SEGUNDO INFORME DEL OBSERVATORIO DE COSTES Y FINANCIACIÓN DEL TRANSPORTE URBANO COLECTIVO: ENCUESTA A LOS GESTORES

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "SEGUNDO INFORME DEL OBSERVATORIO DE COSTES Y FINANCIACIÓN DEL TRANSPORTE URBANO COLECTIVO: ENCUESTA A LOS GESTORES"

Transcripción

1 CONTABILIDAD SEGUNDO INFORME DEL OBSERVATORIO DE COSTES Y FINANCIACIÓN DEL TRANSPORTE URBANO COLECTIVO: ENCUESTA A LOS GESTORES Pedr M. Balba La Chica, pbalba@defc.ulpg.es. Universidad de Las Palmas de Gran Canaria Margarita Mesa Mendza, mmesa@defc.ulpg.es. Universidad de Las Palmas de Gran Canaria Daniel Sánchez Tledan, dstledan@uma.es. Universidad de Málaga Jaquín Sánchez Tledan, jstledan@uma.es. Universidad de Málaga RESUMEN A cmienzs de 0 se publicó el Primer Infrme del Observatri de Cstes y Financiación del Transprte Urban Clectiv (OTUC), cread cn el apy y clabración de la Asciación de Empresas del Transprte Urban Clectiv (ATUC) que ha facilitad la adhesión de las principales empresas representantes del sectr analizad, cn el bjetiv fundamental de estudiar las cndicines de expltación de las empresas de transprte urban clectiv en superficie en España. Cnslidad el pryect iniciad pr el Observatri, en septiembre de 0 se publica su Segund Infrme, en el que, cm se realizó en el primer, y al bjet de cncer la visión de ls gestres y la valración que trgan a ls principales punts crítics del negci, se desarrlló una encuesta cuys resultads se muestran en el presente trabaj. PALABRAS CLAVE: Transprte, cstes, financiación ABSTRACT At the beginning f 0 was published the First Reprt f the Observatry fr Csts and Financing f Cllective Urban Transprt (OTUC), created with the supprt and cllabratin f the Assciatin f Cllective Urban Transprt (ATUC), getting accessin t main cmpanies in the industry with the primary aim f studying perating cnditins f urban public transprt cmpanies in Spain. In September 0, OTUC has released his secnd reprt, in which, as was dne in the first ne, and in rder t meet the visin f the managers and the assessment given t main critical pints f business, we develped a survey whse results are shwn in this paper. KEY WORD: transprt, csts, funding.. INTRODUCCIÓN La creciente sensibilidad existente en el sectr del transprte urban clectiv, tant en relación a la cnsecución de niveles de prgresiva mejra en la rigursidad y prfesinalidad de la gestión ecnómictécnica del servici de transprte de viajers, cm cn respect al lgr de un sistema transparente y eficiente para su financiación pública, ha prpiciad el interés y la necesidad de mejrar el cncimient de su estructura y evlución ecnómic-financiera, circunstancia que ha favrecid la aparición de las cndicines adecuadas para la adpción de la iniciativa de las institucines que han prmvid la creación del Observatri de Cstes y Financiación del Transprte Urban Clectiv (Observatri TUC). El Observatri TUC se creó, en cherencia cn l expuest, de una parte, pr la cnfianza que cnfiere el prestigi de las entidades que prmviern su creación (Institut de Estudis Ecnómics, Institut Internacinal de Csts, Cátedra de Ectransprte, Tecnlgía y Mvilidad de la Universidad Rey Juan Carls de Madrid y la Empresa Municipal de Transprtes de Madrid) y, de tra, pr la participación de un ampli grup de investigadres encargads de la planificación y ejecución de ls trabajs del Observatri, miembrs del Institut Internacinal de Csts, prvenientes de diferentes Universidades Públicas y Privadas

2 Españlas e integrantes del recientemente cnstituid Institut de Investigación en Gestión del Transprte y la Mvilidad. El Observatri TUC tiene cm bjetiv fundamental el estudi de las cndicines de expltación de las cncesinarias de transprte urban clectiv en superficie en España para la generación de medidas representativas de patrnes reales de cmprtamient que ptencien el cncimient de la realidad del sectr y el espíritu de mejra cntinua de sus asciads, cn el fin últim de cnstituirse en punt de referencia significativ para las empresas de transprte urban en superficie, facilitand el establecimient de criteris óptims de gestión ecnómica y cmercial y aprtand infrmación bjetiva sbre su estructura de cstes y financiación, que les prprcinen un marc de referencia en la definición de bases de negciación que permitan mejrar las cndicines de la cncesión y la financiación del servici. Muestra evidente de la utilidad que presenta el bjetiv perseguid pr el Observatri es el patente interés de las empresas y agentes del sectr, que se ha materializad en la clabración y adhesión al pryect de entes cm la Asciación de Empresas Gestras de ls Transprtes Urbans Clectivs (ATUC) y de de las más imprtantes empresas cncesinarias del país, representativas de las principales capitales españlas y de un imprtante vlumen de pblación (9.9.7 ) que representa un 7,% de la que vive en ciudades de más de habitantes y un 9,% de la pblación ttal. De acuerd cn las anterires cnsideracines, y la firme creencia en que la investigación debe estar rientada a frecer una infrmación útil a ls distints usuaris de las mismas y en cncret a ls prfesinales del sectr, ns planteams la cnveniencia de cncer las necesidades de infrmación de ls gestres de estas empresas y su prirización, a fin de aprtar esa infrmación demandada y pder prfundizar en su análisis. Para este prpósit se prgramó, cn las prpias empresas adheridas, una encuesta para identificar sus necesidades e inquietudes infrmativas en este ámbit, cncertand el crrespndiente prces de suministr de infrmación en ls términs prevists en su cmprmis de adhesión. Sól cn el apy de ls prmtres de este pryect, de algunas de las principales peradras nacinales y de institucines cm ATUC, fue psible ilusinar al ampli cnjunt de cncesinarias que se adhiriern al pryect, haciend psible culminar ls bjetivs analítics que se perseguían y rientar el alcance de este trabaj. Acreditada la imprtancia de cncer la visión de ls gestres y la valración que trgan cm partícipes y agentes del sectr, de ls principales punts crítics de la gestión de las peradras, desarrllams la mencinada encuesta al bjet de detectar sus precupacines básicas y rientar futurs trabajs del Observatri. Tras el éxit btenid en la misma y presentad en el Primer Infrme del Observatri, se prgramó la realización de una nueva edición de la encuesta cm parte de ls trabajs realizads cn mtiv de la publicación del Segund Infrme en ctubre de 0. En la misma se incluyern treinta preguntas agrupadas en seis temas prpuests (calidad; innvación tecnlógica; ferta del servici; cstes; necesidades de infrmación para la gestión; y financiación) y un libre, en ls que, mediante una escala de Likert, se slicitaba valración de la imprtancia de las cuestines incluidas en cada tema y la fijación de órdenes de priridades para ésts 6. Esta encuesta se trasladó a ls gerentes de las empresas adheridas cn un índice general de participación del 00%. Universidad Francisc de Vitria; Universidad de Las Palmas de Gran Canaria; Universidad de Málaga; y Universidad Rey Juan Carls. Autbuses de Córdba, S.A.M., Cmpañía del Tranvía de San Sebastián, S.A.U., Empresa Malagueña de Transprtes, S.A.M., Empresa Municipal de Transprte de Madrid, S.A., Empresa Municipal de Transprtes de Valencia, S.A.U., Empresa Municipal de Transprtes Urbans de Gijón, S.A., Empresa Municipal de Transprts Publics de Tarragna, S.A., Guaguas Municipales, S.A. (Las Palmas de Gran Canaria), Grup ALSA, S.L.U., Transprtes Interurbans de Tenerife, S.A.U., Transprtes Rber, S.A. (Granada), Transprtes Urban de Sevilla, S.A.M., Transprts de Barcelna, S.A., Velia Transprte Bilba, S.A.U. Dats a 0 para las empresas adheridas (Padrón Municipal de Habitantes. INE). Respect a una pblación residente en ls municipis de más de habitantes de persnas (Padrón Municipal de Habitantes. INE, 0). Respect a una pblación ttal de 7.6.persnas (Padrón Municipal de Habitantes. INE, 0). 6 Se slicitó la prirización en relación a la precupación carácter crític de cada aspect encuestad, cncediend a cada ítem una puntuación de a, adjudicand el valr a las pcines a las que se les trgaba mayr imprtancia precupación y a las que se le asignaba la menr, n siend excluyentes entre sí, y permitiéndse la valración cn la misma nta a varis ítems dentr de un mism blque temátic.

