Manual de Organización, Políticas y Procedimientos de la Dirección de Participación Social en la Prevención del Delito

Transcripción

1 DIRECCIÓN DE PARTICIPACION SOCIAL EN LA Revisión: 0 Página 1 de 27 Manual de Organización, Políticas y Procedimientos de la Dirección de Participación Social en la Prevención del Delito Cuernavaca, Mor., a 03 de Octubre de 2013

2 DIRECCIÓN DE PARTICIPACION SOCIAL EN LA Revisión: 0 Página 2 de 27 CONTENIDO: Página I. HOJA DE AUTORIZACIÓN 3 II. INTRODUCCIÓN 4 III. OBJETIVO 5 IV. MARCO JURÍDICO 6 V. MISIÓN, VISIÓN Y VALORES 7 VI. ORGANIGRAMA 8 VII. ESTRUCTURA ORGANICA 9 VIII. DESCRIPCIÓN Y PERFIL DE PUESTOS 10 IX. POLÍTICAS 16 X. PROCEDIMIENTOS Instalación de Comités y Subcomités de Seguridad Pública Sesiones del Consejo Municipal de Seguridad Pública. XI. DIRECTORIO 25 XII. HOJA DE PARTICIPACIÓN 26 XIII. REGISTRO DE ACTUALIZACIÓN 27

3 DIRECCIÓN DE PARTICIPACION SOCIAL EN LA Revisión: 0 Página 3 de 27 I. HOJA DE AUTORIZACIÓN AUTORIZÓ Con fundamento en el Art. 52 fracciones III, XXXI y XXXIII, Art. 188 fracción XII y Art. 194 fracción XI del Reglamento de Gobierno y de la Administración Pública Municipal de Cuernavaca, Morelos; publicado el 26 de diciembre de 2012 en el Periódico Oficial Tierra y Libertad, número 5053, se expide el presente Manual de Organización, Políticas y Procedimientos de la Dirección de Participación Social en la Prevención del Delito, el cual contiene información referente a su estructura y funcionamiento y tiene como objetivo, servir de instrumento de consulta e inducción para el personal. Jorge Morales Barud Presidente Municipal de Cuernavaca REVISÓ Enrique Mejía y Ruiz de Velasco Secretario Ejecutivo del Consejo Municipal De Seguridad Pública APROBÓ María de la Luz Fernández Lugo Secretaría de Administración Fecha de Autorización ELABORÓ Evelia Flores Hernández Directora Dirección de Participación Social en la Prevención del Delito Vo. Bo. Director General de Informática y Desarrollo Administrativo Versión No. de paginas 03-Oct-2013 Roberto Rodolfo Soto Tapia

4 DIRECCIÓN DE PARTICIPACION SOCIAL EN LA Revisión: 0 Página 4 de 27 II. INTRODUCCIÓN El Secretariado Ejecutivo del Consejo Municipal de Seguridad Pública, se auxiliará de las siguientes Unidades de Administrativas: Dirección de Participación Social en al prevención del Delito que tendrá bajo su subordinación a los departamentos de Comités Vecinales y de Actas y Acuerdos; y la Dirección de Políticas Públicas para Prevención de la Violencia, que contará con los departamentos de Vinculación Escolar y el de Difusión. La Dirección de Participación Social en la Prevención del Delito es la encargada de Operar, planear, organizar, dirigir y controlar el desarrollo de los programas así como el desempeño de las labores encomendadas por el Presidente Municipal, relacionadas con la Prevención del Delito y Prevención de la Violencia. Brindar atención, información y capacitación a la ciudadanía para la Prevención del Delito y de la Violencia en cualquiera de sus expresiones. En este contexto realizará reuniones comunitarias y diálogos ciudadanos en materia de Prevención del Delito y de la Violencia. Aunado a lo anterior, es importante señalar que para mantener una real y activa participación ciudadana, es necesario generar pláticas y cursos en escuelas a alumnos, padres de familia y docentes, sobre Prevención Social de las Violencia y la Delincuencia, del mismo modo generar eventos culturales, deportivos y sociales que permitan el esparcimiento y convivencia sana entre las personas, principalmente jóvenes, logrando así despertar en ellos la participación y el compromiso para la recuperación de espacios públicos, de manera que se identifiquen con esos Espacios. En este manual, el personal que desempeñe sus labores dentro de esta dirección, encontrara los fundamentos jurídicos que sustentan las funciones a desempeñar, el objetivo, misión y visión, así como la estructura orgánica, perfiles y funciones de los servidores públicos, con la validación y autorización requeridas para su funcionamiento.

