Pruebas del Software

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1 Aprenda una metodología universal para la gestión de pruebas de software Líder mundial en formación de Gestión de Proyectos Planificación, gestión y diseño eficiente de Pruebas del Testing Aprenda una metodología rigurosa Optimice la calidad del software Ahorre tiempo en sus proyectos Madrid Descubra en un curso de 2 días porqué y cómo integrar el testing durante el ciclo de vida del proyecto Estrategias y métodos de diseño de pruebas: White-box versus black-box testing Introducción de las revisiones periódicas en la estrategia de pruebas Generación de planes de pruebas específicos para las fases del desarrollo e implementación Características de las pruebas de sistemas OO Características de las pruebas para aplicaciones Cliente/Servidor y Web Desarrollo del testing commercial off-the shelf (COTS) Herramientas de soporte a las pruebas del software Realice este curso en su empresa! t > ver interior Metodología muy práctica! 8 ejercicios prácticos R.E.P. Provider ID: 1038 Partners Oficiales FORMACION CERTIFICADA 100% PMI Obtenga un Máster por la George Washington University y prepárese para la certificación PMP del Project Management Institute (PMI ) ver pág. 4

2 P R O G R A M A Planificación, gestión y Líder mundial en formación de Gestión de Proyectos Objetivos del Seminario > Integración de las pruebas de software en las distintas fases de desarrollo del proyecto > Detección de los errores de software en cada una de las fases > Análisis de los aspectos de gestión de proyectos que conforman la actividad de pruebas del software > Documentación de una estrategia de testing dentro de un plan de pruebas > Incorporación de revisiones e inspecciones periódicas dentro de la estrategia general de pruebas > Desarrollo de un plan sólido teniendo en cuenta los límites organizacionales y de costes > Ffijación de objetivos efectivos y mesurables para asegurar resultados positivos > Eestablecimiento de sistemas fiables de control y monitorización del proyecto > Implantación de una estrategia para proyectos de desarrollo orientados al objeto > Planificación de actividades relacionadas con testing commercial off-the-shelf (COTS) > Verificación de que el proyecto reúne las especificaciones requeridas > Dominio de los conceptos y técnicas más importantes de la metodología de pruebas del software Dirigido a Analista > Analista Programador > Analista Sistemas Responsable de Calidad > resp. Calidad > Rresp. Control de Calidad Ingeniero Sistemas > Desarrollo Soluciones > Programador Jefe Proyecto. Area Informática > Jefe Desarrollo IT > Jefe de Sistemas Dto. Técnico Dto. Comercial Consultor DE LAS AREAS DE > Informática > Sistemas Información > Nuevas Tecnologías > Innovación Tecnológica > tecnologías Información...que no emplean un método concreto y quieren aprender una metodología específica para la gestión de proyectos...que quieren contrastar su metodología actual con una metodología universal y aplicable a cualquier tipo de proyecto Planificación, gestión y diseño eficiente de Pruebas del Muchas empresas esperan hasta el final del ciclo del proyecto para probar los nuevos software y a veces limitan las pruebas por falta de tiempo. Esto puede repercutir en costes extra, incumplimiento de plazos e incluso insatisfacción entre clientes y usuarios. En este seminario usted descubrirá porqué y cómo integrar las pruebas a través del proceso de desarrollo de software, para cubrir los defectos, aumentar el rendimiento, asegurar la calidad y disminuir los costes. A lo largo de las dos jornadas, se irán realizando hasta ocho ejercicios prácticos, individuales y en grupo, para fijar los contenidos presentados. Los ejercicios recorrerán desde las consideraciones y problemáticas asociadas al proceso de pruebas, hasta las técnicas de diseño de casos de pruebas estáticas o de caja blanca y negra. Aproveche la experiencia de nuestros Instructores Expertos Todos nuestros instructores tienen la certificación PMP y amplios conocimientos en los conceptos de la dirección de proyectos, avalados por más de 15 años gestionando proyectos. Reciben una formación específica en la metodología ESI, que garantiza la calidad de la formación, que imparten de forma dinámica y altamente efectiva. ESI entiende que los mejores seminarios en el mercado pueden realizarse únicamente con los mejores instructores Metodología Todos los cursos de ESI están inspirados en la guía