PROGRAMA SUPERIOR DE TALENTO DIGITAL_PSTD (CON PROYECTO DE CONSULTORÍA)

Transcripción

1 DE TALENTO DIGITAL_PSTD

2 CONTENIDO 1. POR QUÉ HACER EL PSTD 2. DESCRIPCIÓN 3. METODOLOGÍA 4. PROGRAMA 5. DIRECCIÓN ACADÉMICA i

3 1. Por qué hacer el PSTD Buena parte de los programas de formación que se ofrecen en la actualidad, y que se denominan, no por casualidad, de Recursos Humanos, se concentran en la enseñanza de aspectos tácticos y operativos de la dirección de personas en las organizaciones. Los participantes de estos programas están generalmente bien capacitados para llevar el día a día de las actividades en departamentos de Recursos Humanos. Dichas actividades suelen incluir labores tales como la selección, contratación y despido de personal, la formación, políticas de retribución y gestión de nóminas, negociación de convenios laborales, etcétera. El nuevo paradigma digital que se configura desde principios de la segunda década del siglo XXI implica un cambio total en todas las esferas de la sociedad, el cual también afecta al mundo de las empresas en todas sus facetas. Nuevos modelos de negocio, un nuevo tipo de cliente digital, nuevas formas de organización del trabajo y nuevas formas de organizar la empresa están en estos momentos llamando a la puerta de las empresas y requieren de estas su transformación digital. La transformación digital de las empresas viene acompañada de una nueva mentalidad digital en el entorno de las empresas, de la mano de nuevas competencias digitales que reconfiguran las ocupaciones y los puestos de trabajo, una nueva cultura digital en las empresas. La entrada en los próximos años de nuevas generaciones de millennials, o nativos digitales, en las empresas incorporará esa mentalidad digital que ayudará en los cambios que ahora las empresas empiezan a acometer. En los próximos años, las grandes decisiones de los comités de dirección de las empresas tradicionales estarán relacionadas con la transformación digital. Si se quieren desarrollar empresas digitales, es obvio que se necesitan directivos, técnicos y profesionales competentes en relación con la economía digital. Luis Lombardero. CEO ITED 1

4 2. Descripción DENOMINACIÓN (con Proyecto de Consultoría) DURACIÓN 250 horas, repartidas en 5 meses FECHAS Marzo - Julio de 2017 INSCRIPCIÓN Individuales: inscripción abierta a nivel individual In Company: Las empresas pueden inscribir varios participantes de diferentes funciones para realizar un Proyecto de Consultoría específico. En este caso el Taller de Empresa Digital se puede realizar en la empresa. OBJETIVO El objetivo general del _PSTD es adquirir la mentalidad digital, el talento y las competencias adecuadas para contribuir como directivos en la transformación digital del propio departamento de RR.HH. para implantar plataformas tecnológicas en la nube, realizar todos los trámites jurídicoadministrativos a través de la red, y aplicar las medidas de ciberseguridad que permitan la continuidad de la actividad. DESTINATARIOS DEDICACIÓN Los destinatarios son empresarios, directivos, profesionales de empresas de cualquier sector y universitarios que quieran dedicarse a actividades de desarrollo de la empresa digital, y hacer un proyecto de consultoría para su empresa. 150 horas e-learning. 50 horas de Proyecto de Consultoría 20 horas presenciales de Taller de Empresa Digital. 30 horas de Máster Class y presentación de Proyecto Consultoría. 2

5 3. Metodología METODOLOGÍA MODALIDAD e-learning TALLER PRESENCIAL EN MADRID O IN COMPANY (con Proyecto de Consultoría) La modalidad e-learning se desarrollará durante los 5 meses y se dedicará al aprendizaje de los contenidos del PSTD. Se impartirán 2 sesiones de fin de semana presenciales de 10 horas de duración en viernes tarde y sábado mañana. Las sesiones de dedicaran al desarrollo de un Taller de Transformación Digital de apoyo al Proyecto de Consultoría Continuado. La parte presencial puede sustituirse por sesiones on line. MÁSTER CLASS ON LINE PROYECTO DE CONSULTORÍA EMPRESA DIGITAL Máster Class en directo semanalmente, en las que se desarrollan los contenidos a cargo de los profesores y expertos. Realización de un Proyecto de Consultoría consistente en la aplicación del Mapa de la Empresa Digital a la digitalización de la empresa. El Proyecto de Consultoría se comenzará al inicio del PSTD y se desarrolla de forma continuada durante todo el programa. Durante el desarrollo del Proyecto de Consultoría se dispondrá de tutores especializados. 3

6 4. Programa CONTENIDOS DE APRENDIZAJE I. CLIENTES, MERCADOS Y EMPRESA DIGITAL 1. Características de las generaciones de clientes digitales. 2. La empresa digital II. TECNOLOGÍAS DIGITALES 3. Tecnologías de movilidad y Cloud Computing 4. Big Data III. IV. DIGITALIZACIÓN Y MODELOS DE NEGOCIO DIGITALES ESTRATEGIA DE RR.HH. EN LA EMPRESA DIGITAL V. COMPETECIAS Y TALENTO DIGITAL VI. VII. VIII. IX. SELECCIÓN, EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y COMPENSACIÓN MENTALIDAD Y CULTURA DIGITAL DESARROLLO DEL TALENTO DIGITAL GESTIÓN PREDICTIVA DEL CICLO DE VIDA DEL TALENTO X. METODLOGÍA DE HR ANALYTICS 5. Negocio y comercio electrónico 6. Modelo de negocio digitales 7. Estrategia de RR.HH. en la empresa digital 8. Marketing de RR.HH. y marca de empleador digital 9. Transformación digital de RR.HH. 10. Competencias para el trabajo en la era digital 11. Características del talento digital 12. Gestión del talento digital 13. Selección del talento con ADNtalent 14. Evaluación del desempeño en el negocio digital 15. Políticas de compensación y nuevos modelos de retribución 16. Mentalidad digital de los directivos 17. Cultura digital 18. Redes sociales colaborativas y gestión de la experiencia del empleado. 19. Organizaciones en red y virtuales 20. Nuevas profesiones digitales 21. HR Analytic: la analítica de datos y su valor 22. Aplicación de Data Science-Big Data en la gestión de los RR.HH. 23. El camino hacia la cultura del dato. 24. Modelo lógico de implantación 25. Análisis predictivo en acción PROYECTO DE CONSULTORÍA Desarrollo de un Proyecto de Consultoría de forma continuada durante todo el PSED 4

7 5. Dirección académica Luis Lombardero CEO de Instituto de Talento y Empresa Digital (ITED). Doctor en Economía y Empresa Executive MBA por el Instituto de Empresa. Experto en Economía Digital. Profesor del CEDEU- Universidad Rey Juan Carlos- URJC. Autor de Trabajar en la era Digital Tecnología y competencias para la transformación digital. Lleva 30 años trabajando como directivo y emprendedor en pymes y empresas multinacionales de la industria y los servicios. Entre otras actividades, se ocupó de la dirección general de Bureau Veritas Centro Universitario, puso en marcha el Centro de Empresas y coordinó el Parque Científico Tecnológico de Gijón. Es autor de cuatro publicaciones donde aborda aspectos para la mejora de la gestión empresarial en la nueva Era Digital. Actualmente es CEO de ITED, organización que aglutina consultoría y formación en Empresa Digital para organizaciones privadas y entidades públicas, además de investigación sobre economía digital. 5

8 Regalo con la inscripción en _PSTD del libro 6