PROGRAMA ESTRATEGICO DE CONTROL AMBIENTAL Colgate - Palmolive. Ing. Joaquin Cardoso Gte. De Control Ambiental

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Julián Acosta Gallego
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1 PROGRAMA ESTRATEGICO DE CONTROL AMBIENTAL Colgate - Palmolive Ing. Joaquin Cardoso Gte. De Control Ambiental

2 Una empresa verdaderamente global Presencia en mas de 200 países 39,000 empleados, ( 28,000 en el área de manufactura )

3 Nuestros Productos

4 POLITICA DE SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE La protección del medio ambiente; la salud y la seguridad, de nuestros clientes, nuestro personal y las comunidades donde realizamos nuestras operaciones. Constituyen una parte integral de la misión de Colgate-Palmolive, Convertirse en la mejor empresa, verdaderamente global de productos de consumo El personal de Colgate, en todo el mundo, tiene el compromiso de mantener condiciones de trabajo saludables y seguras en las instalaciones; y de realizar las operaciones comerciales, sin ocasionar perjuicios al medio ambiente.

5 POLITICA Nuestra política a nivel mundial consiste en fabricar y comercializar nuestros productos y operar nuestras instalaciones de manera que observemos al pie de la letra, o más incluso, las normas y reglamentos ambientales, de salud y seguridad, vigentes. La salud y seguridad de nuestros clientes, nuestros empleados, y las comunidades donde realizamos nuestras operaciones, deben ser el objetivo central de todas nuestras actividades.

6 Visión Tranformarnos en la mejor empresa, verdaderamente global, de productos de consumo Desempeño de clase mundial en cuestiones de Salud Ocupacional y Seguridad Desempeño ambiental basado en prácticas que preservan y crean valores.

7 Vision Preservando Valores Humanos Físicos Las marcas Reputación y la Imagen de la Empresa Las Comunidades

8 Vision Creando Valores Prevención de la contaminación Reducción de los costos de operación Mejoramiento de la imagen y reputación de la compañia En esencia se tendrian herramientas para ver oportunidades en lugar de problemas, beneficios en lugar de riesgos y ahorros que superen a los costos

9 Principios Cumplir con todas las obligaciones ambientales Todo el personal es responsable del desempeño ambiental Los accidentes, las heridas y los incidentes ambientales, se pueden prevenir

10 Principios Promover una comunicación abierta con los empleados y buscar una activa y productiva relación con las comunidades. Asegurar que las personas tengan los conocimientos y las habilidades indispensables para instrumentar y aplicar los principios.

11 Principios Minimizar los riesgos Comunicar el progreso y las actividades El desempeño en Seguridad, Higiene, y Control Ambiental, tiene sentido en los negocios, no es una cuestión que atañe solamente a manufactura.

12 Principios Integrar a todas las operaciones del negocio, la Política, los Estándares, las Pautas y Lineamientos, en materia de Seguridad, Higiene y Control Ambiental. Demostrar el liderazgo en la protección del medio ambiente

13 Posesión Ser el Mejor Compromiso Mejora continua Buenas Intenciones Tiempo

14 Elementos de la Estrategia Bases técnicas / Cumplimiento Sistema de Administración Programas basados en el comportamiento

15 Estrategia y Elementos de Soporte Posesión Compromiso Buenas Intenciones Valores Involucramiento Bases Sistemas de Tecnicas / Administración Cumplimiento Fundamentos del Negocio Programas Basados en el Comportamiento Mejora Continua Auditorias Tiempo Ser el Mejor

16 SISTEMA DE ADMINISTRACION AMBIENTAL Compromiso y liderazgo Responsabilidades, funciones y competencias Planeación Medición del desempeño Entrenamiento y capacitación Plan de respuesta a accidentes

17 Revisión Administrativa Revisión y Acciones Correctivas -- Monitoreo Monitoreoy Medición Medición Acciones Acciones Correctivas Correctivasy Preventivas Preventivas --Registros Registros -- Auditorías AuditoríasSAA SAA Instrumentación y Operación --Estructura Estructuray Responsabilidades Responsabilidades --Capacitación, Capacitación, concientización concientización y competencia. competencia. --Comunicaciones Comunicaciones --Documentación Documentacióndel del Sistema Sistemade de Administración Administración Ambiental Ambiental --Control Control de dedocumentos --Control Control de de las las Operaciones Operaciones --Plan Plan de derespuesta Respuestaa a Emergencias Emergencias Política Ambiental Administración de la Mejora Continua Planeación - Aspectos - Aspectos Ambientales Ambientales --Requerimientos Requerimientos Legales Legales --Objetivos Objetivosy Metas Metas --Programa Programade deadministración Ambiental Ambiental

