Sedapal Producto: Mapa de Procesos de Sedapal (MacroProcesos, Procesos y Procesos de 2do. Nivel)

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Sedapal Producto: Mapa de Procesos de Sedapal (MacroProcesos, Procesos y Procesos de 2do. Nivel)"

Transcripción

1 Sedapal Producto: Mapa de Procesos de Sedapal (MacroProcesos, Procesos y Procesos de 2do. Nivel) Fuentes: Reportes Group Systems, entrevistas a Gerentes y Jefes de Equipo, Comentarios y Recomendaciones a Versiones Preliminares Elaboración: Grupo Consultor ESAN Fecha: Febrero,

2 Macroproceso A Producir Agua Potable Procesos I Captar Aguas Superficiales y Subterráneas Procesos de 2do. Nivel 1. Evaluar la calidad de los recursos hídricos. 2. Captar aguas superficiales (Controlar fuentes, controlar niveles de recarga, mantener estructuras y sistemas) 3. Extraer aguas subterráneas (Operar estaciones de bombeo, mantener estructuras y sistemas). II Tratar Agua 4. Represar 5. Desarenar 6. Preclorar 7. Almacenar agua pre-tratada 8. Dosificar reactivos a agua pre-tratada 9. Decantar 10. Filtrar 11. Post-clorar 12. Almacenar agua tratada 13. Mantener estructuras, sistemas y procesos de operación III Efectuar la Distribución Primaria 14. Abastecer agua a la red secundaria (Incluye determinar demanda de producción) 15. Mantener el Sistema de Distribución Primaria 16. Desarrollar el Sistema de Macromedición 17. Evaluar e identificar necesidades de ampliación y mejora del Sistema. IV Evaluar Calidad de Agua 18. Evaluar calidad de vertimientos. 19. Evaluar calidad de agua producida. 20. Evaluar calidad de agua de distribución primaria y secundaria (Redes, reservorios y cisternas) 21. Evaluar calidad de agua distribuida a clientes 2

3 Macroproceso B Abastecer Agua Potable Procesos V Distribuir Agua al Cliente Procesos de 2do. Nivel 22. Operar y mantener pozos, estaciones de bombeo y reservorios. 23. Operar y mantener redes secundarias y conexiones domiciliarias de agua. 24. Asegurar condiciones de abastecimiento (presión, continuidad y calidad), y evaluar e identificar necesidades de ampliación y mejora del sistema VI Registrar y Controlar la Distribución 25. Instalar, mantener y retirar conexiones domiciliarias. 26. Identificar y controlar fugas de agua (control de pérdidas, identificación de fugas y regularización de conexiones clandestinas) y desarrollar el control de la distribución. 27. Mantener y actualizar los catastros de redes, predios, clientes, conexiones y medidores. 28. Instalar, registrar y mantener medidores. VII Evaluar la Capacidad y Diseño del Sistema de Distribución Secundaria 29. Desarrollar estudios para la elaboración de proyectos de redes y estructuras secundarias (instalación, cambio, complementación, ampliación y mejoramiento). 30. Evaluar solicitudes de factibilidad técnica de servicios. (habilitaciones, subdivisiones, edificaciones y conexiones) 31. Supervisar y recepcionar proyectos y obras secundarias. 3

4 Macroproceso C Recolectar, Tratar y Disponer Aguas Servidas Procesos VIII Operar y Mantener el Sistema de Recolección Primaria Procesos de 2do. Nivel 32. Operar y mantener los sistemas de colectores Primarios. 33. Evaluar los sistemas de colectores primarios. 34. Evaluar e identificar necesidades de mejora y ampliación del Sistema. IX Operar y Mantener el Sistema de Recolección Secundaria 35. Operar y mantener los colectores secundarios y estaciones de bombeo. 36. Administrar la ejecución de proyectos y obras de redes secundarias de recolección. 37. Evaluar e identificar necesidades de mejora y ampliación del Sistema. X Tratar y Realizar la Disposición Final 38. Realizar diagnósticos y evaluaciones de los sistemas de tratamiento. 39. Evaluar calidad de aguas residuales recolectadas 40. Operar y controlar las plantas de tratamiento de aguas servidas. 41. Disponer las aguas servidas. 42. Mantener y desarrollar los sistemas de tratamiento de aguas servidas. 4

5 Macroproceso D Desarrollar la Infraestructura Procesos XI Establecer la Normatividad de Proyectos y Obras XII Adjudicar la Ejecución de Proyectos y Obras XIII Elaborar Proyectos de Obras Generales XIV Organizar y Administrar la Ejecución de Obras Generales XV Preparar y Conducir Proyectos Especiales Procesos de 2do. Nivel 43. Establecer lineamientos y normas institucionales sobre ejecución de proyectos y obras generales. 44. Certificar la calidad de materiales. 45. Proponer lineamientos y normas institucionales para el desarrollo de Licitaciones, Concursos, Adjudicaciones y Contratos. 46. Organizar, desarrollar y controlar el Programa de Licitaciones y Concursos Públicos. 47. Efectuar el registro y custodia oficial de contratos de obra y consultorías. 48. Organizar, desarrollar, supervisar, coordinar y controlar estudios y diseños de proyectos de obras generales. 49. Elaborar expedientes técnicos de proyectos y obras (Ejecución de obras, consultorías de proyectos, supervisión de estudios, supervisión de obras generales). 50. Investigar y actualizar precios unitarios. 51. Administrar la documentación, información y planoteca de proyectos. 52. Organizar la ejecución de obras generales. 53. Administrar la ejecución de Obras Generales: Inspección, Supervisión, Valorización, Recepción y Liquidación. 54. Administrar la documentación, información y planoteca de obras. 55. Ampliar redes secundarias y conexiones domiciliarias a poblaciones marginales. 56. Rehabilitar y mejorar los sistemas de agua potable y alcantarillado 57. Evaluar y desarrollar estudios de proyectos especiales. 58. Ejecutar proyectos y obras especiales. 5

6 Macroproceso E Comercializar Procesos XVI Comercializar los Servicios Procesos de 2do. Nivel 59. Vender conexiones. 60. Brindar servicio diferenciado a grandes clientes. XVII Medir y Facturar 61. Medir y calcular consumos. 62. Emitir avisos de cobranza. 63. Evaluar consumos unitarios y por zonas de servicio para identificar anormalidades. XVIII Cobrar 64. Distribuir avisos de cobranza. 65. Recaudar (Centros de Servicios y Autorizados). 66. Recuperar la cobranza (anormalidades, morosidad y cartera pesada). 67. Abrir y cerrar conexiones XIX Controlar la Gestión Comercial 68. Establecer políticas, normas y procedimientos de comercialización 69. Evaluar y controlar la gestión comercial (Ciclo Comercial: venta de conexiones, instalación de medidores, lectura, facturación, cobranza y atención de reclamos) 70. Consolidar y controlar la recaudación de ingresos (Centros de Servicios y Autorizados) 71. Integrar, evaluar y emitir la información de gestión comercial XX Comprender al Cliente 72. Identificar y evaluar necesidades, expectativas y satisfacción del cliente. 73. Investigar y evaluar la demanda y oportunidades del mercado. 74. Desarrollar una cultura interna de servicio al cliente. 6

7 Macroproceso E: Comercializar (Continuación) XXI Mejorar el Servicio 75. Desarrollar nuevos productos y servicios. 76. Brindar servicios de apoyo al cliente final (Aquafono, Sedapal en su Hogar, Infomóvil y Educación Sanitaria). 77. Orientar y resolver requerimientos y reclamos. 78. Racionalizar la demanda (Promover la participación de la población en el mejoramiento de los servicios, promover y educar en el uso racional del agua). 79. Identificar y promover la incorporación de clientes factibles y potenciales 7

8 Macroproceso F Planear y Apoyar la Gestión Estratégica de la empresa Procesos XXII Planear el Desarrollo Institucional Procesos de 2do. Nivel 80. Realizar el diagnóstico de la infraestructura y recursos básicos de la Empresa. 81. Formular, evaluar y actualizar el Plan Institucional (Estratégico, Maestro, Financiero y Operativo). 82. Investigar y planear el desarrollo de nuevos negocios. 83. Conducir la gestión estratégica del conocimiento institucional. XXIII Apoyar, Controlar y Evaluar la Gestión Institucional 84. Diagnosticar, controlar y evaluar la gestión institucional. 85. Desarrollar sistemas de mejoramiento y aseguramiento de la calidad de la gestión institucional. 86. Proveer respaldo organizacional y normativo. 87. Dar asistencia legal. 88. Brindar apoyo administrativo a la Alta Dirección. 89. Establecer controles y auditar el uso de recursos. XXIV Desarrollar las Relaciones con la Colectividad y Grupos de Interés. XXV Proteger y Desarrollar el Medio Ambiente 90. Desarrollar la identidad e imagen corporativa. 91. Informar e integrar a los clientes internos. 92. Fortalecer las relaciones con la colectividad y los grupos de interés. 93. Investigar y desarrollar proyectos de protección y mejoramiento del medio ambiente 94. Ejecutar proyectos de protección y recuperación del medio ambiente 95. Promover la utilización racional y protección de las aguas del río Rímac y de los recursos naturales. 96. Administrar proyectos y la Reserva Ecológica. 8

