Costos para la Toma de Decisiones Examen, 20 de Julio de 2015 VERSION 1

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1 + Costos para la Toma de Decisiones Examen, 20 de Julio de 2015 Notas: VERSION 1 Puntaje Total 100 puntos. Cada respuesta correcta vale 5 puntos. Cada error se penaliza con 1,67 puntos. Si no responde 0 puntos. Duración: Dos horas y media (2.5 horas) Se aprueba con el 50% pero deben contestarse en forma correcta al menos dos de las preguntas obligatorias. El estudiante deberá entregar solamente la hoja de solución, cuidando de no doblarla y que los datos de identificación del alumno estén correctamente explicitados. Es fundamental para la corrección automática que el alumno informe la VERSION (1 o 2) que figura al inicio de la letra. La solución se colgará en el Eva luego de finalizada la prueba, por lo que se recomienda que cada estudiante guarde copia de sus respuestas La manzana paranoica, una compañía frutícola nacional, presenta el siguiente proceso productivo: Compra las manzanas a los granjeros, las lava, encera y clasifica obteniendo dos productos (Manzanas de 1ª y manzanas de 2ª) los cuales son vendidos a $ 100 y $20 por kilogramo respectivamente. De cada 100 kilogramos de manzana se sabe que se obtienen 50 del tamaño y color adecuados a frutas de 1ª y 50 de 2a. Cada kilogramo cuesta $20 y el costo de proceso asciende a $ 10 por cada kilogramo. 1) Obligatoria. En este tipo de empresas el nivel de actividad de equilibrio se debe calcular: a) En kilogramos de manzanas de 1ª. b) En kilogramos de manzanas de 2ª c) En kilogramos de manzanas compradas a los granjeros. d) Ninguna de las. 2) A los efectos de valuar los inventarios para la contabilidad para terceros y utilizando el criterio de distribución de costos conjuntos por medición física (kilogramos de manzanas) el costo por kilogramo de cada producto es: 1

2 Manzanas 1a 30 Manzanas 1a 20 Manzanas 2a 30 Manzanas 2a 20 c) d) Manzanas 1a 15 Manzanas 2a 15 Ninguna de las 3) Según el criterio de distribución de costos conjuntos por poder generador de ingresos el costo por kilogramo de cada producto es: Manzanas 1a 25 Manzanas 1a 100 Manzanas 2a 5 Manzanas 2a 20 c) d) Manzanas 1a 50 Manzanas 2a 10 Ninguna de las 4) A los efectos de valuar los inventarios para la contabilidad para terceros, utilizando el criterio de distribución de costos conjuntos por medición física (kilogramos de manzanas) pero considerando a la de 2a como un subproducto valuado a costo nulo, el costo por kilogramo de cada producto es: Manzanas 1a 30 Manzanas 1a 60 Manzanas 2a 0 Manzanas 2a 0 c) d) Manzanas 1a 100 Manzanas 2a 20 Ninguna de las 5) A los efectos evaluar la rentabilidad por producto y tomar decisiones de gestión, los criterios del punto 4 son: a) Acertados debido a que reflejan el margen que realmente deja cada producto. b) Desacertado debido a que están calculados en base a criterios arbitrarios. c) Ni acertados ni desacertados dado que todo depende de la decisión a tomar. 2

3 d) Ninguna de las. 6) Obligatoria. Si los costos fijos son $ calcule el punto de equilibrio en unidades de adquisición: a) b) c) d) ninguna de las 7) Actualmente la empresa ocupa a pleno su capacidad de producción y obtiene un beneficio de $ Con el objetivo de incrementar su resultado absoluto, analiza la posibilidad de incrementar su capacidad de producción. Ampliar un 50% la capacidad actual demanda $ adicionales de costos de estructura mensuales. Independientemente de los puntos y suponiendo que ahora los costos variables por kilo de manzanas son $ 15 (incluyendo costos de adquisición y proceso), los precios de venta son $50 (Manzana de 1ª) y $20 (Manzana de 2ª), de cada 100 kilogramos de manzana se sabe que se obtienen 50 de 1ª y 50 de 2a y los Costos Fijos son $ , determine el nivel de actividad a partir del cual se incrementa el beneficio absoluto. a) b) c) d) ninguna de las 8) Con los datos del punto 7) marque la afirmación que le parezca correcta: a) La ampliación del 50% no es viable debido a que el nivel de actividad que se logra no alcanza el punto de equilibrio de la empresa. b) La ampliación del 50% no es viable debido a que el nivel de actividad que se logra brinda una utilidad en términos absolutos menor a la que se logra actualmente. c) La ampliación del 50% es viable ya que se logra un nivel de actividad en el cual la utilidad en términos absolutos es mayor a la actual. d) Ninguna de las. 3