3 A cntinuación, en el rest de epígrafes del presente trabaj, se muestra el resultad de cada blque temátic en el que se indica la puntuación trgada a cada ítem, pr rden de relevancia y ls aspects apuntads pr ls encuestads que n figuraban entre ls temas planteads, tant respect a la encuesta del segund infrme cm a la del primer.. FINANCIACIÓN La encuesta sbre financiación pulsa la pinión cn relación a la imprtancia que trgan ls respnsables de las empresas adheridas, participantes en el estudi, a aspects tales cm la cuantía de las subvencines a percibir, el prblema de la demra en el cbr de éstas y sbre las tarifas, tant en su imprte cm en la fórmula para determinarlas. Infrme 0 Infrme 0 Mda Mediana Mda Mediana Cuantía de las subvencines a percibir Demra en la percepción (cbr) de las subvencines Imprte de las tarifas, Prcedimient de la fijación del imprte de las tarifas Tabla. Fuente: Elabración prpia En primer lugar, indicar que, al igual que en el anterir infrme -0-, destaca sbre el rest de cuestines cnsideradas clave pr las empresas adheridas la cuantía de las subvencines a percibir, cuya puntuación más frecuente era (un 7% de las respuestas, trgaban esta puntuación a dich ítem) y que, en la encuesta a 0, acentúa su cmprtamient aumentand al 9% las empresas que trgan a este ítem la máxima puntuación --. Tras esta cuestión, siguen destacand cm temas clave, tant la demra en la percepción de las subvencines cm el imprte de las tarifas, tant en términs de mda cm de mediana, habiend trgad la máxima puntuación -- a estas cuestines, el 0% y el % de las empresas, presentándse tan sl peradr que puntúe cn valres inferires a el ítem relativ al imprte de las tarifas. Menr interés mstrarn ls gestres en relación al prcedimient para fijar el imprte de las tarifas, para el que el mayr númer de peradres (%) cncediern una puntuación, distribuyéndse de manera casi simétrica el rest de las respuestas (% trgan valr y % valr. Tan sl empresa trga a esta cuestión el mínim nivel de precupación). En el apartad libre de este blque, se apunta pr parte de tres empresas, las siguientes prblemáticas cmplementarias, cn las puntuacines que se indican entre paréntesis: - Acces a financiación bancaria ( empresa prpus este ítem y le trgó valr ). - Establecimient de reglas claras y transparentes (cntrats) en la relación administración-peradr ( peradres prpusiern esta cuestión y le trgarn valres y ).

4 ,,,, Mda Mediana 0, 0 Cuantía de las subvencines a percibir Demra en la percepción (cbr) de las subvencines Imprte de las tarifas Prcedimient de la fijación del imprte de las tarifas Figura. Fuente: Elabración prpia Respuesta % % % % % Ttal Cuantía de las subvencines a percibir 0 8% 0 0 9% Demra en la percepción (cbr) de las subvencines 0 0 8% % 6 0% Imprte de las tarifas 8% 0 % % % Prcedimient de la fijación del imprte de las tarifas 8% % % % 0 Tabla. Fuente: Elabración prpia Cuantía de las subvencines a percibir Demra en la percepción (cbr) de las subvencines Imprte de las tarifas Prcedimient de la fijación del imprte de las tarifas Figura. Fuente: Elabración prpia. CALIDAD En el apartad crrespndiente a calidad del servici se encuestarn temas relacinads cn la antigüedad de la flta, accesibilidad, puntualidad, frecuencia, velcidad cmercial e índice de averías.

5 Infrme 0 Infrme 0 Mda Mediana Mda Mediana Antigüedad de la flta, Características accesibilidad de la flta (pis baj, cn rampa, etc.) Puntualidad Frecuencia Velcidad cmercial Índice averías de la flta Tabla. Fuente: Elabración prpia Siguen destacand en las precupacines de ls gestres, cn especial relevancia, ls parámetrs de frecuencia, puntualidad y velcidad cmercial. Sin embarg, en tds ls ítems, se bserva una bajada de su cnsideración crítica, disminuyend en tds ls cass el númer de empresas que les trgan la valración máxima -- y la frecuencia acumulada que les cnceden valres en el extrem superir - y -.,,,, 0, 0 Mda Mediana Figura. Fuente: Elabración prpia Respuesta % % % % % Ttal Antigüedad de la flta 0 8% 0 0 9% Características accesibilidad de la flta (pis baj, cn rampa, etc.) 0 0 8% % 6 0% Puntualidad 8% 0 % % % Frecuencia 8% % % % 0 Velcidad cmercial 0 0% 0 0% 0% Índice averías de la flta 0 0% 0% 60% 0 7 Tabla. Fuente: Elabración prpia

6 Características accesibilidad de la flta Puntualidad Frecuencia Velcidad cmercial Figura. Fuente: Elabración prpia. INNOVACIÓN Otr de ls aspects sbre ls que se ha cnsultad a las peradras adheridas es acerca de la precupación pr la innvación tecnlógica y rganizativa, tant en el ámbit de ls sistemas de infrmación al usuari, cm de ls sistemas de ayuda a la expltación del servici, la implantación de nuevs cmbustibles y de nuevs sistemas de cmercialización. Adicinalmente se han apuntad pr parte de ls encuestads ds aspects n cntemplads en la encuesta cm sn ls sistemas de cancelación y las plíticas de mvilidad, este últim, priritari para una de las empresas encuestadas. Sistemas de infrmación al usuari Sistemas de ayuda a la expltación Implantación de nuevs cmbustibles Nuevs sistemas de cmercialización (ventas pr teléfn móvil, internet, etc.) Infrme 0 Infrme 0 Mda Mediana Mda Mediana, Tabla. Fuente: Elabración prpia 6

7 Nuevamente se bserva una alta puntuación en tds ls ítems planteads habiéndse detectad un ligerísim aument de la imprtancia cncedida a estas cuestines, cn pequeñs auments en el númer de empresas que trgan máxima puntuación a alguns ítems (sistemas de ayuda a la expltación) y tendencia a una mayr cncentración de las respuestas en trs (implantación de nuevs cmbustibles nuevs sistemas de cmercialización, para la que desaparecen las empresas que trgaban a esta cuestión la mínima puntuación). Pr el cntrari, para el ítem relativ a ls sistemas de infrmación al usuari, el únic cambi deviene de un peradr que le ha cncedid la mínima puntuación --. Cm temas adicinales señalads pr tres empresas, cn las puntuacines indicadas entre paréntesis, prpnen ls siguientes: - Tecnlgías de la infrmación () - Sistemas de ticketing () - Cntrl de cnsums -cnductres- (),,,, 0, 0 Mda Mediana Figura. Fuente: Elabración prpia Respuesta % % % % % Ttal Sistemas de infrmación al usuari 0 8% 0 0 9% Sistemas de ayuda a la expltación 0 0 8% % 6 0% Implantación de nuevs cmbustibles 8% 0 % % % Nuevs sistemas de cmercialización (ventas pr teléfn móvil, internet, etc.) 8% % % % 0 Tabla 6. Fuente: Elabración prpia 7

8 Sistemas de infrmación al usuari Sistemas de ayuda a la expltación Implantación de nuevs cmbustibles Nuevs sistemas de cmercialización Figura 6. Fuente: Elabración prpia. OFERTA DEL SERVICIO Infrme 0 Infrme 0 Mda Mediana Mda Mediana Evlución del númer de viajers, Cbertura territrial de la red (llegan las líneas a dónde se entiende deben llegar) Diseñ de la red (diseñ y planificación de las rutas) Cmpetencia de medis de transprte alternativs Percepción del usuari sbre el servici recibid, Tabla 7. Fuente: Elabración prpia En este ámbit, en el que se bserva un gran interés pr parte de ls gestres y, al igual que en la encuesta 0, ls principales temas valrads cm crítics pr las cncesinarias encuestadas sn la evlución del númer de usuaris, el diseñ de la red y la percepción del servici pr parte del usuari, manteniéndse también cm cncept pr el que claramente existe un interés menr la cmpetencia de medis de transprte alternativ, aumentand la dispersión de su distribución. N bstante, se aprecia un ntable increment de la precupación pr la evlución del númer de viajers, para el que tan sl un 8% de las empresas trgaban la máxima puntuación en 0 y para el que, en 0, se eleva al 8%. También se bserva un increment de la cncentración al alza de la distribución de la variable relacinada cn la cbertura territrial de la red, cn una frecuencia acumulada del 00% a partir de la puntuación, esta misma tendencia se bserva para ls parámetrs Diseñ de la red y Percepción del usuari sbre el servici recibid. En el apartad libre de este blque temátic, un peradr prpne incluir, cn una puntuación, la eficiencia del servici. 8

9 ,,,, 0, 0 Mda Mediana Figura 7. Fuente: Elabración prpia Respuesta % % % % % Ttal Evlución del númer de viajers 0 0 7% 0 0 8% Cbertura territrial de la red 0 0 % % % Diseñ de la red 0 7% 0 % 6 0% Cmpetencia de medis de transprte alternativs 7% % 7% % 8% Percepción del usuari sbre el servici recibid 8% 0 8% 6 0% % Tabla 8. Fuente: Elabración prpia 9

10 Cbertura territrial de la red Cmpetencia de medis de transprte alternativs Figura 8. Fuente: Elabración prpia 6. COSTES Infrme 0 Infrme 0 Mda Mediana Mda Mediana Cstes de cmbustibles, Cstes persnal cnductres Cstes rest de persnal Cstes de material móvil (material móvil y su mantenimient) Cstes de estructura, Tabla 9. Fuente: Elabración prpia En cuant a ls cstes, el element que, de acuerd cn ls resultads de la encuesta, adquiere una percepción más relevante para la gestión del servici es el cste de ls cnductres (para el que hay casi unanimidad en la máxima valración) seguid pr el cste de cmbustibles, material móvil y el rest de cste de persnal. Junt a ells, se manifiesta una precupación aparentemente menr pr ls cstes de estructura. 0

