DIPLOMADO EN GERENCIA ESTRATÉGICA DE PROYECTOS TECNOLÓGICOS PARA EL SECTOR PÚBLICO

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "DIPLOMADO EN GERENCIA ESTRATÉGICA DE PROYECTOS TECNOLÓGICOS PARA EL SECTOR PÚBLICO"

Transcripción

1 DIPLOMADO EN GERENCIA ESTRATÉGICA DE PROYECTOS TECNOLÓGICOS PARA EL SECTOR PÚBLICO

2 Índice 1. PRESENTACIÓN... Error! Marcador no definido. 2. OBJETIVOS... Error! Marcador no definido. 3. COMPETENCIAS... Error! Marcador no definido. 4. A QUIÉN VA DIRIGIDO ESTRUCTURA Y MODALIDAD DE LA ENSEÑANZA Metodología... Error! Marcador no definido. 5.2 Contenido Sistema de evaluación INFORMACIÓN ACADÉMICA E INSCRIPCIÓN Dedicación y calendario académico Certificado de participación Importe y sistema de becas Inscripción y matrícula SERVICIOS DE APOYO AL PARTICIPANTE

3 1. Presentación Uno de los roles principales del Estado es la provisión de infraestructura y servicios de apoyo a las actividades productivas de sus ciudadanos. Dentro de esta responsabilidad, el Estado emprende proyectos que van desde la implementación de aplicaciones informáticas que reducen la carga burocrática, hasta proyectos de gran envergadura como la construcción de autopistas que hacen más eficaces los desplazamientos y aumentan la productividad de la economía. Una de las características principales de los proyectos del sector público son su complejidad y magnitud, que muchas veces dificulta el desarrollo de estimaciones acertadas de costo y tiempo. Con la presión actual de pasar de un Gobierno Analógico a un Gobierno Digital, los gobiernos tendrán que efectuar grandes cambios para cumplir con las expectativas actuales del ciudadano digital. Quien exige un gobierno listo para entregar y recibir información digital y servicios a toda hora, en cualquier lugar y a través de cualquier dispositivo. Todo esto de forma segura y con menos recursos. No obstante, esta transición requiere hacer grandes inversiones a nivel de infraestructura tecnológica, lo que sin duda, generará como resultado inmediato el lanzamiento de un gran número de proyectos tecnológicos. Para asegurar un uso racional y eficiente de los fondos públicos, es necesario adoptar estándares de gerencia de proyectos que permitan asegurar que los presupuestos sean respetados y los plazos asignados cumplidos. Además, deben tenerse en cuenta las demandas ciudadanas en cuanto a la transparencia de la acción pública, la definición de mecanismos eficaces de participación y la adopción de modelos colaborativos que faciliten el intercambio de recursos estratégicos. El Diplomado en Gerencia Estratégica de Proyectos Tecnológicos para el Sector Público, aborda esta realidad y plantea conceptos e instrumentos metodológicos para la ejecución de proyectos tecnológicos con la disciplina y rigor que traen estándares reconocidos internacionalmente y que promueven el buen uso de los recursos facilitando la transparencia y la rendición de cuentas. El contenido del Diplomado da respuesta a la creciente necesidad de brindar a gerentes de proyectos actuales y potenciales una preparación que les permita abordar la gerencia de proyectos tecnológicos desde una visión metódica y rigurosa para liderar el gran desafío que representa la evolución hacia el nuevo Gobierno Digital que exigen los ciudadanos. 3

4 2. Objetivos El Diplomado en Gerencia Estratégica de Proyectos Tecnológicos para el Sector Público plantea los siguientes objetivos: - Facilitar la adquisición de conocimientos sobre lo que significa el nuevo paradigma del mundo digital, el Gobierno Digital, y cómo este cambio de paradigma brinda la oportunidad en el ámbito público de formular e implementar proyectos novedosos con un impacto positivo en los ciudadanos. - Desarrollar habilidades de gerencia de proyectos utilizando metodologías y estándares reconocidos globalmente como los del Project Management Institute (PMI). - Definir herramientas útiles para analizar y debatir lo que constituye la buena formulación de proyectos, y cómo diseñar proyectos que tengan las características requeridas para ser exitosos en la consecución de recursos para su ejecución. - Promover la adquisición de conocimientos sobre lo que constituye un proyecto, un programa y un portafolio de programas, y el rol de la oficina de gestión de proyectos (PMO Project Management Office). - Preparar a los participantes para certificarse como Project Management Professional (PMP). 3. Competencias El diplomado le permitirá adquirir a los participantes las siguientes competencias: - Visualizar y analizar los problemas y desafíos que afectan al sector público en su transición hacia un Gobierno Digital y, proponer proyectos que busquen resolver dichos problemas y avanzar la agenda digital. - Identificar elementos de experiencias (exitosas y fallidas) que ayuden en el proceso de formulación e implementación de estrategias públicas efectivas. - Utilizar herramientas eficaces de planificación y gerencia de proyectos que impliquen para las instituciones públicas adoptar un rol activo y transformador que, apoyado en las ventajas de las nuevas tecnologías, propicie la transparencia y eficacia en la ejecución de proyectos y el manejo de fondos públicos. - Analizar modelos de gerencia de proyectos en el sector público y, en consecuencia, definir actuaciones para la optimización de las organizaciones según los estándares internacionales vigentes. 4

5 - Liderar iniciativas dentro de las organizaciones públicas, estableciendo mecanismos efectivos de colaboración y cooperación entre sus miembros. - Evaluar las limitaciones presupuestarias, financieras o técnicas para llevar a cabo una intervención en consonancia con los objetivos y prioridades de la Administración pública. 4. A quién va dirigido Líderes en tecnología y sus equipos, tomadores de decisiones a nivel de tecnología en las organizaciones públicas, profesional con funciones directivas y operativas que trabajan en la implementación de soluciones en el ámbito de las TIC y académico. 5. Estructura y modalidad de la enseñanza El Diplomado en Gerencia Estratégica de Proyectos Tecnológicos para el Sector Público está estructurado en torno a cuatro módulos temáticos que se han ordenado siguiendo criterios de continuidad y complementariedad en sus contenidos. La impartición de estos módulos se desarrollará en la modalidad semipresencial. El objetivo es que los participantes puedan compatibilizar sus actividades profesionales o laborales con las actividades formativas y evaluativas que se desarrollen, garantizando a su vez el rigor y calidad del proceso de aprendizaje. 5.1 Metodología En la impartición del diplomado se combinarán las clases expositivas con la realización de actividades prácticas, a través de las cuales los estudiantes podrán reforzar los aprendizajes adquiridos y avanzar en el desarrollo de competencias transversales y especificas. Con las clases expositivas se espera establecer un marco de referencia común que le aporte a los participantes conceptos básicos a la hora de analizar los temas clave del programa. Además, se pretende establecer códigos comunes que marquen el inicio de la discusión en clase. Con las actividades prácticas se reforzaran los contenidos teóricos, a través de la discusión en grupo y las presentaciones individuales. Se potenciará el trabajo en equipo y la capacidad de los estudiantes para comunicar sus ideas a partir de la construcción de argumentos propios y compartidos. De ahí, que se incluyan tareas de trabajo en grupo y la puesta en común de las conclusiones alcanzadas. 5

