ISC MPIF HERRAMIENTAPARALAMEJORADE

Transcripción

1 Convocatoria ISC MPIF HERRAMIENTAPARALAMEJORADE PROCESOS DE FABRICACIÓN Formación Agrupada Mayo de 2013 Con la Colaboración:

2 Introducción Dentro del actual panorama de herramientas/sistemas para la mejora de la productividad de procesos industriales, ISC se enmarca en la zona de herramientas prácticas, orientada a resultados tangibles y de bajo nivel de inversión. ISC sistematiza el uso de diversas técnicas en uso de análisis de procesos atendiendo a su probada eficacia, rapidez y aplicabilidad; despojándolas de todo atisbo de folklore superfluo o precisión excesiva, en aras de su fácil aplicación. ISC está fuertemente basada en elanálisis del NO VALOR y con su posibilidad de eliminación inmediata. Al ser una herramienta basada en la eliminación de necesidades y/o recursos, es de una muy baja necesidad de inversión en el proceso productivo. Una característica importante de la herramienta es la velocidad de implantación de las soluciones y su consiguiente generaciónde mejoras. Típicamente, el plazo de mejora oscila entre horas y 3 semanas. Los valores normales de mejora de productividad (combinación de velocidad de procesos y recursos asociados) se sitúan en el entorno del 20% de forma sistemática. ISC es, por tanto, una herramienta/sistema barata, rápida y de alta eficacia

3 Objetivo Entender y utilizar la herramienta ISC MPIF aplicándola sobre un caso práctico de proceso de ensamblaje. Introducir conceptos de medición y control de procesos de producción para mejorar los costes asociados a los mismos. Adquirir las habilidades básicas necesarias para desarrollar un proyecto de mejora de procesos de producción de forma autónoma. Identificar los factores clave de éi éxito en la implantación ió de una actividad de mejora ISC en Plantas de Fabricación. Metodología La formación será eminentemente práctica, combinando aspectos teóricos con análisis de un caso real. Dirigido a Personal relacionado con la definición, control y diseño de Productos y Procesos Industriales. Responsables y personal de los departamentos de producción, mantenimiento e ingeniería. Responsables y personal de los departamentos de Mejora de Procesos. Contenidos Desarrollodel ISCMPIF Historia de la ISC. Evolución y configuración. Técnicas utilizadas. El Road Map : Morfología de un estudio ISC. Formatos. Secuencia de un estudio. El caso polaco : Presentación del caso práctico a desarrollar. Paso 0 : Datos iniciales del proyecto. El cover Métricas y objetivos. Paso 1 : Análisis funcional de maquinaria. Diagramas DGM+. Análisis de No Valor. Paso 2 : Métodos y tiempos. Construcción de interfaces. Análisis de actividad. MTM2. Diagramas DGI+. Análisis ergonómico. Paso 3 : Balanceado de procesos. Concepción Lean. Amortiguación de variaciones. Métricas

4 Información Práctica Formador Fernando Ruano Cristóbal Director de Ingeniería de Procesos de Dalphimetal TRW. Ingeniero Técnico Industrial en Electrónica y Máster en Dirección Técnica y Producción. Gran experiencia en el sector de automoción, donde ha trabajado, además de endlhi Dalphimetal tl TRW, en Ford Motor Company durante nueve años y en ZF Lemförder / Grupo Antolín durante catorce años. A lo largo de su carrera ha ocupado diferentes cargos de responsabilidad como Director Industrial o Director de Ingeniería de Procesos. Consultor/Formador en Organización del Mantenimiento y Sistemas de Mejora Continua para diversas organizaciones tales como el ITCL (Instituto Tecnológico de Castilla y León) o el IDE (Instituto de Directivos de Empresa). Colabora con la UCC desde el año 2010 como Docente Titulardel dlárea de Procesos. Fechas de impartición Mayo 2013 L M X J V S D Horario Mañana: 09:00 a 13:30 Tarde: 15:00 a 18:30 Duración 16 Horas Coste Coste completo: 432 /alumno + IVA Coste subvencionado*: 288 /alumno + IVA El precio incluye la documentación del curso y la comida de las dos sesiones. * Consulte las condiciones para que se le aplique este coste en la ficha de preinscripción Lugar de impartición Sede Universidad Corporativa CEAGA UCC Edificio Hogar San Pelayo Gota de Leche Ronda Don Bosco nº 1 Vigo

5 FICHA PRE INSCRIPCIÓN ISC MPIF herramienta para la mejora de procesos de fabricación Datos de la empresa a efectos de facturación Empresa: Persona de contacto: Datos del asistente Nombre y Apellidos: Cargo: Le interesa que CEAGA le gestione la bonificación de la Fundación Tripartita? Si No Quiere que se le aplique el coste subvencionando? PREINSCRIPCIONES Y PROCESO DE ADMISIÓN CIF: NIF: Si No La preinscripción se efectuará a través del envío de esta ficha cumplimentada a informacion.ucc@ceaga.com Fecha límite: 03 de mayo de 2013 Las plazas se asignarán por riguroso orden de recepción de preinscripciones. Si no es usted miembro de CEAGA, consúltenos las posibilidades y condiciones de admisión. Una vez que la UCC le confirme la reserva de plaza tendrá que efectuar el pago para hacer efectiva la reserva ypoder asistir a la formación. INFORMACIÓN IMPORTANTE 1. En caso de que seleccione el Coste subvencionado, está aceptando la recepción a través de CEAGA de una subvención en régimen de mínimis. La empresa se compromete a aportar a CEAGA cuanta documentación sea necesaria para la tramitación ió de esta ayuda. 2. La diferencia entre el Coste completo y el Coste subvencionado debe ser computado por la empresa como Importe provisional de Ayuda en régimen de mínimis recibida a través de CEAGA. El importe definitivo de ayudas recibidas en régimen de mínimis a través de CEAGA le será comunicado cuando sea validado por los órganos concesores de las ayudas. 3. Independientemente de la subvención, puede solicitarnos la gestión gratuita de la Bonificación de la Fundación Tripartita cuyo importe estará en función del crédito que la empresa tenga disponible. 4. La UCC se reserva el derecho de anular la convocatoria hasta siete días antes del inicio del curso. 5. El titular de la inscripción, en caso de no poder asistir, podrá ser sustituido por otro de la misma empresa. Podrá asimismo anular su reserva, notificándolo a la UCCvía e mail, antes de los 8díasprevios al inicio del curso en cuyo caso la UCC devolverá la cantidad abonada en su totalidad. 6. La UCC se reserva el derecho de aplicar las siguientes retenciones: El 50% del importe, de producirse la anulación de la reserva entre 5 y 7 días antes del inicio del curso. El 100% del importe, de producirse la cancelación a partir del 4º día antes del inicio del curso. FORMA DE PAGO Transferencia Bancaria aceaga. Nº de Cuenta: NovaGalicia Banco

6 U NIENDO PARA C OOPERAR Y C OMPETIR Más información Universidad Corporativa de CEAGA UCC Teléfono: E mail: informacion.ucc@ceaga.com