11 ,,,, 0, 0 Mda Mediana Figura 9. Fuente: Elabración prpia Respuesta % % % % % Ttal Cstes de cmbustibles 0 0 7% % 7 8% Cstes persnal cnductres 0 8% 0 7% 9 7% Cstes rest de persnal 8% 0 8% % % Cstes de material móvil 0 0 % % % Cstes de estructura 0 7% % 7% % Tabla 0. Fuente: Elabración prpia Cstes de cmbustibles Cstes de material móvil Cstes de estructura Figura 0. Fuente: Elabración prpia

12 7. NECESIDADES DE INFORMACIÓN PARA LA GESTIÓN Infrme 0 Infrme 0 Mda Mediana Mda Mediana Prductividad del persnal, Absentism Cstes y Rentabilidad cstes y márgenes de cbertura- pr vehícul, Cstes y Rentabilidad cstes y márgenes de cbertura- pr línea y franja hraria, Rendimient de la flta, Matriz rigen destin, Tabla. Fuente: Elabración prpia Este apartad se plantea en términs sensiblemente diferentes al rest de apartads de la encuesta, pues n se centra en la detección y valración de ls elements crítics de la gestión sin en las necesidades de infrmación para la planificación y el cntrl de la misma. En este sentid, ls gerentes trgan un alt valr a la cntribución de ls sistemas de infrmación y, en cnsecuencia, a la transición de la gestión pr intuición hacia una gestión racinal. De entre ls cncepts prpuests destacan la altísima valración del absentism y también de la prductividad del persnal, cnclusión que resulta ttalmente lógica y previsible dada la elevada participación de ls cstes de persnal en la estructura de cstes de estas empresas, tal y cm se pus de manifiest en el infrme del Observatri.,,,, 0, 0 Mda Mediana Figura. Fuente: Elabración prpia

13 Respuesta % % % % % Ttal Prductividad del persnal 0 0 8% 7% 9 7% Absentism 8% 0 0 % 8 67% Cstes y Rentabilidad pr vehícul 0 8% 0 % 6 0% Cstes y Rentabilidad pr línea y franja hraria 0 7% 8% 7% 7 8% Rendimient de la flta 0 7% 7% 6 0% 7% Matriz rigen destin 0 0 % 8% % Tabla. Fuente: Elabración prpia Prductividad del persnal Cstes y Rentabilidad pr línea y franja hraria Rendimient de la flta Matriz rigen destin Figura. Fuente: Elabración prpia 8. CONCLUSIONES Entendems que la realización de esta encuesta a ls gestres de las empresas cncesinarias del servici públic de transprte urban clectiv y ls resultads psitivs de ella btenids cnstituye una base de gran interés n sl para ls futurs trabajs del Observatri de Cstes y Financiación del Transprte Urban Clectiv, para la generación de infrmes de cyuntura del sectr y parámetrs de cmparación y benchmarking sbre la estructura perativa y ecnómic-financiera del servici, sin cm marc de reflexión para ls prpis gestres de estas rganizacines respect a las cuestines que se cnsideran críticas para una gestión eficiente de sus expltacines. Además, la misma puede servir inclus cm element de cmunicación interna y de debate en el sen de la Asciación Nacinal de Transprte Urban Clectiv (ATUC) y respect a las Administracines Públicas respnsables y financiadras del servici y a la sciedad en general. En cuant a ls prpis resultads de la encuesta, destacar las siguientes cnclusines generales:

14 Las empresas encuestadas cnsideran cm elements clave de la financiación la cuantía de las subvencines y el imprte de las tarifas y, en menr medida, la demra en el cbr de las subvencines. Alguns peradres incluyern entre sus precupacines la necesidad del establecimient de reglas claras y transparentes (cntrats) en la relación administración-peradr ( peradres prpusiern esta cuestión y le trgarn valres y ). En el apartad crrespndiente a calidad del servici, ls ítems que recibiern la mejr calificación, indicativa de su cnsideración cm aspects crítics de la gestión del servici fuern: frecuencia del servici, puntualidad y velcidad cmercial. Sin embarg, en tds ls ítems, se bserva una bajada de su cnsideración crítica, habiéndse reducid en tds ls cass el númer de empresas que les trgan la valración máxima -- y la frecuencia acumulada que les puntúan valres en el extrem superir - y -. En cuant a las cuestines relativas a la innvación tecnlógica y de gestión, las principales precupacines cntinúan situándse en ls sistemas de infrmación al usuari y ls sistemas de ayuda a la expltación del servici, para ls que se detecta un liger aument de la imprtancia que se le cncede. Se bserva, además, una tendencia a una mayr cncentración de las respuestas en el rest de cuestines (implantación de nuevs cmbustibles nuevs sistemas de cmercialización, para la que desaparecen las empresas que trgaban a esta cuestión la mínima puntuación). Cm temas adicinales, señalads pr tres empresas: - Tecnlgías de la infrmación - Sistemas de ticketing - Cntrl de cnsums -cnductres- Respect a la ferta del servici, ls tres aspects a ls que se identificó cm crítics, al igual que en la encuesta 0, fuern la evlución del númer de viajers; el diseñ de la red; y la percepción del usuari sbre el servici recibid. N bstante, se aprecia un ntable increment de la precupación pr la evlución del númer de viajers, para el que tan sól un 8% de las empresas trgaban la máxima puntuación en 0 y para el que, en 0, se eleva al 8%. También se bserva un increment de la cncentración al alza de la distribución de la variable relacinada cn la cbertura territrial de la red, cn una frecuencia acumulada del 00% a partir de la puntuación, esta misma tendencia se bserva para ls parámetrs Diseñ de la red y Percepción del usuari sbre el servici recibid. En el blque dedicad a ls cstes de las empresas, destaca cm aspect más relevante para la gestión del servici el de ls cnductres, seguid pr el rest de cste de persnal, el cste de cmbustibles y material móvil. Tras ells, se manifiesta una precupación menr pr ls cstes de estructura. En el apartad sbre necesidades de infrmación para la gestión, entre ls cncepts prpuests, destacan la altísima valración del absentism y también de la prductividad del persnal, cnclusión que resulta ttalmente lógica y previsible dada la elevada participación de ls cstes de persnal en la estructura de cstes de estas empresas. En resumen, las necesidades de infrmación cnsideradas priritarias pr ls gestres de las empresas y, pr tant, de las que demandan se investiguen y se transfieran resultads sn las que aparecen en la siguiente tabla: Blques temátics Financiación Calidad Innvación Oferta del servici Infrmación crítica Cuantía de las subvencines a percibir Imprte de las tarifas Fijación reglas claras y transparentes para la financiación (cntrats-prgrama) Puntualidad Frecuencia Velcidad cmercial Sistemas de infrmación al usuari Sistemas de ayuda a la expltación Evlución del númer de viajers Diseñ de la red (diseñ y planificación de las rutas)

15 Cstes Necesidades de infrmación para la gestión Percepción del usuari sbre el servici recibid Cstes persnal cnductres Cstes rest del persnal Absentism Prductividad del persnal Cstes y rentabilidad (cstes y márgenes de cbertura) pr línea y franja hraria Cm valración de cnjunt, en nuestra pinión, se pne de manifiest que ls gestres de las empresas encuestadas trgan un alt valr a la cntribución de ls sistemas de infrmación y, en cnsecuencia, a la transición de la gestión pr intuición hacia una gestión racinal basada en la infrmación. Bibligrafía Carrasc Díaz, D. (Crd.) (0): Infrme Anual del Observatri TUC Ed. Institut de Estudis Ecnómics (IEE). Madrid. Carrasc Díaz, D. (Crd.) (0): Infrme Anual del Observatri TUC Ed. Institut de Estudis Ecnómics (IEE). Madrid.

MÁSTER OFICIAL EN GESTIÓN Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS FACULTAD DE CIENCIAS DEL TRABAJO DE LA UNIVERSIDAD DE SEVILLA

MÁSTER OFICIAL EN GESTIÓN Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS FACULTAD DE CIENCIAS DEL TRABAJO DE LA UNIVERSIDAD DE SEVILLA MÁSTER OFICIAL EN GESTIÓN Y DESARROLLO DE LOS FACULTAD DE CIENCIAS DEL TRABAJO DE LA UNIVERSIDAD DE SEVILLA GUIA PARA LA ELABORACIÓN DE LOS TRABAJOS DE FIN DE MÁSTER (TFM) (CURSO 2014-2015) OBJETIVO DEL

Más detalles

CRITERIOS DE EVALUACIÓN

CRITERIOS DE EVALUACIÓN CRITERIOS DE EVALUACIÓN PROGRAMA DE APOYO A PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN DE LA CONSEJERÍA DE EDUCACIÓN DE LA JUNTA DE CASTILLA Y LEÓN MODALIDAD B: Grups de investigación nveles LÍNEA 1: Pryects de investigación

Más detalles

Foco en el Cliente - Modelo SIGO (Sistema Integrado de Gestión Organizacional)

Foco en el Cliente - Modelo SIGO (Sistema Integrado de Gestión Organizacional) Fc en el Cliente - Mdel SIGO (Sistema Integrad de Gestión Organizacinal) En la actualidad, satisfacer las necesidades del cliente n es suficiente, es necesari exceder sus expectativas, deleitarls, e inclus

Más detalles

Metodología Estadística de las Pruebas de Acceso a la Universidad

Metodología Estadística de las Pruebas de Acceso a la Universidad Metdlgía Estadística de las Pruebas de Acces a la Universidad Curs 2014-2015 Estadística de las Pruebas de Acces a la Universidad. Curs 2014-2015 1. Objetivs La Estadística de las Pruebas de Acces a la

Más detalles

BASES REGULADORAS PARA PROYECTO CROWDFUNDING MALAGA

BASES REGULADORAS PARA PROYECTO CROWDFUNDING MALAGA BASES REGULADORAS PARA PROYECTO CROWDFUNDING MALAGA 1. ANTECENTES La ciudad de Málaga destaca pr su carácter emprendedr e innvadr. Sn múltiples ls pryects tecnlógics que se desarrllan en esta capital.