6 5.2 Contenido SEMINARIO INAUGURAL Los desafíos de las organizaciones públicas en un entorno cambiante A cargo de Manuel Arenilla Sáez. Director del Instituto Nacional de Administración Pública de España. Las organizaciones públicas se enfrentan a retos importantes que les exigen un esfuerzo renovado de innovación y rigor, entre los que se pueden señalar las transformaciones políticas y sociales profundas, las exigencias de la multiculturalidad, el desarrollo científico tecnológico y la eclosión de nuevos intereses por parte de los ciudadanos. Sin embargo, este es también un tiempo de oportunidades, un tiempo en el que pueden plantearse nuevas respuestas organizativas que favorezcan el desarrollo de iniciativas de impacto social. El objetivo del seminario es brindar a los participantes una visión general de los desafíos a los que se enfrentan las organizaciones públicas y la importancia de poner en marcha soluciones a problemas complejos mediantes la adopción de nuevos modelos de gobernanza y la máxima explotación de las nuevas tecnologías. MÓDULO I. "El mundo digital" Internet domina gran parte de nuestras vidas y la noción de estar conectado ha venido modificando las expectativas ciudadanas y los patrones de conducta que determinan la forma de cómo las personas interactúan entre sí y con las instituciones públicas. Frente a esto, el gobierno y sus funcionarios necesitan cambiar la manera de relacionarse con los ciudadanos, teniendo como punto de partida una mejor comprensión del entorno digital actual. Este módulo presenta los conceptos de base del mundo digital actual: sus diferentes componentes, quiénes son los agentes principales, qué papel juega actualmente el gobierno y qué rol puede potencialmente asumir en el futuro. OBJETIVOS: - Describir y analizar las características del gobierno analógico, el gobierno electrónico y el gobierno digital, para generar ideas sobre estrategias de evolución y mejora continua. - Compartir casos de países líderes en el área de gobierno digital y analizar las estrategias que sean transferibles a otros contextos como el latinoamericano. 6

7 - Establecer la relación entre el mundo digital y sus dos ejes principales: la información y el usuario, de manera que pueda reflexionarse sobre el impacto que esto tiene sobre los derechos de las personas. - Explorar mejores prácticas y mecanismos de protección de la información. CONTENIDO: - Tema 1.1 Ecosistemas digitales: manual para líderes en el sector público: conceptos de base de un ecosistema digital: componentes, agentes principales, y rol del gobierno y de sus funcionarios dentro del ecosistema. - Tema 1.2 Introducción a las redes sociales: en qué consisten las redes sociales, qué herramientas comprende, qué tipo de estrategias están siendo utilizadas por las instituciones públicas, y cómo planificar e implementar una estrategia de redes sociales con éxito. - Tema 1.3 Hacia un Gobierno Digital: caracterización del gobierno analógico, el gobierno electrónico y el gobierno digital. Se revisarán también casos específicos de países que han usado la tecnología y la necesidad de evolucionar hacia el gobierno digital para cambiar sus paradigmas y redefinirse completamente. - Tema 1.4 Digitalización y derechos humanos: análisis de los procesos de digitalización de los últimos años y definición del rol y responsabilidades que tanto el individuo como las entidades tienen en la protección de la información. MÓDULO II. "Tecnologías de la Información" Las TICs tienen el poder de revolucionar la forma en que las entidades se comportan y transformar la manera en que realizan sus actividades. En el centro de esta transformación se encuentra el líder en tecnología, para quien ha habido un gran cambio de paradigma, pues ya no solo es la persona responsable de administrar las TICs. Es un líder estratégico, que dirige una función crítica de alta importancia y complejidad como cualquier otra operación en la entidad y que trabaja con otros líderes para ayudar a mejorar el desempeño y la eficiencia de la organización. A través de este módulo, los participantes desarrollaran un buen conocimiento del rol que juegan los líderes en tecnología (CIOs) en las organizaciones públicas y de las habilidades a nivel de estrategia que necesitan 7

8 los CIOs para que las TICs sean una ventaja y contribuyan al cumplimiento de los objetivos organizacionales. OBJETIVOS: - Describir y analizar el rol del CIO, y cómo este puede añadir valor a la entidad, haciendo de las TICs una gran ventaja comparativa para su buen funcionamiento. - Desarrollar habilidades de pensamiento estratégico a nivel de la organización, para entender cómo funciona la organización mas allá de la tecnología, y cómo el buen uso de las TICs puede contribuir a cumplir las metas de la organización. CONTENIDO: - Tema 2.1 El papel del líder en tecnología en las organizaciones públicas modernas: rol del líder en tecnología, evolución de un rol netamente técnico a uno estratégico y directivo dentro de la organización y rol del CIO en el gobierno colombiano. - Tema 2.2 Pensamiento organizacional estratégico para líderes en tecnología: ver más allá de la tecnología, y pensar de manera estratégica para entender el tipo de problemáticas organizacionales a las cuales se enfrentan diariamente los líderes de entidades públicas y estudiar herramientas para convertir las prioridades organizacionales en prioridades para el área de tecnología. MÓDULO III. "Gestión de la Información" Hoy en día, las entidades son capaces de almacenar y mantener una enorme cantidad de datos de manera muy económica, datos a los cuales pueden tener acceso si lo necesitaran los empleados. Sin embargo, el almacenamiento de datos es sólo un beneficio si los datos se pueden utilizar eficazmente. Es por eso que las entidades progresistas usan esos datos como parte de su proceso de planificación estratégica, así como, durante la ejecución táctica de esa estrategia. Este módulo presenta los principios básicos necesarios cuando se trabaja con información: el valor de la información para medir resultados de la organización, cómo garantizar la seguridad y confidencialidad de esta información, y el significado de Big Data y su valor para las organizaciones en el sector público. 8

9 OBJETIVOS: - Describir el valor de la información para la organización y definir los mecanismos más adecuados para garantizar su seguridad y confidencialidad. - Presentar conceptos de base de gestión de datos e inteligencia de negocios para medir la evolución de los objetivos de la organización con respecto a las metas fijadas. - Establecer un marco teórico y metodológico para analizar la importancia del concepto de Big Data y conocer su incidencia en los procesos de mejora y modernización de las organizaciones públicas. CONTENIDO: - Tema 3.1 Cómo medir los resultados de programas de gobierno: abordar los problemas que enfrentan las instituciones públicas latinoamericanas en lo referente a la medición del rendimiento y evaluación de sus resultados. Este tema presenta metodologías e indicadores para explotar el potencial que le brinda la tecnología y medir la evolución de la organización con respecto a los objetivos fijados con anterioridad. - Tema 3.2 Big Data en entidades públicas: definición de Big Data, ventajas para las organizaciones públicas; ejemplos de implementación de proyectos de Big Data para los ciudadanos; elementos clave para tomar decisiones sobre la implantación de modelos de Big Data de acuerdo con las necesidades de la organización y beneficios potenciales que se pueden obtener. - Tema 3.3 Seguridad y confidencialidad de la información: tipos de vulnerabilidad que se pueden presentar en las organizaciones y su entorno, identificación y manejo de problemas de seguridad y privacidad dentro del diseño, desarrollo e implantación de sistemas de información. 9

10 MÓDULO IV. "Gerencia de Proyectos" La gerencia de proyectos ha surgido como una herramienta estratégica para llegar a los objetivos organizacionales, controlar el gasto y mejorar resultados. Efectivamente, un buen alineamiento entre las estrategias de gerencia de proyectos y los objetivos institucionales, ayuda de manera significativa a que la entidad pueda cumplir con éxito sus objetivos. En este esquema, la oficina que dirige la estrategia de gerencia de proyectos es un puente muy poderoso que ayuda a crear y mantener el vínculo entre la estrategia organizacional y los resultados. Este módulo presenta a los participantes las ventajas que trae la gerencia de proyectos efectiva, así como conceptos e instrumentos metodológicos para la ejecución de proyectos tecnológicos con la disciplina y rigor que traen estándares reconocidos internacionalmente y que promueven a transparencia y la rendición de cuentas. OBJETIVOS: - Analizar los principios básicos de gestión de proyectos internacionalmente reconocidos. - Desarrollar habilidades para reconocer problemáticas dentro de las entidades y desarrollar proyectos para su resolución. - Aplicar principios básicos de la gestión de proyectos PMI mediante el desarrollo de experiencias prácticas de interés para los participantes. - Reflexionar sobre los canales más eficaces para la financiación de proyectos tecnológicos. CONTENIDO: - Tema 4.1 Gerencia de proyectos: conceptos e instrumentos metodológicos para la ejecución de proyectos internacionalmente reconocidos, como son los del PMI. - Tema 4.2 Gerencia de proyectos tecnológicos: herramientas para el desarrollo de proyectos tecnológicos; habilidades y recursos necesarios para su implementación. - Tema 4.3 Experiencia práctica en la formulación de proyectos: cómo detectar proyectos potenciales; impacto dentro 10