18 COMPROMISO Y LIDERAZGO Gerente General Director de manufactura Gerentes de manufactura Lideres de grupo Operarios

19 ROLES Y RESPONSABILIDADES DEFINICION ASIGNACION DOCUMENTACION

20 PLANEACION Plan para administrar el sistema metas/actividades programa de actividades presupuestos recursos Revision documentada cambios en procesos formulaciones equipo operación

21 EVALUACION DEL DESEMPEÑO Objetivos individuales Objetivos y metas ambientales de la planta

22 Programa de Medio Ambiente AUDITORIAS Reportes de las observaciones encontradas Plan de Acción Seguimiento

23 Desempeño Ambiental Oportunidades / Retos Minimización de desperdicios / Prevención de la contaminación, para: Materias primas y empaques Energía Residuos sólidos Estandarización de fórmulas / Substitución

24 MEDICION DEL PROGRESO ANEXO 2 ENVIRONMENTAL KPI s 2001 NIVEL DE DESEMPEÑO CALCULOS VALOR X PESO = MARCADOR Operating Team Meetings (# meetings) Workplace Inspections (# inspections) Maintenance Oral care Soaps Detergents EOHS Training (# training hours) Managerial Audits (# audits) Environmental / Energy Energy consumption Therms / ton produced Effluents volume m 3 /ton produced BASE META SURPLUS MARCADOR TOTAL MAXIMO ALCANZABLE 0

25 ENTRENAMIENTO Y CAPACITACION Necesidades de entrenamiento Impartición del entrenamiento asegurar el cumplimiento de las normas Documentación y seguimiento Orientación a los visitantes y sobre todo a los contratistas

26 PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS derrames fugas incendio plan de evacuación investigación de accidentes

27 Programas basados en el Comportamiento Seguridad basada en comportamiento Prevención de la contaminación

28 Componentes Bases Técnicas/Cumplimiento Estándares Lineamientos o Pautas Entrenamiento

29 Normas y Pautas de Medio Ambiente,, Salud y Seguridad Ocupacional Establece las mínimas expectativas de ejecución y/o cumplimiento para las subsidiarias. NO reemplazan a los requisitos y obligaciones en materia ambiental.

30 NORMAS La norma establece las expectativas mínimas de ejecución y/o cumplimiento para las plantas de COLGATE a nivel mundial. NO pretende reemplazar un requerimiento regulatorio local, regional o nacional. La norma debe ser vista como un requerimiento aislado de las obligaciones ambientales que imponga un determinado País.

31 NORMAS Existen mas de 70 normas técnicas en las áreas siguientes: Aire, Agua, Residuos, Manejo de Materiales, Seguridad Ocupacional, Higiene industrial, Prevención de Pérdidas y Medicina Ocupacional

32 PAUTAS O LINEAMIENTOS Provee guías, recomendaciones o solamente ilustración; NO son requerimientos. Provee la descripción de la Norma.

33 Programa de Medio Ambiente Se aplica en todo el mundo Establece Normas específicas Involucra a la Gerencia Monitorea y/o Audita el Progreso Se integra al Sistema Administrativo o Gerencial Compatible con la ISO y EMAS

34 REINGENIERIA DE LA GERENCIA AMBIENTAL Punto de Vista Tradicional: Esfera estrecha, enfocado a los clientes de la agencia reguladora Planta o División Departamento de deasuntos Ambientales Agencia Reguladora Esfera de la gerencia ambiental Materia Prima Prima Compras Manufactura Comercialización Comercialización distribución distribución Uso Uso por por parte parte del del Consumidor Consumidoryy disposición disposición

35 PUNTO DE VISTA INTEGRADO El medio ambiente incorporado en las operaciónes corporativas, esfera del ciclo de vida; amplia definición de clientes Planta o División Esfera de la gerencia ambiental Departamento de deasuntos Ambientales Agencia Reguladora Materia Prima Prima Compras Manufactura Comercialización Comercialización distribución distribución Uso Uso por por parte parte del del Consumidor Consumidoryy disposición disposición Clientes Externos (Comunidad, empleados; agencias reguladoras; consumidores del producto, accionistas)

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