Diplomado en Política, Economía y Gestión de Sistemas y Organizaciones de Salud

Transcripción

1 Más de 17 mil personas eligieron en 2013 a para capacitarse Diplomado en Política, Economía y Gestión de Sistemas y Organizaciones de Salud Director: Dr. Ruben Torres Coordinadores: Mag. Arturo Schweiger-Dr. Mario Glanc Dictado por Auspiciado por CAESCOR y ACLISA FUNDAMENTACIÓN Y OBJETIVO DEL DIPLOMADO En base a la experiencia desarrollada por los equipos académicos y técnicos de la se diseñó el presente Diplomado en Política, Economía y Gestión de Sistemas y Organizaciones de Salud (DIPEGS) a dictarse en la ciudad de Córdoba desde marzo a noviembre de El mismo capacitará a los profesionales participantes en las disciplinas de Economía de la Salud y de Gestión y Política Sanitaria para organizaciones del sector, brindando herramientas aplicadas para planificar, gerenciar y evaluar servicios y redes, tanto públicas como privadas. El DIPEGS efectuará el abordaje de la Gestión de las Organizaciones de Salud, desde la perspectiva interdisciplinaria, con particular énfasis en la gestión clínica y administrativa, orientada al logro de resultados en condiciones de excelencia de gestión, calidad clínica y eficiencia económica, pero construyendo valor en la ubicación de dicha gestión en el contexto político, económico y social del sistema sanitario argentino. En el enfoque del Diplomado, prima la adquisición de enfoques analíticos y herramientas aplicadas, que permitan a los participantes interpretar y aportar solución a las situaciones problema que presentan el escenario y la gestión

2 Más de 17 mil personas eligieron en 2013 a para capacitarse de los Hospitales, Clínicas y Sanatorios (organizaciones prestadoras) del sector así como las Obras Sociales, las Empresas de Medicina Prepaga y los Seguros de Salud (organizaciones financiadoras). El Diplomado está destinado a fortalecer la formación de gerentes y decisores de organizaciones de salud y para ello: Se capacitara a los participantes mediante actividades de enseñanza con la finalidad de desarrollar habilidades y destrezas especificas orientadas a la gestión de organizaciones y redes del sector salud, brindando enfoques conceptuales y herramientas aplicadas de Economía de la Salud y de Gestión y Política Sanitaria para su desempeño en el nivel directivo y gerencial en empresas u organizaciones dedicadas a la salud, tanto públicas como privadas. Más allá de las formalidades de las temáticas, el programa se basa en los ejes que componen la agenda estratégica de la Alta Dirección de los servicios y sistemas de salud: Las dinámicas de innovación para la gestión del cambio. La evaluación y la comprensión del contexto internacional del sector salud y la relación de la Argentina con los principales actores. La construcción de una visión estratégica integral para su organización y para sí mismos. Los temas fundamentales de liderazgo y las competencias personales necesarias para llevar a la práctica esa visión. Los valores que inspiran la gestión ética de las instituciones del sector, respetando su sustentabilidad. La lectura de las acciones del gobierno y su impacto en el sector. La visión de mediano y largo plazo: capacidad para imaginar el mundo del sector a partir de Al finalizar el DIPEGS los participantes habrán logrado incorporar los conocimientos y desarrollar las capacidades personales y de trabajo que les permitirán:

