MANIZALES - COLOMBIA

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1 MANIZALES - COLOMBIA

2 VIII CONGRESO INTERNACIONAL DEL FOLKLORE Y LAS ARTES TRADICIONALES Manizales, Colombia, Noviembre 4, 5, 6 y 7 de 2016 Centro Cultural y de Convenciones Teatro Los Fundadores

3 PATRIMONIO INMATERIAL Danza y música Tradiciones orales Conocimientos y prácticas relativos a la naturaleza y el universo. Rituales y actos festivos Saberes y técnicas relativas a la artesanía y la gastronomía. Reconocimiento de la comunidad como parte integrante de su identidad Ha sido transmitido de generación en generación Es recreado por comunidades y grupos en función de su entorno, su relación con la naturaleza y su historia Infunden un sentido de identidad y de continuidad, y promueven respeto por la diversidad cultural y la creatividad humana.

4 EJE TEMATICO PROPUESTO Patrimonio inmaterial Identidad Regional Desarrollo Sostenible.

5 Desarrollo del eje temático: Inserción de la gestión pública y privada del PI en dinámicas regionales y nacionales: Institucionales y políticas Económicas y turísticas Sociales y culturales.

6 Impactos multisectoriales: CuItura y Turismo Desarrollo e integración social Educación Desarrollo Económico y Competitividad.

7 El reto y responsabilidad del productor general: Asegurar la viabilización del proyecto. Diseñar y poner en escena una programación que garantice convocatorias e impactos Propiciar la continuidad de evento en versiones futuras.

8 PUESTA EN ESCENA (ESPACIOS) Un conjunto de eventos en todos los espacios del CCCTF: Sala principal (Teatro) Auditorio Salón de eventos 3 salas modulares Salón de ensayos Espacios exteriores DIRIGIDOS A INSCRITOS Y PUBLICO EN GENERAL

9 EL DISCURSO CORPORATIVO DEL CONGRESO Un conjunto de eventos diseñados y puestos en escena con criterios de: Inclusión social, cultural, sectorial e institucional Potencial de proyección para la ciudad y la región Enorme capacidad de convocatoria, regional, nacional e internacional Generación de impactos altamente cualificados: Presenciales (Categorías 1 y 2) Comunicacionales periféricos (marca de ciudad y de productos)

10 ENTORNO SOCIO-ECONÓMICO DEL PROYECTO DEP APU APO AMI CUL REL M EMP TUR ED1 SOC ED2 PRO MED

11 Es pertinente pensar en términos de modelos de gestión? Que es un modelo? Que es hacer gestión? Los conceptos de calidad y ritmo Eficiencia y Efectividad

12 GESTION GENERAL DEL PROYECTO Área de MERCADEO Estrategias, instrumentos y acciones tendientes a VENDER el proyecto o la organización a entidades y empresas, públicas y privadas, medios de comunicación colectivos específicos de interés, comunidad en general. Área de PRODUCCION Estrategias, Instrumentos y acciones tendientes a producir excelentes puestas en escena: productos artísticos o académicos, área de públicos, atención a patrocinadores y otros espacios interiores y exteriores. Área de COMUNICACIONES Estrategias, medios y acciones tendientes a vender el proyecto, en sus diferentes fases de diseño, gestión, producción y post-producción, a entidades, medios, colectivos de interés y público en general. AREA DE APOYO TRANSVERSAL: Gestión administrativa Gestión financiera - Gestión de recursos humanos - Sistemas de información

13 Gestión de mercadeo Ambitos 1.Mercadeo institucional 2.Mercadeo empresarial 3.Mercadeo mediático 4.Mercadeo focalizado 5.Mercadeo masivo

14 Gestión de mercadeo OBJETIVO Construir sentidos de necesidad, pertinencia, oportunidad y beneficios. METAS Cuantificación de los objetivos específicos. ESTRATEGIAS Un discurso sólido y creíble; programación atractiva para grupos de interés; respaldo de marca; apalancamientos políticos, sociales y de opinión. ACCIONES Citas y entrevistas, Presentación del proyecto, Cierre de Negocio, Atención al cliente, Informes y recaudos

15 Gestión de producción Ámbitos 1.Escenario 2.Público 3.Logística 4.Registros memorias.

16 Gestión de producción OBJETIVO Una experiencia de grata recordación para artistas e invitados, medios, patrocinadores y espectadores METAS ESTRATEGIA Selección con criterios de excelencia académica, calidad artística y representatividad social de los grupos participantes. Una puesta en escena impecable técnicamente. Optima atención a públicos y patrocinadores.. ACCIONES Montaje de tarima, sonido y luces. Camerinos y atención de artistas. Área de público y señalización. Primeros auxilios, degustaciones, puntualidad etc.etc.

17 Gestión de comunicaciones Ámbitos: 1.Publicidad tradicional 2.Espacio público 3.Divulgación de prensa 4.Comunicaciones personalizadas 5.Internet: Redes sociales, web, mailing 6.Telemercadeo

18 Gestión de comunicaciones OBJETIVO Generar entusiasmo y construir complicidades a nivel de instituciones, empresas colectivos específicos y públicos. Se formulan para cada segmento de mercado y fases de gestión. METAS Convocatoria de colectivos específicos y públicos Impactos (impactos presenciales, impactos directos personalizados e impactos comunicacionales periféricos)

19 El Plan de Gestión de Imagen Corporativa PGIC El discurso corporativo El Dossier Redes sociales web Eventos de posicionamiento Proyectos editoriales

20 Área de apoyo transversal Gestión Administrativa Gestión Financiera Gestión Humana Gestión de Sistemas de Información

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