Proyectos Sociales por la Salud Mental. Mira Josic de Hernández

Transcripción

1 Proyectos Sociales por la Salud Mental Mira Josic de Hernández

2 Para qué necesitamos un proyecto? Para desarrollar programas. Para incrementar las destrezas técnicas. Para actuar como una solución.

3 Qué es un proyecto? Un esfuerzo temporal. Una secuencia de eventos con comienzo y final, dirigida a lograr un objetivo Un conjunto de inversiones, políticas y acciones

4 Concepto de Proyecto de desarrollo (BID) Un Proyecto de desarrollo es: Una secuencia de tareas Que deben realizar una o más organizaciones o individuos ejecutores En un plazo delimitado Con determinados recursos Para lograr objetivos específicos de desarrollo

5 Ciclo de vida de un proyecto Definición del Problema Evaluación Ex - post Definición de objetivos o soluciones, escoger la mejor alternativa Ejecución y monitoreo Identificación y Diseño Análisis y aprobación

6 El ciclo de los proyectos es un proceso iterativo e interactivo Orden Fases Dependencia recíproca Acciones repetitivas Interacción entre los responsables

7 El Proyecto INSTRUMENTO POSITIVO SITUACION ACTUAL SITUACION FUTURA Con Problemas NEGATIVA Sin Problemas POSITIVA PROYECTO

8 El Proyecto en el proceso de Planificación PLAN DE DESARROLLO PRESUPUESTO PROYECTO

9 I. El Plan de Desarrollo de un Proyecto Contempla 3 fases Preliminares Planificar Metas, Actividades y Recursos Decisiones

10 I. Plan de Desarrollo Fase 1 Preliminares. Problema Alternativa más efectiva Objetivos Beneficiarios

11 Fase 1. Análisis Preliminar Problema o diagnóstico de la situación que se desea alterar. El problema social que da origen al proyecto es una situación negativa e indeseada que es inaceptable para el actor que lo identifica y que puede ser modificada favorablemente con otra realidad.

12 a. Describir el problema tomando en cuenta : Condición Localización Lapsos de tiempo Tamaño

13 b. Hay que definir también Causas Inmediatas Causas Subyacentes Consecuencias

14 TECNICA ARBOL DE PROBLEMAS Y DE OBJETIVOS Diagnostica una situación existente. Visualiza el esquema completo Identifica los objetivos Servicio de Salud Mental Insuficiente e Ineficiente Infraestructura en mal estado Personal sin entrenamiento Insumos Insuficientes y mala administración

15 Fase 1. Análisis Preliminar Alternativa más efectiva Un problema social puede tener mas de una solución. Un proyecto es una solución o una contribución a la solución del problema.

16 Fase 1. Análisis Preliminar Árbol de Objetivos Los OG describen en forma global la situación a la que se quiere llegar a largo plazo. Los OE son concretos componentes de los OG. NO SEA DEMASIADO AMBICIOSO

17 Objetivos Que cambiará con el proyecto? Elementos más relevantes Objetivos Espaciar el inicio - desarrollo fin Cambio que se logrará con el objetivo Un objetivo se redacta con la frase: Para aumentar reducir..disminuir.. expandir.

18 Fase 1. Análisis Preliminar Identificar a los beneficiarios. Se debe distinguir que la población potencial es toda aquella que presenta la problemática, la población objetivo es aquella que el proyecto se compromete a beneficiar con su acción, y la cobertura del proyecto es la cantidad real de población que el proyecto benefició. Grupos de Afectados Beneficiarios Directos Otros Beneficiarios Otros Afectados

19 Fase 2 Planificar. Diseño de Metas Actividades Recursos

20 Planificando Objetivos Específicos Metas Actividades Recursos

21 Fase 3 Decisiones Eficacia Factibilidad Aceptabilidad

22 II. Presupuesto Cuanto Costará el Proyecto? Período del presupuesto Gastos a Costos del mercado Costos adicionales (inflación) Bienes y servicios de otras fuentes Autogestión y otras donaciones. Revisar detalladamente el presupuesto para analizarlo globalmente Asesoría de un contable para su presentación

23 -Metodología sugerida- OBJETIVOS CLAROS Logros esperados que resultarán del Proyecto METAS REALIZABLES Son los resultados tangibles, en un lapso de tiempo, que permiten el logro del objetivo PROGRAMACION DE ACTIVIDADES Detalle del tiempo de realización y costos de las acciones, que se deben llevar a cabo Para lograr las metas. EVALUACION Control de la Ejecución Física/ Financiera

24 Qué es el Marco Lógico? Herramienta Conceptual Estructura Racional Comunica información. Se desarrolló en respuesta a problemas de diseño de proyectos

25 Qué es el Marco Lógico? Resumen Indicadores Fuentes de Verificación Resultados FINALIDAD PROPÓSITO COMPONENTES ACTIVIDADES

26 Secuencia de preparación de un proyecto Árbol de Problemas Criterios de aceptación de Proyectos según cada Organismo Identificar a los Involucrados Fin Propósito Marco Lógico Componentes Actividades Árbol de Objetivos Cuadro de Alternativas

27 A quien le interesa el proyecto? Grupos Afectados Intereses Problemas percibidos Actitudes Recursos y limitaciones

28 CURSO ELECTRONICO MATRIZ DE PLANIFICACION DE PROYECTOS: (Banco Interamericano de Desarrollo)

29 Ejecución y seguimiento Proceso Plan de Ejecución Ejecutores

30 Evaluación ex-post Aprender de la experiencia. Impacto social Proyectos posteriores.

31 No debemos confundir un proyecto con Propuesta: Los proyectos son presentados en forma de propuesta Solicitud de financiamiento o recursos (Propuesta de recaudación)

32 Proyectos Sociales y Propuestas de Recaudación Fondos para financiar un Proyecto Recursos Nacional Recursos Locales Recursos Externos Solicitud Formal Propuesta acorde a pautas mínimas Presentación Profesional/Evaluación Proyecto Elaborado con todos los datos y documentación

33 El Documento del proyecto. Registra los datos que fundamentan las proposiciones, los objetivos anhelados y los medios para alcanzarlos Constituye el referencial básico para la toma de decisiones sobre la implementación de una PROPUESTA

34 Financiamiento actual y futuro Indicar los recursos existentes Indicar los recursos para la continuidad del proyecto (Montos y Procedencia). Presentación de la Asociación Describir a la Asociación para dar a conocer su credibilidad y responsabilidad ante la opinión pública. Breve Historia de la Asociación Documentar los Datos.

35 III. Proyecto Esquema de Presentación Identificación del Proyecto o portada Resumen o descripción del proyecto Justificación y antecedentes Objetivos y resultados esperados Beneficiarios Plan de Acción Descripción de la Organización solicitante Presupuesto y plan de financiamiento Plan de Evaluación Anexos

36 MUCHAS GRACIAS