Comunicación interna: Intranets

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1 Comunicación interna: Intranets Intranets es un sistema privado de información y colaboración que utiliza estándares y programas de Internet. Podemos considerarla como una red interna diseñada para ser utilizada dentro del ámbito de una universidad, organización o empresa. Hasta hace poco, las empresas dependían de sistemas informáticos llamados «propietarios» para poner sus ordenadores en red, un proceso costoso que consume mucho tiempo. Al usar las nuevas tecnologías de Internet, las Intranets resuelven este problema, simplificando la comunicación y colaboración interna. Una Intranet consiste en organizar la información interna de una organización utilizando para ello las herramientas que nos brinda Internet. Lo que distingue una Intranet de la Internet libremente accesible es que las Intranets son privadas. Por tanto, no sería más que una agrupación dentro de una misma web, especializada y restringida al público en general, de un número determinado de personas con objetivos comunes y conocimientos y características similares. En esta web, los/as usuarios/as podrán informarse de todo aquello que pudiera interesarles respecto a su trabajo o interés común. Las Intranets están transformando las comunicaciones internas y la concepción del trabajo, gracias a sus posibilidades de intercambio de información y de cooperación entre equipos, poniendo en manos del trabajador/a toda la información que necesita de una manera sencilla y rápida. Tecnológicamente, el punto de partida es el mismo que el de un sitio Web, lo que difiere claramente es su orientación estratégica. Así pues, una Intranet está basada en tecnología Web y está orientada a los empleados de una organización. Pág 1 de 6

2 La información ha dejado de ser secreta y fuente de poder individual para convertirse en colectiva y fuente de ventajas competitivas para la empresa. El personal se implica y participa en la marcha de la empresa, pues hay una información más clara de los objetivos de la misma y más facilidad para conseguirlos. Objetivos de las Intranets Las Intranets persiguen tres objetivos fundamentales: Reforzar la cultura corporativa implicando al personal de las organizaciones. Agilizar la información interna mediante la ampliación del acceso a la misma, la comunicación y el flujo de trabajo entre los/as empleados/as y la organización. Optimizar los procesos. Ayuda a mejorar los procesos internos y el trabajo diario en el seno de una organización; potencia el trabajo de los/as empleados/as de una empresa, reduciendo el tiempo que se tarda en gestionar la información y potenciando el flujo de datos. Las empresas se encuentran compitiendo en un entorno altamente competitivo lo que les lleva a mejorar el rendimiento de sus trabajadores/as. Ante esta situación, la Intranet se presenta como la mejor opción para conseguir proporcionarles la mejor información, tanto externa como interna, e implicarles en el proceso productivo, pues aporta una plataforma efectiva de comunicación así como diversas aplicaciones para facilitarles sus tareas diarias. Pág 2 de 6

3 Ventajas Las Intranets presentan una serie de ventajas que podemos clasificar en: Tangibles o cuantitativas, es decir, medibles. Intangibles o cualitativas, aquellas que aunque resulte mucho más difícil su medición, no por ello van a ser menos importantes. Ventajas tangibles Las ventajas medibles que presenta Intranet son: 1. Aumento de la productividad Es la principal ventaja que aporta una Intranet. El acceso a información actualizada de una manera útil y sencilla redunda en un ahorro de tiempo. Si a esto, le unimos la existencia de una serie de aplicaciones desarrolladas para facilitar las labores de los/as empleados/as, el aumento de productividad será significativo. 2. Reducción de costes Es una de las principales ventajas que se observa de una Intranet. Cuanto menos papeleo y más rapidez en las comunicaciones, menos tiempo se pierde y el ahorro es evidente. 3. Escasa inversión La implantación de una Intranet no requiere una inversión demasiado costosa y además se amortiza muy rápidamente. El gasto en equipamiento es muy bajo respecto a la adopción de otras tecnologías, al tratarse de un sistema abierto que suele preservar el ya existente. 4. Mayor rapidez en los procesos Otra ventaja evidente es la agilidad que proporcionan a la hora de realizar ciertos procesos dentro de una organización, así como la simplificación y eliminación de simples tareas. Por ejemplo, reservar a una hora determinada la sala de reuniones sin necesidad de rellenar un formulario de papel que deberá ser después supervisado. Pág 3 de 6

4 Ventajas Intangibles Además de las ventajas de carácter cuantitativo, la gran motivación que lleva a muchas empresas a implantar una Intranet es la mejora en las comunicaciones ya que existen ventajas de carácter cualitativo muy importantes. Entre estas destacan: 1. Corporativismo y conocimientos compartidos. Esta ventaja adquiere toda su importancia si cada departamento gestiona y mantiene su propia documentación en la Intranet común. 2. Mejor estructura informativa. El objetivo de una Intranet es que el flujo informativo sea bidireccional, lo que supone un importante avance respecto a otros sistemas anteriores en los que el flujo de datos es unidireccional y cada responsable de equipo tiene que enviar la misma información varias veces. La relación que se establece entre gerentes y colaboradores pasa a estar más equilibrada y se pueden evitar los llamados «cuellos de botella» en las organizaciones. (Ejemplo de flujos sin y con Intranet) 3. Diseño personalizado. Una Intranet puede ser diseñada en función de las necesidades reales de la organización y de los/as usuarios/as. Esto resulta clave, ya que habíamos visto que el enfoque estratégico que debe de tener la Intranet es la de estar plenamente orientada a sus usuarios/as (empleados/as) con el fin de facilitarles su día a día. Tanto la información como las aplicaciones desarrolladas deben responder a sus necesidades y expectativas. Pág 4 de 6

5 4. Actualización en tiempo real La información y, por tanto, el conocimiento puede ser actualizado y transmitido al momento, lo que facilita enormemente la toma de decisiones y los trabajos en equipo. Funcionamiento El gran objetivo de una Intranet es constituirse como un centro de trabajo o punto de encuentro, al que el/la usuario/a accede a través de su navegador de Internet. Esta información está disponible las 24 horas del día, los siete días de la semana para cualquiera que tenga acceso, ya sea estando de viaje, trabajando en casa o en una oficina remota. No se tiene que esperar a que la respuesta a una pregunta viaje lentamente por los canales tradicionales de la compañía. Las Intranets más sofisticadas permiten a los/as empleados/as rellenar formularios en línea, consultar archivos y ordenar materiales. Este centro de trabajo sería aquella «ventana» por la que se puede accede al sistema organizativo de la empresa. Puede ser un elemento clave para unificar el acceso a las aplicaciones de negocio, gestión de la información y gestión del conocimiento dentro de la empresa, todo ello de manera segura y sencilla. Esta ventana no debería restringirse sólo a los/as empleados/as, sino también a los socios comerciales y los propios clientes que podrían intercambiar información o bien productos y servicios a través de este medio. Pág 5 de 6

6 Un portal de el/la empleado/a debería contar al menos con las siguientes funcionalidades: Numerosas fuentes de información interna y externa. Información clasificada en directorio. Búsqueda avanzada. Personalización explícita (agentes) y dinámica (perfiles). Alertas. Seguridad. Integración de aplicaciones de negocio. Integración de aplicaciones de soporte a usuarios/as. Colaboración/Gestión del conocimiento. Gestión de contenidos (portales verticales). Sistema de flujos de trabajo. Integración de comercio electrónico en sus múltiples variantes. Pág 6 de 6

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