11 5.3 Sistema de evaluación de la organización; cómo presentar proyectos para la obtención de apoyos dentro y fuera de la organización. - Tema 4.4 Preparación para Certificación PMP: cursos preparatorios para obtener la certificación como PMP, del PMI. - Tema 4.5 Cómo estructurar proyectos para asegurar su financiación: articulación de proyectos con impacto positivo; herramientas para estructurar los problemas que se buscan solucionar, el segmento de la población que se beneficiaría y los recursos financieros puntuales que se requieren; y alternativas de financiación. - Tema 4.6 Gerencia estratégica de proyectos y programas, y, el funcionamiento de la Oficina de Gerencia de Proyectos: diferencia entre proyectos y programas, papel y responsabilidades del PMO, y propuestas de diseño acordes a las características de la institución. El diplomado estará sujeto a un sistema de evaluación continua, por lo que el participante tendrá que superar todas las actividades académicas evaluables como requisito indispensable para su aprobación. Los participantes tendrán que elaborar un proyecto final, cuyo objetivo es fomentar la aplicación de conceptos clave a la realidad de las organizaciones públicas colombianas y valorar su grado de conocimiento sobre los temas tratados en el aula. 6. Información académica e inscripción 6.1 Dedicación y calendario académico El programa se impartirá a lo largo de 32 semanas y supondrá para los participantes una carga de trabajo de 260 horas. Las actividades académicas se iniciarán en noviembre de Los participantes tendrán dos sesiones mensuales de clase presencial, las cuales se desarrollarán los días viernes y sábados en la sede de la Escuela Superior de Administración (ESAP) de la ciudad de Bogotá. 6.2 Certificado de participación Los participantes que hayan superado los cuatro módulos obtendrán un título de participación en el Diplomado en Gerencia Estratégica de Proyectos Tecnológicos 11

12 para el Sector Público, otorgado por GOBERNA América Latina-Instituto Universitario de Investigación Ortega y Gasset (IUIOG). 6.3 Importe y sistema de becas El coste del programa son de pesos colombianos. Este precio incluye: - Matrícula. - Documentación y materiales utilizados durante el desarrollo del programa. - Clases presenciales, apoyo online y tutorías. - Participación en las actividades complementarias que se programen durante las sesiones presenciales. - Emisión y registro del diploma. - Inscripción en la asociación de antiguos alumnos. Gracias al apoyo del Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (MinTIC) nuestros programas forman parte de la actual convocatoria del ICETEX, dentro del fondo para capacitaciones en gestión TI y seguridad de la información. De esta manera los potenciales candidatos podrán acceder a una línea de financiación (créditos condonables) a través de la cual los costes de matricula le serán reembolsados una vez finalizado y aprobado el programa en el que se haya inscrito, y, los entregables requeridos por MinTIC completados. 6.4 Inscripción y matrícula El proceso de inscripción y matricula en el Diplomado en Gerencia Estratégica de Proyectos Tecnológicos para el Sector Público es el siguiente: Cumplimentación y envío del formulario disponible en la Web de GOBERNA América Latina ( hasta 20 días antes del inicio de las actividades académicas. Los candidatos tendrán que realizar un pago inicial de pesos colombianos por concepto de reserva de plaza. La dirección académica de GOBERNA América Latina valorará el currículo de los candidatos y notificará por correo electrónico su aceptación o no en el programa e informará de los canales habilitados para el pago de la matrícula. Los candidatos aceptados tendrán que ingresar el coste restante del programa por lo menos 15 días antes del inicio de las actividades académicas o en su 12

13 caso, cumplir con las fechas establecidas en el plan de pago fraccionado que hayan suscrito con la institución. Para formalizar la matrícula, los participantes tendrán que enviar el comprobante de pago con una copia de su documento de identidad al correo electrónico Una vez recibido el comprobante de pago, desde GOBERNA América Latina se enviará un correo electrónico de confirmación a los participantes. 7. Servicios de apoyo al participante Un aspecto clave del Diplomado en Gerencia Estratégica de Proyectos Tecnológicos para el Sector Público es que las actividades académicas son reforzadas con una serie de servicios de apoyo a los participantes, durante el desarrollo de las actividades académicas y cuando éstas hayan finalizado. El objetivo es potenciar su rendimiento y lograr la máxima implicación de los participantes en las actividades tanto formativas como evaluativas del programa. Los participantes cuentan con una etapa de familiarización con la metodología y los recursos de GOBERNA previo al inicio del programa; la asignación de un tutor para el seguimiento personalizado de su desempeño; y la activación de canales regulares de consulta e intercambio de ideas con el profesorado y el equipo que coordina el programa. 13

MÁSTER EN DIRECCIÓN PÚBLICA DEL INAP Objetivos

MÁSTER EN DIRECCIÓN PÚBLICA DEL INAP Objetivos La web del INAP dedica al completo una de sus páginas al Máster en Dirección Pública del INAP. Visítala en http://www.inap.es/web/guest/mgpd En la siguiente ficha recogemos los datos más destacados de

Más detalles

CURSO DE CERTIFICACION CAPM /PMP EN DIRECCION DE PROYECTOS DEL PMI

CURSO DE CERTIFICACION CAPM /PMP EN DIRECCION DE PROYECTOS DEL PMI CURSO DE CERTIFICACION CAPM /PMP EN DIRECCION DE PROYECTOS DEL PMI DESARROLLO DEL CURSO DE CERTIFICACION CAPM /PMP EN DIRECCION DE PROYECTOS DEL PROYECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI): El objetivo del Curso

Más detalles

RRHH. Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos SEMIPRESENCIAL. 90 Créditos ECTS 2 años www.fundcrea.es

RRHH. Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos SEMIPRESENCIAL. 90 Créditos ECTS 2 años www.fundcrea.es Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos SEMIPRESENCIAL 90 Créditos ECTS 2 años www.fundcrea.es RRHH Máster en Dirección y Gestión Desarrollar, adaptar, trabajar... Desarrollamos conocimientos

Más detalles

Diplomado en Gestión Estratégica y Liderazgo de Personas.

Diplomado en Gestión Estratégica y Liderazgo de Personas. Diplomado en Gestión Estratégica y Liderazgo de Personas. Modo de Estudio: El Diplomado se dictará majo la modalidad Blended, considerando las primeras seis semanas de trabajo virtual, una semana de trabajo

Más detalles

BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO

BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO Núm. 18 Miércoles 21 de enero de 2015 Sec. III. Pág. 4396 III. OTRAS DISPOSICIONES MINISTERIO DE HACIENDA Y ADMINISTRACIONES PÚBLICAS 480 Resolución de 15 de enero de 2015, del Instituto Nacional de Administración

Más detalles

Maestría en Gerencia Informática

Maestría en Gerencia Informática Maestría en Gerencia Informática TÍTULO QUE OTORGA -Magíster en Gerencia Informática Para optar al grado académico de Magíster el graduado tiene que presentar los siguientes requisitos: certificados originales

Más detalles

INNOVACIÓN PEDAGÓGICA. DIPLOMA SUPERIOR EN Implementación de proyectos de e-learning

INNOVACIÓN PEDAGÓGICA. DIPLOMA SUPERIOR EN Implementación de proyectos de e-learning INNOVACIÓN PEDAGÓGICA DIPLOMA SUPERIOR EN Implementación de proyectos de e-learning FUNDAMENTOS E l presente Diploma tiene como propósito desarrollar competencias, en docentes de Educación Superior, para

Más detalles

Duración: 270 horas durante 5 meses de acceso a aula virtual con tutor.