3 Más de 17 mil personas eligieron en 2013 a para capacitarse Reconocer las nuevas demandas y desafíos que los tiempos de incertidumbre plantean en la dirección y gestión del sector Desarrollar una visión integrada del sector, potenciando el rol como conductor, estratega y organizador de su área e impulsor de cambios en la organización. Implementar una agenda de desarrollo profesional y personal adecuadamente integrada. ACTIVIDADES ACADÉMICAS DEL DIPLOMADO EN POLÍTICA, ECONOMÍA Y GESTIÓN DE SISTEMAS Y ORGANIZACIONES DE SALUD A lo largo diplomado se desarrollaran las siguientes acciones académicas y de formación técnica. Implementar actividades de nivel académico y técnico mediante el tratamiento interdisciplinario de las problemáticas económico financieras y de gestión, que presentan las organizaciones públicas y privadas, con la finalidad de desarrollar una visión integral de las situaciones-problema estudiadas de las organizaciones de salud, integrando para ello equipos de trabajo con profesionales de diferentes disciplinas, a fin de realizar actividades de taller y de aprendizaje participativo en las actividades presenciales y no presenciales. Contribuir a formar capacidad de opinión en los participantes, adoptando un enfoque analítico de gestión en las problemáticas que vinculan las disciplinas de Economía de la Salud y de la Gestión y Política Sanitaria. El Enfoque y las Herramientas de Análisis de estas disciplinas presentan una importante contribución en virtud de los incrementos de costos de prestaciones del sector, de sus crisis recurrentes de financiamiento y de las necesidades actuales de garantizar una provisión eficiente, efectiva y de calidad en los servicios de salud. Promover enfoques interdisciplinarios, que posibiliten una visión integral de los escenarios y de las situaciones problema de estudios compartidos por las distintas formaciones de grado, integrando para ello equipos de trabajo con profesionales de diferentes disciplinas, a fin de realizar actividades de taller, investigación y simulaciones de gestión. En dicho contexto, se aportaran elementos

4 Más de 17 mil personas eligieron en 2013 a para capacitarse para propiciar el desarrollo de pensamiento crítico de los futuros gerentes y directivos del sector salud. CARACTERÍSTICAS DEL DIPLOMADO Cronograma, metodología y plazos El Diplomado de Política, Economía y Gestión de Sistemas y Organizaciones de Salud (DIPEGS), se dicta bajo una modalidad presencial, de 10 meses de duración. Las actividades presenciales, se resolverán en 10 encuentros en total, de 2,5 días (jueves, viernes y sábado) de marzo a diciembre La regularidad en la cursada, la aprobación de todas las materias y actividades no presenciales, los habilitará para iniciar los trámites correspondientes para la obtención del título de Diplomado en Política, Economía y Gestión de Sistemas y Organizaciones de Salud. AREAS CONCEPTUALES CLAVES DEL DEGS Enfoque de Políticas Públicas y de Salud Pública. Sistemas de Seguridad Social y de sus modalidades de Financiamiento y Gasto. Gestión de Obras Sociales y Empresas de Medicina Prepaga. Gestión de Hospitales y de Clínicas y Sanatorios. CRÉDITOS ACADÉMICOS Este diplomado otorga créditos equivalentes a distintos cursos de las Maestrías y Especializaciones de las carreras de Economía y Gestión de la Salud, de Sistemas de Salud y Seguridad Social y de Administración Hospitalaria, así como al ciclo de nivelación del primer cuatrimestre de todas las carreras de la Universidad Isalud, de que este forme parte. Los participantes que aprueben el Diplomado en Política, Economía y Gestión de Sistemas y Organizaciones de Salud podrán anotarse para cursar, en la, en Buenos Aires, en las carreras mencionadas en las cohortes que se inician en marzo de 2015 y en marzo 2016 (contenidos

5 Más de 17 mil personas eligieron en 2013 a para capacitarse académicos presentan 2 años de vigencia), así como el segundo cuatrimestre de las mismas cohortes de las carreras que incluyen ciclo de nivelación. ACTIVIDADES El diplomado se implementa a través de dos modalidades complementarias de aprendizaje, que integran el plan de cada una de las materias Actividad Presencial: Asistencia y aprobación de las evaluaciones establecidos por el cuerpo docente de acuerdo con los objetivos específicos y contenidos definidos para cada materia y de las prioridades de cada una de las áreas. La metodología de las actividades presenciales incluye exposiciones, conferencias, talleres, seminarios bibliográficos, análisis de casos, etc. que se desarrollan según lo establecido en el punto Cronograma. Actividad No presencial: Resolución de ejercicios o casos como Actividades No Presenciales ANP, análisis del contenido de materiales educativos de educación a distancia (videos, guías), trabajos de relevamiento bibliográfico, elaboración de monografías, participación en talleres y foros virtuales que aborden los temas críticos o relevantes, y toda otra actividad prevista y fundamentada en la propuesta pedagógica fuera del ámbito de las clases regulares de Universidad ISALUD que coadyuve al logro de los objetivos planteados por los docentes para cada materia. FRECUENCIA Y CARACTERÍSTICAS DE LAS ACTIVIDADES ACADÉMICAS Duración: 10 encuentros a realizarse en el transcurso de los meses marzo a diciembre de Actividades Presenciales: Las mismas se realizaran adoptando diversas modalidades pedagógicas, desde la clase dictada por el docente y la permanente interacción con sus participantes hasta las actividades por equipos con presentación de resultados ante el conjunto de colegas y del personal docente.