Más detalles

Dirección y Gestión Estratégica de Unidades Asistenciales para la Sección de Electrofisiología y Arritmias de la Sociedad Española de Cardiología

Dirección y Gestión Estratégica de Unidades Asistenciales para la Sección de Electrofisiología y Arritmias de la Sociedad Española de Cardiología Añ académic 2009/2010 Dirección y Gestión Estratégica de Unidades Asistenciales para la Sección de Electrfisilgía y Arritmias de la Sciedad Españla de Cardilgía INDICE 01 BENEFICIARIOS 02 OBJETIVOS 03

Más detalles

Manual de usuario para la Publicación de Becas a través de la página web institucional

Manual de usuario para la Publicación de Becas a través de la página web institucional Manual de usuari para la Publicación de Becas a través de la página web institucinal 1 PARA QUÉ SIRVE ESTA APLICACIÓN? El bjet de esta aplicación es publicar, directamente pr las unidades respnsables en

Más detalles

Cómo ofrecer microseguros a las poblaciones pobres. 29 / septiembre / 2013

Cómo ofrecer microseguros a las poblaciones pobres. 29 / septiembre / 2013 Cóm frecer micrsegurs a las pblacines pbres 29 / septiembre / 2013 Nuestr clientes En Cmpartams estams trabajand para pder cntar cn ciertas medicines, que prprcinen elements claves para cncer el estad

Más detalles

BRC (BRITISH RETAIL CONSORTIUM)

BRC (BRITISH RETAIL CONSORTIUM) (BRITISH RETAIL CONSORTIUM) Intrducción La nrma (British Retail Cnsrtium) es un sistema de seguridad alimentaria desarrllad pr la distribución minrista británica y surgió cm necesidad de una nrma unifrme

Más detalles

LÍNEA ESTRATÉGICA X: FOMENTO DE LA EDUCACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN AMBIENTAL

LÍNEA ESTRATÉGICA X: FOMENTO DE LA EDUCACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN AMBIENTAL LÍNEA ESTRATÉGICA X: FOMENTO DE LA EDUCACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN AMBIENTAL La divulgación y la infrmación sn instruments que permiten fmentar entre la pblación la cncienciación scial y ambiental, ls cmprtamients

Más detalles

CURSO DE ADAPTACION A GRADO EDUCACIÓN SOCIAL FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES DE TALAVERA CURSO 2015-16

CURSO DE ADAPTACION A GRADO EDUCACIÓN SOCIAL FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES DE TALAVERA CURSO 2015-16 CURSO DE ADAPTACION A GRADO EDUCACIÓN SOCIAL FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES DE TALAVERA CURSO 2015-16 PLANIFICACIÓN DE LAS ENSEÑANZAS: DATOS DEL CURSO, COMPETENCIAS /escial/adaptacin.asp DATOS DEL TÍTULO

Más detalles

SEGUIMIENTO Y MEJORA CONTINUA - SGC Títulos -

SEGUIMIENTO Y MEJORA CONTINUA - SGC Títulos - - SGC Títuls - Códig: SGC Seguimient y Mejra Cntinua Índice 1. PRESENTACION... 2 2. OBJETO... 3 3. ALCANCE... 3 4. NORMATIVA / DOCUMENTOS BASICOS DE REFERENCIA... 3 5. SISTEMA DE SEGUIMIENTO Y MEJORA CONTINUA...

Más detalles

SISTEMAS DE CONTROL PARA LA FUERZA DE VENTAS

SISTEMAS DE CONTROL PARA LA FUERZA DE VENTAS Medellín, 15 de Juni de 2.012 N.107 SISTEMAS DE CONTROL PARA LA FUERZA DE VENTAS Autr: Juan Esteban Velez Mlina. Gerente EQUISOL. INTRODUCCION Ls gerentes de ventas directres cmerciales de las cmpañías

Más detalles

Guía General. Central Directo. Negociación de divisas en MONEX

Guía General. Central Directo. Negociación de divisas en MONEX Guía General Central Direct Negciación de divisas en MONEX Añ: 2011 NEGOCIACION DE DIVISAS - MONEX La presente guía ha sid elabrada pr el Banc Central de Csta Rica (BCCR) y frece infrmación básica para

Más detalles

ANEXO III - REGLAS CONTRACTUALES Y FINANCIERAS

ANEXO III - REGLAS CONTRACTUALES Y FINANCIERAS ANEXO III - REGLAS CONTRACTUALES Y FINANCIERAS I. INTRODUCCIÓN El presente Anex cmplementa las reglas aplicable a la utilización de la subvención en las diferentes categrías presupuestarias aplicables

Más detalles

- Define Plan de actividades a realizar en un plazo determinado. - Asegura disponibilidad de: Repuestos, Herramientas y Equipos de Prueba.

- Define Plan de actividades a realizar en un plazo determinado. - Asegura disponibilidad de: Repuestos, Herramientas y Equipos de Prueba. 1. Para una empresa prveedra de servicis de mantenimient que se rganiza de acuerd a la figura adjunta, de acuerd a l plantead en las diapsitivas del curs y l cmentad en clases indique: i. 2 funcines que

Más detalles

Cartas de presentación

Cartas de presentación Cartas de presentación El bjetiv de la carta de presentación es dble: Pr un lad, pretende suscitar el interés de quien va a recibir tu candidatura, de manera que lea tu Curriculum Vitae cn la atención

Más detalles

ANEXO DE LA PROGRAMACIÓN DEL MÓDULO GESTION DE LA CALIDAD Y DE LA SEGURIDAD E HIGIENE ALIMENTARIA 1º DEL CFGS DIRECCIÓN DE COCINA

ANEXO DE LA PROGRAMACIÓN DEL MÓDULO GESTION DE LA CALIDAD Y DE LA SEGURIDAD E HIGIENE ALIMENTARIA 1º DEL CFGS DIRECCIÓN DE COCINA ANEXO DE LA PROGRAMACIÓN DEL MÓDULO GESTION DE LA CALIDAD Y DE LA SEGURIDAD E HIGIENE ALIMENTARIA 1º DEL CFGS DIRECCIÓN DE COCINA 9. PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN. 9.1.Tips de evaluación: Inicial: para recabar

Más detalles

Programa de Apoyo a Iniciativas Sociales

Programa de Apoyo a Iniciativas Sociales Prgrama de Apy a Iniciativas Sciales Bases de la cnvcatria para 2014 La Fundación Diari de Navarra es la institución en que el Grup La Infrmación ha depsitad sus principis y a la que ha encmendad la tarea

Más detalles

MESA SECTOR CULTURAL ACTA DE LA REUNIÓN

MESA SECTOR CULTURAL ACTA DE LA REUNIÓN preparatria Prgrama Desarrll Cmarcal La Vera MESA SECTOR CULTURAL ACTA DE LA REUNIÓN 1. FICHA TÉCNICA Sectr Creatividad y Cultura Invitads: A través de crre electrónic y teléfn: representantes de entidades

Más detalles

En los Principios Básicos, dentro del capítulo sobre no discriminación y el derecho a la educación 1.

En los Principios Básicos, dentro del capítulo sobre no discriminación y el derecho a la educación 1. Página 1 de 9 2. LA VIOLENCIA CONTRA LAS PERSONAS MENORES DE EDAD CON DISCAPACIDAD INTELECTUAL EN EL II PENIA Referencias a la discapacidad en el II PENIA Las persnas menres de edad cn algún tip de discapacidad

Más detalles

Circular Específica Mayo 2015

Circular Específica Mayo 2015 Circular Específica May 2015 www.eclabcnsulting.cm "Imagen de nuestras nuevas ficinas en Plígn Industrial Salinas de Pniente, calle Alfred Nbel, nave 7" May 2015 Circular Específica May 2015 * La «cultura

Más detalles

PROCEDIMIENTO APLICACIÓN DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO PROCESO GESTIÓN HUMANA

PROCEDIMIENTO APLICACIÓN DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO PROCESO GESTIÓN HUMANA Página: 1 de 5 1. OBJETIVO Establecer ls lineamients para realizar la evaluación periódica desempeñ pr cmpetencias de ls clabradres cn cntrat labral de la Fundación FES, cn el fin de implementar estrategias

Más detalles

SIEM; CUÁLES SON LOS OBJETIVOS DEL SIEM?

