Presentación de resultados Madrid, 4 de marzo de 2014

Transcripción

1 Presentación de resultados 2013 Madrid, 4 de marzo de 2014

2 Presentamos 1 Contexto 2 económico Puntos financieros clave 3 4 Información detallada Objetivos de futuro

3 1. Contexto económico

4 Contexto económico complejo La venta de vehículos nuevos sigue cayendo aunque con ligero repunte en turismos: Venta de Vehículos Nuevos Venta Motos Nuevas -55% Vs inicio crisis +3,3% Vs % Vs inicio crisis -5,6% Vs Miles de unidades Miles de unidades. Alta dependencia del sector respecto de la venta de vehículos nuevos. Fuente: ANFAC

5 Contexto económico complejo Tenemos un parque estancado en crecimiento Parque de Vehículos asegurados 2,4M vehículos sin seguro 28,3 M 28,8 M 28,7 M 28,7 M 28,9 M 28,7 M 28,5 M Fuente: FIVA

6 Contexto económico complejo y envejecido: el 50% de los vehículos tiene más de 10 años 50% > 10 años antigüedad Alta frecuencia asistencia viaje Menor seguridad Alta frecuencia asistencia viaje Migración productos básicos Afecta al mix de producto en el sector: 70% Terceros 30% Todo Riesgo -22% caída PRIMA MEDIA desde inicio crisis Fuente: DGT e ICEA.

7 Contexto económico complejo La facturación en Autos sigue cayendo, y la de Hogar muestra tendencia plana Facturación Ramo Autos -5,5% Facturación Ramo Hogar Vs 2012 Millones Millones +0,7% Vs ,7% Vs 2012 Fuente: UNESPA.

8 Contexto económico complejo Pero también ha habido aspectos positivos: -13,3% fallecidos en ,9% accidentes leves Ligero repunte consumo carburante -3,7% 2013 Vs 2012 Fuente: DGT y Cores

9 Contexto económico complejo Con todo ello, Línea Directa ha tenido unos resultados históricos 2,1 MILLONES de clientes 128,5 M BAI 87,7% Ratio Combinado Grupo pólizas +6% respecto a ,8pp respecto a 2012

10 2. Puntos financieros clave

11 Unos resultados excelentes Resultados I. Cuenta de resultados del Grupo % status Primas emitidas ( ) ,2% Beneficio antes de Impuestos Beneficio Neto ,8% ,1% II. Balance de situación del Grupo Activos totales ,9% Patrimonio Neto ,5% III. Ratios de gestión del Grupo Superávit del Margen de Solvencia Recursos propios ( ) ,5% ,2% Siniestralidad neta 68.78% 70,28% Ratio Combinado 87,71% 88,56% -1,5pp -0,8pp Cartera (millones de pólizas) 2,09 M 1,98 M +6%

12 3. Información detallada

13 Cartera de clientes 2013 se ha cerrado con un incremento neto de pólizas +6% +3% Auto +27,6% Hogar Vs Nuevas pólizas en 3 años

14 Cartera de clientes Mantenemos liderazgo en distribución directa y crecemos en cuota de mercado en pólizas de Autos Cuota de Mercado sobre Pólizas Autos (en %) Cuota de Mercado distribución directa 5,9 5,9 6,1 6,3 6,3% 40% Resto directas 60% Línea Directa

15 Facturación por primas Ganamos cuota de mercado en primas En Millones de Euros ,2% +26,7% Línea Directa vs +0,7% Ramo Hogar* ,9% Línea Directa vs -5,5% Ramo Autos* Autos Hogar *Fuente: ICEA.

16 Facturación por primas Hemos sorteado mejor la crisis que el sector -7,5% vs ,2% vs Facturación (Millones ) Facturación (Millones )

17 Beneficios Línea Directa ha vuelto a hacer el ejercicio más rentable de su historia En Millones de Euros +6% Vs ,8% ROE individual % BAI Bº Neto Vs 2010

18 Solvencia Línea Directa es una de las empresas mejor capitalizadas y solventes del sector asegurador. En Millones de Euros % de Cobertura Dif. 310,8 Sobre el Margen de Solvencia 385,5% 347,4% +38,1pp Superávit 160, ,1 Sobre Provisiones Técnicas 174,7% 158,1% +16,6pp Mínimo exigido +8,2% Margen de solvencia Vs 2012

19 Recursos propios Los fondos propios aumentan año tras año... En Millones de Euros +7,2% Vs

20 Siniestralidad Neta Se ha registrado un importante descenso de la siniestralidad en el ramo de Autos -0,9pp Vs RAZONES Exógenas Endógenas Calidad en suscripción. Eficiente gestión de los siniestros.

21 Siniestralidad Neta Año a año, se va abriendo una brecha significativa con el sector (Autos) -5,2pp Vs sector *Sector: hasta 3T2013. Fuente: ICEA

22 Ratio Combinado (Autos) Línea Directa se ha confirmado como la compañía más rentable del sector -0,5pp Vs y consolida la eficiencia de su actividad aseguradora

23 Ratio Combinado (Autos) Gran diferencial con el ratio combinado neto (Autos) del sector asegurador -7,7pp Vs sector *Sector: hasta 3T2013. Fuente: ICEA

24 Inversiones y una potente cartera de inversiones gestionada desde la prudencia y la responsabilidad Inversiones Línea Directa cuyo volumen superó los millones de en 2013.

25 En Resumen Crece el BAI: 128,5 millones (+6%), mejorando solvencia y cobertura de provisiones técnicas. Crecimiento de más de clientes. Cartera total: 2,1 millones (+6%). Ganamos cuota en primas (642,5 M ) pese a descenso ligero en facturación: -1,2%. Ratio combinado del 87,7%, descendiendo y abriendo el diferencial con el sector (-7,7pp en Autos).

26 4. Objetivos de futuro

27 Objetivos de futuro Queremos ser verdaderamente grandes Actual Futuro (2018) Facturación 642,5M 900M Puesto en el ranking No Vida 14º <10º Clientes 2,1M +3M

28 Cómo lo vamos a hacer Hoy Futuro Casi uni-producto MULTIRRAMO Teléfono e Internet MULTICANAL Línea Directa, marca preponderante MULTIMARCA

29 Gracias

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