JORNADAS DE SALUD PERINATAL Santiago de Compostela. Galicia

Transcripción

1 JORNADAS DE SALUD PERINATAL Santiago de Compostela. Galicia 26 y 27 de septiembre de 2011 La salud reproductiva como Estrategia Nacional Isabel Espiga Jefa de Servicio del Observatorio de Salud de las Mujeres y Coordinadora institucional de la EAPN y ENSSR MINISTERIO DE SANIDAD, POLÍTICA SOCIAL E IGUALDAD

2 - Encuadre solicitado - Cómo y porqué surge la Estrategia Su desarrollo La estructura y funcionamiento Fortalezas y debilidades

3 Cómo y porqué surge la Estrategia Nacional Estrategia de atención al parto normal en el Sistema Nacional de Salud Estrategia Nacional de Salud Sexual y Reproductiva SANIDAD 2008 Ministerio de Sanidad y Política Social SANIDAD 2010 Ministerio de Sanidad y Política Social

4 Estrategia de atención al parto normal en el Sistema Nacional de Salud Necesidad urgente y sentida por las mujeres. Excesiva medicalización y variabilidad injustificada de las prácticas clínicas. Existencia de BBPP profesionales. Orientación de la evidencia científica. Decisión y compromiso institucional. Oportunidad (Plan de Calidad + OSM) SANIDAD 2008 Ministerio de Sanidad y Política Social Construcción de un proceso participativo convocando a todas las partes implicadas. Documento técnico de consenso final. Aprobación por el Consejo Interterritorial del SNS. Evaluación con propuestas de mejora. estrategiapartoenero2008.pdf

5 Continuidad metodológica, organizativa y participativa. Objetivo general y 6 específicos Líneas estratégicas: embarazo, neonatal y puerperio Líneas transversales: Formación de profesionales, Participación de las mujeres y sus parejas (D y M), Coordinación institucional Investigación y BBPP Evaluación 2013 Estrategia Nacional de Salud Sexual y Reproductiva SANIDAD 2010 Ministerio de Sanidad y Política Social

6 DESARROLLO HERRAMIENTAS DE ACOMPAÑAMIENTO Elaboración Grupo de personas expertas Las designadas por SSPP Participación de usuarias Apoyo externo metodológico Objetivo Poner a disposición de gestores y profesionales los criterios para la organización y gestión de las MMHH (calidad, seguridad, eficiencia, diseño y equipamiento).

7 DESARROLLO HERRAMIENTAS DE ACOMPAÑAMIENTO Elaboración Grupo de personas expertas Las designadas por SSPP Participación de usuarias Apoyo metodológico GuíaSalud Objetivo Facilitar a profesionales la respuesta a las preguntas más relevantes en relación a la atención al parto, presentando la evidencia científica en forma de recomendaciones graduadas según la calidad de los estudios que las apoyan.

8 DESARROLLO HERRAMIENTAS DE ACOMPAÑAMIENTO idadsns/pdf/equidad/guiapracparmujer.pdf guiapracticaclinicaparto.pdf

9 DESARROLLO HERRAMIENTAS DE ACOMPAÑAMIENTO Elaboración PREVINFAD Objetivo Identificar las actividades que pueden reconocerse como BBPP y cuales son las pruebas que las soportan, su momento y método más adecuado, para promover el desarrollo del vínculo y facilitar la atención de calidad basada en CCD. dosdesdenacimiento.pdf

10 DESARROLLO HERRAMIENTAS DE ACOMPAÑAMIENTO Financiación de proyectos de las COMUNIDADES AUTÓNOMAS Salud Perinatal y Parto Ocho millones de euros cada año

11 DESARROLLO HERRAMIENTAS DE ACOMPAÑAMIENTO Financiación de ESTUDIOS Y PROYECTOS ( ): Adecuación de las tasas de cesárea. Formación NIDCAP y Estado de situación de las Unidades neonatales CCD Evaluación de la EAPN Formación de profesionales Implicación paterna y corresponsabilidad. Implementación en población vulnerable. Encuesta de satisfacción de las mujeres sobre la atención recibida.

12 DESARROLLO HERRAMIENTAS DE ACOMPAÑAMIENTO PREMIOS A LA CALIDAD EN EL SNS, 4 ediciones: Servicio Neonatología H. Doce de Octubre. Madrid Servicio G. y Obstetricia H. Huercal-Overa. Andalucía Servicio G. y Obstetricia H. La Plana. C. Valenciana PREVINFAD El vuestro?

13 ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO Ministerio de Sanidad, Política Social e Igualdad AGENCIA DE CALIDAD DEL SNS OFICINA DE PLANIFICACIÓN SANITARIA Y CALIDAD Diabetes, Cáncer, Cardiopatía isquémica, Ictus E. Raras, EPOC, Salud Mental, C. Paliativos OBSERVATORIO DE SALUD DE LAS MUJERES transversalidad de género en todas las estrategias Comisión de Violencia de género Estrategia de Atención al Parto Normal y Estrategia de Salud Sexual y Reproductiva Comité Institucional Comité Técnico

14 ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO Comité Institucional Comité Técnico Comunidades Autónomas Unidades Departamento Cartera de Servicios Salud Pública Instituto Información Sanitaria Sociedades CC y PP Organizaciones SS y MM Personas expertas Coordinación científica REUNIONES PERIÓDICAS Y CONTACTO PERMANENTE EN RED (e-room) GRUPOS DE TRABAJO ESPECÍFICOS: BBPP, Indicadores, Plan de parto, Formación, Difusión.

15 ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO El Sistema Nacional de Salud Como conjunto de servicios sanitarios públicos Ley 16/2003 de Cohesión y Calidad del SNS Otorga papel coordinador al Ministerio de Sanidad Plan de Calidad para el SNS Indica prácticas clínicas basadas en la evidencia El papel central de la población usuaria Disminuir la asimetria entre profesionales-usuarias ESTRATEGIAS Ley orgánica 2/2010 de salud sexual y reproductiva Ordena la elaboración de la Estrategia (ENSSR)

16 Implicación institucional Liderazgo técnico, representación real Participación activa RC, GT, eroom, PF Conocer estado de situación resistencias y dificultades de profesionales las necesidades y demandas de las mujeres Identificación de las prioridades y distribución de los recursos Decisión compartida de querer mejorar FORTALEZAS

17 DEBILIDADES Desconexión de niveles Desconocimiento técnico Desinterés profesional Desatención de servicios Desapego de la población Desafección del papel y las capacidades de las mujeres

18 RETOS Objetivo General Ofrecer una atención global, continuada, integral y de calidad al proceso reproductivo en el Sistema Nacional de Salud, basada en el mejor conocimiento disponible, centrada en las necesidades y circunstancias de las personas usuarias, y orientada a promover una vivencia del nacimiento más humana, íntima y satisfactoria para las mujeres, sus parejas, criaturas y familia.

19 RETOS Desarrollar Proyecto I+D+C I. de Innovación y de Ilusión, D. de defensa de los Derechos y Demandas, C. de Calidad, Consenso y Compromiso de todas las partes

20 MUCHAS GRACIAS Isabel Espiga Jefa de Servicio del Observatorio de Salud de las Mujeres y Coordinadora institucional de la EAPN y ENSSR MINISTERIO DE SANIDAD Y POLÍTICA SOCIAL