SIEM; CUÁLES SON LOS OBJETIVOS DEL SIEM? SIEM; Bienvenid al Sistema de Infrmación Empresarial Mexican, en dnde pdrás encntrar clientes, prveedres, herramientas para el desarrll de tu negci y cncer ls prgramas de apy que frece la Secretaría de

Más detalles

1. Antes de ir a la Universidad donde van a cursar sus estudios, deberán tener conocimiento exacto de:

1. Antes de ir a la Universidad donde van a cursar sus estudios, deberán tener conocimiento exacto de: INFORMACIÓN GENERAL PARA ALUMNOS DE LA UNIVERSIDAD DE VALLADOLID QUE DISFRUTEN DE UNA AYUDA ERASMUS O DE LA PROPIA UNIVERSIDAD PARA REALIZAR ESTUDIOS EN EL EXTRANJERO 1. Antes de ir a la Universidad dnde

Más detalles

DETERMINACIÓN DERECHOS

DETERMINACIÓN DERECHOS DETERMINACIÓN DERECHOS ATRIBUCIÓN DE TITULARIDAD EN LA LEY A. LEYES APLICABLES EN EL ESTADO ESPAÑOL 1. Relativas a ls derechs de la universidad y de sus trabajadres: - Art. 20 de la Ley 11/1986 Españla

Más detalles

Reunión temática I+D+i y TIC PO 2014-2020

Reunión temática I+D+i y TIC PO 2014-2020 Reunión temática I+D+i y TIC PO 2014-2020 Madrid, 15 de Marz de 2013 Cntenid La Agenda Digital para España Medidas para prmver la innvación en el sectr TIC Plan de desarrll e innvación del Sectr TIC Acción

Más detalles

Cuaderno de trabajo Versión inicial Monográfico 7. Proceso de selección. Nombre y apellidos: Curso: Grupo:

Cuaderno de trabajo Versión inicial Monográfico 7. Proceso de selección. Nombre y apellidos: Curso: Grupo: Cuadern de trabaj Versión inicial Mngráfic 7 Prces de selección Nmbre y apellids: Curs: Grup: 1. Presentación El Pryect de Vida Prfesinal -PrVP- es el espaci dnde pdéis desvelar vuestras mtivacines prfesinales,

Más detalles

TEMARIO 5 Proceso contable. Sesión 5. Sistematización de la Contabilidad

TEMARIO 5 Proceso contable. Sesión 5. Sistematización de la Contabilidad TEMARIO 5 Prces cntable Sesión 5. Sistematización de la Cntabilidad 5. Sistematización de la Cntabilidad. INTRODUCCION: El papel de la cntabilidad en la ecnmía mderna es la presentación de estads financiers

Más detalles

PLATAFORMA TECNOLOGICA EN LINEA DE GESTION DE PROYECTOS DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL

PLATAFORMA TECNOLOGICA EN LINEA DE GESTION DE PROYECTOS DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL Platafrma en línea de Gestión de Pryects PLATAFORMA TECNOLOGICA EN LINEA DE GESTION DE PROYECTOS DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL Para que la realización de un pryect tenga éxit en sus tres bjetivs (calidad,

Más detalles

PROGRAMA DE DOCTORADO DE MEDICINA, 2013/2014 (REAL DECRETO 99/2011) ACTIVIDADES FORMATIVAS DEL PROGRAMA DE DOCTORADO DE MEDICINA:

PROGRAMA DE DOCTORADO DE MEDICINA, 2013/2014 (REAL DECRETO 99/2011) ACTIVIDADES FORMATIVAS DEL PROGRAMA DE DOCTORADO DE MEDICINA: ACTIVIDADES FORMATIVAS DEL PROGRAMA DE DOCTORADO DE MEDICINA: Ls prgramas de dctrad incluirán aspects rganizads de frmación investigadra que n requerirán su estructuración en crédits ECTS y cmprenderán

Más detalles

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA INTERVENCIÓN PARA EL DESARROLLO LOCAL, HUMANO Y SOSTENIBLE

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA INTERVENCIÓN PARA EL DESARROLLO LOCAL, HUMANO Y SOSTENIBLE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA INTERVENCIÓN PARA EL DESARROLLO LOCAL, HUMANO Y SOSTENIBLE INTRODUCCIÓN Y OBJETIVOS DEL CURSO En un mment cm el actual parece ineludible realizar un análisis prfund de las

Más detalles

Guía del usuario: Perfil País Proveedor

Guía del usuario: Perfil País Proveedor Guía del usuari: Perfil País Prveedr Qué es? El Perfil del País Prveedr es una herramienta que permite a ls usuaris cntar cn una primera aprximación a la situación pr la que atraviesa un país miembr de

Más detalles

CASO PRÁCTICO FINAL DEL MASTER OFICIAL EN GESTIÓN INTEGRAL DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN (MOGITI ).

CASO PRÁCTICO FINAL DEL MASTER OFICIAL EN GESTIÓN INTEGRAL DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN (MOGITI ). CASO PRÁCTICO FINAL DEL MASTER OFICIAL EN GESTIÓN INTEGRAL DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN (MOGITI ). Módul 8 de Gestión de Aplicacines (AM) En el veran de 2007, Jrge Rís, iniciaba la transferencia

Más detalles

LA MEDICIÓN DEL RETORNO DE LA INVERSIÓN EN CAPACITACIÓN, ES ALGO TANGIBLE? Una Pregunta de Difícil Respuesta. Pablo Bastide

LA MEDICIÓN DEL RETORNO DE LA INVERSIÓN EN CAPACITACIÓN, ES ALGO TANGIBLE? Una Pregunta de Difícil Respuesta. Pablo Bastide LA MEDICIÓN DEL RETORNO DE LA INVERSIÓN EN CAPACITACIÓN, ES ALGO TANGIBLE? Una Pregunta de Difícil Respuesta Pabl Bastide El presente artícul ha sid publicad pr GESTION.ar en la 13 Edición Anual del Reprte

Más detalles

ESTRATEGIA NACIONAL DE SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO

ESTRATEGIA NACIONAL DE SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO ESTRATEGIA NACIONAL DE SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO HUNGRÍA ESTRATEGIA NACIONAL DE SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO Página 1 ÍNDICE 1. ANTECEDENTES DE LA POLÍTICA NACIONAL DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL

Más detalles

PROCEDIMIENTO DE FORMACION EN PREVENCION DE RIESGOS LABORALES

PROCEDIMIENTO DE FORMACION EN PREVENCION DE RIESGOS LABORALES 1 www.larija.rg Gbiern de La Rija 0 Página 1 de 5 PROCEDIMIENTO DE FORMACION EN PREVENCION DE RIESGOS Realizad pr: Servici de Prevención de Prevención de Riesgs Labrales del SERIS Fecha y firma: Abril

Más detalles

Estadísticas del Sistema Financiero en Andalucía. Entidades de seguros. 1. Introducción... 2. 2. Objetivo... 2. 3. Ámbito territorial...

Estadísticas del Sistema Financiero en Andalucía. Entidades de seguros. 1. Introducción... 2. 2. Objetivo... 2. 3. Ámbito territorial... Estadísticas del Sistema Financier en Andalucía Entidades de segurs Índice 1. Intrducción... 2 2. Objetiv... 2 3. Ámbit territrial... 2 4. Pblación bjetiv... 2 5. Metdlgía y fuentes estadísticas... 3 6.

Más detalles

Convenio con Corporación Aragonesa de Radio y Televisión Radio Autonómica de Aragón S.A. Televisión Autonómica S.A.

Convenio con Corporación Aragonesa de Radio y Televisión Radio Autonómica de Aragón S.A. Televisión Autonómica S.A. Cnveni cn Crpración Aragnesa de Radi y Televisión Radi Autnómica de Aragón S.A. Televisión Autnómica S.A. Cnveni I. Objet. II. Beneficiaris. III. Prducts. IV. Cstes de Fianciación Bancaria. V. Cstes de

Más detalles

Trabajo Práctico Redes Neuronales Artificiales

Trabajo Práctico Redes Neuronales Artificiales Universidad Tecnlógica Nacinal Facultad Reginal La Plata - Añ 2015 Trabaj Práctic de RNA Trabaj Práctic Redes Neurnales Artificiales 1. Objetiv Cmprender las particularidades de la implementación de un

Más detalles

Certificado de Profesionalidad Atencion al cliente en el proceso comercial (UF0349)

Certificado de Profesionalidad Atencion al cliente en el proceso comercial (UF0349) Certificad de Prfesinalidad Atencin al cliente en el prces cmercial (UF0349) 50 HORAS ON-LINE Curs de capacitación para la btención del Certificad de prfesinalidad Actividades administrativas en la relación

Más detalles

Presentación. Objetivos

Presentación. Objetivos Gestión del Grup Human Presentación En cargs de gerencia, las habilidades cmerciales siguen siend necesarias, per ya n sn suficientes. Si se trata de crear un ambiente capacitadr (que mtive), en el que