9 Macroproceso G Administrar y Desarrollar los Recursos Procesos XXVI Administrar y Desarrollar Recursos Humanos Procesos de 2do. Nivel 97. Planear, reclutar y seleccionar. 98. Contratar, registrar y controlar. 99. Evaluar y desarrollar al personal (Desempeño, capacitación y línea de carrera) 100. Recompensar y reconocer Promover la calidad de vida, el bienestar, la salud y la seguridad del Personal. XXVII Administrar las Finanzas 102. Administrar ingresos y egresos Identificar y captar líneas de financiamiento Formular, integrar y evaluar la información y gestión presupuestal Validar, registrar y emitir la información contable y financiera Asegurar y controlar los activos de la Empresa. XXVIII Administrar la Provisión de Bienes y Servicios 107. Evaluar, contratar, adquirir y controlar bienes y servicios 108. Suministrar bienes y servicios de apoyo a las operaciones y administración XXIX Administrar y Desarrollar Tecnologías y Sistemas de Información 109. Evaluar y desarrollar tecnologías y sistemas de información Explotar sistemas de información Mantener y controlar tecnologías y sistemas de información. 9

10 MACROPROCESOS Sedapal Febrero, 2001 Planear y apoyar la gestión estratégica de la empresa Producir agua potable Comercializar Abastecer agua potable Administrar y desarrollar los recursos Desarrollar la infraestructura Recolectar, tratar y disponer aguas servidas

11 I. Captar aguas superficiales y subterráneas II. Tratar agua A Producir agua potable III. Efectuar la distribución primaria IV. Evaluar calidad de agua

12 1. Evaluar la calidad de los recursos hídricos I. Captar aguas superficiales y subterráneas 2. Captar aguas superficiales (Controlar fuentes, controlar niveles de recarga, mantener estructuras y sistemas) 3. Extraer aguas subterráneas (Operar estaciones de bombeo, mantener estructuras y sistemas)

13 4. Represar 9. Decantar 5. Desarenar 10. Filtrar II. Tratar agua 6. Preclorar 11. Post - clorar 7. Almacenar agua pre - tratada 12. Almacenar agua tratada 8. Dosificar reactivos a agua pre - tratada 13. Mantener estructuras, sistemas y procesos de operación

14 14. Abastecer agua a la red secundaria (Incluye determinar demanda de producción) 15. Mantener el sistema de distribución primaria III. Efectuar la distribución primaria 16. Desarrollar el sistema de macromedición 17. Evaluar e identificar necesidades de ampliación y mejora del sistema

15 18. Evaluar calidad de vertimientos IV. Evaluar calidad de agua 19. Evaluar calidad de agua producida 20. Evaluar calidad de agua de distribución primaria y secundaria (Redes, reservorios y cisternas) 21. Evaluar calidad de agua distribuida a clientes

16 V. Distribuir agua al cliente B Abastecer agua potable VI. Registrar y controlar la distribución VII. Evaluar la capacidad y diseño del sistema de distribución secundaria

17 22. Operar y mantener pozos, estaciones de bombeo y reservorios V. Distribuir agua al cliente 23. Operar y mantener redes secundarias y conexiones domiciliarias de agua 24. Asegurar condiciones de abastecimiento (presión, continuidad y calidad) y evaluar e identificar necesidades de ampliación y mejora del Sistema

18 25. Instalar, mantener y retirar conexiones domiciliarias VI. Registrar y controlar la distribución 26. Identificar y controlar fugas de agua (control de pérdidas, identificación de fugas y regularización de conexiones clandestinas) y desarrollar el control de la distribución 27. Mantener y actualizar los catastros de redes, predios, clientes, conexiones y medidores. 28. Instalar, registrar y mantener medidores

19 VII. Evaluar la capacidad y diseño del sistema de distribución secundaria 29. Desarrollar estudios para la elaboración de proyectos de redes y estructuras secundarias (instalación, cambio, complementación, ampliación y mejoramiento) 30. Evaluar solicitudes de factibilidad técnica de servicios (habilitaciones, subdivisiones, edificaciones y conexiones) 31. Supervisar y recepcionar proyectos y obras secundarias

20 VIII. Operar y mantener el sistema de recolección primaria C Recolectar, tratar y disponer aguas servidas IX. Operar y mantener el sistema de recolección secundaria X. Tratar y realizar la disposición final

21 32. Operar y mantener los sistemas de colectores primarios VIII. Operar y mantener el sistema de recolección primaria 33. Evaluar los sistemas de colectores primarios 34. Evaluar e identificar necesidades de mejora y ampliación del sistema

22 35. Operar y mantener los colectores secundarios y estaciones de bombeo IX. Operar y mantener el sistema de recolección secundaria 36. Administrar la ejecución de proyectos y obras de redes secundarias de recolección 37. Evaluar e identificar necesidades de mejora y ampliación del sistema

23 38. Realizar diagnósticos y evaluaciones de los sistemas de tratamiento 39. Evaluar calidad de aguas residuales recolectadas X. Tratar y realizar la disposición final 40. Operar y controlar las plantas de tratamiento de aguas servidas 41. Disponer las aguas servidas 42. Mantener y desarrollar los sistemas de tratamiento de aguas servidas

24 XI. Establecer la normatividad de proyectos y obras XII. Adjudicar la ejecución de proyectos y obras D Desarrollar la infraestructura XIII. Elaborar proyectos de obras generales XIV. Organizar y administrar la ejecución de obras generales XV. Preparar y conducir Proyectos Especiales

25 43. Establecer lineamientos y normas institucionales sobre ejecución de proyectos y obras generales XI. Establecer la normatividad de proyectos y obras 44. Certificar la calidad de materiales

26 45. Proponer lineamientos y normas institucionales para el desarrollo de licitaciones, concursos, adjudicaciones y contratos XII. Adjudicar la ejecución de proyectos y obras 46. Organizar, desarrollar y controlar el programa de licitaciones y concursos públicos 47. Efectuar el registro y custodia oficial de contratos de obra y consultorías

27 48. Organizar, desarrollar, supervisar, coordinar y controlar estudios y diseños de proyectos de obras generales XIII. Elaborar proyectos de obras generales 49. Elaborar expedientes técnicos de proyectos y obras (Ejecución de obras, consultorías de proyectos, supervisión de estudios, supervisión de obras generales) 50. Investigar y actualizar precios unitarios 51. Administrar la documentación, información y planoteca de obras

28 52. Organizar la ejecución de obras generales XIV. Organizar y administrar la ejecución de obras generales 53. Administrar la ejecución de obras generales: inspección, supervisión, valorización, recepción y liquidación. 54. Administrar la documentación, información y planoteca de obras

29 55. Ampliar redes secundarias y conexiones XV. Preparar y conducir Proyectos Especiales 56. Rehabilitar y mejorar los sistemas de agua potable y alcantarillado 57. Evaluar y desarrollar estudios de proyectos especiales 58. Ejecutar proyectos y obras especiales

30 XVI. Comercializar los servicios XVII. Medir y facturar XVIII. Cobrar E Comercializar XIX. Controlar la gestión comercial XX. Comprender al cliente XXI. Mejorar el servicio

31 59. Vender conexiones XVI. Comercializar los servicios 60. Brindar servicio diferenciado a grandes clientes

32 61. Medir y calcular consumos XVII. Medir y facturar 62. Emitir avisos de cobranza 63. Evaluar consumos unitarios y por zonas de servicio para identificar anormalidades

33 64. Distribuir avisos de cobranza XVIII. Cobrar 65. Recaudar (Centros de Servicios y Autorizados) 66. Recuperar la cobranza (anormalidades, morosidad y cartera pesada) 67. Abrir y cerrar conexiones

34 68. Establecer políticas, normas y procedimientos de comercialización XIX. Controlar la gestión comercial 69. Evaluar y controlar la gestión comercial (Ciclo Comercial: venta de conexiones, instalación de medidores, lectura, facturación, cobranza y atención de reclamos) 70. Consolidar y controlar la recaudación de ingresos (Centros de Servicios y Autorizados) 71. Integrar, evaluar y emitir la información de gestión comercial