4 9) Suponiendo que los Costos Fijos ascienden a $ , ampliar la capacidad actual requiere $ , la contribución marginal por kilo de manzana es $15, el costo variable $15, determine el nivel de actividad a partir del cual se incrementa la rentabilidad sobre costos totales que hoy se encuentra en 20%: a) b) c) d) ninguna de las 10) Obligatoria. La empresa incorpora un proceso especial de empaquetado en mallas para las manzanas. El detalle de costos fijos indirectos mensuales es el siguiente: Sueldos Control de calidad Total Se decide aplicar la metodología ABC para asignar los costos indirectos a los dos procesos de producción que realiza la empresa (Proceso 1 Lavado, encerado y clasificado y Proceso 2 Envasado en Mallas) a fin de determinar si el envasado en mallas es rentable. A esos efectos se han identificado las siguientes actividades: a) Supervisar y controlar procesos y productos (Sup. Proc) b) Supervisar y organizar al personal.(sup. Pers) Datos acerca de los trazadores: Elemento de costo Mano de obra Laboratorio Trazador: % de horas por actividad Total a)sup. Proc. b)sup. Pers 60% 40% 100% Trazador: número de muestras analizadas Total a)sup. Proc. b)sup. Pers Datos para relacionar las actividades con los servicios prestados: Actividad Trazador Proceso 1 Proceso 2 Total a)sup. Proc. Cantidad de muestras b)sup. Pers Cantidad de personas

5 Determine el costo de las actividades Supervisar y controlar procesos y productos y Supervisar y organizar al personal. a) Sup. Proc b) Sup. Proc Sup. Pers Sup. Pers c) Sup. Proc d) ninguna de las Sup. Pers ) Determine los costos totales indirectos asignados a los procesos 1 y 2. a) Proceso b) Proceso Proceso Proceso c) Proceso d) ninguna de las Proceso ) En la metodología de costeo ABC se asume como premisa que: a) Las actividades consumen recursos y los productos consumen esas actividades b) Los productos consumen recursos c) Los recursos consumen actividades y generan costos d) Ninguna de las. 13) Los sistemas ERP son modulares e integrados, como dos caras de la misma moneda, pero en particular el módulo de Controlling (CO) de SAP se encarga de: a. El control de lo que hacen los usuarios, generando un log de auditoría de sus transacciones. b. La contabilidad financiera y de gestión de la empresa. c. El costeo, presupuesto, contabilidad de centros de costo y análisis de rentabilidad. d. Los informes contables para el control de saldos de activos y pasivos. 14) Los gastos de una empresa se imputan al contabilizarse en un objeto de controlling - como por ejemplo un centro de costos, pero después pueden ejecutarse subrepartos. a. Los subrepartos permiten la distribución posterior a otros centros de costos de acuerdo a una regla de imputación. b. Los subrepartos sólo permiten mover costos de un centro de costo a otro, con la misma cuenta. c. Los subrepartos permiten la reclasificación en cuentas contables de los gastos de un centro de costos. 5

6 d. Los subrepartos siempre hacen la distribución de gastos en forma porcentual entre cuentas contables. 15) Los tableros de comando son: a) Un conjunto de indicadores que se construyen a partir del sistema de información e intentan medir el grado de cumplimiento de la misión y la planificación estratégica b) Sistemas de costos orientados a la mejora continua y que sirven de base a la implementación de técnicas Just in Time o Benchmarking. c) Representaciones integradas exclusivamente por indicadores extracontables. d) Ninguna de las. 16) Una de las críticas que se le hacen al modelo de costeo completo es que: a) Bajo este modelo el costo unitario depende del número de unidades producidas. b) Solamente considera los costos fijos como costo del producto. c) Solamente considera los costos variables como costos de la estructura empresarial d) Ninguna de las. 17) Para el Profesor Amaro Yardin: a) La realidad económica indica que los costos fijos son consecuencia del paso del tiempo y por tanto son costos del producto. b) La realidad económica indica que tanto los costos fijos como los variables son necesarios para obtener el producto y deben ser incluidos. c) El modelo de costeo completo no es apto para la toma de decisiones de gestión empresarial. d) Ninguna de las. 18) Al existir un factor que limite la producción se debe priorizar el producto: a) Que cuente con el menor costo unitario b) Que cuente con la mayor contribución marginal unitaria c) Que cuente con la mayor contribución marginal por unidad de recurso escaso d) Ninguna de las 19) Aprovechando la infraestructura de la empresa, el hijo del dueño decide probar un nuevo negocio: importar fuegos artificiales de China. Enfrenta el siguiente problema: hay restricciones en los contenedores por problemas con las empresas marítimas y no puede traer más de 10 este año. 6

7 Sus proyecciones de venta son las siguientes, si pudiera traer todo: Súper cañón 500 cajas c. marginal por caja: = $ 1200 (80 %) Cañita loca cajas c. marginal por caja: = $ 40 (40 %) Cohete chico cajas c. marginal por caja: = $ 20 (40 %) La capacidad de cada contenedor es de 75 metros cúbicos. La caja de súper cañón ocupa 0.5 m3, la cañita m3 y el cohete chico 0.01 m3. El ranking de productos para ordenar el pedido será: Cañon 1o Cañon 2o Cañita 2o Cañita 1o Cohete 3o Cohete 3o c) d) ninguna de las Cañon 1o Cañita 1o Cohete 2o 20) Con los datos del punto anterior, el pedido de cajas a realizar al proveedor chino de manera de maximizar la ganancia del año será: Cañon 500 Cañon 500 Cañita Cañita Cohete Cohete c) d) ninguna de las Cañon 500 Cañita Cohete