Más detalles

Microsoft Exchange 2010

Microsoft Exchange 2010 División de Sistemas y Tecnlgía ANEXO I: Micrsft Exchange 2010 Plan de pryect de migración de versión División de Sistemas y Tecnlgía Página 1 de 7 División de Sistemas y Tecnlgía Fecha Versión Descripción

Más detalles

PROJECT CONTROLS. Proyecto Técnico

PROJECT CONTROLS. Proyecto Técnico PROJECT CONTROLS Pryect Técnic Pedr Ascz Agustín Germán E. López Sánchez Francesc Penalba García Marc Prósper i Serra 25/05/2009 may-09 Prject Cntrls Tabla de cntenids 1 DOCUMENTO IDENTIFICACIÓN...1 2

Más detalles

CPR010. SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD ISO 9001:2000

CPR010. SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD ISO 9001:2000 CPR010. SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD ISO 9001:2000 DESTINATARIOS El Curs está dirigid a tdas aquellas persnas que desean adquirir ls cncimients necesaris para la implantación del Sistema de Calidad ISO

Más detalles

PRESENTACIÓN CORPORATIVA. www.enconsultores.com.mx

PRESENTACIÓN CORPORATIVA. www.enconsultores.com.mx PRESENTACIÓN CORPORATIVA N0OSOTROS En la actualidad sms una rganización especializad en la Cnsultría en materia de Nrmativa y Estandarización Nacinal e Internacinal de Calidad, Medi Ambiente, Seguridad

Más detalles

6.1. PROFESORADO. csv: 95730395832081194841730

6.1. PROFESORADO. csv: 95730395832081194841730 6.1. PROFESORADO Al tratarse de un títul al que dan servici diverss Departaments, se describe a cntinuación el cnjunt del prfesrad de la Facultad de Ciencias Humanas y Sciales, en el que se encuentra ubicad

Más detalles

La planificación financiera, importancia del presupuesto familiar

La planificación financiera, importancia del presupuesto familiar La planificación financiera, imprtancia del presupuest familiar TALLER: LA PLANIFICACION FINANCIERA, IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO FAMILIAR. EDUCACIÓN FINANCIERA Es un prces de desarrll de habilidades y

Más detalles

BUEN USO DEL CORREO ELECTRÓNICO

BUEN USO DEL CORREO ELECTRÓNICO BUEN USO DEL CORREO ELECTRÓNICO 2011 Secretaría de Infrmática Judicial Pder Judicial de San Luis 1 ÍNDICE 1. Intrducción. 2. Recmendacines cntra el Crre Basura SPAM 3. Otras Recmendacines para el us del

Más detalles

VALORACIÓN DE LA LOGÍSTICA DE VEHÍCULOS POR CARRETERA

VALORACIÓN DE LA LOGÍSTICA DE VEHÍCULOS POR CARRETERA A S O C I A C I Ó N E S P A Ñ O L A D E F A B R I C A N T E S D E A U T O M Ó V I L E S Y C A M I O N E S VALORACIÓN DE LA LOGÍSTICA DE VEHÍCULOS POR CARRETERA I N F O R M E 2012 3 ª E D I C I Ó N Valración

Más detalles

Ref. PL/FECYT/2015/014. 25 de junio de 2015

Ref. PL/FECYT/2015/014. 25 de junio de 2015 PLIEGO DE CONDICIONES TÉCNICAS PARA LA CONTRATACIÓN DE UN SERVICIO DE TRADUCCIÓN TANTO DIRECTA COMO INVERSA DE TEXTOS DE CONTENIDO CIENTÍFICO-TECNOLÓGICO Ref. PL/FECYT/2015/014 25 de juni de 2015 PLIEGO

Más detalles

(Marcar con una X los apartados de la memoria para los que se solicita la modificación)

(Marcar con una X los apartados de la memoria para los que se solicita la modificación) CENTRO: FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN FECHA JUNTA DE CENTRO: 19/01/13 GRADUADO/A EN: A PROPUESTA DE: OBSERVACIONES: EDUCACIÓN INFANTIL COMISIÓN DEL PLAN DE ESTUDIOS OTROS (indicar): EQUIPO DE DIRECCIÓN

Más detalles

Inversiones dentro del territorio nacional:

Inversiones dentro del territorio nacional: N UEVAS L ÍNEAS DE PRÉSTAMOS ICO 2015 Las líneas de financiación pública del Institut de Crédit Oficial, cncidas cm líneas ICO 2015, cnstituyen un añ más una psible alternativa financiera para ls autónms,

Más detalles

FORMULARIO DE SOLICITUD DE SELECCIÓN DE PERSONAL (Requisitos del puesto vacante)

FORMULARIO DE SOLICITUD DE SELECCIÓN DE PERSONAL (Requisitos del puesto vacante) FORMULARIO DE SOLICITUD DE SELECCIÓN DE PERSONAL (Requisits del puest vacante) AREA O DEPARTAMENTO: INGENIERÍA FECHA DE LA PETICIÓN DE BÚSQUEDA: 12/09/2015 FECHA DE INCORPORACIÓN PREVISTA: L antes psible

Más detalles

También. os. de formación. tendencias. Explica cómo se y la función de. Pág.1

También. os. de formación. tendencias. Explica cómo se y la función de. Pág.1 E-learning Técnic de frmación 110 HORAS ON-LINE CONTENIDOS Fundaments de la frmación a distancia Bases cnceptuales. Características de la frmación a distancia Se realiza una aprximación histórica al fenómen

Más detalles

Duo. Max. Hemos escuchado a nuestros clientes, queremos crecer con ellos. Si uieres. Si uieres. Tu solución es. Tu solución es

Duo. Max. Hemos escuchado a nuestros clientes, queremos crecer con ellos. Si uieres. Si uieres. Tu solución es. Tu solución es Hems escuchad a nuestrs clientes, querems crecer cn ells Si uieres Navegar sin limites, cn tarifa plana y vlumen ilimitad Si quieres hablar sin limite cn tds ls teléfns fijs de España Si n quieres pagar

Más detalles

ANEXO I. CURSOS PUENTE O DE ADAPTACIÓN PARA TITULADOS CONFORME A LA ANTERIORES ORDENACIONES ACADÉMICAS

ANEXO I. CURSOS PUENTE O DE ADAPTACIÓN PARA TITULADOS CONFORME A LA ANTERIORES ORDENACIONES ACADÉMICAS ANEXO I. CURSOS PUENTE O DE ADAPTACIÓN PARA TITULADOS CONFORME A LA ANTERIORES ORDENACIONES ACADÉMICAS Este anex tiene un dble bjetiv: Establecer las bases del prces de evaluación de ls curss puentes de

Más detalles

1. PROCEDIMIENTOS E INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN

1. PROCEDIMIENTOS E INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN CIENCIAS SOCIALES TODOS LOS CURSOS DE LA ESO 1. PROCEDIMIENTOS E INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN La evaluación será cntinua a l larg del curs esclar, de md que primará la evlución del alumn desde su nivel inicial,

Más detalles

La póliza de seguro de RCP contratada por el ICOG tienen las siguientes características fundamentales:

La póliza de seguro de RCP contratada por el ICOG tienen las siguientes características fundamentales: VENTAJAS COMPETITIVAS DE LA PÓLIZA DE SEGURO DE RESPONSABILIDAD CIVIL PROFESIONAL (RCP) DEL ICOG ASOCIADO AL VISADO O SUPERVISADO DE ESTUDIOS Y PROYECTO. 1. INTRODUCCIÓN. Cn la entrada en vigr el pasad

Más detalles

INFORME DE ACCIONES ACADÉMICAS Y DE COORDINACIÓN VERTICAL Y HORIZONTAL PREVISTAS

INFORME DE ACCIONES ACADÉMICAS Y DE COORDINACIÓN VERTICAL Y HORIZONTAL PREVISTAS INFORME DE ACCIONES ACADÉMICAS Y DE COORDINACIÓN VERTICAL Y HORIZONTAL PREVISTAS CURSO 2012/2013 Página 1 de 6 Infrme de accines académicas y de crdinación vertical y hrizntal previstas para el curs 2012-13

Más detalles

(EXPEDIENTE Nº 9/2012) CAPÍTULO I. GENERAL OBJETO DEL PROCEDIMIENTO DE CONTRATACIÓN

(EXPEDIENTE Nº 9/2012) CAPÍTULO I. GENERAL OBJETO DEL PROCEDIMIENTO DE CONTRATACIÓN PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TÉCNICAS DEL PROCEDIMIENTO PARA LA CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE IMPLANTACIÓN DE UN GESTOR DE NOTIFICACIONES ELECTRONICAS CON APODERAMIENTO EN 20 ASESORIAS DE EMPRESAS (EXPEDIENTE

Más detalles

A continuación presentamos un posible modelo del contenido de un plan de mercadeo:

A continuación presentamos un posible modelo del contenido de un plan de mercadeo: Mdel del cntenid del plan de mercade Existe una gran variedad de mdels de planes de mercade que reflejan n slamente la rientación y las perspectivas que tienen las empresas de vender en diferentes mercads,

Más detalles

o Supervisar e inspeccionar los mercados de valores. o Supervisar la correcta formación de los precios.

o Supervisar e inspeccionar los mercados de valores. o Supervisar la correcta formación de los precios. Mercad de Capitales: Ecnómicas BOLSA DE VALORES: sn mercads secundaris ficiales, destinads a la negciación exclusiva de las accines y valres cnvertibles que trguen el derech de adquisición suscripción.

