GESTIÓN DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN INCLUSIVA

Transcripción

1 GESTIÓN DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN INCLUSIVA LABORATORIO PARA EL DESARROLLO DE LA INNOVACIÓN INCLUSIVA DLAB - PERÚ

2 OBJETIVOS Qué es INNOVACIÓN INCLUSIVA Qué es la GESTIÓN DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN INCLUSIVA Conceptos básicos de Innovación Inclusiva Contexto en el Perú Cómo se gestiona un proyecto de Innovación Inclusiva DLAB: Laboratorio para el Desarrollo de la Innovación Inclusiva EJEMPLO: Gestión de la Innovación Inclusiva en el proyecto SANILAB

3 CONCEPTOS BÁSICOS

4 GESTIÓN DE PROYECTOS La gestión de proyectos es la disciplina de organizar y administrar recursos de manera tal que se pueda culminar todo el trabajo requerido en el proyecto dentro del alcance, el tiempo, y coste definidos.

5 Innovación La innovación es un invento

6 Innovación La innovación es un proceso iterativo activado por la percepción de una oportunidad proporcionada por un nuevo mercado y/o nuevo servicio y/o avance tecnológico que se puede entregar a través de actividades de definición, diseño, producción, marketing Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) y éxito comercial del invento

7 INCLUSIÓN SOCIAL Es la situación que asegura que todos los ciudadanos sin excepción, puedan ejercer sus derechos, aprovechar sus habilidades y tomar ventaja de las oportunidades que encuentran en su medio. Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social La inclusión social significa integrar a la vida comunitaria a todos los miembros de la sociedad, independientemente de su origen, condición social o actividad.

8 Investigación + Desarrollo + Innovación Es un concepto adaptado a los estudios relacionados con el avance tecnológico e investigativo centrados en el avance de la Sociedad siendo una de las partes mas importantes dentro de las tecnologías informativas.

9 Conceptos de Innovación Inclusiva CO-CREACIÓN: Ejercicio de retroalimentación entre ideas de la comunidad y de los investigadores que genera una colaboración mutua entre las dos partes para lograr un resultado final y provechoso para todos. TRANS-DISCIPLINARIEDAD: Conocimiento generado más allá de las disciplinas académicas y por su interacción con otros tipos de conocimiento de la comunidad. DISRRUPCIÓN: Modificar la manera de hacer las cosas. Romper paradigmas tradicionales. DISEMINACIÓN: Adopción, sostenibilidad y comercialización a nivel macro en varias comunidades.

10 Innovación Inclusiva Es el proceso de INNOVACIÓN mediante la CO-CREACIÓN Para desarrollar PRODUCTOS/PROCESOS/TECNOLOGÍA aplicando la TRANS-DISCIPLINARIEDAD Para mejorar la CALIDAD DE VIDA y VULNERABILIDAD SOCIAL, ECONÓMICA y AMBIENTAL

11 GESTIÓN DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN INCLUSIVA Es la gestión de proyectos de investigación, desarrollo e innovación enfocados en reducir la vulnerabilidad social, ambiental y económica de la comunidad.

12 Diferencias entre proyectos tradicionales y un proyectos de innovación inclusiva PROYECTO TRADICIONAL Procesos definidos y mercado objetivo conocido Alta tasa de éxito Operan los procesos tradicionales de producción, logística, marketing, otros. Estructura jerárquica relativamente estable donde los empleados tienen una definición clara de sus tareas así como sus objetivos y metas. PROYECTO DE INNOVACIÓN INCLUSIVA Tienden a tener una alta incertidumbre tecnológica y de mercado Tienen una alta tasa de fracasos Además de los procesos tradicionales, se realiza exploración de nuevas ideas y la gestión de ello. Organización y estilo de gestión flexible debido a la alta incertidumbre.

13 CONTEXTO PERUANO Innovación en el Perú Proyectos de innovación Responsabilidad social activa en el Perú Universidades y la triple hélice

14 AGENTE DE CAMBIO EN BASE A 4 PILARES ESTADO UNIVERSIDAD INNOVACIÓN INCLUSIVA EMPRESA PRIVADA COMUNIDAD

15 Gestión de procesos inclusivos I+D+i Oportunidad Adopción/ Sostenibilidad comercializac ión Tecnología COMUNIDAD Producción Desarrollo de productos Requisitos legales

16 Gestión de la innovación inclusiva CO-CREACIÓN Generación y búsqueda de ideas TRANS-DISCIPLINARIEDAD Análisis de la viabilidad en la comunidad EMPODERAMIENTO Participación de la comunidad en la planificación, seguimiento y control SOCIOS ESTRATÉGICOS Búsqueda de líderes de la comunidad, universidad, inversionistas, estado, empresas, etc. DISRRUPCIÓN Adopción de nuevos paradigmas y formas de pensar DISEMINACIÓN Adopción de tecnologías, sostenibilidad y/o comercialización

