China e India: la doble oportunidad para América latina y el Caribe.

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1 China e India: la doble oportunidad para América latina y el Caribe. Sergio Cesarin sergio.cesarin@gmail.com VI Reunión de la Red de Estudios de América Latina y el Caribe sobre Asia Pacífico REDEALAP Buenos Aires, 12 y 13 de octubre de 2005

2 Puntos a desarrollar 1. Una nueva geografía económica mundial: enfoques comparados. 2. China e India en ALC.

3 Indicadores comparados India (2004) China (2004) Renta per cápita (Poder de compra, PPA) U$S U$S PIB U$S Millones U$S 1, 266 billones %del PBI dedicado a defensa 2,3% 2,5% % del PBI dedicado a educación 4,1 2,3 Comercio exterior ( ) U$S millones U$S 1,15 billones Deuda externa U$S millones U$S Millones Reservas de petróleo (Millones de barriles) % población mundial 21,3 26,2 Indicador de desarrollo Humano (IDH) No. de armas nucleares desplegadas Adhesión al TNP No Si Posición en la economía mundial, 2050 Número 3 Número 1 Tasa de crecimiento demográfico 1,4% 0,6% Fuente: elaboración propia sobre la Base de World Economic Indicators, Estadísticas Banco Mundial, Organización Internacional de Energía Atómica, y Hong Kong Trade Development Council, abril, 2005.

4 Aspectos comparados China: Outward looking Reformas de aplicación temprana. Bajo un imperativo histórico: neo sino centrismo = construcción de poder e influencia global. Transición desde un modelo de crecimiento resource driven, a uno basado en industrias de alta tecnología (technology driven economy). Liberalización y apertura por compromisos OMC profundizan la inserción de la economía china en el sistema económico mundial. Altas tasas de crecimiento 9,5% promedio anual explican el auge económico chino. Economía exportadora de manufacturas,...detrás de la India en servicios. Emergencia del sector privado empresarial.

5 Aspectos... India: Inward looking Reformas tardías, desde comienzos de los noventa. Gestión macroeconómica y políticas activas dependen de la formación de consenso en una democracia. Lejos del fly geese pattern. Progresiva de construcción del Estado intervencionista. Activo papel de la economía privada. Atenuación del componente geoestratégico en las relaciones con vecinos. Mejora en el clima general de inversiones, privatización total o parcial de activos en manos del Estado. Dinamismo comercial, pero lejos de China. Activismo regional aplicado a la búsqueda de participación en acuerdos económicos y de inversión (BIT s). Ventajas competitivas: economía exportadora de servicios, IT.

6 China como global trader, lejos de la India Comercio Exterior (US$ millones) Exportaciones Importaciones Total Fuente HKTDC, En 2004, el comercio exterior de China alcanzó U$S 1,15 billones, India U$S Las empresas de capital extranjero(fie s) constituyen la driving force de la expansión comercial externa china 54,8% de las exportaciones y 56,2% de las importacionesen su mayoría de mediana y gran escala; prtiman en la India una estructura industrial basada en medianas y pequeñas empresas.

7 Dispar evolución de la IED India China Fuente: India y China Foreign Direct Investment, World Investment Report, UNCTAD, 2004

8 2. China e India en ALC. Claves de la mayor intensidad en las relaciones económicas con ALC: Complementariedad económica; aumento del consumo de materias primas (petróleo, zinc, cobre, estaño, oro, níquel platino, acero y hierro, aluminio, etc.) China como socio activo: comercio e inversión. Una nueva estrategia de India para ALC: Latin America Program, Focus Lac. Presencia de ETN s chinas e indias habilita interfases en sectores de media y alta complejidad tecnológica. División del trabajo: manufacturas y servicios = selectividad en la localización de firmas y alianzas empresarias. Relaciones bilaterales fortalecidas por marcos de acción subregionales e interregionales: PTA MERCOSUR India, posible PTA con Chile, IBSA. Los actores no gubernamentales: distintas capacidades entre China e India. Joint Economic Group: define áreas bilaterales de cooperación: Hnauman y Son Wu Kung combinados?. El comercio sino - latinoamericano aumentó de U$S millones a mediados de los noventa, a U$S millones en 2004, India U$S millones en 2004.

9 Conclusiones: maximizar ventajas, requiere coordinación de esfuerzos. Oportunidades surgen ante la posibilidad de que alianzas empresarias y tecnológicas traccionen los sistemas productivos nacionales, pero también requiere: Coordinación Regional Subregional - MERCOSUR. Proactivo enfoque público privado para captar las oportunidades. Reconocer el soporte institucional y netwoks empresarias chinas e indias en ALC. China e India y la diversificación del riego latinoamericano?.

10 China e India: la doble oportunidad para América latina y el Caribe. Sergio Cesarin sergiomesse@sinectis.com.ar VI Reunión de la Red de Estudios de América latina y el caribe sobre Asia Pacífico REDEALAP Buenos Aires, 12 y 13 de octubre de 2005