35 72. Identificar y evaluar necesidades, expectativas y satisfacción del cliente XX. Comprender al cliente 73. Investigar y evaluar la demanda y oportunidades del mercado 74. Desarrollar una cultura interna de servicio al cliente

36 75. Desarrollar nuevos productos y servicios 76. Brindar servicios de apoyo al cliente final (Aquafono, Sedapal en su Hogar, Infomóvil y Educación Sanitaria) XXI. Mejorar el servicio 77. Orientar y resolver requerimientos y reclamos 78. Racionalizar la demanda (Promover la participación de la población en el mejoramiento de los servicios, promover y educar en el uso racional del agua) 79. Identificar y promover la incorporación de clientes factibles y potenciales

37 XXII. Planear el desarrollo institucional F Planear y apoyar la gestión estratégica de la Empresa XXIII. Apoyar, controlar y evaluar la gestión institucional XXIV. Desarrollar las relaciones con la colectividad y grupos de interés XXV. Proteger y desarrollar el medio ambiente

38 80. Realizar el diagnóstico de la infraestructura y recursos básicos de la empresa XXII. Planear el desarrollo institucional. 81. Formular, evaluar y actualizar el Plan Institucional (Estratégico, Maestro, Financiero y Operativo) 82. Investigar y planear el desarrollo de nuevos negocios 83. Conducir la gestión estratégica del conocimiento institucional

39 84. Diagnosticar, controlar y evaluar la gestión institucional 85. Desarrollar sistemas de mejoramiento y aseguramiento de la calidad de la gestión institucional XXIII. Apoyar, controlar y evaluar la gestión institucional 86. Proveer respaldo organizacional y normativo 87. Dar asistencia legal 88. Brindar apoyo administrativo a la Alta Dirección 89. Establecer controles y auditar el uso de recursos

40 90. Desarrollar la identidad e imagen corporativa XXIV. Desarrollar las relaciones con la colectividad y grupos de interés 91. Informar e integrar a los clientes internos 92. Fortalecer las relaciones con la colectividad y los grupos de interés

41 93. Investigar y desarrollar proyectos de protección y mejoramiento del medio ambiente XXV. Proteger y desarrollar el medio ambiente 94. Ejecutar proyectos de protección y recuperación del medio ambiente 95. Promover la utilización racional y protección de las aguas del río Rímac y de los recursos naturales 96. Administrar proyectos y la Reserva Ecológica

42 XXVI. Administrar y desarrollar recursos humanos G Administrar y desarrollar los recursos XXVII. Administrar las finanzas XXVIII. Administrar la provisión de bienes y servicios XXIX. Administrar y desarrollar tecnologías y sistemas de información

43 97. Planear, reclutar y seleccionar 98. Contratar, registrar y controlar XXVI. Administrar y desarrollar recursos humanos 99. Evaluar y desarrollar al personal (Desempeño, capacitación y línea de carrera) 100. Recompensar y reconocer 101. Promover la calidad de vida, el bienestar, la salud y la seguridad del personal

44 102. Administrar ingresos y egresos 103. Identificar y captar líneas de financiamiento XXVII. Administrar las finanzas 104. Formular, integrar y evaluar la información y gestión presupuestal 105. Validar, registrar y emitir la información contable y financiera 106. Asegurar y controlar los activos de la empresa

45 107. Evaluar, contratar, adquirir y controlar bienes y servicios XXVIII. Administrar la provisión de bienes y servicios 108. Suministrar bienes y servicios de apoyo

46 109. Evaluar y desarrollar tecnologías y sistemas de información XXIX. Administrar y desarrollar tecnologías y sistemas de información 110. Explotar sistemas de información 111. Mantener y controlar tecnologías y sistemas de información

MANUAL DE ORGANIZACIÓN ESPECIFICO

MANUAL DE ORGANIZACIÓN ESPECIFICO 30.4. DIRECCION DE PLANEACION Y DESARROLLO DIA MES AÑO 130 OBJETIVO Conducir, asesorar, apoyar, consolidar y coordinar las actividades inherentes a los procesos de planeación, programación, organización,

Más detalles

FUNCIONES DIRECCION ADMINISTRATIVA

FUNCIONES DIRECCION ADMINISTRATIVA I. Vigilar y aplicar el cumplimiento de las políticas, normas y procedimientos para la administración de los recursos humanos, financieros y materiales del Instituto; II. Proporcionar a las diversas Direcciones

Más detalles

DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS E INNOVACIÓN ADMINISTRATIVA ATRIBUCIONES

DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS E INNOVACIÓN ADMINISTRATIVA ATRIBUCIONES DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS E INNOVACIÓN ADMINISTRATIVA Artículo 15 del Reglamento Interior en Materia de Administración de la Suprema Corte de Justicia de la Nación. Publicado en el Diario Oficial

Más detalles

ORGANISMO OPERADOR MUNICIPAL DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO DE SANTA MARÍA DEL ORO, NAYARIT

ORGANISMO OPERADOR MUNICIPAL DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO DE SANTA MARÍA DEL ORO, NAYARIT Director del OROMAPAS RESPONSABLE DE LA ADMINISTRACION DEL ORGANISMO OPERADOR MUNICIPAL DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO Y DE ATENDER LA PRESTACIÓN DE DICHO SERIVICIO PÚBLICO, ASÍ COMO DE LOS RELATIVOS

Más detalles

SISTEMA NACIONAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

SISTEMA NACIONAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA 2. Misión, Visión y Objetivos Estratégicos 2.1. MISIÓN Conducir las políticas de asistencia social que promuevan el desarrollo integral de la familia y la comunidad, combatan las causas y efectos de la

Más detalles

SECRETARÍA DE DESARROLLO URBANO, OBRAS PÚBLICAS Y ECOLOGÍA

SECRETARÍA DE DESARROLLO URBANO, OBRAS PÚBLICAS Y ECOLOGÍA SECRETARÍA DE DESARROLLO URBANO, OBRAS PÚBLICAS Y ECOLOGÍA ATRIBUTOS DEL SECRETARIO DE DESARROLLO URBANO, OBRAS PÚBLICAS Y ECOLOGÍA. C. SILVIA LORENA JAIME SERRANO REGLAMENTO INTERIOR DEL H. AYUNTAMIENTO

Más detalles

JEFE DEL DEPARTAMENTO DE SECUNDARIAS TÉCNICAS

JEFE DEL DEPARTAMENTO DE SECUNDARIAS TÉCNICAS JEFE DEL DEPARTAMENTO DE SECUNDARIAS TÉCNICAS OBJETIVO Coordinar, controlar y evaluar la operación de la educación secundaria técnica en el Estado, con la finalidad de elevar la eficiencia en la prestación

Más detalles

Universidad Nacional de Córdoba

Universidad Nacional de Córdoba PLANIFICACIÒN ELABORADA MEDIANTE EL SOFTWARE GNSS SOLUCTIONS FECHA: 07/11/2012 COLONIA SAN RAFAEL Página I TORO PUJIO Página II LAS TORDILLAS Página III FECHA: 14/11/2012 BLAS DE ROSALES Página IV TEJEDA

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN COORDINACIÓN DE NORMATIVIDAD Y DESARROLLO ADMINISTRATIVO

MANUAL DE ORGANIZACIÓN COORDINACIÓN DE NORMATIVIDAD Y DESARROLLO ADMINISTRATIVO PODER LEGISLATIVO DEL ESTADO DE MÉXICO Secretaría de Administración y Finanzas MANUAL DE ORGANIZACIÓN COORDINACIÓN DE NORMATIVIDAD Y DESARROLLO ADMINISTRATIVO TOLUCA DE LERDO, MÉXICO OCTUBRE 2006 PODER

Más detalles

CAPÍTULO I DISPOSICIONES GENERALES

CAPÍTULO I DISPOSICIONES GENERALES Aprobado por el XVI Ayuntamiento de Mexicali, publicado en el Periódico Oficial del Estado de Baja California el 28 de enero de 2000 CAPÍTULO I DISPOSICIONES GENERALES Artículo 1.- El presente ordenamiento

Más detalles

REGLAMENTO INTERIOR DEL PATRONATO DEL BOSQUE Y ZOOLÓGICO DE LA CIUDAD DE MEXICALI, BAJA CALIFORNIA. CAPÍTULO I DISPOSICIONES GENERALES