6 Más de 17 mil personas eligieron en 2013 a para capacitarse Ciudad de Córdoba: 2,5 días (jueves, viernes y sábados) durante diez meses (marzo a diciembre 2015). Actividades No Presenciales: Cada una de las materias dispondrá de un espacio en el Campus Virtual, donde se presentara la materia, se incluirán materiales obligatorios y de consulta, y se incluirán los ejercicios y evaluaciones correspondientes a la misma. REQUISITOS DE INGRESO: DIPLOMADO Y POSTERIORES POSGRADOS Ser egresado de Universidades Nacionales, Provinciales, Privadas o Institutos Universitarios reconocidos oficialmente, con título de grado en: Ciencias de la Salud, Ciencias Sociales, de la Economía, Administración, u otros títulos de nivel equivalente que, a juicio del Comité de Selección del Diplomado, reúna los requisitos o antecedentes académicos y/o de desempeño profesional, que posibiliten su ingreso en la Carrera. Cumplimentar los requisitos para el ingreso determinado por las normas del Instituto y toda otra norma complementaria que surja de la reglamentación de la Carrera, vigente al momento del ingreso. El ciclo esta también abierto a quienes al no cumplir estas condiciones, no pueden aspirar al reconocimiento de créditos y su registro como alumnos de futuras maestrías o especializaciones. REQUISITOS PARA EL OTORGAMIENTO DEL TÍTULO Regularidad: asistencia al 75% de las clases (por materia) y aprobación de trabajos presenciales y no presenciales. Aprobación de las evaluaciones de cada materia. PLAN DE ESTUDIOS DEL DIPLOMADO DIPEGS COD. ASIGNATURAS DOCENTES TITULARES 01 Estado y Políticas Públicas (duración 2 enc.) Blutman, Gustavo; Lic. En Economía, Dr. En

7 Más de 17 mil personas eligieron en 2013 a para capacitarse Administración (UBA) 02 Economía de la Salud Tarragona, Sonia; Lic. En Economía, Magíster en Economía (UNLP). Torres, Rubén: Médico-Magíster Dir. y Gestión de Sist. Seg. Soc.(U. de Alcalá, Madrid). Esp. En 03 Sistemas de Protección Social y Seguros Planificación y Gestión de Pol. Soc. (UBA) Máster en Sociología (Academia de Ciencias Checa). Magíster en SS y SS (U.N. de Lomas de Zamora-ISALUD). 04 Gestión y Análisis de Organizaciones Sociosanitarias Díaz, Carlos; Médico Especialista en Nefrología (UBA)-Magíster en Administración de Servicios de Salud (UBA). Saúl Rossi, Medico UBA, Magister en Salud Pública. Casassa, Cristina; Estadística(U. Rosario); 05 Epidemiología y Estadística Especialista en Sistemas de Salud y Seguridad Social (Univ. de Lomas de Zamora-ISALUD) Schweiger, Arturo; Lic. Economía - Master of Arts in Economic Policy (U. de Boston)/ Seminario I: Economía de la Salud y Gestión 06 Litmanovich, Ruth; Contadora (UBA), Magister Sanitaria en Economía y Gestión de la Salud (U. ISALUD)/Lic. Julieta Parente, UNLP. 07 Metodología de la Investigación Lic. Martin Langsam 08 Formulación y Evaluación Económica de Proyectos Schweiger, Arturo; Lic. Economía - Master of Sociales Arts in Economic Policy (U. de Boston) Dr. Glanc., Mario. Médico(UBA), Máster Economía y Gestión de la Salud, U. ISALUD 09 Seminario II: Política Sanitaria Dr. Del Prete, Sergio, Dr. en Medicina (UNLP),Magister en Administracion de Servicios de Salud (UCES) 10 Seminario III: Gestión y Management del Riesgo (Calidad de Gestión) Dr. Gabriel Lebersztein; Medico (UBA) Magister en Economía y Gestión de la Salud (U.ISALUD)/Dr. Pablo Freire