Duración: 270 horas durante 5 meses de acceso a aula virtual con tutor. Certificaciones Internacionales Project Management Sé un profesional de Project Management o Gestión de Proyectos y desempeña un papel fundamental proporcionando las estrategias que cada negocio necesita.

Más detalles

ORGANIZACIÓN OBJETIVOS DEL CURSO

ORGANIZACIÓN OBJETIVOS DEL CURSO A DISTANCIA: 12 DE OCTUBRE AL 6 DE NOVIEMBRE 2015 PRESENCIAL: SEDE CEPAL, SANTIAGO DE CHILE, 16 AL 27 DE NOVIEMBRE 2015, ORGANIZACIÓN El curso es organizado por el Instituto Latinoamericano y del Caribe

Más detalles

LIDERAZGO Y GESTION PÚBLICA LOCAL

LIDERAZGO Y GESTION PÚBLICA LOCAL Diplomado en LIDERAZGO Y GESTION PÚBLICA LOCAL Con la financiación de: Con el apoyo de: Guía Información general del diplomado Diplomado en Liderazgo y gestión pública local 1 PRESENTACION INTITUCIONAL

Más detalles

Programa de Gestión Universitaria Ciclo 2014-2015

Programa de Gestión Universitaria Ciclo 2014-2015 ProRectorado de Gestión Administrativa Unidad de Capacitación Programa de Gestión Universitaria Ciclo 2014-2015 La capacitación y formación de los funcionarios técnicos, administrativos y de servicios

Más detalles

Desarrollo profesional para docentes universitarios en la era tecnológica. Propuesta de Taller de Formación en el uso de las TIC.

Desarrollo profesional para docentes universitarios en la era tecnológica. Propuesta de Taller de Formación en el uso de las TIC. Desarrollo profesional para docentes universitarios en la era tecnológica. Propuesta de Taller de Formación en el uso de las TIC. Autora: Gisselle Gómez Avalos Resumen El presente trabajo tiene como objetivo

Más detalles

MAESTRÍA EN GERENCIA DE PROYECTOS TEC-2016

MAESTRÍA EN GERENCIA DE PROYECTOS TEC-2016 MAESTRÍA EN GERENCIA DE PROYECTOS TEC-2016 INFORMACION GENERAL El programa se caracteriza por ser una Maestría Profesional en Gerencia de Proyectos, impartido por el Área Académica de Gerencia de Proyectos,

Más detalles

Portal Educativo de la ENAP. Oferta de Cursos a Distancia

Portal Educativo de la ENAP. Oferta de Cursos a Distancia Portal Educativo de la ENAP Oferta de Cursos a Distancia I. Presentación de las áreas temáticas. 1.- Área temática: Gestión Pública Fechas de Inicio 11 de marzo, 15 de abril 13 de mayo, 10 de junio, 01

Más detalles

MÁSTER UNIVERSITARIO EN

MÁSTER UNIVERSITARIO EN MÁSTER UNIVERSITARIO EN Título oficial: Máster Universitario en Ingeniería informática por la Universidad Pública de Navarra Rama de conocimiento: Ingeniería y Arquitectura Centro responsable: Escuela

Más detalles

BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO

BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO Núm. 170 Viernes 17 de julio de 2015 Sec. III. Pág. 59260 III. OTRAS DISPOSICIONES MINISTERIO DE HACIENDA Y ADMINISTRACIONES PÚBLICAS 8026 Resolución de 10 de julio de 2015, del Instituto Nacional de Administración

Más detalles

Curso de Experto en Fortalecimiento Institucional en Organizaciones de la Sociedad Civil

Curso de Experto en Fortalecimiento Institucional en Organizaciones de la Sociedad Civil Directora: Laura Ruiz Jiménez Coordinadora: Graciela Rico El contexto actual está lleno de dificultades, la cooperación para el desarrollo y la acción social están sufriendo duros recortes, mientras que

Más detalles

ACELERADORA DE PROYECTOS DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL

ACELERADORA DE PROYECTOS DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL ACELERADORA DE PROYECTOS DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL Una empresa social es una empresa cuyo principal objetivo es tener una incidencia social, más que generar beneficios para sus propietarios o sus socios

Más detalles

CONVOCATORIA PARA DESARROLLO DE COMPETENCIAS DE NEGOCIACIÓN EN ESCENARIOS INTERNACIONALES ORIENTADA A EMPRESAS DE LA INDUSTRIA TI COLOMBIANA

CONVOCATORIA PARA DESARROLLO DE COMPETENCIAS DE NEGOCIACIÓN EN ESCENARIOS INTERNACIONALES ORIENTADA A EMPRESAS DE LA INDUSTRIA TI COLOMBIANA CONVOCATORIA PARA DESARROLLO DE COMPETENCIAS DE NEGOCIACIÓN EN ESCENARIOS INTERNACIONALES ORIENTADA A EMPRESAS DE LA INDUSTRIA TI COLOMBIANA 1. CONTEXTO El Ministerio de Tecnologías de Información y Comunicaciones,

Más detalles

GESTIÓN DE PROYECTOS CON PMBOOK 5 EDICIÓN

GESTIÓN DE PROYECTOS CON PMBOOK 5 EDICIÓN GESTIÓN DE PROYECTOS CON PMBOOK 5 EDICIÓN Somos Centro de Entrenamiento Oficial por PMI. BENEFICIO DE ESTUDIAR EN PMI Los Proveedores Registrados de Educación (REP) son organizaciones educativas que han

Más detalles

FORMACIÓN PMP. La certificación Project Management Professional (PMP )

FORMACIÓN PMP. La certificación Project Management Professional (PMP ) FORMACIÓN PMP La dirección de proyectos Beneficios de estar certificado La dirección de proyectos es un competencia directiva para los profesionales y estratégica para las organizaciones pues vincula los

Más detalles

DIRECCION DE PROYECTOS II

DIRECCION DE PROYECTOS II DIRECCION DE PROYECTOS II DESARROLLO DEL CURSO PROFESIONAL EN DIRECCION DE PROYECTOS II: Durante el desarrollo del Curso Profesional en Dirección de Proyectos II, el alumno irá asimilando el contenido

Más detalles

Técnico Asesor de Empresas en la Apertura al Comercio Internacional

Técnico Asesor de Empresas en la Apertura al Comercio Internacional GUÍA DE APRENDIZAJE Técnico Asesor de Empresas en la Apertura al Comercio Internacional Financiado por: Organizado por: Impartido por: GUÍA DE APRENDIZAJE 1. PRESENTACIÓN 2. POR QUÉ UNA GUÍA DE APRENDIZAJE?