REGLAMENTO INTERIOR DEL PATRONATO DEL BOSQUE Y ZOOLÓGICO DE LA CIUDAD DE MEXICALI, BAJA CALIFORNIA. CAPÍTULO I DISPOSICIONES GENERALES MEXICALI, BAJA CALIFORNIA. Aprobado por el XVI Ayuntamiento de Mexicali, publicado en el Periódico Oficial del Estado de Baja California el 28 de enero de 2000 CAPÍTULO I DISPOSICIONES GENERALES Artículo

Más detalles

CAPITULO TERCERO DE LAS AUTORIDADES CATASTRALES

CAPITULO TERCERO DE LAS AUTORIDADES CATASTRALES A) El número catastral. B) Ubicación del predio, indicando calle y número en su caso. C) Dimensiones y colindancias de cada predio. D) Avalúo del predio. E) Nombre del propietario, y F) Los datos topográficos

Más detalles

FACULTADES Y ATRIBUCIÓNES DE LA TESORERIA MUNICIPAL

FACULTADES Y ATRIBUCIÓNES DE LA TESORERIA MUNICIPAL FACULTADES Y ATRIBUCIÓNES DE LA TESORERIA MUNICIPAL Ley Municipal para el Estado de Nayarit Artículo 117.- Son facultades y deberes del Tesorero: I.- Cobrar los impuestos, derechos, productos, aprovechamientos

Más detalles

DE LA DIRECCIÓN DE POLÍTICAS Y PROGRAMAS TRANSVERSALES

DE LA DIRECCIÓN DE POLÍTICAS Y PROGRAMAS TRANSVERSALES Nombre del documento: Dependencia: ATRIBUCIONES POR UNIDAD ADMINISTRATIVA SECRETARÍA DEL MIGRANTE DE LA DIRECCIÓN DE POLÍTICAS Y PROGRAMAS TRANSVERSALES ARTÍCULO 209 del Reglamento Interior de la Administración

Más detalles

H. Ayuntamiento de Yecapixtla

H. Ayuntamiento de Yecapixtla Sección Pág. 1 de 16 H. Ayuntamiento de Yecapixtla Dirección de Recursos Humanos Manual de Organización Dirección de Recursos Humanos Yecapixtla, Mor., a 15 de Abril de 2013 Sección Pág. 2 de 16 CONTENIDO

Más detalles

FUNCIONES DE LA COORDINACIÓN GENERAL Y LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS, TÉCNICAS Y JURÍDICAS

FUNCIONES DE LA COORDINACIÓN GENERAL Y LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS, TÉCNICAS Y JURÍDICAS FUNCIONES DE LA COORDINACIÓN GENERAL Y LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS, TÉCNICAS Y JURÍDICAS ARTÍCULO 9.- Facultades y Obligaciones de la Coordinación General: I.- Planear, programar, organizar, dirigir,

Más detalles

Gobierno del Estado de Chiapas Instituto Estatal del Agua DIAGNÓSTICO DE COMPETENCIAS

Gobierno del Estado de Chiapas Instituto Estatal del Agua DIAGNÓSTICO DE COMPETENCIAS Breve descripción: Somos el organismo normativo a nivel Estatal, encargado de regir los aspectos más significativos del agua en cuanto a su cuidado y concientización; priorizamos y validamos los proyectos

Más detalles

XI.- DESCRIPCION Y PERFIL DEL PUESTO

XI.- DESCRIPCION Y PERFIL DEL PUESTO REFERENCIA: PR-DGDO-SDA-01 Y IT-DGDO-SDA-01 Anexo 12 Pág. 1 de 5 XI.- DESCRIPCION Y PERFIL DEL PUESTO NIVEL: Jefe de Servicio Auxiliares y de Diagnóstico 400-A JEFE INMEDIATO: Subdirector Médico PERSONAL

Más detalles

FUNCIONES DE LA DIRECCION DE SEGURIDAD PÚBLICA

FUNCIONES DE LA DIRECCION DE SEGURIDAD PÚBLICA FUNCIONES DE LA DIRECCION DE SEGURIDAD PÚBLICA NOMBRE DEL PUESTO: DIRECCION DE SEGURIDAD PÚBLICA OBJETIVO: Preservar la libertad, el orden y la paz públicos de los habitantes del municipio, salvaguardando

Más detalles

DISEÑO DE UN MODELO TEÓRICO PRÁCTICO DE PLAN DE NEGOCIO PARA LA RECONVERSIÓN Y AMPLIACIÓN DE INGENIOS DE AZÚCAR BLANCA AL PRODUCTOR DE AZÚCAR ORGANICA

DISEÑO DE UN MODELO TEÓRICO PRÁCTICO DE PLAN DE NEGOCIO PARA LA RECONVERSIÓN Y AMPLIACIÓN DE INGENIOS DE AZÚCAR BLANCA AL PRODUCTOR DE AZÚCAR ORGANICA DISEÑO DE UN MODELO TEÓRICO PRÁCTICO DE PLAN DE NEGOCIO PARA LA RECONVERSIÓN Y AMPLIACIÓN DE INGENIOS DE AZÚCAR BLANCA AL PRODUCTOR DE AZÚCAR ORGANICA Universidad Nacional de Misiones Facultad de Ciencias

Más detalles

REGLAMENTO INTERIOR DE LA SECRETARÍA DE GOBERNACIÓN ÚLTIMA REFORMA PUBLICADA EN EL DIARIO OFICIAL DE LA FEDERACIÓN: 25 DE SEPTIEMBRE DE 2015.

REGLAMENTO INTERIOR DE LA SECRETARÍA DE GOBERNACIÓN ÚLTIMA REFORMA PUBLICADA EN EL DIARIO OFICIAL DE LA FEDERACIÓN: 25 DE SEPTIEMBRE DE 2015. REGLAMENTO INTERIOR DE LA SECRETARÍA DE GOBERNACIÓN ÚLTIMA REFORMA PUBLICADA EN EL DIARIO OFICIAL DE LA FEDERACIÓN: 25 DE SEPTIEMBRE DE 2015. Reglamento publicado en la Segunda Sección del Diario Oficial

Más detalles

DECRETO POR EL QUE SE REFORMAN, ADICIONAN Y DEROGAN DIVERSAS DISPOSICIONES DEL REGLAMENTO INTERIOR DE LA SECRETARÍA DE ECONOMÍA

DECRETO POR EL QUE SE REFORMAN, ADICIONAN Y DEROGAN DIVERSAS DISPOSICIONES DEL REGLAMENTO INTERIOR DE LA SECRETARÍA DE ECONOMÍA ENRIQUE PEÑA NIETO, Presidente de los Estados Unidos Mexicanos, en ejercicio de la facultad que me confiere el artículo 89, fracción I de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, y con

Más detalles

e. Definir los criterios para los procesos de salida del Programa y transición al Esquema Diferenciado de Apoyos de los hogares beneficiarios.

e. Definir los criterios para los procesos de salida del Programa y transición al Esquema Diferenciado de Apoyos de los hogares beneficiarios. Dirección General de Planeación y Evaluación a. Dirigir los trabajos para identificar y proponer las localidades susceptibles de ser atendidas por el Programa de Desarrollo Humano Oportunidades con base

Más detalles

CAPÍTULO I DISPOSICIONES GENERALES

CAPÍTULO I DISPOSICIONES GENERALES Publicado en el Periódico Oficial del Estado de Baja California, el 07 de noviembre de 2016 CAPÍTULO I DISPOSICIONES GENERALES ARTÍCULO 1.- El presente ordenamiento tiene como objeto definir y regular

Más detalles

MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DEL CENTRO DE INVESTIGACIÓN EN ÓPTICA, A.C. (CIO)

MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DEL CENTRO DE INVESTIGACIÓN EN ÓPTICA, A.C. (CIO) MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DEL CENTRO DE 1 Í N D I C E 1. INTRODUCCIÓN 2. ANTECEDENTES 3. MARCO LEGAL CÓDIGOS Y LEYES REGLAMENTOS DECRETOS NORMAS ACUERDOS LINEAMIENTOS 4. MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVOS

Más detalles

CÓDIGO MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA DE TECNOLOGIA DE LA INFORMACIÓN

CÓDIGO MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA DE TECNOLOGIA DE LA INFORMACIÓN SISTEMA NORMATIVO Gerencia de Planificación Área de Desarrollo Organizacional CÓDIGO 901 0705 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA DE TECNOLOGIA DE LA INFORMACIÓN Autorizado: Presidente y Director

Más detalles

UNIDAD MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL

UNIDAD MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL UNIDAD MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL El artículo 29 del Reglamento de Protección Civil Municipal establece que se crea la Unidad Municipal de Protección Civil, adscrita a la Secretaría del Ayuntamiento,

Más detalles

ATRIBUCIONES REGLAMENTO INTERNO DEL ORGANISMO OPERADOR MUNICIPAL DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO DE TUXPAN, NAYARIT

ATRIBUCIONES REGLAMENTO INTERNO DEL ORGANISMO OPERADOR MUNICIPAL DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO DE TUXPAN, NAYARIT REGLAMENTO INTERNO DEL ORGANISMO OPERADOR MUNICIPAL DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO DE TUXPAN, Artículo 7.- La Junta de Gobierno es el Órgano máximo del Organismo Operador, que se integra

Más detalles

UNIDAD MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL. Ing. Carlos Acosta Corrales

UNIDAD MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL. Ing. Carlos Acosta Corrales UNIDAD MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL Ing. Carlos Acosta Corrales El artículo 29 del Reglamento de Protección Civil Municipal establece que se crea la Unidad Municipal de Protección Civil, adscrita a la

Más detalles

PROCEDIMIENTO ATENCION AL CLIENTE

PROCEDIMIENTO ATENCION AL CLIENTE 28.02.21 1 de 16 1. OBJETIVO Establecer de forma general, el marco de referencia obligada para la realización de las tareas de todos los trabajadores que participan en la atención al usuario orientado

Más detalles

Secretaria de Fomento Empresarial del Estado de Guerrero.