5 DIRECCIÓN DE PARTICIPACION SOCIAL EN LA Revisión: 0 Página 5 de 27 III. OBJETIVO Desarrollar programas de participación social en la prevención del delito en el municipio, además de coadyuvar con las dependencias competentes en el desarrollo de programas que prevengan conductas de riesgo encaminadas a cometer delitos.

6 DIRECCIÓN DE PARTICIPACION SOCIAL EN LA Revisión: 0 Página 6 de 27 IV. MARCO JURÍDICO 1. Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. 2. Constitución política del Estado Libre y Soberano del Estado de Morelos 3. Ley General del Sistema Nacional de Seguridad Pública 4. Ley del Sistema de Seguridad Publica del Estado de Morelos 5. Ley Estatal de Responsabilidades de los Servidores Públicos 6. Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Público del Estado de Morelos. 7. Ley Orgánica Municipal del Estado de Morelos 8. Ley de Entrega Recepción de la Administración Pública para el Estado de Morelos y sus Municipios 9. Ley Estatal para Protección de las Mujeres 10. Ley de Justicia para Adolescentes 11. Ley Estatal de Derechos Humanos. 12. Bando de Policía y Buen Gobierno del Municipio de Cuernavaca, Morelos 13. Reglamento de Gobierno y de la Administración Pública Municipal de Cuernavaca, Morelos 14. Plan Municipal de Desarrollo Programa Operativo anual Manual de Organización, Políticas y Procedimientos del Secretariado Ejecutivo del Consejo Municipal de Seguridad Pública Demás Leyes, reglamentos, circulares, decretos y otras disposiciones de carácter administrativo y de observación general en el ámbito de su competencia.

7 DIRECCIÓN DE PARTICIPACION SOCIAL EN LA Revisión: 0 Página 7 de 27 V. MISIÓN, VISIÓN Y VALORES MISIÓN Generar y aplicar los programas de prevención social del delito, que garanticen la cohesión comunitaria, fomentando y propiciando la participación ciudadana de los diferentes sectores de la sociedad civil. VISIÓN Ser un órgano que garantice y que de los resultados necesarios en materia de prevención social del Delito, contribuyendo al desarrollo social y humano del Municipio de Cuernavaca. VALORES Justicia Honestidad Humildad Respeto Compromiso Calidad Amabilidad Competitividad Responsabilidad Disciplina Puntualidad Solidaridad Trabajo en Equipo Mejora continúa Empatía Productividad

8 DIRECCIÓN DE PARTICIPACION SOCIAL EN LA Página 8 de 27 VI.-ORGANIGRAMA DIRECTOR DE PARTICIPACIÓN SOCIAL EN LA PREVENCIÓN DEL DELITO JEFE DE DEPARTAMENTO DE COMITES VECINALES JEFE DE DEPARTAMENTO DE ACTAS Y ACUERDOS ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ EVELIA FLORES HERNANDEZ DIRECTORA DE PARTICIPACION SOCIAL EN LA PREVENCIOND DEL DLITO ENRIQUE MEJÍA Y RUIZ DE VELASCO SECRETARIO EJECUTIVO DEL CONSEJO MUNICIPAL DE SEGURIDAD PÚBLICA JORGE MORALES BARUD PRESIDENTE MUNICIPAL DE CUERNAVACA FECHA DE AUTORIZACIÓN: 03 de Octubre de 2013

9 Página 9 de 27 VII. ESTRUCTURA ORGÁNICA Categoría Plaza CF02002 P u e s t o Nombre Subtotal Total Directora de Participación Social en la Prevención del Delito Lic. Evelia Flores Hernández 1 CF03002 Jefe de Departamento de Comités Vecinales Patricio Sánchez Ocampo 1 CF03002 Jefe de Departamento de Actas y Acuerdos Luis Alberto Garfias Garduño 1 3 TOTAL 3

