COSTOS Y PRESUPUESTOS

Transcripción

1 Facultad Regional Buenos Aires Ingeniería Industrial COSTOS Y PRESUPUESTOS Punto de Euilibrio Económico y Financiero

2 COSTO TOTAL POR LOTE Costo Total acumulado por lote, en función del número de unidades producidas, hasta el costo de venta dentro de un cierto nivel de actividad: CT [$] CT = CF + x GASTOS VARIABLES DE COMERCIALIZACION total GASTOS VARIABLES DE FABRICACIÓN COSTO PRIMO MATERIA PRIMA MANO DE OBRA DIRECTA GASTOS FIJOS DE COMERCIALIZACIÓN GASTOS FIJOS DE ADMINISTRACIÓN GASTOS FIJOS DE FABRICACIÓN 0

3 COSTO UNITARIO POR LOTE Si dividimos el Costo Total por la cantidad de unidades producidas, obtendremos el Costo Unitario por lote: CT = CF + x Cu [$] Cu = CF + Cu = Cu = CF + GASTOS VARIABLES DE COMERCIALIZ UNITARIOS GASTOS VARIABLES DE FABRICACIÓN UNITARIOS COSTO PRIMO UNITARIO CFu = CF 0

4 INGRESO TOTAL POR LOTE VENDIDO Si dividimos el Ingreso Total por lote vendido por la cantidad de unidades vendidas, obtendremos el Precio de Venta unitario: IT [$] [$] IT = x x = 0 0 CT = CF + x IT = x Representa las erogaciones totales hechas por la empresa para entregar un lote de unidades. Representa la retribución total ue la empresa percibe por ese lote.

5 PUNTO DE EQUILIBRIO ECONÓMICO Representando gráficamente, para costos en términos totales: CT [$] I = x AREA DE GANANCIAS (+) CM u CT = CF + x AREA DE PERDIDAS (-) CM u 0 o CVT = x CFT POTENCIAL DE BENEFICIO AREA ( + ) AREA ( - )

6 PUNTO DE EQUILIBRIO ECONOMICO Representando gráficamente, para costos en términos unitarios: AREA DE PERDIDAS (-) Cu [$] Cu = CF + AREA DE GANANCIAS (+) CFu = CF 0 o

7 PUNTO DE EQUILIBRIO ECONOMICO Es una de las herramientas más útiles para la toma de decisiones empresarias. Estará dado por un volumen de ventas tal ue los costos variables (proporcionales) cubran exactamente los gastos fijos (estructurales); y se encuentra representado por el lote o en el ue se igualan los ingresos y los egresos, en el cual no se registran ni ganancias ni pérdidas. Para productores mayores a o, hacia su derecha, habrá ganancias, y para productores menores a o, hacia su izuierda, habrá pérdidas. Cuál l será la cantidad mínima m de productos a vender para cubrir los gastos fijos? VENTAS = COSTO TOTAL o = CF total total INGRESOS = EGRESOS x = CF total + total x total = Contribución n Marginal unitaria o = VENTAS CF total x 100 COSTO VARIABLE total VENTAS COSTO VARIABLE total PUNTO DE COBERTURA DE ACUERDO AL % DE LA CAPACIDAD INSTALADA

8 PUNTO DE EQUILIBRIO ECONOMICO El Punto de Euilibrio Económico calculado desde el punto de vista de costos totales y costos unitarios resultan iguales. Se considera ue el punto de euilibrio debe cubrir los costos totales y el beneficio normal. Se denomina beneficio normal al beneficio reuerido para mantener una determinada inversión, n, por lo ue actúa a como regulador de la distribución n de los factores de producción n entre usos alternativos. También se puede interpretar como el rendimiento mínimo m ue el inversor está dispuesto a aceptar, por ello puede ser considerado como un costo más m s de los factores productivos, y varía a entre los diferentes sectores de acuerdo al riesgo asociado.

