PROGRAMA BUEN VECINO. 1.2 Policía capacitado y confiable. Primer semestre del primer año de ejercicio constitucional

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1 PROGRAMA BUEN VECINO 1. RELACIÓN CON EL PLAN MUNICIPAL Eje rector Sub eje rector Programa Meta Estrategia Línea de acción Fechas 1. Seguridad integral 1.2 Policía capacitado y confiable Buen vecino Reducir los conflictos entre por ruido algo y elevar la convivencia familiar y armónica entre las personas en su barrio. Reducir 10% número de quejas en relación a los ruidosos. Capacitar a los elementos de policía en atender los reportes de ruidosos Fomentar y promover entre la ciudadanía la figura de la mediación como un medio alterno de solución de conflictos Primer semestre del primer año de ejercicio constitucional 2. RELACIÓN CON EL PLAN MUNICIPAL DE PREVENCIÓN SOCIAL (PMPS) Problema identificado Línea estratégica Tipo de prevención Nivel de prevención de la estrategia Plazo Conflictos interpersonales entre por infracciones reglamentarias Justicia Cotidiana Comunitaria Selectiva Elevar la paz positiva 2 años 3. DATOS DEL PROYECTO Perfil de participación Vecinos voluntarios residentes del Municipio de Guadalupe N.L., mayores de 18 años Formar una red de del Municipio de Guadalupe N.L. con capacidades de mediación y convivencia vecinal, para contribuir a reducir los conflictos entre. Metas Formar una red de de Ciudad Guadalupe informados en aspectos básicos para la convivencia vecinal

2 Capacitar a 240 de Ciudad Guadalupe para el fortalecimiento de competencias para facilitar la convivencia vecinal Capacitar a 80 con elementos básicos de mediación comunitaria con miras a que se certifiquen como mediadores. Descripción del proyecto En la etapa 1 se capacitará a en aspectos básicos para la convivencia vecinal, en donde se presente información general de la mediación y cultura de la legalidad. Los que acepten continuar con la etapa 2 del proceso, recibirán un taller para el fortalecimiento de competencias para facilitar la convivencia vecinal, en donde desarrollaran habilidades y actitudes para la mediación. La etapa 3 y última parte del proceso, bajo selección del perfil, participarán en un Taller de elementos básicos de mediación en donde se instalarán sus funciones como mediadores vecinales. Se espera que para esta última etapa se generen las competencias necesarias para que en un futuro puedan certificarse en la UANL u organismos acreditadores. Las capacitaciones se realizarán de forma escalada en tiempos y zonas. Implicaciones Mecanismos para incentivar la operación de la red de Estructura institucional para la supervisión de los mediadores vecinales en funciones Convenio con la UANL para la certificación o especializada de los mediadores comunitarios Desarrollo del por lo menos por dos mediadores, por lo cual tendrían que desatender la atención de casos Responsable Secretaría de Prevención Social Centro de Mediación Municipal de la Dirección de Justicia Cotidiana Áreas del Gobierno Municipal involucradas Organismos de participación ciudadana: Secretaría de Desarrollo Social DIF Alianzas Voluntarios en Equipo Trabajando por la Superación con Amor, A.C. (VETSA) Pro Superación Familiar Neolonesa A. C. (SUPERA) Universidades Asociación de padres de familia de escuelas públicas

3 Fecha de arranque 2016 Periodo Septiembre de 2016 a Octubre 2018 Lugar de implementación Centros de Justicia de Proximidad del Municipio de Guadalupe N.L. Presupuesto TOTAL DE $ PLAN DE IMPLEMENTACIÓN específico 1 Resultado esperado Etapa 1. Informar a ciudadanos en aspectos básicos para la convivencia vecinal Productos o entregables Feb - Oct 16 Periodo Nov 16 - Oct 17 Nov 17 - Dic 18 Actividad 1.1 Presentar a organismos y organizaciones de apoyo el Interés de participación en la convocatoria de ciudadanos, en por lo menos 4 organismos/organizaciones Acuerdos de colaboración con 4 organismos / organizaciones para la convocatoria a Actividad 1.2 Convocar a interesados en participar Contar con un listado de por lo menos 1050 interesados en participar en la etapa 1 Listado de los interesados Actividad 1.3 Formar los grupos de Planeación de logística para la de los Programación de horarios y lugares para la de los Actividad 1.4 Capacitar a los 1050 informados sobre aspectos básicos para la convivencia vecinal Base de datos de ciudadanos capacitados en la etapa 1 del Actividad 1.5 Crear mecanismos de comunicación Contar con un medio de comunicación o plan de incentivos para mantener activa la red de Plan de mantenimiento de la red de