10 Página 10 de 27 PUESTO VIII. DESCRIPCIÓN Y PERFIL DE PUESTOS Directora de Participación Social en la prevención del Delito DESCRIPCIÓN DE PUESTOS JEFE INMEDIATO Secretario Ejecutivo del Consejo Municipal de Seguridad Publica PERSONAL A SU CARGO Jefe de Departamento de Comités Vecinales Jefe de Departamento de Actas y Acuerdos FUNCIONES PRINCIPALES I. Desarrollar programas de prevención del delito en el Municipio, además de coadyuvar con las Dependencias competentes en el desarrollo de programas que prevengan el uso, consumo y abuso de drogas en centros educativos y escuelas; II. III. IV. Evaluar, planear, organizar, dirigir y controlar el desarrollo de los programas y el desempeño de las labores encomendadas por el Presidente Municipal; Alentar la participación de la ciudadanía en funciones de prevención del delito, mediante la conformación de Comités Ciudadanos de Participación Social en Seguridad Pública; Canalizar las quejas y denuncias ciudadanas en contra de los elementos de seguridad pública del Municipio y llevar a cabo el monitoreo de los resultados de las mismas; V. Dar atención, información y capacitación a la ciudadanía para la prevención del delito y de la violencia en cualquiera de sus expresiones; VI. VII. VIII. Realizar reuniones comunitarias y diálogos ciudadanos en materia de prevención del delito y de la violencia; Levantar las minutas de trabajo que se desprendan de las sesiones ordinarias o extraordinarias del Consejo Municipal, y Las demás que le confieran otras disposiciones aplicables o le encomiende expresamente el Presidente Municipal o su superior jerárquico.

11 Página 11 de 27 PERFIL DEL PUESTO PUESTO Directora de Participación Social en la Prevención del Delito ESCOLARIDAD Estudios Profesionales de nivel licenciatura o superior, titulado. CONOCIMIENTOS ESPECIALES Derecho Administración Administración Pública Planeación Estratégica Finanzas Públicas Manejo de paquetería Office EXPERIENCIA LABORAL 2 años CONDICIONES DE TRABAJO Trabajo de oficina Trabajo de campo Trabajo bajo presión ACTITUD / PERSONALIDAD Compromiso Responsabilidad Profesionalismo Liderazgo Toma de decisiones Trabajo en equipo NIVEL DE RESPONSABILIDAD Alto ESFUERZO Físico y mental

12 Página 12 de 27 DESCRIPCIÓN DE PUESTOS PUESTO Jefe de Departamento de Comités Vecinales. JEFE INMEDIATO Directora de Participación Social en la Prevención del Delito PERSONAL A SU CARGO Ninguno FUNCIONES PRINCIPALES I- Coordinar la integración de comités y subcomités de seguridad pública, así como los comités de vecino vigilante. II- Proponer programas de proyectos y participación social, en caso de ser aprobados coordinar la ejecución de los mismos. III- Desarrollar los programas establecidos en la Ley del Sistema de Seguridad Pública para el Estado de Morelos, dirigidos a la sociedad en general ; IV- Mantener de manera permanente vinculación e intercambio de información con las de participación social. V- Llevar el control, registro y seguimiento de los comités subcomités de seguridad pública y de vecino vigilante; y VI- Las demás que le confieran otras disposiciones aplicables o le encomiende expresamente el Presidente Municipal o su superior jerárquico.

13 Página 13 de 27 PERFIL DEL PUESTO PUESTO Jefe de Departamento de Comités Vecinales. ESCOLARIDAD Licenciatura o equivalente. CONOCIMIENTOS ESPECIALES Derecho Administrativo Administración Pública Planeación Estratégica Manejo de paquetería Office EXPERIENCIA LABORAL 2 Años CONDICIONES DE TRABAJO Trabajo de oficina Trabajo de campo Trabajo bajo presión ACTITUD / PERSONALIDAD Compromiso Responsabilidad Profesionalismo Liderazgo Toma de decisiones Trabajo en equipo NIVEL DE RESPONSABILIDAD Medio ESFUERZO Físico y mental

14 Página 14 de 27 DESCRIPCIÓN DE PUESTOS PUESTO Jefe de Departamento de Actas y Acuerdos. JEFE INMEDIATO Directora de Participación Social en la Prevención del Delito PERSONAL A SU CARGO Ninguno FUNCIONES PRINCIPALES I- Contribuir en la operatividad funcionamiento y seguimiento de las sesiones y acuerdos del consejo de Municipal de Seguridad Publica. II- Elaboración de actas y minutas de trabajo que se desprendan de las sesiones ordinarias y extraordinarias del consejo Municipal de seguridad pública y de los comités municipales de consulta y participación social. III-Captura de información y estadísticas relacionadas con el informe que se brinda en el consejo Municipal de seguridad Publica. IV- Colaborar en la elaboración de informes de actividades del Secretariado Ejecutivo del Consejo Municipal de Seguridad Publica. V- Y las demás que le confieran otras disposiciones aplicables o le encomiende expresamente el Presidente Municipal o su superior jerárquico.

