PROGRAMA EXPERTO INTERNACIONAL EN DIRECCIÓN DE EMPRESAS INDUSTRIALES

Transcripción

1 PROGRAMA EXPERTO INTERNACIONAL EN DIRECCIÓN DE EMPRESAS INDUSTRIALES

2 PROGRAMA EXPERTO INTERNACIONAL EN DIRECCIÓN DE EMPRESAS INDUSTRIALES

3 El programa consta de visitas a empresas estadounidenses y trabajo de implantación en empresa. El objetivo fundamental del programa es que los participantes sean capaces de identificar las claves en su modelo de negocio y desplegar las estrategias de gestión adecuadas para conseguir ser competitivos en el contexto empresarial actual y futuro. DIRIGIDO A: Profesionales de empresas industriales en puestos con responsabilidad en la dirección de la empresa, como pueden ser: - Directores gerentes - Directores de operaciones - Directores industriales - Directores de I+D - Directores de calidad - Directores de compras y SCM - Directores de producción Sectores como: - Aeronáutica - Automoción - Bienes de equipo - I+D - Línea blanca - Energía

4 Definir e implantar una estrategia de negocio para conseguir resultados mediante una gestión excelente.

5 REALIZAR UN DIAGNÓSTICO PROPIO DE LA EMPRESA, DEFINIR OBJETIVOS DE MEJORA Y ACCIONES CONCRETAS Y 1LLEVARLAS A CABO 2 Ser capaz de posicionarse en el mercado Identificar ventajas competitivas y explotarlas IDENTIFICAR LAS CLAVES PARA LA DEFINICIÓN E IMPLANTACIÓN DE UN MODELO / ESTRATEGIA DE NEGOCIO EFECTIVO Gestionar la cultura empresarial Definir los indicadores apropiados Alinear los procesos de la empresa y el estilo de liderazgo a la estrategia DEFINIR E IMPLEMENTAR LA ESTRATEGIA DE GESTIÓN ADECUADA QUE PERMITA MAXIMIZAR LOS RESULTADOS DE NEGOCIO 3 Entender las claves Lean Mejorar el flujo de materiales Dotarse de prácticas y estructura de gestión Lean Mejorar el nivel de servicio Utilizar las TICs para tomar decisiones a tiempo real

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7 La metodología combina clases presenciales, visitas a empresas y trabajo no presencial de cada participante con el seguimiento por parte de los expertos de MONDRAGON UNIBERTSITATEA. Clases presenciales: Se utilizará una metodología de enseñanza activa que incluye simulaciones, ejercicios prácticos sobre una realidad de empresa o debates y reflexiones sobre casos reales de empresa. Visitas a empresa: Visitas de trabajo a empresas referentes para observar y sacar conclusiones sobre ejemplos reales de buenas prácticas. Trabajo de implantación: Cada participante definirá ciertos objetivos concretos antes del viaje a Estados Unidos. Durante el viaje, depurará esos objetivos y los convertirá en planes de acción, que a la vuelta del viaje deberá implantar en la empresa y para lo cual tendrá la ayuda de un experto de MONDRAGON UNIBERTSITATEA. Presentación del trabajo: A los 3 meses de finalizar la estancia en Estados Unidos se presentarán las implantaciones realizadas ante todos los participantes.

8 EL PROGRAMA CONSTARÁ DE 3 FASES DIFERENCIADAS: 01 16/09/2015 DEFINICIÓN DE OBJETIVOS (16 horas) a 02/10/2015 PRESENTACIÓN DEL PROGRAMA TRABAJO EN EQUIPO DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS DE CADA EMPRESA PARTICIPANTE 02 05/10/2015 FORMACIÓN Y VISITAS A EMPRESAS EN ESTADOS UNIDOS (40 horas) a 13/10/2015 DEFINICIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA DE NEGOCIO - Análisis de mercado - Posicionamiento - Análisis de las capacidades internas de la empresa - Alineamiento estratégico - Gestión de la cultura empresarial - Balanced Scorecard - Coopetition - Compromisos de acción de cada participante Visita a empresa: Intuitive Surgical y Plethora Ponentes: Ron Lesniak. (UC Berkeley Extension ) Nick Pinkston Michel Baudin SMART MANUFACTURING / MANUFACTURING The internet of things aplicado a realidades industriales - Metadata management aplicado a realidades industriales - Sistemas de control y soporte a la toma de decisiones estratégicas - Compromisos de acción de cada participante Visita a empresa Ponente: Michel Baudin LEAN MANAGEMENT - Factores clave para llegar a ser una empresa Lean - Gestión Lean de las empresas. Prácticas y estructura de gestión Lean - Compromisos de acción de cada participante Visita a empresa: Flextronics Ponente: Michel Baudin DEMAND DRIVEN MRP - Factores y elementos clave del Demand Driven MRP - Compromisos de acción de cada participante Visita a empresa: Boeing Ponente: Chad Smith. (Demand Driven Institute)

