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Luis Araya Vidal
hace 8 años
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2 contenido de la presentación desafíos actuales de la industria y antecedentes del BIM definición resultados beneficios retorno de la inversión casos grado de implementación en los principales mercados el mercado argentino modalidades de implementación conclusiones

la inversión casos grado de implementación en los principales

3 desafíos actuales de la industria y antecedentes del BIM

4 el diseño y la construcción virtual se han aplicado en varias industrias por muchos años

5 industria automotriz

6 industria aeronáutica

7 maquinaria

8 cómo evolucionó el mercado de la construcción?

10 qué es el BIM?

11 BIM no es un software una plataforma una herramienta de dibujo

12 BIM un nuevo paradigma en la forma en que se diseña y se construye

13 BIM building information modeling remite al proceso de generación y administración de una base de datos única, centralizada, inteligente y 3D de una edificación, durante todo su ciclo de vida (diseño, construcción, usufructo)

centralizada, inteligente y 3D de una edificación,

14 BIM un nuevo paradigma tecnológico pensado en función de las necesidades de mejorar la calidad de obra y de reducir los costos en junio de 2010, el Arq. Christian Ferrari, de Fallabella Chile explicaba de qué manera, utilizando herramientas BIM, obtuvieron reducciones en costos de obra del orden del 5 al 10% del valor total

Christian Ferrari, de Fallabella Chile explicaba de qué manera, utilizando

15 resultados

16 Edificio Platinum Howard Johnson L. de Zamora

17 Edificio Platinum Howard Johnson L. de Zamora

18 planos de arquitectura estructura instalaciones

19 coordinación de disciplinas

20 cubicación QTO cómputo de materiales

21 detalles de fabricación

22 planificación 4D secuencia de construcción

23 modelo BIM conforme a obra

24 6D facilities management

26 beneficios

27 constructibilidad chequeo de interferencias inconsistencias arq. / estr. conforme a obra y FM sustentabilidad comunicación prefabricación 4D: simulación temporal cómputo y estimaciones de costos documentación coordinada

28 todos los entregables se obtienen a partir del modelo único

29 CAD: múltiples archivos BIM: base de datos única

30 análisis conceptual estudios de factibilidad sustentabilidad variantes de proyecto

32 relación costo / beneficio

33 reducción de costos y de tiempos de obra desarrollos residenciales del 1,5% al 5% hoteles, casinos, hospitales del 5% al 15% obras públicas hasta un 20%

34 casos

35 caso documentación descoordinada!!

36 caso documentación descoordinada

37 caso colisión de disciplina única

38 caso interferencias interdisciplinarias Sobre segundo sub suelo Entre cielorraso y fondo de losa, salidas a conexión con red urbana. Desagüe cloacal con pendiente Ducto HVAC Interferencia No se puede modificar la altura de la cañería por pendientes. El ducto no puede elevarse por la losa estructural.

39 caso interferencias interdisciplinarias Interferencias entre cañerías cloacales y contra incendio con ductos HVAC

40 caso coordinación Interferencias entre cañerías cloacales con ductos HVAC Recorrido de desague Planteo original Modelo para detección de interferencias Recorrido de desague Planteo coordinado Sube ducto HVAC Cloacal primario pasa por debajo Se modifica seccion, sube ducto HVAC Cloacal primario pasa por debajo

41 caso documentación coordinada

42 pre coordinado virtualmente resuelto en obra

43 coordinación de disciplinas: entregables

45 fire protection piping HVAC Duct fire protection piping HVAC Duct fire protection piping HVAC Duct HW piping HVAC duct HW piping HVAC duct

46 coordinación de disciplinas

48 cómputo QTO

49 facilities management

50 el BIM en los principales mercados

51 en EEUU, el gobierno exige en el 100% de sus proyectos los modelos BIM como entregables US army US general services administration department of defence air force coast guard