9 BENEFICIO DEL EMPRESARIO El Punto de Euilibrio Económico representa la cantidad mínima de unidades a producir y vender, o la facturación mínima a obtener para cubrir los costos totales, es decir, beneficio nulo. Para ue la actividad empresaria sea sana es necesario ue se autofinancie, es decir, ue pague sus costos y ue, además, produzca beneficios extraordinarios, el cual se calculará de la siguiente manera: INGRESOS = EGRESOS + BENEFICIO VENTAS = COSTO TOTAL + BENEFICIO x = CF total + total x + % ( CF total + total x ) x = CF total + total x + % ( x ) x = CF total + total x + $$$$

10 SENSIBILIDAD DE LOS COSTOS 1 CASO) ALTOS COSTOS FIJOS, CON ALTOS COSTOS VARIABLES INGRESO TOTAL COSTO TOTAL = CFT + CVT $ Beneficio Contribución Marginal Total COSTO VARIABLE TOTAL COSTO FIJO TOTAL CM u POTENCIAL DE BENEFICIO AREA ( + ) < 1 AREA ( - ) 0 o instalada

11 SENSIBILIDAD DE LOS COSTOS 2 CASO) BAJOS COSTOS FIJOS, CON ALTOS COSTOS VARIABLES INGRESO TOTAL $ Beneficio COSTO TOTAL = CFT + CVT COSTO VARIABLE TOTAL CM u Contribución Marginal Total POTENCIAL DE BENEFICIO COSTO FIJO TOTAL AREA ( + ) > 1 AREA ( - ) 0 o instalada

12 SENSIBILIDAD DE LOS COSTOS 3 CASO) BAJOS COSTOS FIJOS, CON BAJOS COSTOS VARIABLES INGRESO TOTAL $ Beneficio Contribución Marginal Total COSTO TOTAL = CFT + CVT COSTO FIJO TOTAL COSTO VARIABLE TOTAL CM u POTENCIAL DE BENEFICIO AREA ( + ) >>> 1 AREA ( - ) 0 o instalada

13 SENSIBILIDAD DE LOS COSTOS 4 CASO) EXCESIVOS COSTOS FIJOS, CON BAJOS COSTOS VARIABLES INGRESO TOTAL COSTO TOTAL = CFT + CVT $ CM u Beneficio COSTO FIJO TOTAL Contribución Marginal Total POTENCIAL DE BENEFICIO COSTO VARIABLE TOTAL AREA ( + ) <<< 1 AREA ( - ) 0 o instalada

14 PUNTO DE EQUILIBRIO FINANCIERO Entre los gastos fijos estructurales pueden encontrarse algunos desembolsos ue resultan no erogables ó extinguidos, ue son auellos, ue si bien representan un costo desde el punto de vista económico, no constituyen desembolsos financieros. Tal es el caso de las amortizaciones de los bienes de uso; los costos variables de previsión por la pérdida de valor de materias primas directas y la absorción de los gastos pagados en períodos anteriores. De manera ue habrá un cierto punto ubicado por debajo del punto de euilibrio económico ue marcará el volumen de ventas mínimo ue se debe alcanzar para poder continuar en actividad, sin afrontar déficit financieros. Este punto, también denominado Punto de Cierre, será auel en el cual la contribución marginal alcance exactamente a cubrir los costos erogables, tanto fijos como variables si los hubiera. La empresa, en determinado momento, podrá convertir en no erogables casi todos los rubros del costo, resintiendo el stock normal de materias primas, por lo menos en el corto plazo y/o recurriendo al aumento del endeudamiento.

15 PUNTO DE EQUILIBRIO FINANCIERO Representación gráfica del punto de euilibrio económico y financiero: $ INGRESO TOTAL = x CM u CT = CFT + total x CT erogable = CFT erogable + CVTu erogable x CVT = x 0 f o COSTO FIJO TOTAL COSTO FIJO TOTAL EROGABLE f = CF total erogable. total erogable