15 Página 15 de 27 PERFIL DEL PUESTO PUESTO Jefe de Departamento de Actas y Acuerdos. ESCOLARIDAD Licenciatura o equivalente. CONOCIMIENTOS ESPECIALES Derecho Administración Pública Planeación Estratégica Manejo de paquetería Office EXPERIENCIA LABORAL 2 años CONDICIONES DE TRABAJO Trabajo de oficina Trabajo de campo Trabajo bajo presión ACTITUD / PERSONALIDAD Compromiso Responsabilidad Liderazgo Toma de decisiones Trabajo en equipo NIVEL DE RESPONSABILIDAD Alto ESFUERZO Físico y mental

16 Página 16 de 27 IX. POLÍTICAS 1. Contribuir al cumplimiento de los planes y programas en materia de Prevención Social del Delito y Violencia; 2. Lealtad al servicio que se brinda a nombre del Secretariado Ejecutivo del Consejo Municipal de Seguridad Pública; 3. Responsabilidad en los trabajos de coordinación social, procurando puntualidad y honestidad; 4. Promover la participación de la sociedad civil en acciones de Prevención del Delito y Conductas Antisociales; 5. Impulsar el fortalecimiento de la vigilancia preventiva a cargo de las corporaciones policíacas; 6. Buen trato a los usuarios de los servicios que brinda el Secretariado Ejecutivo del Consejo Municipal de Seguridad Pública; 7. Seguimiento puntual y oportuno a las peticiones sociales. 8. Proponer estrategias de prevención relacionadas con la infraestructura de transporte, habitacional, educacional y de salud, entre otras; 9. Fomentar acciones de auto cuidado ante la población. 10. Trabajar en equipo en todas y cada una de las actividades que así lo requieran; 11. Respeto y tolerancia entre compañeros de trabajo; y 12. Demás acciones que permitan un buen ambiente laborar, de tranquilidad y respeto.

17 Clave: PR-PM-DPSPD-0I Página 17 de 27 X. PROCEDIMIENTOS ESTRUCTURA DEL PROCEDIMIENTO DE INSTALACION DE COMITES Y SUBCOMITES DE SEGURIDAD PUBLICA 1.- Propósito: Constituir un Comité ó Subcomités de Seguridad Pública en el Municipio de Cuernavaca. 2.- Alcance: Integrar y constituir comités y Subcomités en todas las colonias, poblados o barrios, planteles Educativos, organizaciones civiles, comercios y demás grupos que integran el sector social. A las Dependencias que conforman el Ayuntamiento Municipal de Cuernavaca, Morelos. 3.-Referencia: Ley del Sistema de Seguridad Pública del Estado de Morelos. Reglamento de Gobierno y de la Administración Pública Municipal de Cuernavaca, Morelos. 4.- Responsabilidad: Es responsabilidad del Presidente Municipal la autorización de este procedimiento. Es responsabilidad del Secretario Ejecutivo del Consejo Municipal de Seguridad Pública, de supervisar este procedimiento. Es responsabilidad de la Dirección de Participación Social en la Prevención el Delito, la revisión, elaboración e implantación de este procedimiento Es responsabilidad del personal que labora en la Dirección de Participación Social en la Prevención el Delito llevar a cabo las actividades descritas en este procedimiento. 5.- Definiciones: Subcomités de Seguridad Pública: son agrupaciones de personas físicas y Representantes de personas morales pertenecientes a las colonias, poblados o barrios que Participen en acciones de seguridad pública. 6.- Método de Trabajo: 6.1 Diagrama de Flujo. 6.2 Descripción de Actividades. 6.3 Registro de Calidad y Anexos.