9 03 CADA IMPLANTACIÓN DE LOS COMPROMISOS DE ACCIÓN DE PARTICIPANTE. (64 horas) 14/10/2015 a 04/02/2016 IMPLEMENTACIÓN DE LOS COMPROMISOS DE ACCIÓN EN LA PROPIA EMPRESA CON AYUDA DE UN EXPERTO DE MONDRAGON UNIBERTSITATEA PRESENTACIÓN DE LOS RESULTADOS NOTAS: - En la fase 3, existe la posibilidad de contar con el soporte de un alumno en proyecto final de grado/máster para llevar adelante los compromisos de acción - Las empresas a visitar pueden verse modificadas por razones de organización - Las empresas visitadas se reservan el derecho de admisión de los participantes

10 PROFESORES Y PONENTES MONDRAGON UNIBERTSITATEA Javier Guallar: Antiguo gestor de proyectos en empresa del sector de bienes de equipo, actualmente profesor-consultor en temas de gestión de proyectos y desarrollo de nuevos productos. Juan Luis Legarreta: Antiguo director de producción en empresa del sector de la automoción, actualmente profesor-consultor en temas de calidad y mejora de procesos. Aitor Lizarralde: Antiguo responsable de producción y logística en empresas del sector de la automoción y bienes de equipo, actualmente profesor-consultor especialista en temas de Supply Chain, Demand Driven MRP y gestión de proyectos. EE.UU Ron Lesniak: Profesor en la UC Berkeley Extension desde el 2012, tiene más de 35 años de experiencia profesional. Ha sido presidente y fundador de empresas como Teledex y Cotell America. Michel Baudin: Fundador de MMTI y Takt times group, más de 25 años trabajando en la consultoría de empresas en temas de Lean y Smart manufacturing y autor de 4 libros sobre los mismos temas reconocidos a nivel mundial. Chad Smith: Co-fundador del Demand Driven institute, más de 15 años trabajando en la consultoría en temas logísiticos, aplicando métodos de TOC y Demand Driven MRP. También es co-autor de varios libros reconocidos internacionalmente. Nick Pinkston: Fundador de Plethora, empresa dedicada al prototipado rápido, más de 15 años trabajando para que todo emprendedor pueda convertir su idea en producto real de forma rápida y efectiva. COLABORADORES Washington Manufacturing Advanced training Institute

11 FECHA LÍMITE DE INSCRIPCIÓN: 9 septiembre INICIO DEL CURSO: 16 septiembre FECHA FIN DE CURSO: 4 febrero HORAS TOTALES DEL CURSO: 120 horas PRECIO: Personas de empresas participantes en programas formativos de MONDRAGON UNIBERTSITATEA: IDIOMA: Español (En EE.UU. se contara con traducción simultanea) LUGAR DE IMPARTICIÓN: Mondragón, San Francisco y Seattle PERSONA DE CONTACTO: Isabel Mangana, imangana@mondragon.edu TITULACIÓN ADQUIRIDA: Título propio de PROGRAMA EXPERTO INTERNACIONAL EN DIRECCIÓN DE EMPRESAS INDUSTRIALES expedido por MONDRAGON UNIBERTSITATEA. Certificado de asistencia a la clase impartida por UC Berkeley Extension expedida por la misma universidad de UC Berkeley Extension. Colabora: BILBOKO MERKATARITZA GANBERA CÁMARA DE COMERCIO DE BILBAO

12 mondragon.edu/cursos/programa-internacional