52 en EEUU, el 100% de los propietarios para proyectos de cierta complejidad como hoteles, shoppings, hospitales exigen modelos BIM como entregables St. Jude Medical Center Fullerton, CA. US

53 nivel de adopción del BIM en EEUU 70% 60% 50% 48% 60% 40% 30% 28% 20% 10% 0% Fuente: McGraw Hills Construction

54 nivel de adopción del BIM en EU y en LA 70% 60% 50% 40% 30% 60% 20% 10% 0% Estados Unidos 5% América Latina

55 la difusión del BIM en latinoamérica es un proceso irreversible

56 el mercado argentino

57 algunos rasgos del mercado argentino,a pesar de ello, el mercado argentino es profundamente reticente a adoptar este nuevo paradigma tecnológico: en nuestro país, el grado de implementación del BIM es muy inferior al de los demás países de la región,para comprender esta resistencia del mercado local, cabe detenerse en algunos de sus rasgos salientes

58 algunos rasgos del mercado argentino una visión escéptica del largo plazo la conversión al BIM requiere, en cambio, un esfuerzo sostenido en el tiempo y una inversión que obliga a distraer recursos de los problemas más urgentes

59 algunos rasgos del mercado argentino la tendencia a que la documentación detallada quede en manos de los constructores la elaboración de la maqueta 3D exige disponer de una documentación precisamente definida desde el comienzo

60 algunos rasgos del mercado argentino la percepción de la informática como un factor negativo en la práctica del arquitecto el pasaje al CAD dejó en la generación senior familiarizada con el dibujo a mano alzada una prevención muy fuerte al aporte de la tecnología

61 algunos rasgos del mercado argentino la escasa visión de conjunto el BIM exige en cambio un compromiso claro de cada una de las partes en pos del objetivo común (la confección del Modelo 3D), algo no sencillo en estas latitudes

62 algunos rasgos del mercado argentino por estos motivos, en la Argentina la incorporación del BIM no está siendo liderada por los arquitectos en su lugar y en la medida en que son los principales beneficiados son los desarrolladores o los gerenciadores quienes están presionando para que se adopte esta nueva plataforma

63 cómo se implementa?

64 conveniencia de desdoblar la estrategia de implementación del BIM iniciar un proceso de capacitación y soporte de un equipo interno consultoría externa del modelado 3D para proyectos que lo justifiquen

65 a / capacitación y soporte para formar un equipo BIM interno se desarrolla en un lapso de 4 a 6 meses, incluyendo proyectos piloto para ajuste de metodología y de procesos internos

66 b/ consultoría BIM para proyectos de mayor escala los estudios suelen implementar el BIM sólo parcialmente es habitual que las entregas presenten limitaciones técnicas

67 b/ consultoría BIM para proyectos de mayor escala solución a la dificultad de implementar velozmente una tecnología nueva y compleja costos asociados a proyecto

68 Cursos a dictarse en la CAC: REVIT ARCHITECTURE - NIVEL 1 (MODELADO) Fecha Inicio: 12/4 Fecha Finalización: 31 / 5 Días y horario: Jueves de 9.30 a 12 BUILDING INFORMATION MODELING (BIM) PARA PROJECT MANAGERS Fecha Inicio: 16/7 Fecha Finalización: 30 / 7 Días y horario: Lunes de 9.30 a 12 REVIT ARCHITECTURE - NIVEL 2 (DOCUMENTACION) Fecha Inicio: 15/8 Fecha Finalización: 3 / 10 Días y horario: Miércoles de a 17

69 conclusiones

70 una revolución comparable a la que se produjo con la transición del tablero de dibujo al CAD: un proceso irreversible por su enorme potencial pero un desafío enorme para los distintos actores del mercado por la complejidad de las herramientas como en aquel momento, el recurso al servicio externo de consultoría BIM (outsourcing) aparece como la mejor respuesta a este doble escenario, permitiendo explotar todo el potencial del modelado virtual desde la primer obra

71 muchas gracias Lic. Mario Mauer Arq. Federico Vicini

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