Más detalles

Convocatoria de becas de carácter general y de movilidad para el curso académico 2012-2013, para estudiantes de enseñanzas universitarias

Convocatoria de becas de carácter general y de movilidad para el curso académico 2012-2013, para estudiantes de enseñanzas universitarias Cnvcatria de becas de carácter general y de mvilidad para el curs académic 2012-2013, para estudiantes de enseñanzas universitarias Dats generales: Descripción: Becas para cursar ls estudis que se relacinan

Más detalles

Procedimiento: Diseño gráfico y reproducción de medios impresos y/o digitales Revisión No. 00 Fecha: 06/10/08

Procedimiento: Diseño gráfico y reproducción de medios impresos y/o digitales Revisión No. 00 Fecha: 06/10/08 Prcedimient: Diseñ gráfic y reprducción de medis impress y/ digitales Revisión N. 00 Secretaría de Planeación y Desarrll Institucinal Unidad de Infrmática Área de Diseñ Gráfic CONTENIDO 1. Prpósit 2. Alcance

Más detalles

CONDICIONES PARTICULARES PARA LA CONTRATACION DE UN SERVICIO DE ASESORIA FISCAL A EXPATRIADOS Y APOYO EN LA DECLARACIÓN DE IMPUESTOS AÑO 2012

CONDICIONES PARTICULARES PARA LA CONTRATACION DE UN SERVICIO DE ASESORIA FISCAL A EXPATRIADOS Y APOYO EN LA DECLARACIÓN DE IMPUESTOS AÑO 2012 Expediente 20130402-00213 CONDICIONES PARTICULARES PARA LA CONTRATACION DE UN SERVICIO DE ASESORIA FISCAL A EXPATRIADOS Y APOYO EN LA Pase de la Habana, 138 28036 Madrid. España Tel.: +34 91 452 12 00

Más detalles

BREVE GUÍA METODOLÓGICA DEL EMPLEO CON APOYO

BREVE GUÍA METODOLÓGICA DEL EMPLEO CON APOYO BREVE GUÍA METODOLÓGICA DEL EMPLEO CON APOYO INTRODUCCIÓN Se entiende pr emple cn apy (E.C.A.) el emple integrad en la cmunidad dentr de empresas nrmalizadas, para persnas cn discapacidad en riesg de exclusión

Más detalles

La Transformación de. Newsletter Abril 2013. Por qué y Para qué utilizar la metodología Belbin: Objetivos

La Transformación de. Newsletter Abril 2013. Por qué y Para qué utilizar la metodología Belbin: Objetivos La Transfrmación de Beralan es actualmente una empresa de servicis dirigida al pequeñ y median negci. El área principal desarrllad es la cmercialización y distribución de tds ls prducts que se pueden encntrar

Más detalles

Gerenciando el riesgo en el siglo XXI: Conectando información y decisiones. Richard Weber Universidad de Chile Departamento de Ingeniería Industrial

Gerenciando el riesgo en el siglo XXI: Conectando información y decisiones. Richard Weber Universidad de Chile Departamento de Ingeniería Industrial Gerenciand el riesg en el sigl XXI: Cnectand infrmación y decisines Richard Weber Universidad de Chile Departament de Ingeniería Industrial 1 Cntenid Mtivación Etapas: Slicitud de Crédit Cbranza Fraude

Más detalles

PAGO ÚNICO PARA MONTAR TU EMPRESA

PAGO ÚNICO PARA MONTAR TU EMPRESA PAGO ÚNICO PARA MONTAR TU EMPRESA QUÉ ES? Es una medida para fmentar y facilitar iniciativas de emple autónm, a través del abn del valr actual del imprte de la prestación pr desemple de nivel cntributiv,

Más detalles

Su forma fácil de ganar dinero alquilando vehículos

Su forma fácil de ganar dinero alquilando vehículos Su frma fácil de ganar diner alquiland vehículs Grw Up Rent a Car es la franquicia de alquiler de vehículs en la cual usted va a seguir manteniend su negci cm hasta ahra, per incrprand un nuev servici

Más detalles

Registro de Autorización Empresa Venta y Asistencia Técnica de Comunidades Autónomas

Registro de Autorización Empresa Venta y Asistencia Técnica de Comunidades Autónomas Registr de Autrización Empresa Venta y Asistencia Técnica de Cmunidades Autónmas Manual de Us Versión: 1.3 28/05/2013 Cntrl de cambis Versión Fecha Revisad Resumen de ls cambis prducids 1.2 15-09-2010

Más detalles

Módulo Formativo:Gestión de Tesorería (MF0500_3)

Módulo Formativo:Gestión de Tesorería (MF0500_3) Módul Frmativ:Gestión de Tesrería (MF0500_3) Presentación El Módul Frmativ de Gestión de tesrería - MF0500_3 permite btener una titulación para abrir las puertas al mercad labral en el sectr Administración

Más detalles

Criterios que dependan de Juicio de Valor (Sobre B) Valoración de Ofertas. Mayo 2015

Criterios que dependan de Juicio de Valor (Sobre B) Valoración de Ofertas. Mayo 2015 Infrme Técnic de valración de fertas para la Cntratación del Segur de Multirriesg de Bienes Públics del Ayuntamient de Carreñ (Expediente 108/2015) Criteris que dependan de Juici de Valr (Sbre B) Valración

Más detalles

AYUDAS A GRUPOS EN CONSOLIDACIÓN CEU BANCO SANTANDER I CONVOCATORIA

AYUDAS A GRUPOS EN CONSOLIDACIÓN CEU BANCO SANTANDER I CONVOCATORIA AYUDAS A GRUPOS EN CONSOLIDACIÓN CEU BANCO SANTANDER I CONVOCATORIA DIRIGIDA A GRUPOS DE INVESTIGACIÓN DE LAS UNIVERSIDADES DE LA FUNDACIÓN UNIVERSITARIA SAN PABLO CEU: UNIVERSIDAD CEU SAN PABLO, UNIVERSIDAD

Más detalles

PLIEGO DE CLAUSULAS ADMINISTRATIVAS PARTICULARES PARA LA CONTRATACION DE LOS SERVICIOS DE TELEFONIA FIJA Y MOVIL DEL CONSEJO ECONOMICO Y SOCIAL VASCO

PLIEGO DE CLAUSULAS ADMINISTRATIVAS PARTICULARES PARA LA CONTRATACION DE LOS SERVICIOS DE TELEFONIA FIJA Y MOVIL DEL CONSEJO ECONOMICO Y SOCIAL VASCO PLIEGO DE CLAUSULAS ADMINISTRATIVAS PARTICULARES PARA LA CONTRATACION DE LOS SERVICIOS DE TELEFONIA FIJA Y MOVIL DEL CONSEJO ECONOMICO Y SOCIAL VASCO 1.- OBJETO DEL CONTRATO Será bjet del cntrat a que

Más detalles

ESTUDIO SOBRE RIESGO DE PRIVATIZACIÓN DE EMPRESAS PÚBLICAS DE ABASTECIMIENTO Y SANEAMIENTO DE AGUA

ESTUDIO SOBRE RIESGO DE PRIVATIZACIÓN DE EMPRESAS PÚBLICAS DE ABASTECIMIENTO Y SANEAMIENTO DE AGUA ESTUDIO SOBRE RIESGO DE PRIVATIZACIÓN DE EMPRESAS PÚBLICAS DE ABASTECIMIENTO Y SANEAMIENTO DE AGUA ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE OPERADORES PÚBLICOS DE ABASTECIMIENTO Y SANEAMIENTO (AEOPAS) MAYO DE 2015 1 ÍNDICE

Más detalles

Doble Grado en Finanzas y Contabilidad Relaciones Laborales y Recursos Humanos

Doble Grado en Finanzas y Contabilidad Relaciones Laborales y Recursos Humanos Dble Grad en Finanzas y Cntabilidad Relacines Labrales y Recurss Humans Facultad de Ciencias Ecnómicas y Empresariales Facultad de Ciencias del Trabaj Dirección: Duque de Nájera, 8 Dirección: Duque de

Más detalles

PROCEDIMIENTO 01: INFORMACIÓN, CONSULTA Y PARTICIPACIÓN.

