DATOS BÁSICOS DE LA ORGANIZACIÓN ÁLVARO ORSATTI. Fuente: nota publicada en Democracia Real, de la CGT Colombia, marzo 2009

Transcripción

1 ACTRAV-OIT/CSA 2 CUESTIONARIO A ORGANIZACIONES CON TRABAJADORES Y TRABAJADORAS EN LA ECONOMIA INFORMAL 2 CUESTIONARIO PARA ORGANIZACIONES BASE Y FEDERACIONES / SINDICATOS DE INDUSTRIA. Nombre, responsabilidad, teléfonos y correos de quienes responden el Cuestionario Pais 1.Denominación de la organización DATOS BÁSICOS DE LA ORGANIZACIÓN ÁLVARO ORSATTI. Fuente: nota publicada en Democracia Real, de la CGT Colombia, marzo 2009 COSTA RICA. Nombre completo y forma sintética. Federación Costarricense de Trabajadores Autónomos. FECOTRA, 2. Dirección. Calle y código postal 3. Comunicación - Mail: Blogspot: - Web: - Teléfonos: 4.Breve historia - Año en que fue creada: Objetivos: Organizar a colectivos de trabajadores por cuenta propia en la economía informal para la defensa de sus intereses, conseguir espacios dignos para el desempeño del trabajo y la mejora de ingresos y de protección social. - si corresponde: organizaciones preexistentes promotoras de la nueva organización. La Federación fue constituida por 15 organizaciones: - - Logros más importantes: Un acuerdo con la Caja del Seguro Social para dar acceso a cobertura de atención médica, maternidad y discapacidad. Un servicio de guardería (denominada

2 Solidaridad ) para los hijos de las trabajadoras del sector autónomo. Programas de vivienda, construyendo 500 casas de manera cogestionada, y 150 para mujeres solas, con pequeños ingresos, cerca de la guardería. Capacitación constante. Acceso a microcréditos 5. Forma organizativa 6. Característica de la organización. 7. Sector-es de la actividad económica en la-s que trabajan los afiliados / asociados 8. Vinculaciones nacionales e internacionales. 9. Representación: cantidad 10. Representación: características básicas de los afiliados y asociados - Si es: - Sindicato: X FEDERACIÓN - Asociación: - Otras formas (cooperativas, mutuales, empresas de trabajadores: Una de las 15 organizaciones base es una cooperativa (COOPETRAFE). -Si está registrada y en que institución pública. - Sector: COMERCIO. - Actividades: vendedores ambulantes, vendedores de periódicos y lotería, mujeres en la artesanía y la pesca - Si está afiliada a alguna central, frente o coordinadora nacional: CMTC - Si está afiliada a alguna federación sectorial internacional: FETRALCOS (Federación de Trabajadores Latinoamericanos del Comercio, Oficinas y Empresas Privadas de Servicios) - Sí tiene alguna responsabilidad en la directiva de estas organizaciones sea nacional y/o internacional. - Número aproximado de afiliados que pagan cuota regularmente: Número aproximado de otros asociados que no pagan cuota - Porcentaje aproximado de mujeres: 65% - Porcentaje aproximado de mujeres que participan en la directiva de la organización: 50% - Porcentaje aproximado de jóvenes (hasta 30 años): - Porcentaje aproximado de jóvenes que participan

3 en la directiva de la organización 11.Representaciòn: Oficios y actividades -Oficios y actividades más frecuentes de los afiliados y asociados: Vendedores y artesanos. - Del total de afiliados / asociados (con desgloses de género y juventud, menores de 30 años) informar: a) qué porcentaje trabaja: 12. Representación porcentual aproximada para un empleador formal: para un empleador informal: por cuenta propia: 100% b) qué proporción de los que tienen empleador formal no cotizan a la seguridad social: Especificar, de estos que tienen empleador formal y no cotizan a la S. Social qué proporción trabaja en empresas formales privadas: c) qué proporción de los que tienen empleador formal reciben menos que el salario mínimo legal establecido en cada caso: Especificar en este caso, qué proporción trabaja en empresas formales privadas: d) qué proporción de los que tienen empleador informal no cotizan a la seguridad social: e) qué proporción de los que tienen empleador informal ingresan menos que el salario mínimo legal establecido en cada caso: f) qué proporción de los que trabajan por cuenta propia no cotizan a la seguridad social: 0%

