WALT HR. Reclutamiento y Selección. Consultoría de Personas. WALT HR Consultoría y selección de personas

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1 Reclutamiento y Selección Consultoría de Personas

2 Los sueños de hoy son las historias del mañana Un poco de historia El Grupo Evolus nace con la misión de dar servicio a las organizaciones y desarrollo a las personas. Tras 15 años de andadura en el sector de los servicios, nos dimos cuenta que podíamos ofrecer a las empresas servicios de reclutamiento, selección y consultoría de desarrollo de personas respetando tiempos, acompañando en la elaboración e implementación de proyectos internos, con herramientas propias, midiendo y adaptándonos a las necesidades de nuestros clientes. En estos proyectos y en nuestro trabajo, dejamos la impronta de nuestros valores: la responsabilidad e innovación social. Walt HR nace de este reto, reclutar y seleccionar a las mejores personas teniendo en cuenta la empresa, el equipo en el que se integrarán y elaborando proyectos que desarrollen, hagan crecer y gestionen el talento y su fuga en las organizaciones. Nuestro equipo multidisciplinar te acompañarán en este camino.

3 Reclutamiento Selección

4 Walt HR selecciona - Selección de perfiles directivos, mandos intermedios y transversales - Perfiles de todos los sectores - Trabajamos contigo en la elaboración del perfil - Conocemos tu organización para saber en qué entorno, en qué equipo, a la responsabilidad de quién trabajará la persona - Respetamos tu tiempo - Te ayudamos en la toma de decisión del candidato/a a incorporar - Implementamos nuestras valores en nuestros proyectos de reclutamiento y selección - Responsables socialmente Innovación social Tel Miembros de:

5 Reclutamiento -Base de datos propia de reclutamiento -Medios y canales de reclutamiento 2.0 -E recruitment y networking -Webs de empleo

6 Selección Por qué nosotros? Sistematización del proceso de selección -Herramientas propias de empresa que analizan las aptitudes y conocimientos técnicos del candidato/a y las competencias personales. -Análisis, contraste y evaluación de los candidatos/as -Presentación de candidatos/as en un informe visual comparando sus competencias -Comprobación de referencias profesionales

7 Consultoría

8 Expertos en proyectos relacionados con Talento Vivencia Laboral Indicadores, KPIs

9 Si no puedes contratar talento, desarróllalo, si no puedes desarrollarlo ni contratarlo, prepárate para tiempos difíciles Gestión del talento -Atracción del talento: Seleccionamos perfiles multidisciplinares a través de un modelo de reclutamiento y selección propio que nos permite comparar perfiles competenciales de los candidatos/as y presentarlos de una forma clara y contrastada para la organización cliente -Retención del talento: Lo detectamos, lo retenemos y lo desarrollamos. Mapa de talento organizativo: High Performer - Key people - Low Performer Sistemas de incentivos individualizados, Sistema de comunicación estructurado, imagen de marca, clima laboral Capacitamos -Formación y desarrollo: Plan de formación anual metodología Quaternaire. Aprendizaje significativo. -Compensación y beneficios: Paquetes retributivos en función del valor añadido interno de empleado/a

10 Vivencia laboral, sin emoción no hay proyecto Medimos las emociones y sentimientos de las personas de la Organización -Entrevista de Sueños: Entrevista que realizamos finalizado el periodo de prueba de la nueva persona incorporada / puesto Analizamos expectativas del puesto - puesto real -Entrevista de Salida: Entrevista diseñada para conocer qué piensan de nosotros las personas que abandonan la organización, qué podemos aprender de las salidas que se producen en la organización. -Estudio de Clima Laboral - Análisis de resultados - Plan estratégico -Estudio Cultura Organizativa

11 Lo que no se mide, no se puede mejorar Diseñamos Sistemas de Medición de Indicadores: -Rotación -Compensación -Desempeño -Absentismo -Ausentismo -Movilidad funcional y geográfica -Organización-plantilla -Plantilla-Departamento

12 Imagino, analizo y estudio tus proyectos: los construyo Construimos para ti: -Proyectos de Acogida -Proyectos de Puestos de trabajo -Proyectos de Desempeño -Proyectos de Retribución -Proyectos de Beneficios Sociales -Proyectos de Gestión del tiempo -Proyectos de Igualdad -Proyectos de salida de empleados/as -Proyectos de Comunicación Interna -Proyectos de Employer Branding Diseño de un Plan de Acogida candidato/a empresa Sistemas de Competencias generales de empresa y competencias específicas puesto Sistemas de Evaluación de Desempeño por objetivos, 360º, Sistema propios de empresa Sistemas de Retribución (Fijo, Fijo + Variable, Variable) Sistemas Flex Medidas de conciliación laboral-personal, Estudios de tiempo laboral efectivo Planes y Políticas de Igualdad, Protocolos de lenguaje no sexista, Manuales de Acoso Laboral Planes de Sucesión, Pre Jubilación y Jubilación Proyectos de comunicación general, inter e intra departamentales Diseño de marca de empleador -Consultoría Cambios organizativos, re estructuraciones de plantilla -Relaciones Laborales: Negociación de convenios colectivos, Elaboración de Convenios Colectivos, Estrategias de implantación Elaboramos e implementamos Elaboramos y acompañamos en la implantación

13 La generación Millennials La generación Z Perfil Knowmads Nacidos entre 1980 y 2000 Nacidos entre 1994 y 2010 Perfil de cualquier edad 33% formación universitaria Son emprendedores Autodidacta digital 73% usa redes sociales para comunicarse Leales Creador de redes El móvil es su dispositivo preferido Flexibles y realistas Trabajo colaborativo Confían en su equipo Crecimiento profesional frente a salario Trabaja por proyectos Información clara Comprometidos Creativo, innovador 48% desempleados Soluciona, crea herramientas Da más importancia al crecimiento profesional/vida personal

14 Merche Asensio Consultora Senior Irune Rodríguez Responsable de Proyectos Móvil: Móvil: Oficina: C/ Elcano, 14, 2º Izda. Tel.: Fax: Miembros de:

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