PROCEDIMIENTO 01: INFORMACIÓN, CONSULTA Y PARTICIPACIÓN. PROCEDIMIENTO 01:. 1. OBJETO Este prcedimient tiene cm bjetiv establecer ls mecanisms de participación y cnsulta de ls trabajadres en materia de PRL, así cm garantizar la entrega de infrmación a tds ls

Más detalles

Plan de Empresa. Idea. Ejemplo:Tele Huerta SL CONSULTORÍA DE CREACIÓN DE EMPRESAS

Plan de Empresa. Idea. Ejemplo:Tele Huerta SL CONSULTORÍA DE CREACIÓN DE EMPRESAS Idea Plan de Empresa Ejempl:Tele Huerta SL Mdel de Negci Canvas Describe cm una rganización crea, distribuye y añade valr Visualizams ls aspects claves de la empresa en 9 blques Ejempl: En esta presentación

Más detalles

Curso Cultura científica: Divulgación y Comunicación de la Ciencia

Curso Cultura científica: Divulgación y Comunicación de la Ciencia BREVES APUNTES SOBRE LOS PROYECTOS DE CULTURA CIENTÍFICA El diseñ de un pryect de divulgación científica parte de una primera necesidad: generar y ptenciar la cultura científica de una sciedad cn el fin

Más detalles

FACe - Punto General de Entrada de Facturas Electrónicas de la AGE

FACe - Punto General de Entrada de Facturas Electrónicas de la AGE FACe - Punt General de Entrada de Facturas Electrónicas de la AGE ANTECEDENTES/PROBLEMÁTICA Las Administracines Públicas (AA.PP.) han perad durante tda su existencia cn facturación en papel, sn escass

Más detalles

CÓDIGO ÉTICO. Aprobado el 15 de abril de 2016. www.conento.com. info@conento.com +34 91 593 80 66. 28004 Madrid, España

CÓDIGO ÉTICO. Aprobado el 15 de abril de 2016. www.conento.com. info@conento.com +34 91 593 80 66. 28004 Madrid, España CÓDIGO ÉTICO Aprbad el 15 de abril de 2016 Calle Sagasta, 15-5º Izda 28004 Madrid, España inf@cnent.cm +34 91 593 80 66 www.cnent.cm ÍNDICE - OBJETIVO - CONTENIDO DEL CÓDIGO ÉTICO Relación cn ls empleads

Más detalles

EXPERTO UNIVERSITARIO EN PEDAGOGÍA UNIVERSITARIA

EXPERTO UNIVERSITARIO EN PEDAGOGÍA UNIVERSITARIA TÍTULO PROPIO de EXPERTO UNIVERSITARIO EN PEDAGOGÍA UNIVERSITARIA (ExUPU) Curs 2015-17 QUÉ ES EL TÍTULO DE EXPERTO UNIVERSITARIO EN PEDAGOGÍA UNIVERSITARIA? Es un títul prpi fertad pr la Universitat Plitècnica

Más detalles

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA: COMPETITIVIDAD EN LA EMPRESA

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA: COMPETITIVIDAD EN LA EMPRESA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA: COMPETITIVIDAD EN LA EMPRESA Grad en Administración y Dirección de Empresas Grad en Cntabilidad y Finanzas Grad en Ecnmía Grad en Ecnmía y Negcis Internacinales

Más detalles

Guía Docente 2013-2014. Auditoría

Guía Docente 2013-2014. Auditoría Guía Dcente 2013-2014 Auditría 1. Dats de identificación 2. Descripción y Objetivs Generales 3. Requisits previs 4. Cmpetencias 5. Resultads de aprendizaje 6. Actividades frmativas y metdlgía 7. Cntenids

Más detalles

TÉCNICO EN GESTIÓN COMERCIAL Y MARKETING

TÉCNICO EN GESTIÓN COMERCIAL Y MARKETING TÉCNICO EN GESTIÓN COMERCIAL Y MARKETING (TEMARIO ADAPTADO A PRUEBAS LIBRES DE F.P. GRADO SUPERIOR). PRESENTACIÓN Un Técnic en Gestión Cmercial y Marketing es un prfesinal que puede desempeñar su actividad

Más detalles

Asamblea de los Estados Partes

Asamblea de los Estados Partes Crte Penal Internacinal Asamblea de ls Estads Partes Distr.: general 30 de juli de 2010 ESPAÑOL Original: inglés ICC-ASP/9/9 Nven períd de sesines Nueva Yrk, 6 a 10 de diciembre de 2010 Infrme actualizad

Más detalles

UTILIDAD DE LA PÁGINA WEB COMO GUÍA PARA TRABAJO PRESENCIAL Y NO PRESENCIAL EN LA ASIGNATURA ELECTROTERAPIA, TERMOTERAPIA E HIDROTERAPIA

UTILIDAD DE LA PÁGINA WEB COMO GUÍA PARA TRABAJO PRESENCIAL Y NO PRESENCIAL EN LA ASIGNATURA ELECTROTERAPIA, TERMOTERAPIA E HIDROTERAPIA UTILIDAD DE LA PÁGINA WEB COMO GUÍA PARA TRABAJO PRESENCIAL Y NO PRESENCIAL EN LA ASIGNATURA ELECTROTERAPIA, TERMOTERAPIA E HIDROTERAPIA Marian Martínez Gnzález y Ángel Martínez Carrasc Departament de

Más detalles

GIMNASIOS PACIFIC FITNESS

GIMNASIOS PACIFIC FITNESS F R A N Q U I C I A GIMNASIOS PACIFIC FITNESS Sms una empresa cn mas de 20 añs de experiencia dedicada a entregar bienestar físic y mental a las persnas cn una excelente relación preci - calidad. Pacific

Más detalles

Subvenciones destinadas a fomentar el Autoempleo en Castilla y León

Subvenciones destinadas a fomentar el Autoempleo en Castilla y León Subvencines destinadas a fmentar el Autemple en Castilla y León Objet de la subvención: Prmver el autemple en Castilla y León. Beneficiaris/as: Las persnas que se establezcan cm trabajadras autónmas pr

Más detalles

LA DELEGACIÓN DEL GOBIERNO PARA LA VIOLENCIA DE GÉNERO. Informa:

LA DELEGACIÓN DEL GOBIERNO PARA LA VIOLENCIA DE GÉNERO. Informa: LA DELEGACIÓN DEL GOBIERNO PARA LA VIOLENCIA DE GÉNERO Infrma: APROBACIÓN DEL PLAN INTEGRAL DE LUCHA CONTRA LA TRATA DE MUJERES Y NIÑAS CON FINES DE EXPLOTACIÓN SEXUAL El Plan Integral de Lucha cntra la

Más detalles

Las universidades del siglo XXI son instituciones que cuentan con capital humano

Las universidades del siglo XXI son instituciones que cuentan con capital humano Cncurs IDEAS DE NEGOCIO Las universidades del sigl XXI sn institucines que cuentan cn capital human altamente cualificad e infraestructuras adecuadas para el desarrll de investigacines, generación de cncimient

Más detalles

Modelo de prácticas pre profesionales

Modelo de prácticas pre profesionales Mdel de prácticas pre prfesinales Intrducción La práctica pre prfesinal es el prces de frmación teóric-práctic rientad al desarrll de habilidades, desempeñs y cmpetencias de ls futurs prfesinales; a más

Más detalles

Preguntas frecuentes y aclaraciones imputación presupuestaria: Fecha actualización: 29/04/2014

Preguntas frecuentes y aclaraciones imputación presupuestaria: Fecha actualización: 29/04/2014 Preguntas frecuentes y aclaracines imputación presupuestaria: Fecha actualización: 29/04/2014 A cntinuación se da respuesta a cuestines, dudas recurrentes aspects que requieren más explicación. Este dcument

Más detalles

SÍLABO DEL CURSO DE ELABORACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS SOCIALES

SÍLABO DEL CURSO DE ELABORACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS SOCIALES SÍLABO DEL CURSO DE ELABORACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS SOCIALES I. INFORMACIÓN GENERAL 1.1 Facultad 1.2 Carrera Prfesinal 1.3 Departament 1.4 Requisit 1.5 Perid Lectiv 1.6 Cicl de Estudis Facultad de

Más detalles

LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA - COMERCIO EXTERIOR

LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA - COMERCIO EXTERIOR LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA - COMERCIO EXTERIOR Marz de 2005-1- La Internacinalización de la Empresa - el Cmerci Exterir Índice 1 Intrducción y Objetivs 2 Metdlgía Frmativa 3 Cntenids 4 Prfesrad

Más detalles

PROCESO DEL SISTEMA SIWETI

PROCESO DEL SISTEMA SIWETI PROCESO DEL SISTEMA SIWETI Ilustración 1 Diagrama de estad principal del sistema de infrmación SIWETI En la Ilustración 1 se muestra td el prces pr el que transita un Trabaj de investigación, el cual está

Más detalles

QUÉ ES LO QUE DEBE SABER SOBRE EL CONTRATO EN PRÁCTICAS?

QUÉ ES LO QUE DEBE SABER SOBRE EL CONTRATO EN PRÁCTICAS? QUÉ ES LO QUE DEBE SABER SOBRE EL CONTRATO EN PRÁCTICAS? Si ahra en el veran está pensad en cntratar a jóvenes titulads a través del cntrat de prácticas, debe saber que la finalidad de este cntrat es que

Más detalles

CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA PROGRAMA DE CONTABILIDAD GENERAL DE LA NACIÓN SECTOR MUNICIPAL NIVEL 1

CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA PROGRAMA DE CONTABILIDAD GENERAL DE LA NACIÓN SECTOR MUNICIPAL NIVEL 1 CURSO DE CONTABILIDAD GENERAL DE LA NACIÓN SECTOR MUNICIPAL NIVEL 1 Cntenid 1. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL CURSO... 2 a) DURACIÓN... 2 b) PERFIL DEL POSTULANTE... 3 c) SELECCIÓN... 3 2. OBJETIVOS DEL CURSO:...

Más detalles