Secretaria de Fomento Empresarial del Estado de Guerrero. Secretaria de Fomento Empresarial del Estado de Guerrero. PROGRAMA NACIONAL PARA EL DESARROLLO DE LA INDUSTRIA DEL SOTFWARE Y LA INNOVACION (PROSOFT). La Dirección de Fomento Empresarial tiene como objetivo

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE PLANEACIÓN

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE PLANEACIÓN DGP-MO Fecha de Elaboración: 28/10/2016 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA Fecha de Actualización: 28/07/2017 Versión: 1 ÍNDICE: 1. INTRODUCCIÓN... 3 2. DIRECTORIO... 4 3. ANTECEDENTES HISTÓRICOS... 5 4. BASE

Más detalles

Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de Lima SEDAPAL. Cecilia Nieto Castillo

Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de Lima SEDAPAL. Cecilia Nieto Castillo Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de Lima SEDAPAL Cecilia Nieto Castillo Empresa estatal de derecho privado, encargada de los servicios de saneamiento en las provincias de Lima y Callao. Misión

Más detalles

TEMA PROGRAMA/PROYECTO REFERENCIA ESTADO PERIODO/FRECUENCIA Responsable. Páginas 115 Anexo IV - Página 155 (versión digital ampliada)

TEMA PROGRAMA/PROYECTO REFERENCIA ESTADO PERIODO/FRECUENCIA Responsable. Páginas 115 Anexo IV - Página 155 (versión digital ampliada) PLAN DE INVERSIONES (PDI)} PLAN DE INVERSIONES EN OBRAS (P) Obras de Toma, Establecimientos Potabilizadores y Perforaciones. (RD) Obras de Acueductos, Redes Distribuidoras y Maestras, incluyendo Cámaras,

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DEPARTAMENTO DE PRESUPUESTO

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DEPARTAMENTO DE PRESUPUESTO PODER LEGISLATIVO DEL ESTADO DE MÉXICO SECRETARÍA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS DIRECCIÓN DE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO DEPARTAMENTO DE PRESUPUESTO TOLUCA DE LERDO, MÉXICO JULIO 20 DE 2007 PODER LEGISLATIVO

Más detalles

I. Índice General. vii. PARTE I Contexto de la convergencia hacia normas de aseguramiento de la información en Colombia TÍTULO I

I. Índice General. vii. PARTE I Contexto de la convergencia hacia normas de aseguramiento de la información en Colombia TÍTULO I vii I. Índice General PARTE I Contexto de la convergencia hacia normas de aseguramiento de la información en Colombia TÍTULO I Estándares internacionales de aseguramiento de la información... TÍTULO II

Más detalles

I. Índice General. PARTE I Contexto de la convergencia hacia normas de aseguramiento de la información en Colombia TÍTULO I

I. Índice General. PARTE I Contexto de la convergencia hacia normas de aseguramiento de la información en Colombia TÍTULO I ix I. Índice General PARTE I Contexto de la convergencia hacia normas de aseguramiento de la información en Colombia TÍTULO I Estándares internacionales de aseguramiento de la información... 1 TÍTULO II

Más detalles

PERFILES DE PUESTOS ANEXO 03 RESPONSABLE DE LA OFICINA DE CENTRAL DE ADQUISICIONES Y CONTRATACIONES

PERFILES DE PUESTOS ANEXO 03 RESPONSABLE DE LA OFICINA DE CENTRAL DE ADQUISICIONES Y CONTRATACIONES PERFILES DE PUESTOS ANEXO 03 RESPONSABLE DE LA OFICINA DE CENTRAL DE ADQUISICIONES Y CONTRATACIONES RESPONSABLE DE LA OFICINA CENTRAL DE ADQUISICIONES Y CONTRATACIONES Experiencia : Experiencia General:

Más detalles

REGLAMENTO INTERIOR DE LA RED ESTATAL DE AUTOPISTAS DE NUEVO LEÓN. Publicado en Periódico Oficial de 21 de junio de 1989

REGLAMENTO INTERIOR DE LA RED ESTATAL DE AUTOPISTAS DE NUEVO LEÓN. Publicado en Periódico Oficial de 21 de junio de 1989 REGLAMENTO INTERIOR DE LA RED ESTATAL DE AUTOPISTAS DE NUEVO LEÓN Publicado en Periódico Oficial de 21 de junio de 1989 El organismo público descentralizado RED ESTATAL DE AUTOPISTAS DE NUEVO LEON, creado

Más detalles

FUNCIONES, OBJETIVOS Y ACTIVIDADES RELEVANTES DE PREDIAL Y CATASTRO

FUNCIONES, OBJETIVOS Y ACTIVIDADES RELEVANTES DE PREDIAL Y CATASTRO FUNCIONES, OBJETIVOS Y ACTIVIDADES RELEVANTES DE PREDIAL Y CATASTRO MISIÓN: Formar, actualizar y conservar un Padrón Catastral que integre de forma ordenada una serie de registros alfanuméricos y gráficos

Más detalles

ANEXO 05 CONVOCATORIA PROCESO CAS N OCAyDP-UNE

ANEXO 05 CONVOCATORIA PROCESO CAS N OCAyDP-UNE ANEXO 05 CONVOCATORIA PROCESO CAS N 001-2017- OCAyDP-UNE I. GENERALIDADES 1. Objeto de la convocatoria Contratar los servicios de: 1 Profesional responsable de la oficina central adquisiciones y contrataciones

Más detalles

REGLAMENTO INTERIOR DEL CONSEJO DE URBANIZACION MUNICIPAL DE MEXICALI, BAJA CALIFORNIA Publicado en el Periódico Oficial No.1, de

REGLAMENTO INTERIOR DEL CONSEJO DE URBANIZACION MUNICIPAL DE MEXICALI, BAJA CALIFORNIA Publicado en el Periódico Oficial No.1, de BAJA CALIFORNIA Publicado en el Periódico Oficial No.1, de fecha 7 de Enero de 2000, Tomo CVII CAPITULO I DISPOSICIONES GENERALES ARTICULO 1.- El presente ordenamiento tiene como objeto definir la estructura

Más detalles

REGLAMENTO INTERIOR DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA CENTRALIZADA DEL ESTADO DE MICHOACÁN DE OCAMPO

REGLAMENTO INTERIOR DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA CENTRALIZADA DEL ESTADO DE MICHOACÁN DE OCAMPO Nombre del documento: Atribuciones por Unidad Administrativa Dependencia: Secretaría de Educación REGLAMENTO INTERIOR DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA CENTRALIZADA DEL ESTADO DE MICHOACÁN DE OCAMPO Publicado

Más detalles

DECRETO NÚMERO 519 REGLAMENTO DE COMUNICACIÓN SOCIAL E IMAGEN INSTITUCIONAL DEL PODER LEGISLATIVO DEL ESTADO DE MÉXICO

DECRETO NÚMERO 519 REGLAMENTO DE COMUNICACIÓN SOCIAL E IMAGEN INSTITUCIONAL DEL PODER LEGISLATIVO DEL ESTADO DE MÉXICO DECRETO NÚMERO 519 LA H. LVII LEGISLATURA DEL ESTADO DE MÉXICO DECRETA: REGLAMENTO DE COMUNICACIÓN SOCIAL E IMAGEN INSTITUCIONAL DEL PODER LEGISLATIVO DEL ESTADO DE MÉXICO CAPÍTULO PRIMERO Disposiciones

Más detalles

QUÉ ES EL SECRETARIADO EJECUTIVO?

