ZONA ECONÓMICA FRONTERIZA. Baja California, Baja California Sur y Sonora

Transcripción

1 ZONA ECONÓMICA FRONTERIZA Baja California, Baja California Sur y Sonora

2 Justificación Antecedentes Definición CONTENIDO Objetivos Políticas Grupo de Trabajo Ventajas Competitivas Regionales Plan Estratégico

3 JUSTIFICACIÓN

4 Para el caso de BC, la ZEF representa el esfuerzo del Estado para construir una nueva visión de competitividad y desarrollo económico tomando en consideración: a)localización geográfica privilegiada como nodo para conectar con el resto del mundo (EUA, Asia, América Latina). a)elevados niveles de desempleo ocasionados por el desplome en el PIB, la IED y el comercio exterior. b)flujos naturales migratorios y conacionales deportados.

5 ANTECEDENTES

6 En México tenemos como antecedente la Zona Libre y Franja Fronteriza. El objetivo fue dar facilidades al consumidor nacional e internacional reconociendo las realidades de integración fronteriza. A cualquier actividad industrial se aplicaban las reglas aduaneras normales que bien podrían ser las de importación temporal. Las zonas tenían una vocación principal de consumo a través del comercio, pero además permitió facilidades para la producción (Maquiladora, IMMEX).

7 Ahora en lugar de enfatizar los controles aduaneros como lo hacíamos antes, partimos del concepto dinámico de promover actividades que generen empleo, incentiven la inversión y promuevan el desarrollo económico local.

8 EVOLUCIÓN INSTITUCIONAL EN NORMATIVIDAD Política de Desarrollo Empresarial (2002) Programa Especial de Ciencia y Tecnología (2008) Política de Desarrollo Empresarial de Segunda Generación (2012)

9 Vocaciones: Razonables Por impulsar Por incubar Clusters: Productos Médicos Aeroespacial Del Vino, etc. Ecosistema de Innovación de la ZEF

10 DEFINICIÓN

11 La ZEF es un espacio geográfico abierto al mundo que promueve actividades que crean empleos, incentivan la atracción de inversión y promueven el desarrollo económico regional a través de la innovación. Para ello, el gobierno federal, estatal y municipal implementan políticas diferenciadas en los ámbitos comercial, fiscal, industrial y empresarial.

12 OBJETIVOS

13 Crear nuevas ventajas competitivas Objetivos Atraer y retener Inversión nacional y extranjera Generar empleos mejor remunerados Fomentar el desarrollo de clústers Generar una Cultura de Innovación Fortalecimiento de economías locales

14 POLÍTICAS

15 a) Política Comercial. Prorroga del Decreto Arancelario Fronterizo que opera como un esquema arancelario de transición al regimen comercial general del país. b) Política Industrial. Generación de competitividad a partir de esquemas de productividad sustentada en la innovación. c) Política Fiscal. Estímulos fiscales que incentiven la localización industrial y la actividad comercial en la región.

16 Grupo de Trabajo

17 Sector Académico Sector Empresarial Coordinador General: Sr. Pedro Romero Torres-Torrija Sector Empresarial: Lic. Mario Escobedo, CCE Lic. Antonio Tapia, CANACO Lic. Alberto Franco, Sector Gubernamental: MC José Guadalupe Osuna, Gobernador Lic. Miguel Velasco, SEDETI Lic. Francisco Verduzco, SEDECO Sector Gubernamental Sector Académico: Dr. Noe Aaron Fuentes, COLEF Dr. Ismael Plascencia, UABC Dr. Roberto Reyes, CETYS

18 Ventajas Competitivas Regionales

19

20 Modelo de Competitividad Sistémica en Baja California Nivel META Zona Económica Fronteriza (Ecosistema de Innovación) Nivel MACRO Política de Desarrollo Económico Nivel MESO Política de Desarrollo Empresarial: Innovar para competir (Clusters Empresariales) Nivel MICRO Consumidores, Mipymes Empresas Grandes gdgdgdgd y Multinacionales

21 PLAN ESTRATÉGICO

22 Visión Que la ZEF sea una región con alto nivel de bienestar social, reconocida internacionalmente por su desarrollo científico y tecnológico derivado de una Cultura de Innovación y una Sociedad basada en el Conocimiento

23 Misión Aprovechar la ubicación geográfica privilegiada, creando un Ecosistema de Innovación que sirva de base a emprendedores, profesionistas e investigadores con capacidad de esquemas de financiamiento para desarrollar proyectos y generar empresas de productos y servicios de alto valor agregado y empleos mejor remunerados.

24 El Ecosistema Regional de Innovación es un mecanismo o nodo interinstitucional que permitirá resolver problemas sociales y económicos a través de lo siguiente: 1. Atraer conocimiento del exterior 2. Intercambiar conocimiento entre las regiones e instituciones de la región 3. Crear nuevo conocimiento en las empresas e instituciones de educación superior 4. Dar a conocer y diseminar el conocimiento 5. Aplicar el cúmulo de conocimiento para resolver problemas en BC y en cualquier parte.

25 Ejes del Plan de Gobernanza I. Competitividad Sistémica de Baja California: Visión consensada de corto, mediano y largo plazo. II. Participación Gubernamental: Política de Desarrollo Empresarial, Proyectos que resuelvan problemas Sociales III. Sector Educativo: Investigación y Desarrollo en CTi IV. Sector Empresarial: Proyecto Productivos V. Marco Institucional: Ley de la ZEEF y Ley de CTi VI. Incubadora de Star Up s Tecnológicos VII. Incentivos y Financiamiento: Fondos Públicos (CONACYT, SE) y Fondos Privados (Capital Ángel y Capital Semilla)

26 CONCLUSIÓN

27 Regar la planta (Financiar y apoyar a los innovadores) Quitar la maleza (Competencia y desregulación) Fertilizar el suelo (Investigación, difusión de la información) Preparando el terreno (Educación) Fuente: Banco Mundial (2010)

28

29 ZONA Etapas ECONÓMICA de la emergencia ESTRATÉGICA y desarrollo del Ecosistema de Innovación con base en la conformación de clusters Grado de desarrollo del Cluster Clusters en Desarrollo Clusters Maduros Clusters de Clase Mundial Interesados en colaborar Clusters Emergentes Desempeño y articulación

30 Biotecnología Tecnologías de Información Productos Médicos Aeroespacial Eléctrico - Electrónico

31 Energias Renovables Logística Servicios Médicos Automotriz y Autopartes Mueble y Madera

32 GRACIAS