metodológica PMBOK y certificados por el PMI (Project Management Institute). Esta metodología es la de más amplia difusión mundial y se caracteriza por ser universal, práctica y eficaz. Los participantes dominarán las habilidades en la gestión de un proyecto a través del estudio de casos prácticos, ejercicios de grupo, una simulación y test, adquiriendo experiencia sobre el terreno de manera muy práctica, que podrán aplicar inmediatamente a la vuelta a su trabajo. Almuerzo Areas de Conocimiento de la guía PMBok que cubre este seminario: > Project Scope Management > Project Time Management > Project Quality Management 8.30 h. Fin de Jornadas h. Los comentarios de los asistentes a las anteriores ediciones la mejor garantía Como cliente de cara a garantizar el cumplimiento de los contratos de desarrollo, debemos incluir en todos los proyectos una partida económica y de tiempo para las pruebas. Responsable de Diseño, Dpto. Sistemas, ESTRELLA GALICIA Aporta una buena visión global que luego hay que intentar aplicar en el día a día. Coordinador Área Aplicaciones, TRAGSATEC Ha sido un seminario en el que he visto reflejada mi actividad diaria, es decir, se acerca mucho a la práctica en la empresa y no se habla sólo de aspectos teóricos difíciles de ver en la realidad. Pruebas Usuario, CAJA MADRID Muy útil para agrupar y aclarar todos los conceptos y metodologías aplicables a las Pruebas del. Ingeniero Informático, SENER INGENIERIA Y SISTEMAS 2 t f

3 diseño eficiente de Pruebas del Testing P R O G R A M A P R O G R A M A Programa MODULO I El contexto de las pruebas del Por qué hacer pruebas? Para qué hacer pruebas? Establecimiento de los conceptos claves: error, fallo, defecto Definición de los objetivos de las pruebas Psicología de las pruebas MODULO II Planificación y Gestión de las actividades de pruebas dentro de la Gestión de Proyectos Descripción de la metodología apropiada para detectar la calidad del software Localización de los defectos del producto Integración de pruebas durante el ciclo de vida de desarrollo del software (SDLC) Actividades de prueba y su relación con los productos del desarrollo: - Pruebas estáticas Verificación - Pruebas dinámicas Validación Qué es el proceso de Quality Assurance y cuáles son sus beneficios - Seguimiento de la ejecución y gestión de los resultados Trazabilidad para garantizar la cobertura Estructura y organización de planes y casos de pruebas Ejercicio practico 1. Problemas comunes del proceso de testing MODULO III Testing de Especificaciones y Diseño: Pruebas Estáticas Cómo incorporar revisiones e inspecciones periódicas dentro de la estrategia general de testing Tareas que conforman la gestión Tiempo y recursos requeridos para la especificación y diseño del test Formación de personal en las técnicasde especificación y diseño de testing Detección del momento en el que la especificación y el diseño de testing han sido realizados Testing de especificaciones y diseño: métodos nonexecution-based Impacto de estas pruebas en los costes Efectividad de cada método Ejercicio practico 2. Inspección de los requisitos del sistema 3 info@esi-sp.es MODULO IV Pruebas Unitarias Validación Pruebas unitarias dentro del ciclo de vida del desarrollo Consideraciones al diseño de pruebas unitarias Diseño de casos de prueba unitaria Métodos y técnicas de prueba: Whitebox testing, Black-box testing y variantes Fundamentos de las pruebas de caja blanca Fundamentos de las pruebas de caja negra Técnicas de caja blanca: Cobertura de rutas, condiciones y bucles Técnicas de caja negra: Clases de equivalencia y valores límite Gestión de ejecución de casos de prueba unitaria Ejercicios practicos 3. Pruebas de caja blanca 4. Pruebas de caja negra 5. Identificación de coberturas Path/ Statement 6. Testing de equivalencia de clase 7. Identificación de los atributos del caso de prueba MODULO V Gestión de Pruebas de Integración y Sistemas Diagnóstico de la estrategia de integración adecuada Pruebas de integración dentro del ciclo de vida del desarrollo Plan de pruebas de integración Estrategias de prueba de integración: op-down y bottom-up Pruebas de sistemas dentro del ciclo de vida del desarrollo Objetivos de las pruebas de sistema Pruebas de sistema: - Funcionales - No funcionales Preparación de los datos de prueba Usabilidad y pruebas Gestión de los parámetros de prueba Métricas y análisis de resultados Ejercicio practico 8. Estrategias de integración. Identificación de construcciones para el