Más detalles

GESTIÓN DE PROYECTOS CON PMBOK 5º EDICIÓN

GESTIÓN DE PROYECTOS CON PMBOK 5º EDICIÓN GESTIÓN DE PROYECTOS CON PMBOK 5º EDICIÓN Curso oficial reconocido por PMI. Cibertec ha sido reconocido como Centro de Entrenamiento Oficial por PMI. 1. Qué es un Proveedor Registrado de Educación de PMI

Más detalles

Seminario Ejecutivo en Dirección de Proyectos

Seminario Ejecutivo en Dirección de Proyectos FICHA INFORMATIVA Nivel: Segmentación Estratégica: SEDP Seminario Ejecutivo en Dirección de Proyectos Intermedio Altos directivos y patrocinadores de proyectos que buscan un enfoque proactivo en su rol

Más detalles

I Programa de Desarrollo Directivo

I Programa de Desarrollo Directivo JUSTIFICACIÓN La Federación Canaria de Municipios (FECAM) como asociación constituida para la defensa y protección de los intereses comunes de los Municipios Canarios, es consciente del papel relevante

Más detalles

Diseños y Desarrollo de Programas Educativos a Distancias (Proyecto de Cursos, Diplomado y Maestría)

Diseños y Desarrollo de Programas Educativos a Distancias (Proyecto de Cursos, Diplomado y Maestría) P a g e 1 Diseños y Desarrollo de Programas Educativos a Distancias (Proyecto de Cursos, Diplomado y Maestría) Dr. P a g e 2 ] Presentación Los cursos especializados, el diplomado y la Maestría en Diseño

Más detalles

Máster Universitario. y Dirección Pública. en Liderazgo MULDP INAP. Programa Oficial. Adaptado al EEES. de Postgrado. Máster/60 ECTS Madrid

Máster Universitario. y Dirección Pública. en Liderazgo MULDP INAP. Programa Oficial. Adaptado al EEES. de Postgrado. Máster/60 ECTS Madrid INAP INSTITUTO NACIONAL DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Programa Oficial de Postgrado Adaptado al EEES MULDP Máster/60 ECTS Madrid Máster Universitario en Liderazgo y Dirección Pública Índice Máster Universitario

Más detalles

MAESTRÍA EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS MODALIDAD PRESENCIAL RCP-SO-26-No.276-2014

MAESTRÍA EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS MODALIDAD PRESENCIAL RCP-SO-26-No.276-2014 OBJETIVO GENERAL La Maestría en Dirección de Proyectos tiene como objetivo general formar profesionales integrales capaces de desarrollar y evaluar proyectos de inversión públicos o privados, dotándolos

Más detalles

Diplomado en Administración de Proyectos

Diplomado en Administración de Proyectos 7 módulos, con una duración total de 140 hrs. Se trabaja en dos sesiones semanales de 5 horas: viernes de 17:00 a 22:00 y sábados de 9:00 a 14:00 hrs. OBJETIVO: Adquirir conocimientos y herramientas para

Más detalles

RD curso directores 28/02/14

RD curso directores 28/02/14 PROYECTO DE REAL DECRETO POR EL QUE SE DESARROLLAN LAS CARACTERÍSTICAS DEL CURSO DE FORMACIÓN SOBRE EL DESARROLLO DE LA FUNCIÓN DIRECTIVA ESTABLECIDO EN EL ARTÍCULO 134.1 DE LA LEY ORGÁNICA 2/2006, DE

Más detalles

DIPLOMADO: GESTIÓN DEL SERVICIO DE LAS TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES (ITSM).

DIPLOMADO: GESTIÓN DEL SERVICIO DE LAS TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES (ITSM). DIPLOMADO: GESTIÓN DEL SERVICIO DE LAS TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES (ITSM). Duración: 144 hrs. Distribuidas en 9 módulos. Horario: Martes y Jueves de 18:00 a 22:00 hrs. Sede: HP Santa Fe

Más detalles

Diplomado de. Abril 2009

Diplomado de. Abril 2009 Diplomado de Abril 2009 UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO DIRECCIÓN GENERAL DE SERVICIOS DE CÓMPUTO ACADÉMICO DIRECCIÓN DE CÓMPUTO PARA LA DOCENCIA Contenido Presentación... 3 Objetivos... 3 Información

Más detalles

ENSEÑANZAS DE POSGRADO

ENSEÑANZAS DE POSGRADO PROPUESTA DE TÍTULO UNIVERSITARIO OFICIAL DE MÁSTER SEGÚN RD 56/2005, de 21 de enero ENSEÑANZAS DE POSGRADO Denominación del Título: Máster en Formación del Profesorado de Educación Secundaria NÚMERO MÍNIMO

Más detalles

PRESENTACIÓN PROPÓSITOS DE FORMACIÓN

PRESENTACIÓN PROPÓSITOS DE FORMACIÓN PRESENTACIÓN La Maestría en Administración MBA de la FUNLAM se ofrecerá en la modalidad de profundización bajo la metodología presencial y con una ruta formativa acorde con el interés de profundización

Más detalles

Presentación. Consigue la doble titulación de Tecnofor y UDIMA

Presentación. Consigue la doble titulación de Tecnofor y UDIMA Presentación En la última década hemos asistido a la transformación en todo el mundo de la aportación de las tecnologías de la información a las organizaciones, y lo que estas esperan de nosotros. El rol

Más detalles

La Dirección de Proyectos y las Relaciones Interpersonales en las Instituciones

La Dirección de Proyectos y las Relaciones Interpersonales en las Instituciones La Dirección de Proyectos y las Relaciones Interpersonales en las Instituciones Duración del curso 5 meses Dirección del curso Magister Analía Ruth Rymberg Lic. en Psicopedagogía. Psicoanalista. Lic. en

Más detalles

TALLER DE PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMP

TALLER DE PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMP TALLER DE PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMP DEFINICIÓN El Project Management Institute (PMI) es una organización internacional sin fines de lucro que asocia a profesionales relacionados con la Gestión

Más detalles

GERENCIA DE PROYECTOS Con base en la Metodología Asociada del Project management Institute (PMI)

GERENCIA DE PROYECTOS Con base en la Metodología Asociada del Project management Institute (PMI) DIPLOMADO GERENCIA DE PROYECTOS Con base en la Metodología Asociada del Project management Institute (PMI) JUSTIFICACIÓN La Gerencia de Proyectos o Project Management (PM) emerge en los últimos años como

Más detalles

Incluye 7.ª edición Máster de sistemas integrados de gestión de calidad, medio ambiente, seguridad y salud en el trabajo 2016

Incluye 7.ª edición Máster de sistemas integrados de gestión de calidad, medio ambiente, seguridad y salud en el trabajo 2016 Incluye Prácticas en empresas 7.ª edición Máster de sistemas integrados de gestión de calidad, medio ambiente, seguridad y salud en el trabajo 2016 Máster de sistemas integrados 2016 En las organizaciones

Más detalles

PLAN DE FORMACION DOCENTE DEL PERSONAL DOCENTE E INVESTIGADOR Curso 2013-2014

PLAN DE FORMACION DOCENTE DEL PERSONAL DOCENTE E INVESTIGADOR Curso 2013-2014 VICERRECTORADO DE POLITICA ACADEMICA PLANES DE FORMACION E INNOVACIÓN PROGRAMA DE MEJORA DE LA CALIDAD Plan Estratégico General 2013-2018 PLAN DE FORMACION DOCENTE DEL PERSONAL DOCENTE E INVESTIGADOR Curso

Más detalles

REGLAMENTO ACADÉMICO

REGLAMENTO ACADÉMICO ESPECIALIZACIÓN EN DERECHO Y ECONOMÍA DEL CAMBIO CLIMÁTICO REGLAMENTO ACADÉMICO CAPÍTULO 1: OBJETIVOS La Especialización en Derecho y Economía del Cambio Climático propone una capacitación interdisciplinaria

Más detalles

Diplomado en Gerencia Social y Liderazgo para Directores de Escuela ACERCA DEL DIPLOMADO

Diplomado en Gerencia Social y Liderazgo para Directores de Escuela ACERCA DEL DIPLOMADO Diplomado en Gerencia Social y Liderazgo para Directores de Escuela Modo de Estudio: El Diplomado se dictará majo la modalidad Blended, considerando las primeras seis semanas de trabajo virtual, una semana

Más detalles

Porqué un diplomado en gerencia de proyectos?