18 Clave: PR-PM-DPSPD-0I Página 18 de 27 DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCEDIMIENTO DE INSTALACION DE COMITES Y SUBCOMITES DE SEGURIDAD PUBLICA. TIEMPO PARA REALIZAR LA ACTIVIDAD Jefe de Departamento de Comités Vecinales Dirección de Participación Social en la Prevención del Delito. I N I C I O Actividad 1 Un día 1 Verifica que las personas cumplan con los requisitos para crear un Comité, Subcomité o Vecino vigilante. Actividad 2 Un día Realiza visita de campo a la colonia donde se desea instalar un comité 2 Actividad 3 Dos horas Actividad 4 Una hora 3 Ejecuta las acciones necesarias para la instalación de comité, Subcomité o Vecino Vigilante. Instala el Comité, Subcomité o vecino vigilante. 4 Acta de instalación Actividad 5 Un mes Asesora a los integrantes 5 F I N

19 Clave: PR-PM-DPSPD-0I Página 19 de 27 DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES DEL PROCEDIMIENTO DE INSTALACION DE COMITES Y SUBCOMITES DE SEGURIDAD PUBLICA. Documento Paso Responsable Actividad De Trabajo (clave) 1 Jefe de Departamento de Comités Vecinales (JDCV) Verificar que las personas cumplan con los requisitos para crear e integrar un comité, subcomité o vecino vigilante. Archivos de Comités. 2 JDCV Realiza visita de campo a la colonia donde se desea instalar un comité, subcomité o vecino vigilante. Peticiones delegacionales. 3 JDCV Ejecuta las acciones necesarias para la integración e instalación de comités, subcomités o vecino vigilante. Elaboración de Formatos para la conformación de los Comités. 4 Dirección de Participación Social en la Prevención de Delito (DPSPD) Instalación del comité, subcomité o vecino vigilante. Acta de instalación 5 DPSPD Asesora en materia de prevención del delito e integración de documentos y organización para el funcionamiento del comité, subcomité o vecino vigilante. Peticiones.

20 Clave: PR-PM-DPSPD-0I Página 20 de 27 REGISTRO DE CALIDAD No Documentos (Clave) Responsabilidad de su Custodia Tiempo de retención ANEXOS Anexo Documento No 1 Acta de instalación Comité y/o Subcomité de Seguridad Pública. 2 Acta de instalación del Comité de Vecino Vigilante. Clave

21 PREVENCIO DEL DELITO Clave: PR-PM-DPSPD-02 Página 21 de 27 ESTRUCTURA DEL PROCEDIMIENTO DE ORGANIZACIÓN DE SESIONES DEL CONSEJO MUNICIPAL DE SEGURIDAD PÚBLICA 1.- Propósito: Organizar Sesiones del Consejo Municipal de Seguridad Pública. 2.- Alcance: El Consejo Municipal de Seguridad Pública integrado por: Presidente Municipal, Titular de Seguridad Pública, Sindico Municipal, Regidor de Seguridad, Representante del Secretariado Ejecutivo Estatal, Representante dela Secretaria de Seguridad Pública Estatal, Representante de la Procuraduría, Diputado representante de la Comisión de Seguridad, Diputado del Distrito correspondiente y hasta tres representantes de organismos de participación ciudadana. 3.-Referencia: Ley del Sistema de Seguridad Pública del Estado de Morelos. Reglamento de Gobierno y de la Administración Pública Municipal de Cuernavaca, Morelos 4.- Responsabilidad: Es responsabilidad del Presidente Municipal la autorización de este procedimiento. Es responsabilidad del Secretario Ejecutivo del Consejo Municipal de Seguridad Pública, de supervisar este procedimiento. Es responsabilidad de la Dirección de Participación Social en la Prevención el Delito, la revisión, elaboración e implantación de este procedimiento Es responsabilidad del personal que labora en la Dirección de Participación Social en la Prevención el Delito llevar a cabo las actividades descritas en este procedimiento. 5.- Definiciones: Sesiones del Consejo Municipal de Seguridad Pública: Reuniones de trabajo ordinarias o extraordinarias del Consejo Municipal de Seguridad Pública. 6.- Método de Trabajo: 6.1 Diagrama de Flujo. 6.2 Descripción de Actividades. 6.3 Registro de Calidad y Anexos.