RCU Student MODULO VI Gestión de las Pruebas de Aceptación: Acceptance Testing Cómo planificar las pruebas de aceptación dentro del ciclo de vida del software Objetivos y propósito de las pruebas de aceptación Planificación de la estrategia de aceptación Composición de las pruebas de aceptación - Determinación de las tareas a realizar Establecimiento de los criterios de aceptación específicos - Procedimiento de prueba de aceptación P R O G R A M A Involucración del usuario y responsabilidadde las pruebas de aceptación Estimación del tiempo y recursos requeridos MODULO VII Gestión de Pruebas en Entornos orientados a objetos Características específicas de los desarrollos orientados a objetos Que es la metodología orientada del objeto. Tipología Ventajas y desventajas del paradigmade la orientación a objetos Características específicas de la pruebas de sistemas orientados a objetos Pruebas para el paradigma de la orientación a objetos: - Pruebas de clases - Pruebas de integración - Pruebas de sistemas MODULO VIII Gestión de Pruebas en Entornos Cliente/ Servidor y basados en Web Arquitecturas distribuidas y sus características Análisis de la complejidad de los sistemas de prueba en su aplicación a una arquitectura client-servery web-based - Consideraciones específicas para pruebas de sistemas C/S - Consideraciones específicas para pruebas de aplicaciones Web Identificación de las tareas que implica Determinación el plan de trabajo Tiempo y recursos requeridos Compatibilidad de plataforma (navegador, sistema operativo, etc.) Pruebas de Capacidad Pruebas de Seguridad Pruebas de Usabilidad MODULO IX Aspectos Adicionales, Actividades y Herramientas de Soporte a Pruebas Plan de pruebas para usuario Desarrollo del testing commercial offthe shelf (COTS) Diferencias entre alpha y beta testing Tipos de herramientas de testing y soporte de testing Actividades de soporte al desarrollo de pruebas: - Gestión de la configuración - Gestión del riesgo - Gestión de las incidencias Ejercicios practicos A lo largo de las tres jornadas, se realizarán ejercicios prácticos adicionales a los anteriormente descritos, individuales y en grupo para fijar los contenidos presentados. Los ejercicios recorrerán desde las consideraciones y problemáticas asociadas al proceso de pruebas, hasta las técnicas de diseño de casos de prueba estáticas o de caja blanca y negra

4 Nuestras Certificaciones Déle un impulso a su carrera! Con la formación de ESI usted adquiere todas las habilidades necesarias para mejorar su CV y ayudarle a lanzar su carrera. Nuestros programas formativos culminan en una serie de certificaciones por la Universidad George Washington > The Associate s Certificate in Project Management > The Master s Certificate in Project Management > The Master s Certificate in IT Project Management Además, nuestros seminarios ESI son un medio excelente para ayudarle a preparar y a mantener la certificación PMP. Por cada hora lectiva usted gana un PDU (Professional Development Unit) Associate s Certificate en Gestion de Proyectos Elija uno de estos dos cursos introductorios Gestión de Proyectos Fundamentals o Gestión de Proyectos IT Más dos seminarios a elegir entre: Liderazgo y comunicación para Proyectos Calidad para Gestores de Proyectos Planificación de plazos y control de costes Gestión de riesgos en Proyectos Gestión de contratos Testing Análisis de Proceso de Negocio, Innovación y Diseño Implantación de la Oficina de Proyectos (PMO) Gestión Financiera para Proyectos Habilidades de Negociación para Gestores de Proyectos Reciba Su Certificado Associate en Gestión de Proyectos al completar satisfactoriamente los 3 cursos requeridos en el plazo de dos años Master s Certificate en GestiOn de Proyectos (*) También disponible en Master s Certificate en Gestion de Proyectos Informaticos Puede empezar por Gestión de Proyectos Fundamentals Continúe con al menos dos de los siguientes cursos: Planificación de plazos y control Liderazgo y comunicación para Proyectos Calidad para Gestores de Proyectos de costes Gestión de riesgos en Proyectos Gestión de contratos Y complete su formación con Gestión de Requerimientos para Proyectos Fundamentos Financieros para Responsables de Proyectos/Contratos Negociación Avanzada para Gestores de Proyectos Análisis, Diseño e Innovación de Procesos de Negocio Implantación de la Oficina de Proyectos (PMO) Pruebas del Preparación al examen PMP Planificación de plazos y control de costes Gestión de riesgos