QUÉ ES EL SECRETARIADO EJECUTIVO? QUÉ ES EL SECRETARIADO EJECUTIVO? Es un Órgano Administrativo que depende de la Secretaría General de Gobierno del Estado, cuya misión es ejecutar y dar seguimiento a los acuerdos del Consejo Estatal de

Más detalles

REGLAMENTO INTERIOR DEL INSTITUTO MICHOACANO DE LA JUVENTUD

REGLAMENTO INTERIOR DEL INSTITUTO MICHOACANO DE LA JUVENTUD REGLAMENTO INTERIOR DEL INSTITUTO MICHOACANO DE LA JUVENTUD Publicado en el Periódico Oficial el 1 de Enero del 2002 PODER EJECUTIVO DEL ESTADO Víctor Manuel Tinoco Rubí, Gobernador Constitucional del

Más detalles

Datos e información de entrada

Datos e información de entrada EL DIRECTIVO ANTE LA SOCIEDAD: INTEGRIDAD, EFICACIA E IMAGEN MÓDULO 6 Planificación física Producir planes de expansión física para cumplir obligaciones y satisfacer la demanda de servicios. Población

Más detalles

CAPÍTULO II De la Distribución de Competencias

CAPÍTULO II De la Distribución de Competencias CAPÍTULO II De la Distribución de Competencias Artículo 7. En materia del Servicio Profesional Docente, para la Educación Básica y Media Superior, corresponden al Instituto las atribuciones siguientes:

Más detalles

DESCRIPTIVO DEL PUESTO. Administrador Ejecutivo

DESCRIPTIVO DEL PUESTO. Administrador Ejecutivo DESCRIPTIVO DEL PUESTO Administrador Ejecutivo I. IDENTIFICACIÓN 1. Datos Generales Nivel: A II. DESCRIPCIÓN Genérica Coordinar, planear, diseñar, organizar, desarrollar, ejecutar y supervisar los procesos,

Más detalles

LA INTEGRACIÓN Y COOPERACIÓN TRANSFRONTERIZA UNA MIRADA SUBREGIONAL. SEBASTIÁN GONZÁLEZ Subsecretario del COPADE PROVINCIA DEL NEUQUEN

LA INTEGRACIÓN Y COOPERACIÓN TRANSFRONTERIZA UNA MIRADA SUBREGIONAL. SEBASTIÁN GONZÁLEZ Subsecretario del COPADE PROVINCIA DEL NEUQUEN LA INTEGRACIÓN Y COOPERACIÓN TRANSFRONTERIZA UNA MIRADA SUBREGIONAL SEBASTIÁN GONZÁLEZ Subsecretario del COPADE PROVINCIA DEL NEUQUEN LA INTEGRACIÓN ARGENTINA-CHILE Y EL ENFOQUE SUBNACIONAL 1984. TRATADO

Más detalles

Secretaría de Educación SUBSECRETARIA DE EDUCACIÓN BÁSICA DIRECCIÓN DE APOYO A LA EDUCACIÓN BÁSICA

Secretaría de Educación SUBSECRETARIA DE EDUCACIÓN BÁSICA DIRECCIÓN DE APOYO A LA EDUCACIÓN BÁSICA MANUAL DE ACCIONES DE LA COORDINACIÓN DE ATENCIÓN A PADRES DE FAMILIA CONTENIDO PRESENTACIÓN-------------------------------------------------------------------------------- 3 JUSTIFICACIÓN -------------------------------------------------------------------------------

Más detalles

ANEXO III Lista de Nicaragua

ANEXO III Lista de Nicaragua ANEXO III Lista de Nicaragua Sector: Puertos Creación de la Empresa Portuaria Nacional, Decreto No. 35-95, publicado en La Gaceta, Diario Oficial, No. 119 del 27 de junio de 1995. El Decreto establece

Más detalles

FACULTADES DE LA TESORERIA MUNICIPAL I.- Administrar la hacienda pública municipal de conformidad con las disposiciones legales aplicables y

FACULTADES DE LA TESORERIA MUNICIPAL I.- Administrar la hacienda pública municipal de conformidad con las disposiciones legales aplicables y FACULTADES DE LA TESORERIA MUNICIPAL I.- Administrar la hacienda pública municipal de conformidad con las disposiciones legales aplicables y coordinar la política fiscal del ayuntamiento, previo acuerdo

Más detalles

II.- PLANEAR, PROGRAMAR, ORGANIZAR, DIRIGIR, CONTROLAR Y EVALUAR EL DESEMPEÑO DE LAS FUNCIONES ENCOMENDADAS AL ORGANISMO Y SUS DEPARTAMENTOS;

II.- PLANEAR, PROGRAMAR, ORGANIZAR, DIRIGIR, CONTROLAR Y EVALUAR EL DESEMPEÑO DE LAS FUNCIONES ENCOMENDADAS AL ORGANISMO Y SUS DEPARTAMENTOS; TITULO NOMBRE CORTO DESCRIPCION Las facultades de cada ÁreaLGT-BC-Fm-III Las facultades de cada Área Tabla Campos Denominación del Área. Denominación de la norma Fundamento legal Facultades del área Fecha

Más detalles

Jefatura de Unidad Departamental de Orientación para Situaciones de Emergencia

Jefatura de Unidad Departamental de Orientación para Situaciones de Emergencia Jefatura de Unidad Departamental de Orientación para Situaciones de Emergencia Atribuciones. Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal Capitulo IX Artículo 119 D. A los titulares

Más detalles

LEGISLACIÓN UNIVERSITARIA ESTATUTO GENERAL TÍTULO I GENERALIDADES CAPÍTULO I DISPOSICIONES GENERALES

LEGISLACIÓN UNIVERSITARIA ESTATUTO GENERAL TÍTULO I GENERALIDADES CAPÍTULO I DISPOSICIONES GENERALES U n i v e r s i d a d V e r a c r u z a n a LEGISLACIÓN UNIVERSITARIA ESTATUTO GENERAL TÍTULO I GENERALIDADES CAPÍTULO I DISPOSICIONES GENERALES Artículo 4. Además de las atribuciones y responsabilidades

Más detalles

INSTITUTO MEXIQUENSE DE LA PIROTECNIA (IMEPI)

INSTITUTO MEXIQUENSE DE LA PIROTECNIA (IMEPI) INSTITUTO MEXIQUENSE DE LA PIROTECNIA (IMEPI) Notas a los Estados Financieros 4to Trimestre de 2013 (Miles de pesos) Nota 1. Constitución Con fecha 15 de julio de 2003, mediante Decreto No.142 de la H.

Más detalles

Facultades de cada Área del Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Zamora

Facultades de cada Área del Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Zamora Facultades de cada Área del Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Zamora Denominación del Área (catálogo) Denominación de la norma que establece las facultades del Área Fundamento Legal (artículo

Más detalles

IV CURSO PRÁCTICO SOBRE ASESORIA DE EMPRESAS

IV CURSO PRÁCTICO SOBRE ASESORIA DE EMPRESAS IV CURSO PRÁCTICO SOBRE ASESORIA DE EMPRESAS Directora Ejerciente, propietaria y gerente despacho titular, con especialidad en impuestos, asesoría de empresas y materia laboral DESCRIPCIÓN Tener una visión

Más detalles

DESCRIPCIÓN DE LAS ÁREAS FUNCIONALES DE RADIO Y TELEVISIÓN NACIONAL DE COLOMBIA

DESCRIPCIÓN DE LAS ÁREAS FUNCIONALES DE RADIO Y TELEVISIÓN NACIONAL DE COLOMBIA DESCRIPCIÓN DE LAS ÁREAS FUNCIONALES DE RADIO Y TELEVISIÓN NACIONAL DE COLOMBIA De acuerdo a lo establecido, mediante Resolución No 492 de 30 de octubre de 2015, por medio de la cual se determina el Organigrama

Más detalles

DOF: 16/01/2018. I. a XVII...

