Estratégias para el desarrollo Tecnologico industrial de Baja California

Transcripción

1 Estratégias para el desarrollo Tecnologico industrial de Baja California Abril 22, Foro Consultivo Cientifico y Tecnologico Mexico, D.F. w.bajacalifornia.gob.mx Política de Desarrollo Empresarial de Baja California Premisas para el desarrollo económico del estado: Vocaciones Razonables Por impulsar Por Incubar 1

2 RAZONABLES POR IMPULSAR Tijuana POR INCUBAR Ind. Manufactura Electrónica Maquila Turismo Tecnologias de la Informacion Display Devices Industria automotriz. Industria de Equipo Medico Logistica BPO s Industria Aeroespacial Manufactura Electronica de Alto Valor Agregado (Alta mezcla/bajo Volumen) RAZONABLES POR IMPULSAR Mexicali POR INCUBAR Ind. Manufactura Electronica Ind. Metalmecanica Ind. Automotríz Tecnologias de la Informacion Ind. de equipo médico Ind. Aeroespacial Exportación de energía Semiconductores. SILICON BORDER 2

3 RAZONABLES POR IMPULSAR Ensenada POR INCUBAR Ind. Turistica Polo Tecnologico De Investigacion Acuacultura Pesca Ind. Vitivinícola Tecnologias de la Informacion. CENI2T/Border Tech Biotecnologia Logistica Optica Curva de consistencia de agrupamientos industriales en Baja California EMBRIONICA CRECIMIENTO MADUREZ ENVEJECIMIENTO Industrias emergentes Industrias bajo riesgo ELECTRONICA DE CONSUMO EQUIPO DE COMPUTO PERSONAL AUTOMOTRIZ PARTES AEROESPACIALES SOFTWARE PRODUCTOS MEDICOS CONFECCION (TEXTIL) BIO-TECH OPTICA SEMICONDUCTORES ELECTRONICA ESPECIALIZADA 3

4 ESTRATEGIA Derivar efectos sinérgicos de la colaboración: Clusters Trabajo formal en Clusters en Baja California Display Devices (electrónica) Tecnologias de la Informacion Productos médicos Automotríz Vitivinícola Pesca y acuacultura Biotecnología Servicios medicos Turismo 4

5 ESTRATEGIA Impulsar el incremento del valor agregado: Generación + Retención Distribución de valor típica en manufacturas Valor agregado Investigación y desarrollo Diseño de nuevos productos Fabricación de insumos estratégicos Fabricación de insumos genéricos Ensamble y empaque Distribución y logística PUNTO DE PARTIDA Customización Servicio post-venta Desarrollo de marca / mercado Pre-manufactura L5 Manufactura L1 Post-manufactura L5 5

6 ESTRATEGIA Impulsar un desarrollo selectivo Desarrollo Vs. Crecimiento Desarrollo (Calidad) Indice de calidad de vida PIB per cápita Número de plantas Número de empleos Valor de exportaciones Valor agregado* Crecimiento (Cantidad) (Cantidad 6

7 Perfil de operaciones Volúmen (producción) - + Cubo (físico) Intensivo en labor Intensivo - intelectual Tiempo de respuesta Nichos con barreras de entrada ESTRATEGIA Crear un ambiente propicio para el desarrollo 7

8 Desarrollo y Calidad de vida Sector gobierno Organismos intermedios Sector empresarial Sector academico Proveer el ambiente propicio, incentivar y regular. A r t i c u l a c i ó n Interlocución y articulación de voluntades de los representados. Ejecutar la actvidad productiva y generar valor. Formación de capital humano y desarrollar nuevo conocimiento Sociedad y territorio Elementos estratégicos Ley de fomento económico Proyectos de infraestructura Programas de desarrollo empresarial Reorientación de oferta educativa Articulación de esfuerzos inter-institucionales Impulso a innovación y desarrollo tecnológico 8

9 CRT RPJ LCD DLP-DILA CRT RPJ LCD DLP-DILA Ejemplificando algunos avances Empleo PLANTA ADI SYSTEMS MEXICO, S.A. DE C.V. DIAMOND ELECTRONICS, S.A. DE C.V. DELTA ELECTRONICS MEXICO, S.A. DE C.V. BENQ JVC INDUSTRIAL DE MEXICO, S.A. DE C.V. SAMSUNG MEXICANA, S.A. DE C.V. (DISPLAY) SANYO MANUFACTURING, S.A. DE C.V. SONY DE TIJUANA ESTE S.A. DE C.V. SONY DE MEXICALI, S.A. DE C.V. LG ELECTRONICS MEXICALI S.A. DE C.V. MITSUBISHI PIMS S.A. DE C.V. PANASONIC (MATSUSHITA TELEVISION AND NETWORK SYSTEMS DE B.C SHARP ELECTRONICA MEXICO, S.A. DE C.V. HITACHI CONSUMER PRODUCTS DE MEXICO, S.A. DE C.V. DAEWOO ELECTRONICS Proyectado Proyectado MEXICALI TIJUANA ROSARITO SAN LUIS R.C TOTAL MEXICALI TIJUANA ROSARITO SAN LUIS R.C TOTAL INICIOS 2003 MEDIADOS 2004 No se ha hecho publica decision de cual/cuales No se ha hecho publica decision de cual/cuales No se ha hecho publica decision de cual/cuales Proyectos de de inversión en en Baja California NUEVA INVERSIÓN NUEVA INVERSIÓN EMPRESA MONTO EMPRESA MONTO EMPEOS (Millones de EMPEOS PRODUCTO QUE ELABORA (Millones de NUEVOS PRODUCTO QUE ELABORA Dólares) NUEVOS Dólares) HITACHI HITACHI JVC JVC PANASONIC PANASONIC AVC AVC DIGITAL DIGITAL / / NETWORKS NETWORKS S / / SAMSUNG SAMSUNG CELULARES CELULARES / / MONITORES MONITORES P/ P/ CONMPUTADORA CONMPUTADORA SHARP SHARP LCD LCD ELECTRONICA ELECTRONICA SMK SMK ELECTRONICA ELECTRONICA CONTROLES CONTROLES REMOTOS, REMOTOS, CONTROL CONTROL PANEL PANEL Resultados del primer año display devices Definición de reglas de origen para nuevas tecnologías (NAFTA) Ningun cierre de empresas diversas ampliaciones Conservación de los niveles de empleo Transición a nuevas tecnologías (prácticamente todas las plantas) Impartición del Diplomado en Televisión Digital Atracción de inversión a la fecha comprometidos cerca de 100 MDD Ampliación de la cadena de valor en varias empresas existentes SONY SONY TOTAL $ MDD 3,500 EMPLEOS 9

10 Industria de productos médicos TIJUANA EMPLEOS POR MUNICIPIO TECATE 572 MEXICALI 4454 ENSENADA Proveeduría Capital humano Servicios de soporte Atracción de inversión Desarrollo tecnológico Mejora regulatoria Resultados del primer año biotecnología MENCIONADAS DE ENSENADA: Biotecnología PDE Premisas para el desarrollo económico del estado Programa para el desarrollo del núcleo de bionegocios en Ensenada, B.C. (Visión de largo plazo) Proyectos: Parque tecnológico Formación de recurso humano Atracción de inversión Empresas locales: Consejo Empresarial de Bionegocios LABORATORIO ADN Test PROESA Grupo líder 10

11 Tecnologías de la información 11

12 Canieti.org Reflexionar sobre el pasado, actuar en el presente, planear para el futuro 12