en Proyectos Gestión de contratos Reciba Su Certificado Master en Gestión de Proyectos al completar satisfactoriamente los 7cursos requeridos en el plazo de cuatro años Certifíquese como PMP con ESI, empresa de formación acreditada por el PMI como Registered Education Provider ID: 1038 Quiere prepararse para obtener la certificación PMP? Si está buscando un programa formativo que cubra todas las áreas del PMBOK para prepararse para el examen PMP, la formación de ESI ofrece todo un currículum formativo para prepararlo a través de nuestro Master s Certificate R.E.P. Provider ID: 2235 en Gestión de Proyectos. Los cursos de ESI se basan en las nueve áreas de conocimiento de la Guía PMBOK, contenidas en las 200 preguntas tipo test del examen de certificación PMP. Hemos desarrollado un curso específico de dos días, para ayudarle a preparar el examen y aumentar las posibilidades de aprobado: Curso Preparatorio al Examen PMP, Madrid, 5 y 6 de Mayo de Tiene las 35 horas necesarias de formación que le exige el PMI? Para obtener la certificación PMP, el PMI exige como requisito la acreditación de haber recibido una formación en gestión de proyectos de 35 horas como mínimo. Si usted asiste al curso de Gestión de Proyectos (22.5 horas) junto con el curso Preparación al Examen PMP (15 horas), adquiere de un golpe las horas exigidas para poder acceder al examen y con todas las posibilidades de superar la prueba. 4 t f

5 Quién es ESI? Fundada en 1981 en EEUU, ESI Internacional es una compañía líder e innovadora en el sector con una filosofía muy concreta: alta calidad en soluciones de gestión de proyectos, que ayuden a sus clientes a alcanzar y conseguir sus objetivos de negocio. Sus programas formativos están desarrollados a partir de la metodología PMI. El Project Management Institute otorga a sus profesionales la certificación a través del examen PMP (Project Management Professional), que mide el conocimiento y comprensión de las disciplinas de la guía PMBOK, manual universal por excelencia de los profesionales de la gestión de proyectos. La guía PMBOK incluye la terminología, definiciones y conceptos que hoy en día constituyen los estándares internacionalmente aceptados en el sector. Desde sus inicios, ESI es certificado como Registered Education Provider del PMI, lo que avala la calidad y rigurosidad de sus programas de formación. Los seminarios que imparte se basan en las 9 áreas definidas por el PMBOK que recogen los procesos clave para gestionar un proyecto. Si usted o su empresa están interesados en la certificación PMP, ESI puede ayudarle con un programa de formación específico. Próximos Seminarios en Gestión de Proyectos CURSOS PRINCIPALES Gestión de Proyectos Fundamentals Liderazgo y Comunicación para Proyectos Gestíon de Proyectos IT Calidad para Gestores de Proyectos Planificación de Plazos y Control de Costes CURSOS ELECTIVOS Y AVANZADOS Gestión de Requerimientos para Proyectos Gestión de Programas y Portfolio de Proyectos- Implantación de la Oficina de Dirección de Proyectos- NEW Valoración y Gestión de Proyectos con Problemas- NEW Gestión Financiera para Resp. Proyectos Cada semana más de personas asisten a un curso de ESI en algún lugar del mundo, de los que el 99% dicen que lo recomendarían División de Programas ESI IN-COMPANY ESI ofrece la posibilidad de implantar éste y otros programas de formación y consultoría en su empresa, para un grupo de personas cuando y donde a Vd. le convenga. Aproveche los excepcionales beneficios de la formación In-Company de ESI: 1. Máxima rentabilidad: ahorro de costes de desplazamiento y ahorro de tiempo 2. Impacto inmediato: al ser una formación de su empresa, permite acelerar el ratio de cambio e incrementar la productividad 3. Conveniencia y control: diseñe un programa a medida que alcance los objetivos y metas específicos de su organización Solicite más información en el Departamento In-company ESI Gestión de Riesgos en Proyectos CURSOS ADICIONALES Preparación al examen PMP Negociación para Gestores de Proyectos Introducción al Análisis de Negocio Tel incompany@esi-sp.es Microsoft Project 5 info@esi-sp.es