DOF: 16/01/2018. I. a XVII... DOF: 16/01/2018 DECRETO por el que se reforman, adicionan y derogan diversas disposiciones del Reglamento Interior de la Secretaría de Educación Pública. Al margen un sello con el Escudo Nacional, que

Más detalles

REGLAMENTO INTERIOR DE DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA DE MEXICALI, BAJA CALIFORNIA

REGLAMENTO INTERIOR DE DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA DE MEXICALI, BAJA CALIFORNIA TOMO4\MEXICALI\REGDIF Actualizado en Internet: 6/Abril/2001 REGLAMENTO INTERIOR DE DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA DE MEXICALI, BAJA CALIFORNIA Publicado en el Periódico Oficial No. 38, de fecha 10 de

Más detalles

PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE GOBERNACION

PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE GOBERNACION PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE GOBERNACION ACUERDO por el que se delegan facultades administrativas para el ejercicio y control del presupuesto asignado anualmente a las Delegaciones Regionales, en favor

Más detalles

CONSEJO DE PROMOCION TURISTICA

CONSEJO DE PROMOCION TURISTICA DIARIO OFICIAL ( Sección) 165 CONSEJO DE PROMOCION TURISTICA ACUERDO por el que se modifica el Estatuto Orgánico del Consejo de Promoción Turística de México, S.A. de C.V. Al margen un sello con el Escudo

Más detalles

CAPÍTULO VI DE LOS ÓRGANOS ADMINISTRATIVOS DESCONCENTRADOS

CAPÍTULO VI DE LOS ÓRGANOS ADMINISTRATIVOS DESCONCENTRADOS ARTÍCULO 35. - Para la más eficaz atención y el eficiente despacho de los asuntos de su competencia, la Secretaría contará con órganos administrativos desconcentrados que le estarán jerárquicamente subordinados.

Más detalles

MANUAL AUXILIAR DE CARGOS VITALES

MANUAL AUXILIAR DE CARGOS VITALES JEFE Código: 43196 Página: 1 de 4 1. NATURALEZA (AJD-2017-223) Coordinar, supervisar y ejecutar actividades técnicas especializadas en la operación y tratamiento y disposición de las aguas residuales.

Más detalles

SECRETARÍA TÉCNICA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y PROCEDIMIENTOS

SECRETARÍA TÉCNICA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y PROCEDIMIENTOS 2010 2013 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y PROCEDIMIENTOS R. AYUNTAMIENTO GÓMEZ PALACIO, DURANGO R. AYUNTAMIENTO GÓMEZ PALACIO, DURANGO 2010 2013 SECRETARÍA TÉCNICA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y PROCEDIMIENTOS 2 CONTENIDO

Más detalles

REGLAMENTO INTERIOR DE LA COMISIÓN PARA EL DESARROLLO INDUSTRIAL DEL MUNICIPIO DE MEXICALI, BAJA CALIFORNIA. CAPÍTULO PRIMERO DISPOSICIONES GENERALES

REGLAMENTO INTERIOR DE LA COMISIÓN PARA EL DESARROLLO INDUSTRIAL DEL MUNICIPIO DE MEXICALI, BAJA CALIFORNIA. CAPÍTULO PRIMERO DISPOSICIONES GENERALES Aprobado por el Consejo Directivo del Organismo Descentralizado de la Administración Pública Municipal de Mexicali, Baja California, y publicado en el Periódico Oficial del Estado de Baja California el

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES OFICINA DE INFORMATICA Y DESARROLLO DE SISTEMAS

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES OFICINA DE INFORMATICA Y DESARROLLO DE SISTEMAS MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES OFICINA DE INFORMATICA Y DESARROLLO DE SISTEMAS 233 I. FUNCIONES DE LA OFICINA DE INFORMATICA Y DESARROLLO DE SISTEMAS NATURALEZA DE LAS FUNCIONES Funciones Operativas

Más detalles

DECRETO QUE REFORMA, ADICIONA Y DEROGA DIVERSAS DISPOSICIONES DEL REGLAMENTO INTERIOR DE LA SECRETARÍA DE SALUD

DECRETO QUE REFORMA, ADICIONA Y DEROGA DIVERSAS DISPOSICIONES DEL REGLAMENTO INTERIOR DE LA SECRETARÍA DE SALUD FELIPE DE JESÚS CALDERÓN HINOJOSA, Presidente de los Estados Unidos Mexicanos, en ejercicio de la facultad que me confiere el artículo 89, fracción I de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos

Más detalles

Registro de Objetivos

Registro de Objetivos Nombre: Lic. Carlos Omar Peralta Benites Fecha: Enero 2014 Puesto: Director General de Administración 1 Área de Efectividad Información Financiera 1.2 Objetivo: Lograr la presentación de los Estados Financieros

Más detalles

CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL: PLAN DE PRÁCTICAS DE TRANSFORMACIÓN DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL (PTCCO) 2016 DE LA SCT

CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL: PLAN DE PRÁCTICAS DE TRANSFORMACIÓN DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL (PTCCO) 2016 DE LA SCT CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL: PLAN DE PRÁCTICAS DE TRANSFORMACIÓN DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL (PTCCO) DE LA SCT Oficialía Mayor Dirección General de Recursos Humanos Dirección de Planeación y Desarrollo

Más detalles

SECRETARÍA DE IMAGEN URBANA Y SERVICIOS PÚBLICOS ATRIBUCIONES DE LA SECRETARÍA DE IMAGEN URBANA Y SERVICIOS PÚBLICOS. C. MARCELO CALDERONI OBREGON

SECRETARÍA DE IMAGEN URBANA Y SERVICIOS PÚBLICOS ATRIBUCIONES DE LA SECRETARÍA DE IMAGEN URBANA Y SERVICIOS PÚBLICOS. C. MARCELO CALDERONI OBREGON SECRETARÍA DE IMAGEN URBANA Y SERVICIOS PÚBLICOS ATRIBUCIONES DE LA SECRETARÍA DE IMAGEN URBANA Y SERVICIOS PÚBLICOS. C. MARCELO CALDERONI OBREGON REGLAMENTO INTERIOR DEL H. AYUNTAMIENTO DE CAJEME Artículo

Más detalles

INDICE REGLAMENTO INTERNO CODESSER

INDICE REGLAMENTO INTERNO CODESSER El Reglamento Interno: Permanencia y vida en Codesser Ponemos a disposición el Reglamento Interno, documento a través del cual la corporación establece la normativa vigente. Es fundamental que cada uno

Más detalles

Dependencia: Secretaría de Planeación y Finanzas del Gobierno del Estado de Tlaxcala. Planes y Programas 2013.

Dependencia: Secretaría de Planeación y Finanzas del Gobierno del Estado de Tlaxcala. Planes y Programas 2013. SECTOR: 2. Bienestar Social PROGRAMA: 3. Desarrollo Social Incluyente para Fortalecer el Bienestar. SUBPROGRAMA: 32. Lucha Frontal Contra la Desigualdad, la Pobreza y la Marginación. Misión Institucional

Más detalles

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEL DISTRITO FEDERAL

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEL DISTRITO FEDERAL Órgano de Difusión del Gobierno del Distrito Federal DÉCIMA OCTAVA ÉPOCA 1 DE DICIEMBRE DE 2015 No. 229 Jefatura de Gobierno Í N D I C E ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEL DISTRITO FEDERAL Decreto por el que se

Más detalles

MANUAL AUXILIAR DE CARGOS VITALES

MANUAL AUXILIAR DE CARGOS VITALES Código: 43194 Página: 1 de 4 1. NATURALEZA JEFE (AJD-2017-223) Coordinar, supervisar y ejecutar actividades técnicas especializadas en la operación y mantenimiento de los sistemas electromecánicos y de

Más detalles

ECOLOGIA Y MEDIO AMBIENTE FACULTADES

ECOLOGIA Y MEDIO AMBIENTE FACULTADES ECOLOGIA Y MEDIO AMBIENTE FACULTADES Corresponden al Director Ecología y del Medio Ambiente, las siguientes atribuciones dentro de su competencia en Materia ambiental de acuerdo a las Normas Ambiental

Más detalles

CONSTITUCIONES MISIONEROS CLARETIANOS

CONSTITUCIONES MISIONEROS CLARETIANOS CONSTITUCIONES MISIONEROS CLARETIANOS PARTE PRIMERA Capítulo I Capítulo II Capítulo III Capítulo IV Capítulo V Capítulo VI Capítulo VII Capítulo VIII PARTE SEGUNDA Capítulo IX Capítulo

Más detalles

FUNCIONES Y ATRIBUCIONES DE ACUERDO AL REGLAMENTO INTERNO DE LA ADMINISTRACION MUNICIPAL.

