El Papel de Incubadoras de Empresas en el Sistema de Innovación Regional

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1 El Papel de Incubadoras de Empresas en el Sistema de Innovación Regional Dr. Utz Dornberger small enterprise promotion & training 1

2 Indice Business & Innovation Centers en enalemania Incubadoras Tecnológicas Discusión de de las lasobjetivos y Tareas de de Incubadoras de deempresas 2

3 1.1. Sistema de Innovación Servicios Incubadoras de Empresas Empresas de Alta Tecnología Industrias tradicionales Instituciones estatales Investigación y formación 3

4 1.2. Red de Incubación Fondos de Capital de Riesgo Fondos del Estado Bancos Privados Business and Innovation Centers Start -up Universidades Institutos de Investigacion Consultaria Especializada Abogados Marketing Exportacion 4

5 1.2. Red de Incubación Complejidad Venture Capital Financiamiento de Start-ups Infrastructura y Consultaria Especializada Fomento de Entrepreneurship Competencia de Business Plans Alta Nivel en Educación Tecnica y I+D Universidades, Institutos de Investigación Cobertura 5

6 1.3. Incubadoras de Empresas en Alemania Incubadoras de Empresas - Business and Innovation Centers En Alemania existen en total casi 200 Business and Innovation Centers Aproximadamente empresas tecnológicas con casi empleados están ubicada en estos Centers En Alemania Oriental se construyeron mas de 60 Business and Innovation Centers después de

7 Objetivos Promoción de la formación de empresas tecnológicas por ponera disposición una infraestructura y servicio de consultaría adecuada Creación de networks regionales entre empresas y instituciones científicas Creación de nuevos fuentes de trabajo principalmente en áreas de alta tecnología evitar el brain drain Facilitar la formación del Spin-offs de universidades 7

8 Tareas Basicas 1. Apoyo informal del fundamento y crecimiento de las empresas Iniciación de los establecimientos de empresas orientados a la tecnología en la región Asistencia en la fase de antes de la constitución y en la de fundación mediante asesoría o moderación Consultoría, es decir, moderación en la fase de crecimiento Presentación de la financiación Ayuda en las perturbaciones Asistencia de los enlaces 8

9 Tareas Basicas 2. Facilitación de ofertas de alquiler flexibles Flexibilidad en tipo de local a alquilar (superficie de oficina, producción, laboratorio) dimensión de la superficie a alquilar duración de la aplicación 9

10 Tareas Basicas 3. Apoyo infraestructural Facilitación de salas de conferencias, cafeterías, etc. Puesta a disposición de técnicas de presentación y de comunicación (Internet) Puesta a disposición de servicios de oficina 10

11 Tareas Basicas 4. Transferencia de tecnología a través de la cooperación con universidades e instituciones de investigación por medio de la organización de actos que ponen en contacto a socios de transferencia agencia de transferencia de tecnología 11

12 Ejemplo Business and Innovation Centers en Leipzig Servicios: Oficina de fomento para formación de nuevas empresas servicio de correo servicio de business angels Infraestructura: fundado en qm salas de conferencias recepción conexión al Internet (2 Mbit/s) 12

13 Ejemplo Business and Innovation Centers en Leipzig 37 Empresas Biotecnología 8% Tecnología Ambiental 8% Servicios 24% ICT 60% 13

14 Problemas Los resultados de los diferentes estudios en Alemania enseñan los siguientes problemas: Para el asentamiento de empresas en un Business & Innovation Center se han decidido primero condiciones de alquiler, emplazamiento y ambiente Asesoramiento, asistencia y colaboración no son esenciales El punto clave está en las condiciones favorables de alquiler en una atractiva inmobiliaria Muchas instalaciones no típicas se han introducido en Business & Innovation Center como por ejemplo, sucursales de empresas grandes, administraciones, asociaciones o empresas tradicionales Las empresas no consideran importante el asesoramiento de los Business & Innovation Center en campos como Marketing, personal o patentes Las empresas buscan, por eso, asesores expertos externos 14

15 Las empresas tecnológicas del futuro exigen una gerencia completa de servicios de los Business & Innovation Centers como la que ya ofrecen algunos centros en forma de incubadoras. 15

16 Indice Business & Innovation Centers en enalemania Incubadoras Tecnológicas Discusión de de las lasobjetivos y Tareas de de Incubadoras de deempresas 16

17 2.1. Tareas de las Incubadoras Tecnológicas 1. Como Business & Innovation Centers clásicos ofrecen a las empresas Start-up una adecuada infraestructura de la incubadora 2. Como asesor apoya la gerencia de los centros y a las empresas cooperadoras de Start-up en todo lo que respecta a la dirección de la empresa 3. Como sociedad de participación coloca, a disposición de las empresas Start-up de la incubadora, capital en forma de Capital Riesgo 4. Como forjador de ideas, desarrolla conceptos de negocio competitivos, adquiere talentos empresariales y pone el capital a disposición 17

18 2.2. Incubadoras Tecnológicas en EEUU Incubadoras tecnológicas en EEUU son un modelo de negocio exitoso (hay casi 800) Ventajas: Principalmente financiación privada Minimización del riesgo, 87 % de las empresas ya existen Las empresas en incubadoras lograron, en promedio, 3,7 nuevos puestos de trabajo NBIA-National Business Incubation Association 18

19 2.3. Coporate Venture Incubators Modelo de incubadora del grupo de empresas de medios de comunicación Bertelsmann 1999 fundada e invirtió hasta en 7 empresas (9 Mio. US$) El equipo de fundadores recibió en la fase de iniciación (entre seis a nueve meses) un salario fijo de la incubadora 19

20 2.3. Coporate Venture Incubators Ventajas: Acceso a expertos, contactos, socios, clientes y conexiones de Bertelsmann Empresas de un sector en la incubadora Posibilidades de cooperación Utilización de la infraestructura del grupo de medios de comunicación Bertelsmann En la fase de iniciación, indagaciones de amplia financiación mediante Bertelsmann o socios de cooperación (Fondos de Capital Venture) 20

21 Indice Business & Innovation Centers en enalemania Incubadoras Tecnológicas Discusión de de las lasobjetivos y Tareas de de Incubadoras de deempresas 21

22 Discusión Estrategia para el desarrollo de Incubadoras de Empresas en Latinoamérica Foco sobre el alquiler de atractivos locales? (como el de la mayoría de los Business & Innovation Centers en Alemania) Foco sobre el servicio completo como el de las Incubadoras de Empresas en EEUU? Cuáles son las posibilidades de financiación (estatales o privadas) que están disponibles? Es posible la creación de Corporate Venture Incubators en Latinoamérica? Qué empresas estarían para eso en la situación? 22

23 Contacto Thomasiusstr. 2 D Leipzig

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