4 continua 1050 específico 2 Etapa 2: Capacitar a ciudadanos en el Fortalecimiento de competencias para facilitar la convivencia vecinal Actividad 2.1 Formar los grupos de Planeación de logística para la de los Programación de horarios y lugares para la de los Actividad 2.2 Capacitar a los 240 que desarrollen competencias básica para la facilitar la convivencia vecinal Base de datos de ciudadanos capacitados en la etapa 2 del Actividad 2.3 Desarrollar instrumentos para la selección de mediadores vecinales Tener una herramienta para identificar el perfil de los participantes con el fin de seleccionar su participación en la etapa 3 del proceso Listado de por lo menos 200 con el perfil para participar en la etapa 3 específico 3 Etapa 3: Capacitar a ciudadanos en el Elementos básicos para la mediación vecinal Actividad 3.1 Formar los grupos de Planeación de logística para la de los Programación de horarios y lugares para la de los Actividad 3.2 Capacitar a los 80 con capacidades para la mediación vecinal Base de datos de mediadores vecinales Actividad 3.3 Mecanismos de acompañamiento de los mediadores comunitarios Contar con herramientas para la identificación, comunicación, supervisión y acompañamiento de los mediadores vecinales Instalación de los mediadores vecinales en las comunidades Actividad 3.4 Convenios con organismos para la profesionalizació n de los mediadores vecinales Medio para la profesionalización de los interesados en continuar con la profesionalización como mediador Tener por lo menos un convenio con alguna institución 5. MATRIZ DE INDICADORES Indicadores de resultado Indicador Protocolo de medición Medio de verificación (evidencia) Meta semestral Feb - Oct 16 Nov 16 - Oct 17 Nov 17 - Dic 18 Número de que adquirieron conocimientos básicos para la convivencia vecinal aprobadas en la evaluación post Resultados de evaluación pre y post de la (79 (525 (79 Número de que adquirieron competencias para facilitar la convivencia vecinal aprobadas en la evaluación post Resultados de evaluación pre y post de la (112 (56 Número de que desarrollaron competencias para la mediación vecinal aprobadas en la evaluación post Resultados de evaluación pre y post de la (56 Número de alianzas de colaboración Número de alianzas formalizadas a través de acuerdos de colaboración Documentos firmados 4

5 Indicadores de gestión Indicador Protocolo de medición Medio de verificación Meta s Vecinos capacitados en la etapa 1 capacitadas Base de datos de capacitados Feb - Oct 16 Nov 16 - Oct 17 Nov 17 - Dic Vecinos capacitados en la etapa 2 capacitadas Base de datos de capacitados Vecinos capacitados en la etapa 3 capacitadas Base de datos de capacitados PRESUPUESTO RUBROS ACTIVIDADES Recursos humanos (horas hombre) Papelería Transporte Medios de difusión Telefonía TOTAL POR ACTIVIDAD Etapa 1. Informar a ciudadanos en aspectos básicos para la convivencia vecinal 1.1 Presentar a organismos y organizaciones de apoyo el $ $200 $300 NA NA $ Convocar a interesados en participar $ $1 000 $1 000 $5 000 $2 000 $ Formar los grupos de $ $2 000 $1 000 NA $3 000 $ Capacitar a los $ $ $5 000 NA $2 000 $ Crear mecanismos de comunicación continua $ Pdte. Pdte. $ Etapa 2: Capacitar a ciudadanos en el Fortalecimiento de competencias para facilitar la convivencia vecinal 2.1 Formar los grupos de $7 650 $2 000 $1000 NA $2 000 $ Capacitar a los $ $ $1 000 NA $1 500 $ Desarrollar instrumentos para la selección de mediadores vecinales $3 400 $1 000 $500 NA $1 000 $5 900 Etapa 3: Capacitar a ciudadanos en el Elementos básicos para la mediación vecinal 3.1 Formar los grupos de $5 100 $ 1000 $1 000 $500 $1 000 $ Capacitar a los $5 440 $ $1 000 $500 $1 000 $ Mecanismos de acompañamiento de los mediadores comunitarios $7 650 $1 000 $500 $2 000 $2 000 $ Convenios con organismos para la profesionalización de los mediadores vecinales $3 400 $1 000 $1 000 $2 000 $1 000 $8 400 TOTALES POR RUBRO $ $ $ $ $ $ $30 pesos por 1050 personas 2 $30 pesos por 240 personas 3 $50 pesos por 80 personas

6 CALCULO DE PRESUPUESTO DE RECURSOS HUMANOS ACTIVIDADES RECURSOS HUMANOS ($85.00 HORAS HOMBRE) Etapa 1. Informar a ciudadanos en aspectos básicos para la convivencia vecinal 1.1 Presentar a organismos y organizaciones de apoyo el CÁLCULO 10 horas al mes por 18 meses RESULTADO $ Convocar a interesados en participar 20 horas al mes por 18 meses $ Formar los grupos de 10 horas al mes por 18 meses 1.4 Capacitar a los 50 grupos, 4 horas cada grupos y 2 facilitadores por grupo 1.5 Crear mecanismos de comunicación continua 8 horas al mes por 24 meses $ $ $ Etapa 2: Capacitar a ciudadanos en el Fortalecimiento de competencias para facilitar la convivencia vecinal 2.1 Formar los grupos de 5 horas al mes por 18 meses 2.2 Capacitar a los 20 grupos, 4 horas cada grupo y 2 facilitadores por grupo $7 650 $ Desarrollar instrumentos para la selección de mediadores vecinales Etapa 3: Capacitar a ciudadanos en el Elementos básicos para la mediación vecinal 40 horas: diseño, validación, interpretación de datos $ Formar los grupos de 5 horas al mes por 12 meses 3.2 Capacitar a los 8 grupos, 4 horas por grupo y 2 facilitadores $5 100 $ Mecanismos de acompañamiento de los mediadores comunitarios 5 horas al mes por 18 meses $ Convenios con organismos para la profesionalización de los mediadores vecinales 40 horas $3 400 TOTALES POR RUBRO $ $

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