalia Consulting; CEO Inter. Eduardo Scilia: Director Executive MBA EOI; Top Ten Business Experts; Socio Director THINKIUM Estrategias y herramientas para el nuevo escenario Nuevos Modelos de Negocio Diseño de propuestas de valor y modelos de negocio a través de la Creatividad e Innovación. Néstor Guerra Escohotado: CEO y cofundador de Intelligent Experience Consulting José Manuel Pérez Prado: Director del área de Business Design en Telefónica España Los drivers del negocio Repensar el negocio y ponerle foco a lo realmente importante en estos momentos. Las viejas reglas ya no sirven. Javier Catalina: Director Financiero de SCHINDLER para España; Censor Jurado de Cuentas Avelino Vegas Arranz: Consultor independiente; ex Director General Financiero del grupo turístico TUI en España El cliente y estrategia comercial El cliente ha cambiado. Son necesarias nuevas estrategias para darle respuesta, se exige nueva aportación de valor por parte de la empresa. Miguel Fernández-Rañada de la Gándara: Asesor y Consejero de importantes compañías; ex Director General en Tecnocom; ex Director General Comercial de Lucent Technologies Antonio Salas Fuentevilla: Market Manager, filial en España y Portugal del grupo alemán Veka En un mundo global, por qué y cuándo internacionalizarse Ser internacional no es una opción, es una estrategia que se aprende y se entrena. Félix López: Agente Comercial Internacional; Miembro Fundador del Observatorio del Banco Central Europeo Comienza una nueva era: La digitalización Es necesario entender el nuevo ecosistema digital y su aplicación como motor de transformación. Reflexionar sobre las tendencias de la digitalización en un entorno internacional. Cristina Recuero Barrios: Profesora de Digital y Mobile Marketing. Jefe de Mobile Marketing y Comercio Digital en Vivaki Un nuevo Management. Son necesarias nuevas habilidades, nuevos conocimientos, nuevos perfiles, nuevas formas de gestionar. Jorge Palacios: CEO de Human Capital Performance Group Victoria Vinjoy: Coach Executive por la Escuela Europea de Coaching; ex consultora Ernst & Young Claustro de profesores Prestigiosos directivos de diversos tipos de organizaciones que conjugan una consolidada trayectoria académica con una amplia experiencia profesional en puestos directivos y probadas dotes didácticas. bancosantander.es