Porqué un diplomado en gerencia de proyectos? Porqué un diplomado en gerencia de proyectos? Varios estudios sostienen que sólo el 20% de los proyectos finalizan obteniendo el objetivo planteado, en el tiempo y con los recursos estimados. Esta problemática

Más detalles

Corporación Universitaria TALLER 5

Corporación Universitaria TALLER 5 Corporación Universitaria TALLER 5 DIPLOMADO EN GERENCIA DE PROYECTOS CON ENFOQUE EN PMI PARA DISEÑO INTENSIDAD: 100 horas 1. Objetivo General Proporcionar las herramientas y los conocimientos que permitan

Más detalles

GESTIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS. Docente Irina Jurado Paz

GESTIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS. Docente Irina Jurado Paz GESTIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS Docente Irina Jurado Paz MARZO DE 2015 PROPUESTA DIPLOMADO GESTIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS 1. DATOS GENERALES DEL DIPLOMADO: FACULTAD NOMBRE DEL

Más detalles

Curso 2009-2010. Formación tutelada en BPM semipresencial o a distancia con apoyo de Campus Virtual

Curso 2009-2010. Formación tutelada en BPM semipresencial o a distancia con apoyo de Campus Virtual Curso 2009-2010 Formación tutelada en BPM semipresencial o a distancia con apoyo de Campus Virtual Titulación propia por el Club-BPM Acceso a Exámenes de Certificación Oficial en BPM España y Latinoamérica

Más detalles

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES COORDINACIÓN DE POSTGRADOS

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES COORDINACIÓN DE POSTGRADOS RESUMEN MAESTRÍA Quito, 2013 Quito, 2010 MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CON MENCIÓN EN GERENCIA DE LA CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD RCP.S13.No.432.10 de 27 de septiembre de 2010 1. RESUMEN EJECUTIVO

Más detalles

PROGRAMA INTERNACIONAL DE MAESTRÍA EN AGRONEGOCIOS Y DESARROLLO RURAL (AGRIBUSINESS AND RURAL DEVELOPMENT).

PROGRAMA INTERNACIONAL DE MAESTRÍA EN AGRONEGOCIOS Y DESARROLLO RURAL (AGRIBUSINESS AND RURAL DEVELOPMENT). 1. PRESENTACIÓN L a globalización económica mundial, la apertura de nuevos mercados y la necesidad de contar con un mayor nivel de competitividad tanto de los grandes como pequeños productores, exigen

Más detalles

Diplomado Gestión de Tecnologías de Información (TI); Incrementa Tu Valor en TI

Diplomado Gestión de Tecnologías de Información (TI); Incrementa Tu Valor en TI Diplomado Gestión de Tecnologías de Información (TI); Incrementa Tu Valor en TI Duración 120 horas Objetivo general: La complejidad de los problemas que enfrenta TI es cada vez mayor. Con demasiada frecuencia,

Más detalles

Curso Internacional Gobierno Electrónico y su Impacto en la Gestión y las Políticas Públicas

Curso Internacional Gobierno Electrónico y su Impacto en la Gestión y las Políticas Públicas Curso Internacional Gobierno Electrónico y su Impacto en la Gestión y las Políticas Públicas Santiago Chile; 5 al 9 de septiembre de 2011 ORGANIZACIÓN El curso es organizado por el Instituto Latinoamericano

Más detalles

LIDERAZGO Y GESTIÓN PÚBLICA RESPONSABLE

LIDERAZGO Y GESTIÓN PÚBLICA RESPONSABLE Diplomado en LIDERAZGO Y GESTIÓN PÚBLICA RESPONSABLE Con la financiación de: Con el apoyo de: Guía Información general del diplomado Diplomado en Liderazgo y Gestión Pública Responsable 1 PRESENTACION

Más detalles

MAESTRÍA EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS MODALIDAD PRESENCIAL RCP-SO-26-No.276-2014

MAESTRÍA EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS MODALIDAD PRESENCIAL RCP-SO-26-No.276-2014 OBJETIVO GENERAL La Maestría en Dirección de Proyectos tiene como objetivo general formar profesionales integrales capaces de desarrollar y evaluar proyectos de inversión públicos o privados, dotándolos

Más detalles

II Seminario Iberoamericano: Juventud, Estrategias de Social Media y Nuevas Tecnologías Montevideo, Uruguay, del 9 al 13 de junio de 2014 CONVOCATORIA

II Seminario Iberoamericano: Juventud, Estrategias de Social Media y Nuevas Tecnologías Montevideo, Uruguay, del 9 al 13 de junio de 2014 CONVOCATORIA Justificación II Seminario Iberoamericano: Juventud, Estrategias de Social Media y Nuevas Tecnologías Montevideo, Uruguay, del 9 al 13 de junio de 2014 CONVOCATORIA Las sociedades contemporáneas traen

Más detalles

I Edición Curso de Dirección y Gestión de Proyectos en Ingeniería en Informática

I Edición Curso de Dirección y Gestión de Proyectos en Ingeniería en Informática I Edición Curso de Dirección y Gestión de Proyectos en Ingeniería en Informática Modalidad presencial y online Junio de 2012 C/ Mayor, 4 6ª planta 28013 Madrid Teléfono: 91.523.86.20 Fax: 91.521.48.25

Más detalles

Máster en. Dirección de Proyectos Internacionales

Máster en. Dirección de Proyectos Internacionales Máster en Dirección de Proyectos Internacionales MDPI El Máster Especializado en Dirección de Proyectos Internacionales está planteado como la suma de dos Programas Superiores, orientados ambos a la mejora

Más detalles

Tú eliges cuándo empezar

Tú eliges cuándo empezar Tú eliges cuándo empezar Curso 2011 Formación tutelada en BPM a distancia con apoyo de Campus Virtual Titulación propia por el Club-BPM Acceso a Exámenes de Certificación Oficial en BPM España y Latinoamérica

Más detalles

Ética Aplicada a la Gestión de Adquisiciones Públicas

Ética Aplicada a la Gestión de Adquisiciones Públicas Ética Aplicada a la Gestión de Adquisiciones Públicas CENTRO INTERNACIONAL DE ESTUDIOS INTERDISCIPLINARIOS Pág. 1 Índice Presentación...3 Objetivos...4 Metodología...5 Estructura Curricular...6 Tutoría...7

Más detalles

DIRECTOR ACADÉMICO DEL PROGRAMA: LIC. NICOLÁS LIARTE VEJRUP.

DIRECTOR ACADÉMICO DEL PROGRAMA: LIC. NICOLÁS LIARTE VEJRUP. El programa brinda una visión integral de la gestión de Responsabilidad Social Empresaria (RSE) que contribuya a la generación de una triple línea de resultados: económico, social y ambiental. Gestionar

Más detalles

DIPLOMATURA EN GESTIÓN EN CLÍNICAS VETERINARIAS

DIPLOMATURA EN GESTIÓN EN CLÍNICAS VETERINARIAS DIPLOMATURA EN GESTIÓN EN CLÍNICAS VETERINARIAS I. ANTECEDENTES En el Perú, la práctica de la Medicina Veterinaria actualmente se concentra mayoritariamente en atención directa de pacientes en las denominadas

Más detalles

Project Management Based in PMI

Project Management Based in PMI Project Management Based in PMI Duración: 24 horas Descripción del curso: Hoy más que nunca es indispensable para las organizaciones administrar sus proyectos de manera profesional y que les aseguren el

Más detalles

El objetivo general del curso Dirección y Gestión de Proyectos es múltiple:

El objetivo general del curso Dirección y Gestión de Proyectos es múltiple: Cada vez más numerosos organismos públicos y empresas privadas necesitan gestionar múltiples proyectos, exigiendo que el director, e incluso los integrantes de los mismos, posean alguna titulación o certificación

