Ayudando a Quienes Ayudan 2016

Transcripción

1 Ayudando a Quienes Ayudan 2016

2 Desarrollando Propuestas

3 Como Comenzar Prioridades de financiamiento cual se traduce a una buena propuesta? no tiene que ser idea original/nueva tiene que ser algo que su organización sabe hacer Concepto: como cabe este proyecto dentro de la visión de su organización? Realismo c/ objetivos, proyección, impacto esperado. no prometer mas de lo que pueden cumplir.

4 Marco Lógico y Árbol de Problemas Cual es la situación actual? - mapeo de actores - con que recursos se cuentan los actores Cual es el reto que estamos abordando? - árbol de problemas - causas y efectos del problema

5 Marco Lógico: Objetivos Cual es la situación futura deseada? - Hagamos un análisis de los objetivos y resultados que queremos Enfoquémonos en una secuencia de causa y efecto: - Que intervenciones proponemos? - Como y quien lo hará?

6 Metas, Indicadores Cada indicador incluye la meta específica y debe especificar: -la cantidad (cuánto) -la calidad (de qué tipo) -el tiempo (entre cuándo y cuándo) -grupo objetivo de la población -el lugar (la localización) Indicadores dan las bases para el monitoreo y la evaluación del proyecto. Diferenciar: indicadores de proceso y de impacto

7 Preguntas Claves Porque hemos seleccionado este reto? Literatura sobre problemática/datos Porque creemos que podemos abordar esto efectivamente? Con que recursos contamos? Hay otras organizaciones con las cuales puedo unir esfuerzos? Colaboraciones fortalecen propuestas Sostenibilidad: Qué pasara cuando se agoten los fondos de este premio? -

8 Requisitos para el Premio

9 Requisitos para Propuesta de FGK Formulario de inscripción Descripción del Proyecto Presupuesto Anexos Hagan una lista!

10 1. Formulario de Inscripción Es un marco para entender la naturaleza de sus organizaciones, y un resumen del proyecto propuesto.

11 2. Descripción del Proyecto - Resumen Ejecutivo (1pag) - Presentación del Proyecto: (máximo 8 paginas) - Anexos

12 Antecedentes El contexto en el cual estamos trabajando: Cuál es el reto a abordar? Por que es necesario este proyecto en el pais? Quién más lo está abordando y cómo? Qué experiencia y conocimiento tiene Ud para abordarlo? Describan cómo su proyecto... Complementa el trabajo ya realizado; no duplica esfuerzos Evita errores previos Desarollará vínculos entre iniciativas existentes

13 Objetivos Qué metas tenemos que podemos cumplir? En base a nuestra experiencia y recursos (financieros, humanos, materiales) disponibles, en qué podemos incidir,? Objetivos: el QUE No tratemos de resolver un problema de sector (salud, edu), sino de un área (geografica, programatica, etc.) específica en la que podemos incidir.

14 Actividades Cómo lograremos los objetivos? Metodología: cómo sabemos que funciona? Alianzas: con quien(es)? Objetivos: el COMO Evaluación: cómo mediremos el impacto? Cronograma de actividades

15 Beneficiarios Cuántos? Donde? Quiénes? (directos e indirectos)

16 2. Presupuesto: el costo para ejecutar Personal: equipo laboral existente y adicional (de ser necesario) Materiales Necesarios Contrapartida/Apalancamiento: aportes financieros y en especie de Uds u otros donantes para uso directo del proyecto

17 Sostenibilidad Como haran cuando se agoten estos fondos?

18 3. Anexos Cotizaciones (arriba de $500) Planos Escrituras Otros documentos (max. 2 paginas) Fotos o Video (no es requisito, pero los pueden incluir)

19 RECUERDEN

20 Hay que asegurar Relevancia del Proyecto en el contexto/zona de intervención Justificación fuerte Objetivos claros, realistas, y medibles (indicadores) Capacidad institucional demostrable para lograr los objetivos Puntualidad: entreguen a tiempo, y un poquito antes (si se puede)

21 Las alianzas son CLAVES para la sostenibilidad Recaudar fondos es difícil (solicitudes a individuos, eventos, campañas, etc.) Tenemos que ir formando mas alianzas y someter propuestas - en conjunto - a instituciones donantes (fundaciones, gobiernos/embajadas, ONGs internacionales, agencias de desarrollo)

22 Preguntas? Celina de Sola, MSW, MPH

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