22 PREVENCIO DEL DELITO Clave: PR-PM-DPSPD-02 Página 22 de 27 DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCEDIMIENTO DE SESIONES DEL CONSEJO MUNICIPAL DE SEGURIDAD PÚBLICA TIEMPO PARA REALIZAR LA ACTIVIDAD. Secretario Ejecutivo Municipal Jefe de Departamento I N I C I O Actividad 1 8 días 1 Integra el material informativo para la sesión del Consejo Municipal Informe Actividad 2 1 día Elabora la propuesta de orden del día de la sesión del Consejo Municipal 2 Orden del día Actividad 3 1 día Emite la convocatoria para la celebración de la sesión del Consejo Municipal 3 Convocatoria 3 Actividad 4 2 horas Conduce el desarrollo de la sesión del Consejo 4 Municipal Acta de la sesión Actividad 5 2 meses Da seguimiento a los acuerdos del Consejo Municipal 5 F I N

23 PREVENCIO DEL DELITO Clave: PR-PM-DPSPD-02 Página 23 de 27 DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES DEL PROCEDIMIENTO DE SESIONES DEL CONSEJO MUNICIPAL DE SEGURIDAD PÚBLICA Documento Paso Responsable Actividad De Trabajo (clave) 1 Jefe de Departamento (JD) Integra el material informativo para la sesión del Consejo Municipal de Seguridad Pública Informe 2 Secretario Ejecutivo (SE) Elabora la propuesta de orden del día de la sesión del Consejo Municipal de Seguridad Pública Orden del día 3 SE Emite la convocatoria para la celebración de la sesión del Consejo Municipal de Seguridad Pública Convocatoria 4 SE Conduce el desarrollo de la sesión del Consejo Municipal de Seguridad Pública Acta de la sesión 5 JD Da seguimiento a los acuerdos del Consejo Municipal de Seguridad Pública. Con esta actividad finaliza el procedimiento.

24 PREVENCIO DEL DELITO Clave: PR-PM-DPSPD-02 Página 24 de 27 REGISTRO DE CALIDAD No Documentos (Clave) Responsabilidad de su Tiempo de Custodia retención 1 Informe Secretario Ejecutivo Tres años 2 Orden del día Secretario Ejecutivo Tres años 3 Convocatoria Secretario Ejecutivo Tres años 4 Acta de la sesión Secretario Ejecutivo Tres años ANEXOS Anexo No Documento Clave

25 PREVENCIO DEL DELITO Página 25 de 27 XI. DIRECTORIO Nombre Y Puesto Teléfonos Oficiales Domicilio Oficial Evelia Flores Hernández, Directora de Participación Social en la Prevención del Delito Jefe de Departamento Patricio Sánchez Ocampo Jefe de Departamento Luis Alberto Garfias Garduño Ext Ext Ext Calle Motolinía No. 2, Centro Histórico Cuernavaca, Morelos C.P Calle Motolinía No. 2, Centro Histórico Cuernavaca, Morelos C.P Calle Motolinía No. 2, Centro Histórico Cuernavaca, Morelos C.P

26 PREVENCIO DEL DELITO Página 26 de 27 XII. HOJA DE PARTICIPACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE TERMINACION 15 de Marzo de Octubre de 2013 PARTICIPANTES Evelia Flores Hernandez PUESTO Directora de Participación Social en la Prevención del Delito. Luis Alberto Garfias Garduño Jefe de Departamento de Actas y Acuerdos Ricardo Díaz Vázquez Director de Modernización Administrativa Emigdio González Galindo Técnico informático Ricardo Díaz Vázquez Titular de la Dirección de Modernización Administrativa Emigdio González Galindo Técnico Informático, Asesor Designado de la Dirección General de Informática y Desarrollo Administrativo Luis Alberto Garfias Garduño Jefe de Departamento Responsable de la organización del Manual de Organización, Políticas y Procedimientos

27 PREVENCIO DEL DELITO Página 27 de 27 XIII. REGISTRO DE ACTUALIZACIÓN DEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN, POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS ÁREA: DIRECCIÓN DE PARTICIPACIÓN SOCIAL EN LA PREVENCIÓN DEL DELITO Apartado Motivo del Cambio Fecha de Vigencia Puesto Nombre y Firma Vo Bo de la Dirección General de Informática y Desarrollo Administrativo Todos Elaboración del Manual de Octubre de 2013 Dirección de Participación Social en la Prevención del Delito Evelia Flores Hernández Roberto Rodolfo Soto Tapia