FUNCIONES Y ATRIBUCIONES DE ACUERDO AL REGLAMENTO INTERNO DE LA ADMINISTRACION MUNICIPAL. FUNCIONES Y ATRIBUCIONES DE ACUERDO AL REGLAMENTO INTERNO DE LA ADMINISTRACION MUNICIPAL. Artículo 9. La dirección de Desarrollo Económico y Turismo tendrá, además de las facultades y obligaciones contenidas

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES OFICINA DE TESORERIA

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES OFICINA DE TESORERIA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES OFICINA DE TESORERIA 143 ESTRUCTURA DE CARGOS I. DENOMINACION DEL ORGANO: OFICINA GENERAL DE ADMINISTRACION I.1 DENOMINACION DE LA : OFICINA DE TESORERIA Nº ORDEN CODIGO

Más detalles

TITULO NOMBRE CORTO DESCRIPCION. Ejercicio Periodo trimestral Ejercicio auditado: Periodo auditado Del 1 de enero al 31 de diciembr

TITULO NOMBRE CORTO DESCRIPCION. Ejercicio Periodo trimestral Ejercicio auditado: Periodo auditado Del 1 de enero al 31 de diciembr TITULO NOMBRE CORTO DESCRIPCION orías al ejercicio pr LTAIPV24 e cada sujeto obligado que se realicen y, en sucaso, la Ejercicio Periodo trimestral Ejercicio auditado: Periodo auditado 2014 2014 Del 1

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA GENERAL DE ADMINISTRACION INDICE. Pág.

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA GENERAL DE ADMINISTRACION INDICE. Pág. MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA GENERAL DE ADMINISTRACION INDICE TITULO I PRESENTACIÓN 2 1.1 Finalidad 2 1.2 Alcance 2 1.3 Base Legal 2 1.4 Tarea de la Dependencia 3 1.5 Funciones Generales

Más detalles

TESORERÍA ATRIBUCIONES FINALIDAD DE LA DEPENDENCIA O ENTIDAD MISION DE LA DEPENDENCIA VISION DE LA DEPENDENCIA OBJETIVOS DE LA DEPENDENCIA

TESORERÍA ATRIBUCIONES FINALIDAD DE LA DEPENDENCIA O ENTIDAD MISION DE LA DEPENDENCIA VISION DE LA DEPENDENCIA OBJETIVOS DE LA DEPENDENCIA ATRIBUCIONES FINALIDAD DE LA DEPENDENCIA O ENTIDAD MISION DE LA DEPENDENCIA VISION DE LA DEPENDENCIA OBJETIVOS DE LA DEPENDENCIA ACTIVIDADES MÁS IMPORTANTES ATRIBUCIONES LEY ORGANICA MUNICIPAL Artículo

Más detalles

PTO Página: 1 de Secretaría de Desarrollo Social ORGANISMO PÚBLICO: ALCANZADO PROGRAMADO CLAVE PRESUPUESTARIA TRIMESTRES

PTO Página: 1 de Secretaría de Desarrollo Social ORGANISMO PÚBLICO: ALCANZADO PROGRAMADO CLAVE PRESUPUESTARIA TRIMESTRES DE EGRESOS 008 Página: de 7 00 Secretaría de Desarrollo Social Fecha: 05/0/009 O008-5. $ DENDENCIA,679,8.65 76.8 INSTITUCIONALES 66,9,0.95 89.8 F Educación,0,689.98 9.6 A Dirección Estratégica,0,689.98

Más detalles

COMPETENCIA Procesar los datos recolectados de acuerdo con requerimientos del proyecto de investigación.

COMPETENCIA Procesar los datos recolectados de acuerdo con requerimientos del proyecto de investigación. Procesar los datos recolectados de acuerdo con requerimientos del proyecto de investigación. Presentar informes a partir del desarrollo de lógica matemática y los métodos de inferencia estadística según

Más detalles

FOTOS DE MODELOS DE EQUIPOS----------------------------------------------------------------------- 3

FOTOS DE MODELOS DE EQUIPOS----------------------------------------------------------------------- 3 FOTOS DE MODELOS DE EQUIPOS----------------------------------------------------------------------- 3 1. INTRODUCCIÓN------------------------------------------------------------------------------------------

Más detalles

XX AYUNTAMIENTO DE MEXICALI, B.C. PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2011 II AVANCE FISICO DE LOS PROGRAMAS

XX AYUNTAMIENTO DE MEXICALI, B.C. PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2011 II AVANCE FISICO DE LOS PROGRAMAS DEPENDENCIA: 01 Oficina del Titular PROGRAMA: 00 Administración UNIDAD RESPONSABLE: Tesorero Municipal LINEAS DE ACCION: 5.4.3 Gestion Financiera de Recursos Adicionales FECHA: jun-11 5.4.4 Calificación

Más detalles

H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE SAN JUAN BAUTISTA, TUXTEPEC, OAX. 2014, Año de Octavio Paz FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS

H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE SAN JUAN BAUTISTA, TUXTEPEC, OAX. 2014, Año de Octavio Paz FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE SAN JUAN BAUTISTA, TUXTEPEC, OAX. 2014, Año de Octavio Paz FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS REGLAMENTO INTERIOR DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL CAPITULO VI ARTÍCULO

Más detalles

Cargo del Jefe Inmediato Gerente Clasificación del empl LIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOCION

Cargo del Jefe Inmediato Gerente Clasificación del empl LIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOCION Subgerente (administrativo y financiero) I. IDENTIFICACIÓN DEL EMPLEO Nivel Jerárquico Denominación del empleo Directivo SUBGERENTE Código 090 Grado 01 Número de Cargos Tres (3) Dependencia Gerencia Cargo

Más detalles

Dirección de Planeación y Evaluación

Dirección de Planeación y Evaluación INTRODUCCIÓN El documento rector de todo proceso administrativo, es sin duda el Manual de Organización, puesto que, además de que refleja la estructura orgánica del ente administrativo, contiene tanto

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES OFICINA DE PLANIFICACIÓN

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES OFICINA DE PLANIFICACIÓN MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES 211 ESTRUCTURA ORGANIGA DE LA I. DENOMINACION DEL ORGANO: I.1 DENOMINACION DE LA : OFICINA DE PLANIFICACION Nº ORDEN CARGO ESTRUCTURAL CODIGO CLASIFI- CACION 140 Jefe/a

Más detalles

PERFIL PROFESIONAL DEL LICENCIADO EN ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS. VIGENCIA: SEPTIEMBRE 2009

PERFIL PROFESIONAL DEL LICENCIADO EN ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS. VIGENCIA: SEPTIEMBRE 2009 PERFIL PROFESIONAL DEL LICENCIADO EN ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS. VIGENCIA: SEPTIEMBRE 2009 Universidad Politécnica de Guanajuato. I. Programa Educativo Licenciatura en Administración

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE PLANEACIÓN

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE PLANEACIÓN DGP-MO Fecha de Elaboración: 15/01/2007 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA Fecha de Actualización: 24/03/2015 Versión: 2 ÍNDICE: UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE HIDALGO 1. Introducción... 3 2. Directorio...

Más detalles

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL Órgano de Difusión del Gobierno del Distrito Federal DÉCIMA SÉPTIMA ÉPOCA 28 DE FEBRERO DE 2014 No. 1808 Bis Í N D I C E ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEL DISTRITO FEDERAL

Más detalles

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y FINANCIAMIENTO

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y FINANCIAMIENTO DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y FINANCIAMIENTO Dirección encargada de sintetizar el conjunto de objetivos, metas, actividades, proyectos, programas y políticas institucionales, a través de planes

Más detalles

Descripción del Puestos

Descripción del Puestos Descripción del Puestos Descripción del puesto Título del puesto: Director de Vivienda y Patrimonio Código Secretaría Desarrollo Económico y Social Fecha: Mayo 2007 Director Dirección Secretario de Desarrollo

Más detalles

MANUAL DE OPERACIONES

MANUAL DE OPERACIONES MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO MANUAL DE OPERACIONES PROYECTO ESPECIAL PLAN COPESCO NACIONAL - 2006 - INDICE I. DISPOSICIONES GENERALES...... 3 1.1 Naturaleza... 3 1.2 Visión.. 3 1.3 Misión..

Más detalles

CRISTIANA, SOCIALISTA, SOLIDARIA!

CRISTIANA, SOCIALISTA, SOLIDARIA! MINISTERIO DE LA FAMILIA, ADOLESCENCIA Y NIÑEZ PROYECTO DE BIENESTAR SOCIAL, Nº P121779 MIFAN-BANCO MUNDIAL TERMINOS DE REFERENCIA - CONSULTORIA INDIVIDUAL ESPECIALISTA DE ADQUISICIONES 3 DEL PROYECTO

Más detalles

Anexo III Actividades Reservadas al Estado. Lista de Nicaragua

Anexo III Actividades Reservadas al Estado. Lista de Nicaragua Anexo III Actividades Reservadas al Estado Lista de Nicaragua Nicaragua se reserva el derecho de desempeñar exclusivamente y negarse a autorizar el establecimiento de inversiones en las siguientes actividades:

Más detalles