EMPRESAS DE INSERCIÓN. Herramienta eficaz para combatir la exclusión social

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3 EMPRESAS DE INSERCIÓN Herramienta eficaz para combatir la exclusión social Social: Integración Social y laboral Económico: Ahorro en las arcas de la Administración pública Retorno generado a la Administración Pública

4 España (Castilla y León) Empresas de Inserción (E.I.) de tránsito 10 E.I. en Castilla y León 198 personas contratadas 104 personas en inserción Bélgica (Valonia) Empresas de Inserción (E.I.) finalistas 150 E.I. en Valonia en personas contratadas 3455 personas en inserción En Hungría, no existen Empresas de Inserción

5 Lo que cuesta a la Administración Ayudas a Empresas de Inserción Retorno generado a la Administración Aportaciones de la empresa: Impuestos sobre sociedades, IVA, seguridad social empresarial - = Aportaciones del trabajador en inserción: Cotizaciones a la Seguridad social y IRPF Coste real de un puesto en inserción Coste ahorrado de una persona excluida en situación de desempleo Protección social

6 Coste ahorrado de una persona excluida en situación de desempleo Protección social - Coste real de un puesto en inserción = BENEFICIO SOCIAL

7 Los datos son anuales Año: 2013 E.I. participantes: 10 Total Puestos en inserción (jornada completa) 52,92 Total TI 104 Total Puestos (puestos en inserción y no en inserción) 95,67 Total T 198 Media Salario bruto anual de un Trabajador en Inserción ,23

8 1- SUBVENCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA PARA LAS E.I. Por Puesto en Total subvenciones E.I. (A) 5.316,93 2- RETORNO A LA ADMINISTRACIÓN Por Puesto en (Seguridad social, Impuesto sobre sociedades, IVA, IRPF, otros tributos) Retorno a la administración (B) 9.347,87 3- COSTE REAL PUESTO EN INSERCIÓN Por Puesto en Coste real de un puesto en inserción (A -B) ,94 4- COSTES AHORRADOS EN GASTOS DE PROTECCIÓN SOCIAL 1 persona Estimación del Coste directo anual de una persona excluida en situación de desempleo (basado excluida en en la renta garantizada de ciudadanía) situacion de desempleo Costes ahorrados ( C) 6.390,13 5-BENEFICIO SOCIAL Por Puesto en BENEFICIO SOCIAL C-(A-B) ,07

9 1 invertido por la Administración en un puesto de Inserción en las E.I. de Castilla y León POR CADA EURO INVERTIDO La Administración recupera La Administración ahorra LA ADMINISTRACIÓN 1,8 1,2 OBTIENE = BENEFICIO SOCIAL E.I ,07 Por puesto en Inserción 3,0 BENEFICIO SOCIAL TOTAL DE LAS 10 E.I ,02

10 Los datos son anuales Año:2013 E.I. participantes: 5 Total de Puestos en inserción (jornada completa) 85,62 Total TI 110 Total Puestos (puestos en inserción y no en inserción) 211,73 Total T 328 Media Salario bruto anual de un Trabajador en Inserción ,32

11 1- SUBVENCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA PARA LAS E.I. Por Puesto en Total subvenciones Convocatorias E.I. (A) 4.615,55 2- RETORNO A LA ADMINISTRACIÓN Por Puesto en Seguridad social, IRPF (no se han incluido IVA y otros tributos) Retorno a la administración (B) ,91 3- COSTE REAL PUESTO EN INSERCIÓN Por Puesto en Coste real de un puesto en inserción (A -B) ,36 4- COSTES AHORRADOS EN GASTOS DE PROTECCIÓN SOCIAL 1 persona Estimación del Coste directo anual de una persona excluida en situación de desempleo (basado en excluida en la renta de integración) situacion de desempleo Costes ahorrados ( C) 9.808,32 5-BENEFICIO SOCIAL Por Puesto en BENEFICIO SOCIAL C-(A-B) ,68

12 1 invertido por la Administración en un puesto de Inserción en las E.I.de Valonia POR CADA EURO INVERTIDO La Administración recupera La Administración ahorra LA ADMINISTRACIÓN 3,2 2,1 OBTIENE = BENEFICIO SOCIAL E.I ,68 5,3 Por puesto en Inserción BENEFICIO SOCIAL TOTAL DE 5 E.I ,39

13 Los datos son anuales Simulación con resultados de 10 Empresas de inserción Total Puestos en inserción (jornada completa) 25,00 Total TI 50 Total Puestos (puestos en inserción y no en inserción) 45,00 Total T 90 Media Salario bruto anual de un Trabajador en inserción 3.928,80

14 1- SUBVENCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA PARA LAS E.I. Por Puesto en Total subvenciones a E.I. (A) 3.229,72 2- RETORNO A LA ADMINISTRACIÓN Por Puesto en Seguridad social y IRPF. (No se ha nincluido ni el IVA ni otros tributos) Retorno a la administración (B) 2.416,21 3- COSTE REAL PUESTO EN INSERCIÓN Por Puesto en Coste real puesto en inserción (A -B) 813,50 4- COSTES AHORRADOS EN GASTOS DE PROTECCIÓN SOCIAL Estimación del Coste directo anual de una persona excluida en situación de desempleo (basados en la prestación por desempleo después de los 11 meses de trabajo del programa nacional: 73,5 al mes) Costes ahorrados( C) 1 persona excluida en situacion de desempleo 882,00 5-BENEFICIO SOCIAL Por Puesto en BENEFICIO SOCIAL C-(A-B) 68,50

15 1 invertido por la Administración en un puesto de Inserción en las E.I. de de Budapest POR CADA EURO INVERTIDO La Administración recuperaría La Administración ahorraría LA ADMINISTRACIÓN 0,7 0,3 OBTENDRÍA = BENEFICIO SOCIAL E.I. 68,50 1,02 Por puesto en Inserción BENEFICIO SOCIAL TOTAL ESTIMADO DE 1 AÑO 10 E.I. CON 25 PUESTOS EN INSERCIÓN 1.712,40

16 las Empresas de Inserción son empresas sociales rentables, que aportan valor añadido por su labor de inserción social y laboral de personas excluidas de la sociedad. Como lo dice el eslogan de la Federación nacional de Empresas de Inserción de Francia: Rentabilidad económica, finalidad social! Empresas de Inserción y Administración Pública: Las empresas de inserción tienen un papel importante en la lucha contra la exclusión social La Administración Pública tiene un rol dinámico en la lucha contra la exclusión social. Uniendo aún más nuestros esfuerzos en esta lucha, y multiplicando las buenas prácticas como hemos visto con el ayuntamiento de Burgos y de Salamanca, los resultados tanto económicos como sociales podrán ser aún más positivos.

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