6 5 maneras de registrarse ESI Internacional, Príncipe de Vergara, Madrid Boletín de Inscripción Sí, deseo inscribirme a Testing Madrid ECRZ Precio IVA Precio Especial: * + IVA *Si efectúa el pago 4 semanas antes El precio incluye almuerzo, cafés y documentación IIR le recuerda que la inscripción a nuestras jornadas es personal Div. E/PP Precio Especial para Grupos IIR ofrece precios especiales a las empresas que inscriban a 3 o más personas al mismo evento. Para informarse, contacte con el Departamento Atención Cliente Area Proyectos, en el teléfono: Cancelación Si Ud. no puede asistir, tiene la opción de enviar un sustituto. Para cancelar su asistencia, comuníquenoslo por escrito con, al menos, 2 días laborables antes del inicio del evento. Le será retenido un 30% del precio de la inscripción en concepto de gastos administrativos. Pasado este periodo no se reembolsará el importe de la inscripción. iir le recuerda que la entrada a este acto únicamente estará garantizada si el pago del evento es realizado antes de la fecha de su celebración. Hasta 5 días antes, iir se reserva el derecho de modificar la fecha de celebración del curso o de anularlo, en cuyo caso se emitirá un vale aplicable en futuros cursos o se devolverá el 100% del importe de la inscripción. DATOS DE LOS ASISTENTES Gracias por su inscripción! 1º Nombre Tel. directo 2º Nombre Tel. directo Empresa Sector Nº empleados en su oficina Dirección del asistente Población Teléfono Fax directo Móvil Fax directo Móvil CIF >1000 C.P. Fax PDF Quién autoriza su asistencia Responsable de formación DATOS DE FACTURACION Empresa CIF Jefe de contabilidad Dirección Población Teléfono FORMA DE PAGO (Rellenar sólo si la dirección de facturación es distinta a la del asistente) Departamento Fax C.P. CRZ IMPORTANTE Al realizar el pago indiquen la referencia Transferencia bancaria a la cta (Barclays) Visa Mastercard American Express Diners Club Titular de la Tarjeta Número de la tarjeta Caduca Fecha y firma Cheque a nombre de IIR España Información Certificado de la George Washington University A todos los asistentes que asistan al seminario y que aprueben el examen, que se realizará el último día de curso, se les expedirá un Certificado acreditativo por la George Washington University Alojamiento en el hotel Para beneficiarse de un precio especial en el hotel correspondiente haga su reserva por teléfono, indicando que está Vd. inscrito en el evento Transportista Oficial Los asistentes a los eventos que IIR España celebre en 2014, obtendrán un descuento del 45% en Business y del 50% en Turista sobre las tarifas completas en los vuelos con Iberia Express. En los vuelos operados por Air Nostrum obtendrán un 30% de descuento sobre tarifa completa en Business y Turista. La reserva y emisión se puede hacer en: Oficinas de Ventas de IBERIA EXPRESS, SERVIBERIA ( ), la Web o Agencia de Viajes El Corte Inglés, indicando el Tour Code BT41B21MPE0005. Datos Personales En cumplimiento con el artículo 5 de la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de Diciembre, de Protección de Datos de Carácter Personal, le informamos de que los datos personales que aporte en el presente formulario serán incorporados a los ficheros de Institute for International Research España, S.L., debidamente inscritos ante la Agencia Española de Protección de Datos, y cuyas finalidades son la gestión y cumplimiento de la relación establecida como consecuencia de la inscripción en el evento a que hace referencia, así como la gestión por parte de IIR de la selección de los asistentes al mismo, así como la realización de envíos publicitarios acerca de las actividades, servicios, ofertas, promociones especiales y de documentación de diversa naturaleza y por diferentes medios de información comercial, además de la gestión de la información de la que se disponga para la promoción de eventos, seminarios, cursos o conferencias que pudieran resultar de interés para los inscritos, de acuerdo con las labores de segmentación y obtención de perfiles relativa a los mismos, todo ello al objeto de personalizar el trato conforme a sus caraterísticas y/o necesidades. Mediante la presente, usted queda informado y consiente que sus datos puedan ser cedidos a patrocinadores, publicaciones, expositores en ferias u otros sujetos en base a la relación que IIR mantiene con los mismos para procurar una mayor eficiencia de la gestión de sus actividades Para el ejercicio de los derechos de acceso, rectificación, cancelación u oposición de sus datos por parte de IIR, deberá remitir un escrito identificado con la referencia Protección de Datos a Institute for International Research España, S.L., con domicilio social en la calle Príncipe de Vergara nº 109, Madrid, en el que se concrete la solicitud y al que acompañe fotocopia de su Documento Nacional de Identidad