17 Equipo VOCACIÓN DE SERVICIO Experto en innovación Gestor técnico Gestor de negocios Gestor social Líder de la comunidad

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20 QUIENES SOMOS Somos una organización de investigación, desarrollo e innovación (I+D+i) a nivel trans-disciplinario, comprometidos con la reducción de la pobreza de las poblaciones vulnerables y reducción de la contaminación ambiental con la creación de sistemas de gestión sostenibles mediante tecnologías de bajo costo. Trabajamos con la Centro de Innovación y Desarrollo Emprendedor (CIDE) de la Pontificia Universidad Católica del Perú y con la red IDIN del Instituto Tecnológico de Massachuset.

21 SANILAB Sistema para la obtención de abono líquido a través de excretas humanas con tecnología de bajo costo en poblaciones de escasos recursos. Ganadores de Ideas Audaces FONDECYT 2016

22 PROBLEMÁTICA MUNDIAL 842 mil personas de países de bajos y medianos ingresos mueren anualmente. Enfermedades diarreicas agudas (EDAS), que representa el 58% del total de muertes por diarrea a nivel mundial. Presencia de lombrices intestinales, esquistosomiasis, tracoma, malnutrición. También la propagación de plagas como moscas, ratas, gusanos, otros Contaminación del agua, el aire y pérdida de terrenos para vivienda y agricultura (OMS, 2015).

23 Asamblea General de las Naciones Unidas reconoció el derecho humano al agua y al saneamiento

24 PROBLEMÁTICA EN PERÚ 1. Gasto al mes: agua S/. 96 para el silo cuya construcción cuenta (S/.2500) Una persona produce: 500 litros de orina al año 50 kilos de excremento al año El Perú produce: 50 mil millones litros de orina al año 500 mil toneladas de heces al año

25 La meta de los Objetivos de Desarrollo del Milenio en cuanto a saneamiento fue, para el 2015 reducir a la mitad la proporción de personas sin acceso sostenible al agua potable y a servicios básicos de saneamiento El Perú alcanzó la meta trazada por los ODS. Actualmente el 76% de la población peruana cuenta con saneamiento mejorado En Lima, el 78.8% de hogares en el área rural no cuenta con desagüe para la eliminación de excretas por red pública. En Quebrada Verde recién se está ampliando el servicio de agua potable. En el mejor de los casos, el servicio de alcantarillado llegará dentro de 5 años.

26 4 PILARES EN SANILAB ESTADO CONCYTEC UNIVERSIDAD CATÓLICA INNOVACIÓN INCLUSIVA EMPRESA PRIVADA Organización DLAB COMUNIDAD QUEBRADA VERDE

27 PILAR UNIVERSIDAD: PUCP

28 PILAR ESTADO: CONCYTEC

29 PILAR EMPRESA PRIVADA: Organización DLAB Líderes de la comunidad Vecinos de la comunidad Expertos Profesionales Estudiantes universitarios

30 R COMUNIDAD: BRADA VERDE

31 Gestión de procesos inclusivos I+D+i en SANILAB Oportunidad Falta de saneamiento Adopción/ Sostenibilidad comercializac ión en la comunidad Producción De sanitarios secos y de abono líquido COMUNIDAD QUEBRADA VERDE Requisitos legales Marco Tecnología Desarrollo de baños secos portátiles low-cost Desarrollo de productos Abono líquido

32 Gestión de la innovación en SANILAB CO-CREACIÓN Generación y búsqueda de ideas con la comunidad de Quebrada Verde TRANS-DISCIPLINARIEDAD Materiales: caña, manta, otros. Modo de vida: reciclaje de agua. Cultura emprendedora EMPODERAMIENTO Emprendedores locales para la elaboración de sanitarios secos y abono líquido SOCIOS ESTRATÉGICOS Asociación de pobladores, PUCP, CONCYTEC, Red IDIN-MIT, etc. DISRRUPCIÓN Excretas humanas como recurso y no como desecho DISEMINACIÓN Adopción de tecnologías, sostenibilidad y/o comercialización en otras comunidades

33 Co-creación Transdisciplinariedad

34 Empoderamiento

35 Socios estratégicos Disrrupción

36 Diseminación

37 La fuente primordial de la innovación es gente que se niega a vivir con las limitaciones que nos rodean y está dispuesta a hacer algo al respecto Tom Peters