INNOVACIÓN Análisis de Tendencias en las Iniciativas Cluster. Juan Carlos Santos junio 2015

Transcripción

1 INNOVACIÓN Análisis de Tendencias en las Iniciativas Cluster Juan Carlos Santos junio 2015

2 Análisis de Tendencias y Competitividad evolución vertiginosa productos evolución sociedad evolución consumidor innovación tecnológica caótica, disruptiva, impredecible cambio modelo social Análisis de Tendencias: exploración de nuevos modelos de organización social - interrelación entre las tendencias de mercado y las tendencias de evolución de la sociedad - transversalidad de las tendencias de mercado - regionalización de las tendencias - impacto en la evolución de los modelos de organización empresarial 2

3 FUTURE MAKERS MEDELLIN 3

4 FUTURE MAKERS MEDELLIN PROTOTIPO DIVULGACIÓN CLUSTER DIVULGACIÓN EMPRESAS TEAM team team TRENDHUNTING trendhunting trendhunting AREAS INNOVACIÓN colaboración CLUSTERS colaboración CLUSTERS

5 TEORIA: evolución de la sociedad la sociedad, un sistema complejo dinámico 5

6 TEORIA: análisis de subsistemas cada subsistema tiene una lógica propia de evolución 6

7 TEORIA: tendencias estructurales o macrotendencias tendencias de los principales subsistemas sociales 7

8 TEORIA: interrelación de los principales subsistemas sociales cada subsistema tiene una lógica propia de evolución 8

9 TEORIA: mapa de las tendencias estructurales interrelacionadas cada subsistema tiene una lógica propia de evolución 9

10 TEORIA: mapa de las tendencias estructurales interrelacionadas cada subsistema tiene una lógica propia de evolución 10

11 TEORIA: metodologías de Análisis de Tendencias estructurales 11

12 TEORIA: metodologías de Análisis de Tendencias estructurales 12

13 TEORIA: metodología escenarios 13

14 TEORIA: las tendencias estructurales configuran el marco de la evolución social que se materializan a través de las tendencias de mercado 14

15 TEORIA: interrelación de las tendencias estructurales con las tendencias de mercado 15

16 TEORIA: tendencias de mercado necesidades Necesidades potenciales tendencias de mercado: evolución probable de la demanda oferta 16

17 TEORIA: discurso simbólico de los objetos y construcción de la identidad social 17

18 TEORIA: cuadernos de tendencias de mercado 18

19 TEORIA: el proceso de la Moda Pasado CULTURA Futuro The tipping point, Malcolm 19

20 TEORIA: el proceso de la Moda Proceso de Difusión de las Innovaciones Estéticas consumidores Adaptación modelo de Rogers juan carlos santos innovators early adopters early majority late majority laggards tiempo

21 TEORIA: mapa tendencias según imaginarios de Estilo de Vida EXTROVERSION contemp clásico moderno ESTILOS DE VIDA BÁSICOS romántico natural informal INTROVERSION 21

22 Evolución del Imaginario social lujo mágico lujo sagrado lujo público lujo privado

23 Ciclos de Evolución del Imaginario momento actual exploración desarrollo consolidación decadencia exploración desarrollo consolidación decadencia

24 LUJO TRADICIONAL LUJO CONTEMPORÁNEO NUEVO LUJO LUJO ASPIRACIONAL

25 TEORIA: tendencias estructurales vs tendencias de mercado entorno cultural entorno institucional entorno económico entorno tecnológico entorno material tendencias estructurales entorno social consumidores work productos empresas tendencias mercado entorno empresarial entorno material entorno tecnológico entorno económico entorno institucional tendencias estructurales entorno cultural 25

26 APLICACIÓN: equipos FUTURE MAKERS MEDELLIN 26

27 APLICACIÓN: metodología macrotrends realidad local 27

28 1. MODELIZACIÓN telesalud: tracking, bigdata, comunicación medicina avanzada: bionanomedicina, imagen bienestar diagnóstico terapia cirugía regeneración mejora investigación medicina primaria medicina especializada sanidad pública sanidad privada turismo bienestar 28

29 2. XMIND: creación de TAGS 29

30 2. XMIND: creación de TAGS 30

31 3. EVERNOTE: creación LIBRETAS por equipos 31

32 4. EVERNOTE: creación de TAGS 32

33 5. EVERNOTE: captura información en internet 33

34 6. EVERNOTE: organización información mediante tageado de notas 34

35 EVERNOTE: análisis información organizada 35

36 EVERNOTE: análisis información organizada 36

37 EVERNOTE: búsquedas avanzadas de información 37

38 EVERNOTE: búsquedas avanzadas de información 38

39 XMIND: organización innnovaciones 39

40 XMIND: identificación tendencias innovación y vinculación con macrotendencias 40

41 CREACION DE ESCENARIOS economía tradicional ECONOMIA transacción producción economias escala estandarización planificación ECONOMIA conversación mediación flexibilidad personalización prototipado economía creativa CERTIDUMBRE INCERTIDUMBRE EMPRESA EMPRESA modelo tradicional top- down jerárquica integrada burocrática rígida CLIENTE bottom- up en red descentralizada creativa dinámica PROSUMER modelo emergente 41

42 CREACION DE ESCENARIOS: focalización según fortalezas Medellín dimensión + procter&gamble facebook modelo tradicional líderes locales modelo emergente pymes tradicionales start- ups dimensión - 42

43 Interrelación estrategias de los diferentes equipos moda ciudad eventos innnovación empresarial team workplace apps wearables bigdata RRHH innnovación social salud branding innnovación cultural 43

44 implementación del Análisis de Tendencias en las estrategias Cluster 1. implementación de nuevas formas de trabajo: - basado en proyectos y equipos - colaboración transversal: intersectorial e interdepartamental 2. implementación de nuevas capacidades de innovación: - basadas en análisis de tendencias - identificación de nuevas oportunidades de negocio 3. exploración de nuevos modelos de desarrollo: - colaboración intersectorial - colaboración transnacional 4. exploración de nuevos modelos de desarrollo: - economía creativa - innovación social y competitividad regional 44