4 g) qué porcentaje de los que trabajan por cuenta propia tienen uno o dos empleados a los que paga salario, sea de manera ocasional o permanente: 10% 13. Representación: Nacionales y migrantes. 14.Experiencias: de organización - Del total de afiliados qué porcentaje son nacionales: 75% - Del total de afiliados qué porcentaje son extranjeros:25% - Descripción de experiencias organizativas. La Federación fue constituida por las siguientes organizaciones: SIPESCA (pescadores), AMUTRA (mujeres trabajadoras), ASOJUTRA (jóvenes trabajadores), SIFOCE (fotógrafos), ASOTRAPI (transporte público y privado), SINVEPE (vendedores de periódicos), ASOVELOT (vendedores de loterías), ASOTRAR (artesanos), ATRAPAVA(mercados), COVEA (mercados del centro), SUVPE (patentados estacionarios), SITRA (vendedores ambulantes), ATRAMIA (migrantes), APROVIFE (vivienda), COOPETRAFE (cooperativistas). 15.Experiencias: negociación empresarios gobiernos de con y - Pueden incluirse las experiencias que no lograron sus objetivos, en cuyo caso interesa saber cuáles fueron los obstáculos - Descripción de experiencias concretas con: - Empresarios: - Gobiernos (incluyendo los locales): La Federación ha suscrito un acuerdo con la Caja del Seguro Social para dar cobertura médica, maternidad y discapacidad. Los trabajadores autónomos pagan sus cotizaciones a la seguridad social a través de la Federación, la cual desempeña la función de administrador intermediario. La cotización incluye un porcentaje para un fondo de solidaridad destinado a compensar la posible falta de pago de los trabajadores que atraviesan circunstancias difíciles, particularmente en caso de una

5 enfermedad que les impida pagar las cotizaciones. También se ha desarrollado: - un servicio de guardería (denominada Solidaridad ) para los hijos de las trabajadoras del sector autónomo, que a menudo trabajan desde las 5 de la mañana hasta las 7 de la noche. Una alta proporción de los beneficiarios son hijos de migrantes, principalmente nicaragüenses. En más del 80% de los casos, se trata de madres sin pareja. - programas de vivienda, construyendo 500 casas de manera cogestionada, y 150 para mujeres solas, con pequeños ingresos, cerca de la guardería. - Se h realizado otro proyecto de construcción de viviendas en la playa del Golfo de Nicoya para las mujeres que trabajan en la pesca. Salen a pescar a las 5 de la mañana en sus pequeñas canoas y vuelven a la playa después de las 5 de la tarde para vender su pescado a los intermediarios, quienes luego lo revenden en el mercado de San José. - Con el INA (Instituto Nacional de Aprendizaje), se ejecuta un programa de capacidades que proporciona formación básica primaria-secundaria y una formación profesional en gestión, servicio al cliente y el idioma inglés. Reciben esta formación cerca de 100 trabajadores, de los que 65 son mujeres. - Cursos para microemprendedores y asesoramiento, mediante convenios con universidades (la Nacional de Costa Rica, la Universidad de Costa Rica) - Microcréditos, con el Banco Popular y el Banco de Desarrollo Comunal de Costa Rica. En las diversas actividades que se desarrolla, se procura, priorizar la actuación y dirección de las mujeres, por ser el sector mayoritario, con capacidades que superan los roles de madre, mujer, trabajadora, jefa de familia, hasta el de liderazgo efectivo y propositivo. Esta política es mucho más evidente en las acciones que se hacen con los sectores migrantes, en especial, nicaragüenses y salvadoreños. De hecho, el 80% de los microcréditos, el 60% de acciones de capacitación y un aproximado del 405 de cargos de dirección involucran a las mujeres de manera directa y visible. Tal cual lo manifiestan en sus diversas

6 declaraciones y documentos de orientación, la política de género adquiere una profunda importancia, en aras de legitimar procesos de democratización y de justa participación activa y decisiva, a lo interno de la organización, al poder desarrollar en forma planificada y con el acompañamiento de expertos asesores, el tema de equidad de género, dentro de este concepto equitativo promover efectivamente una cada vez mayor y decisiva participación de las mujeres en nuestras organizaciones. - Pueden incluirse las experiencias que no lograron sus objetivos, en cuyo caso interesa saber cuáles fueron los obstáculos PERFIL DE LA ESTRATEGIA SINDICAL PARA LA DEFENSA DE LOS INTERESES DE LOS TRABAJADORES INFORMALES 16. Objetivos estratégicos Mejorar las condiciones de trabajo y vida de los afiliados con distintas propuestas y acciones antes instancias gubernamentales competentes y en base a la 17. Reivindicaciones centrales sobre Trabajo Decente 18. Estrategia resumida sobre Libertad Sindical. 19. Estrategia resumida sobre Diálogo y Negociación. autogestión organitativa. Disponer de espacios públicos dignos para un óptimo desempeño del trabajo, contar con reconocimiento y trato decente por parte de las instancias estatales y procurar una mejora contante de los ingresos Ampliar la base representativa con más afiliación. Hay una estrategia para el funcionamiento efectivo de la Mesa de Diálogo social, las Mesas de Políticas de Empleo, economía y educación y un conjunto de propuestas específicas para el sector autónomo con diferentes instancias estatales. Estrategia resumida sobre Seguridad Social Reforzar el cumplimiento del Acuerdo alcanzado con la Caja del Seguro Social sobre cobertura

7 médica, maternidad y discapacidad. 20. Estrategia resumida sobre prevención en Salud Laboral 21. Estrategia resumida sobre Formación Profesional 22. Reseñar quienes son los Interlocutores institucionales habituales en los distintos ámbitos Programas de capacitación para la mejora de habilidades destinadas a obtener una mejor gestión y rentabilidad del trabajo que implique abaratamiento de costos y optimización de recursos. Gobierno Nacional y gobiernos Municipales