Aplicación de soluciones de análisis de información al entorno del fútbol. Un mundo de retos y oportunidades. Junio 2015
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- Ana Nieto Figueroa
- hace 8 años
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1 Aplicación de soluciones de análisis de información al entorno del fútbol. Un mundo de retos y oportunidades Junio 2015 Liga de Fútbol Profesional Página 1
2 ÍNDICE 1.-. Entorno de Gestión para la generación de ingresos 2.- Análisis de Información 2.1- Asistencia a estadios. Optimización del aforo 2.2- Publicidad y patrocinio. Monetización en entornos digitales Liga de Fútbol Profesional Página 2
3 1.- LaLiga es una asociación deportiva de derecho privado integrada exclusiva y obligatoriamente, por todas las sociedades anónimas deportivas y clubes que participan en competiciones oficiales de fútbol estatales y carácter profesional en el Reino de España. Se compone de diversas áreas para la Organización de las Competiciones, las Infraestructuras de Seguridad en Estadios, Integridad, Control Económico, Asesoría legal, Marketing y Gestión Comercial. LaLiga, en el ámbito de sus competencias, ostenta los derechos de control y explotación comercial de los derechos colectivos de las competiciones del fútbol profesional, así como de los derechos y productos inherentes o consecuencia de las mismas. Liga de Fútbol Profesional Página 3
4 1.-. Entorno de Gestión para generación de Ingresos AREAS DE INGRESOS Retransmisión Match day * Comercialización Publicidad y Patrocinio EVENTOS Calendario Horario de partidos Venta de entradas Desplazamientos aficionados Convocatoria Equipo titular Inicio Partido Descanso Final partido Análisis post partido. Rueda de prensa, resúmenes, RRSS OTRAS VARIANTES Piratería Internacionalización Competencia. Otras Ligas, otros deportes, otros activos digitales Emplazamiento físico público objetivo (Estadio, casa, extranjero ) Edad tecnológica del público objetivo. Liga de Fútbol Profesional Página 4
5 1.-. Asistencia a estadios. Optimización del aforo LaLiga tiene la responsabilidad legal de desarrollar, instalar y mantener los sistemas de seguridad, ticketing y control de accesos en todos los estadios de la Liga BBVA y de la Liga Adelante. Puntos relevantes: La seguridad como condición necesaria y facilitador de la rentabilidad. Diferente tamaño de Clubes, diferentes recursos humanos y financieros, diferentes necesidades. Propiedad del Estadio y cambios de propiedad del Club. Situación del Estadio y entorno. Procedimientos y herramientas comunes que deben posibilitar estrategias diferentes. La Liga está desarrollando servicios de análisis de información para los clubes para optimizar la asistencia a estadios y la rentabilidad. Políticas de precio, análisis históricos, comparativas, análisis de variables que más influyen en la asistencia Liga de Fútbol Profesional Página 5
6 1.-. Asistencia a estadios. Optimización del aforo Cuadros de mando para el análisis de la asistencia a estadios. Liga de Fútbol Profesional Página 6
7 1.-. Asistencia a estadios. Optimización del aforo Cuadros de mando para el análisis de la asistencia a estadios. Liga de Fútbol Profesional Página 7
8 1.-. Asistencia a estadios. Optimización del aforo Comparativas con Temporadas Anteriores. Liga de Fútbol Profesional Página 8
9 2.-. Monetización en entornos digitales Número de "Likes" Líder mundial de LIGAS en audiencia DIGITAL 379,9 Facebook Page Insights Number of likes on Facebook in millions (Players, League & Team Pages) ,6 215, La Liga Premier League NBA 6ª Posición Audiencia Digital en España. Deportes. Móvil + Portales Liga de Fútbol Profesional Página 9
10 2.-. Monetización en entornos digitales en entornos Digitales Portal LaLiga Redes Sociales App Oficial LaLiga TV La Quiniela Virtual Arena Head Soccer Liga Puzzle LaLiga Fantasy LaLiga Stats Soft Launch Liga de Fútbol Profesional Página 10
11 2.-. Monetización en entornos digitales Multitud de canales, multitud de mensajes el usuario es el Killer Aplication Liga de Fútbol Profesional Página 11
12 2.-. Monetización en entornos digitales La medición continua de la actividad de los usuarios es la clave para la generación de modelos de ingresos rentables y sostenibles. La correcta distribución de las tres fuentes de ingresos digitales (Patrocinio, Publicidad y Pagos in App) y la gestión adecuada de la insatisfacción el camino hacia la fidelidad de los usuarios. Únicos Páginas Vistas Impresiones Sesiones Duración Media % Abandono % Nuevos Ingreso Medio por Usuario Activo Pagos InApp. Patrocinio Publicidad Liga de Fútbol Profesional Página 12
13 Silvestre Jos Vielcazat Director de Servicios Tecnológicos Liga de Fútbol Profesional Página 13
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