Más detalles

Seminario de Certificación CAPM

Seminario de Certificación CAPM Seminario de Certificación CAPM Revisa a detalle los componentes de los procesos de dirección de proyectos de cada una de las áreas de conocimiento contenido en el A Guide to the Project Management Body

Más detalles

Curso de especialización en Gestión de Proyectos de Desarrollo

Curso de especialización en Gestión de Proyectos de Desarrollo Curso de especialización en Gestión de Proyectos de Desarrollo INSTITUTO UNIVERSITARIO DE INVESTIGACIÓN ORTEGA Y GASSET Directoras: Laura Ruiz Jiménez Graziela Rico Pérez Coordinadora: Beatriz Grimaldos

Más detalles

Ministerio de Salud de la Nación Organización Panamericana de la Salud

Ministerio de Salud de la Nación Organización Panamericana de la Salud Ministerio de Salud de la Nación Organización Panamericana de la Salud CURSO VIRTUAL DE LIDERAZGO EN RECURSOS HUMANOS EN SALUD Primera Edición Argentina 2010 Antecedentes El Campus Virtual de Salud Pública

Más detalles

ONLINE 60 Créditos ECTS

ONLINE 60 Créditos ECTS MÁSTER OFICIAL EN PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES (PRL) (60 Créditos ) ONLINE 60 Créditos Título de Máster Oficial en Prevención de Riesgos Laborales, y las tres especializaciones: Higiene industrial,

Más detalles

Curso on-line APLICACIÓN DEL ENFOQUE BASADO EN DERECHOS HUMANOS EN LAS ACCIONES DE DESARROLLO

Curso on-line APLICACIÓN DEL ENFOQUE BASADO EN DERECHOS HUMANOS EN LAS ACCIONES DE DESARROLLO APLICACIÓN DEL ENFOQUE BASADO EN DERECHOS HUMANOS EN LAS ACCIONES DE DESARROLLO Presentación En la actualidad existe una tendencia creciente a aplicar el llamado enfoque basado en derechos humanos (EBDH)

Más detalles

BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO

BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO Núm. 270 Viernes 7 de noviembre de 2014 Sec. I. Pág. 91819 I. DISPOSICIONES GENERALES MINISTERIO DE EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTE 11494 Real Decreto 894/2014, de 17 de octubre, por el que se desarrollan

Más detalles

UNIVERSIDAD AMERICANA CENTRO DE ESTUDIO DE ESPECIALIZACIÓN Y MAESTRÍAS MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

UNIVERSIDAD AMERICANA CENTRO DE ESTUDIO DE ESPECIALIZACIÓN Y MAESTRÍAS MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS UNIVERSIDAD AMERICANA CENTRO DE ESTUDIO DE ESPECIALIZACIÓN Y MAESTRÍAS MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS La Carrera de Maestría en Administración de empresas consta de 12 módulos, está debidamente

Más detalles

DESCRIPTOR DE PROGRAMAS. UNIDAD ACADÉMICA: Escuela de Ingeniería Departamento de Ciencia de la Computación- CETIUC

DESCRIPTOR DE PROGRAMAS. UNIDAD ACADÉMICA: Escuela de Ingeniería Departamento de Ciencia de la Computación- CETIUC PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE CHILE Versión: 02 Formato DESCRIPTOR PROGRAMAS Fecha: 04/07/2013 DIPLOMADOS / CURSOS / SEMINARIOS DESCRIPTOR DE PROGRAMAS UNIDAD ACADÉMICA: Escuela de Ingeniería Departamento

Más detalles

en colaboración con: master executive en gestión integral de la cadena de suministro

en colaboración con: master executive en gestión integral de la cadena de suministro en colaboración con: master executive en gestión integral de la cadena de suministro Para el Centro Español de Logística es un orgullo colaborar con EOI Escuela de Negocios en el desarrollo de este Master

Más detalles

Maestría en Administración de Servicios de Salud. Título oficial. Acreditación CONEAU Res. Nº496/06

Maestría en Administración de Servicios de Salud. Título oficial. Acreditación CONEAU Res. Nº496/06 Maestría en Administración de Servicios de Salud Título oficial. Acreditación CONEAU Res. Nº496/06 BIENVENIDA INSTITUCIONAL L a educación y la formación de las personas constituyen los instrumentos más

Más detalles

MAESTRÍA EN INGENIERÍA DE COMPUTACIÓN Y SISTEMAS CON MENCIÓN EN GESTIÓN DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

MAESTRÍA EN INGENIERÍA DE COMPUTACIÓN Y SISTEMAS CON MENCIÓN EN GESTIÓN DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN MAESTRÍA EN INGENIERÍA DE COMPUTACIÓN Y SISTEMAS CON MENCIÓN EN GESTIÓN DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN SUMILLAS 1 CICLO I Gestión de Servicios de Tecnologías de Información Estudio de los servicios de

Más detalles

Diplomado en Gestión Pública. Título oficial. Ministerio de Educación de la Nación Res. Nº 1187/01

Diplomado en Gestión Pública. Título oficial. Ministerio de Educación de la Nación Res. Nº 1187/01 Diplomado en Gestión Pública Título oficial. Ministerio de Educación de la Nación Res. Nº 1187/01 Bienvenida Institucional La educación y la formación de las personas constituyen los instrumentos más eficaces

Más detalles

- Inicio: 24 de Mayo -

- Inicio: 24 de Mayo - - Inicio: 24 de Mayo - Objetivos del programa Brindar formación sobre técnicas, habilidades y metodología para alcanzar una visión funcional integrada, capacitando para: - Desempeñarse en análisis de procesos

Más detalles

Declaración Ministerial sobre la administración electrónica

Declaración Ministerial sobre la administración electrónica 1 Declaración Ministerial sobre la administración electrónica adoptada de forma unánime en Malmö, Suecia, el 18 de noviembre de 2009 Nosotros, los Ministros responsables de las políticas sobre administración

Más detalles

Talento Inycom 3 ITINERARIOS FORMATIVOS CON INCORPORACIÓN EN EMPRESA

Talento Inycom 3 ITINERARIOS FORMATIVOS CON INCORPORACIÓN EN EMPRESA 1.- INYCOM, presentación de Empresa... 3 1.1.- Unidad de Negocio de Tecnologías de la Información (TIC)... 3 1.2.- Personal y Datos de Interés de la UN TIC... 3 2.- Programa Talento INYCOM... 4 2.1.- Objeto...

Más detalles

Metodología Pedagógica.

Metodología Pedagógica. Master in Business Administration (MBA) El programa Master in Business Administration - MBA se desarrolla desde la perspectiva de la integración del directivo o empresario en el rol de los negocios de

Más detalles

Máster Profesional. Máster en Gestión Hospitalaria y de Servicios Sanitarios

Máster Profesional. Máster en Gestión Hospitalaria y de Servicios Sanitarios Máster Profesional Máster en Gestión Hospitalaria y de Servicios Sanitarios Índice Máster en Gestión Hospitalaria y de Servicios Sanitarios 1. Sobre Inesem 2. Máster en Gestión Hospitalaria y de Servicios

Más detalles

PRIMERA CONVOCATORIA PARA FINANCIAR CURSOS, CERTIFICACIONES Y DIPLOMADOS EN GESTION TI Y EN SEGURIDAD DE LA INFORMACION

PRIMERA CONVOCATORIA PARA FINANCIAR CURSOS, CERTIFICACIONES Y DIPLOMADOS EN GESTION TI Y EN SEGURIDAD DE LA INFORMACION CRÉDITOS CONDONABLES PARA ADELANTAR CURSOS, CERTIFICACIONES Y DIPLOMADOS EN GESTION TI Y EN SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN FONDO PARA LA GESTION PERTINENTE DE LAS T.I. CONSTITUIDO MEDIANTE CONVENIO 432 de

Más detalles

Programa Preparación para la Certificación PMP / CAPM

Programa Preparación para la Certificación PMP / CAPM Expertos en Administración de Proyectos Programa Preparación para la Certificación PMP / CAPM 2013 La información contenida en este documento es confidencial, y no podrá ser usada fuera de la empresa a

Más detalles

CURSOS VIRTUALES 2014

CURSOS VIRTUALES 2014 El Ministerio de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones con el apoyo académico de la Universidad Nacional de Colombia: Convocan al proceso de inscripción para la oferta de cursos cortos,

Más detalles

Plan de Estudios. Diploma de Especialización en Seguridad Informática

Plan de Estudios. Diploma de Especialización en Seguridad Informática Plan de Estudios Diploma de Especialización en Seguridad Informática Antecedentes y Fundamentación El surgimiento de la sociedad de la información, y con ello el incremento en el uso de las Tecnologías

Más detalles

CURSO ESPECIALISTA EN PROJECT MANAGEMENT

CURSO ESPECIALISTA EN PROJECT MANAGEMENT CURSO ESPECIALISTA EN PROJECT MANAGEMENT PRESENTACIÓN l principal objetivo del Curso Especialista en Project Management es entregar los conocimientos requeridos para desempeñarse exitosamente en la emergente

Más detalles

Plan Plurianual Institucional

Plan Plurianual Institucional Plan Plurianual Institucional 2010-2013 Quito Ecuador 1 CONTENIDO Pag INTRODUCCIÓN..3 MISIÓN 4 VISIÓN.4 VALORES INSTITUCIONALES..4 FACTORES CLAVES DEL ÉXITO (FCE) 5 POLÍTICAS NACIONALES..6 POLÍTICAS INSTITUCIONALES.....7

Más detalles

Caracterización Maestría en Desarrollo Rural Sostenible

Caracterización Maestría en Desarrollo Rural Sostenible Caracterización Maestría en Desarrollo Rural Sostenible Guatemala 2011 Presentación El fin último de toda sociedad es el desarrollo, entendido éste como la posibilidad de alcanzar y mantener niveles de

Más detalles

Project Management Institute PMI. Antecedentes

Project Management Institute PMI. Antecedentes Project Management Institute PMI Antecedentes Mientras que el número de proyectos se incrementa día con día, el número de personas calificadas para manejar adecuadamente estos no crece de la misma manera.

Más detalles

PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACION PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL PMP, CAMP CERTIFIED ASSOCIATE IN PROJECT MANAGEMENT DEL PMI PMBOK 5TA EDICIÓN.

PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACION PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL PMP, CAMP CERTIFIED ASSOCIATE IN PROJECT MANAGEMENT DEL PMI PMBOK 5TA EDICIÓN. PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACION PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL PMP, CAMP CERTIFIED ASSOCIATE IN PROJECT MANAGEMENT DEL PMI PMBOK 5TA EDICIÓN. ENFOQUE DEL CURSO: Este es un curso de 32 horas efectivas

Más detalles

Diplomado en Gestión Estratégica de Tecnologías de la Información y la Comunicación para el CIO del Sector Público

Diplomado en Gestión Estratégica de Tecnologías de la Información y la Comunicación para el CIO del Sector Público Diplomado en Gestión Estratégica de Tecnologías de la Información y la Comunicación para el CIO del Sector Público WWW Tercera Edición EXTRA El Colegio de las Américas (COLAM) La Organización Universitaria

Más detalles

S E R V I C I O D E PLANES Y PROGRAMAS EDUCATIVOS P R O G R A M A

S E R V I C I O D E PLANES Y PROGRAMAS EDUCATIVOS P R O G R A M A S E R V I C I O D E PLANES Y PROGRAMAS EDUCATIVOS P R O G R A M A E D U C A C I Ó N E C O N Ó M I C A Y F I N A N C I E R A 2014/2015 1. INTRODUCCIÓN La Consejería de Educación, Cultura y Deporte pone

Más detalles

MIT. Master of Information Technology. 1442 Biscayne Boulevard Miami, Florida 33132 USA - Phone: 305 377 8817 www.atlantisuniversity.

MIT. Master of Information Technology. 1442 Biscayne Boulevard Miami, Florida 33132 USA - Phone: 305 377 8817 www.atlantisuniversity. MIT 1442 Biscayne Boulevard Miami, Florida 33132 USA - Phone: 305 377 8817 www.atlantisuniversity.edu DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA La Maestría de Tecnologías de Información (MIT) de Atlantis University, es

Más detalles

GESTIÓN PARA RESULTADOS EN EL DESARROLLO

GESTIÓN PARA RESULTADOS EN EL DESARROLLO CURSO EJECUTIVO INTERNACIONAL GESTIÓN PARA RESULTADOS EN EL DESARROLLO Descripción Objetivos Destinatarios Metodología Estructura Curricular Tutor Datos Complementarios Datos Administrativos descripción:

Más detalles

BUENA PRÁCTICA: La implantación innovadora de un modelo de formación e- learning en una empresa netamente industrial.

BUENA PRÁCTICA: La implantación innovadora de un modelo de formación e- learning en una empresa netamente industrial. BUENA PRÁCTICA: La implantación innovadora de un modelo de formación e- learning en una empresa netamente industrial. FICHA DE EMPRESA: Nombre de la empresa: Hulleras del Norte S.A. Dirección: Avda. Galicia

Más detalles

LA ESCUELA DE ESTUDIOS INDUSTRALES Y EMPRESARIALES A TRAVÉS DE LA OFICINA DE EDUCACIÓN CONTINUA TIENE EL GUSTO DE OFRECER:

LA ESCUELA DE ESTUDIOS INDUSTRALES Y EMPRESARIALES A TRAVÉS DE LA OFICINA DE EDUCACIÓN CONTINUA TIENE EL GUSTO DE OFRECER: LA ESCUELA DE ESTUDIOS INDUSTRALES Y EMPRESARIALES A TRAVÉS DE LA OFICINA DE EDUCACIÓN CONTINUA TIENE EL GUSTO DE OFRECER: 1. CURSO de Preparación para el Examen de Certificación PMP - COHORTE 1 BUCARAMANGA

Más detalles

LEGAL PROJECT MANAGEMENT

LEGAL PROJECT MANAGEMENT PROGRAMA LEGAL PROJECT MANAGEMENT Eficiencia y rentabilidad en la gestión de los asuntos legales SITUACIONES INUSUALES REQUIEREN PROFESIONALES EXCEPCIONALES PROGRAMA Legal Project Management Del 5 de mayo

Más detalles

La calidad. como decisión estratégica ISO 9001:2015

La calidad. como decisión estratégica ISO 9001:2015 18 ISO 9001:2015 El proceso de revisión de la ISO 9001 ha concluido en la fecha que el Comité ISO/TC 176 había previsto en su planificación. Ya está publicada la UNE-EN ISO 9001:2015, disponible como nuevo

Más detalles

CONVOCATORIA DE PLANES DE FORMACIÓN DE CENTROS DOCENTES

CONVOCATORIA DE PLANES DE FORMACIÓN DE CENTROS DOCENTES CONVOCATORIA DE PLANES DE FORMACIÓN DE CENTROS DOCENTES CURSO 2013/14 Dirigida a los centros docentes públicos no universitarios dependientes de la Consejería de Educación, Universidades y Sostenibilidad

Más detalles

Herramientas efectivas para tu desarrollo profesional

Herramientas efectivas para tu desarrollo profesional Herramientas efectivas para tu desarrollo profesional Las empresas de hoy enfrentan serios y diversos desafíos en un contexto altamente competitivo. Los clientes son más exigentes, están mejor informados

Más detalles