1.- TRATAMIENTO DE DATOS SOBRE INCAPACIDAD TEMPORAL EN EL AYUNTAMIENTO DE VITORIA-GASTEIZ AÑO 2012

Transcripción

1 1.- TRATAMIENTO DE DATOS SOBRE INCAPACIDAD TEMPORAL EN EL AYUNTAMIENTO DE VITORIA-GASTEIZ AÑO 2012 Presentamos de forma sintética los datos explotados sobre Incapacidad Temporal por Enfermedad Común en el Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz correspondientes a Los datos obtenidos muestran los valores más bajos de los últimos 7 años, siendo significativamente relevante, la reducción en 1 punto, de la Tasa Estructural de IT que registra los valores del personal funcionario en nuestro Ayuntamiento. El tratamiento de los datos de It cuenta ya con tradición en el Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz. Prueba de ello, es la reedición de la vieja Mesa de Absentismo en 2011 que pasa a denominarse Mesa de Control de Ausencias con presencia política, técnica y sindical que persigue, explotar datos objetivos sobre la incidencia de Its en relación a determinadas variables ( sexo, edad, departamento, puestos de trabajo, vinculación laboral, categoría etc) para elaborar diagnósticos de situación e implementar programas preventivos de intervención en materia de absentismo. De espacial interés resulta para nuestra organización, identificar aquellas incapacidades temporales que siguen los patrones del Índice de Bradford ( 1).Esto es, alta frecuencia de ITs de corta duración ó también llamado "absentismo voluntario".absentismo que no debe asociarse a falsedad o fraude individual sino a "posibles entornos organizativos disfuncionales". El objetivo no es perseguir al absentista sino analizar las posibles causas que lo generan. Durante el año 2012 debemos tener presente a la hora de presentar hipótesis que expliquen dicha reducción de la tasa de IT, la regulación de la prestación económica en situación de incapacidad temporal tras la entrada en vigor del REAL DECRETO-LEY 20/2012, DE 13 de Julio, de medidas para garantizar la estabilidad presupuestaria y de fomento de la competitividad A ese respecto, adjuntamos así mismo en este trabajo, RESOLUCIÓN del Concejal-Delegado de Función Pública del Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz, de 16 de Noviembre de 2012, en la que se aplican complementos retributivos hasta alcanzar los porcentajes máximos para determinados supuestos. (1) el Factor de Bradford es un indicador simple y ágil que pone en evidencia aquellos trabajadores que tienen un comportamiento hiperausentista. Es una fórmula mixta entre frecuencia (número de procesos de baja) y duración (días totales) que revela de modo eficaz los comportamientos dignos de atención. En modo alguno este índice asocia bajas frecuentes como un signo de absentismo fraudulento. Datos COLECTIVOS de IT-Incapacidad Temporal- en 2012 LA Tasa de IT GLOBAL en 2012 ha sido del 4,42% (medido en tasa de horas perdidas) lo que supone una reducción de 0,24 puntos sobre 2011 (4,66%) siendo la media de los últimos 7 años del 4,96% LA Tasa de IT ESTRUCTURAL en 2012 ha sido del 5,15% lo que supone una reducción de casi 1 punto sobre 2011(6,06%) siendo la media de los últimos 7 años del 6,20% Esta Tasa en el segundo semestre de 2012 presenta los valores más bajos de los últimos 7 años (4,55%) Por grupos de edad, sexo y Dept, la Tasa de horas perdidas mayor se da de los 60 a 65 años

2 Datos ESPECIFICOS de IT-Incapacidad Temporal- en 2012 Contratos existentes Personas contratadas diferentes en Episodios de IT en Días/jornadas perdidas Personas con 1 ó+ episodios de IT 1076 Personas con 0 días de IT en ( el 68,63% de los y las empleados/as ) La mayor parte de los episodios de IT han durado de 2 a 7 días 722 episodios El absentismo de alta frecuencia y baja duración afecta a (nº de Personas con IT>=a 3 días y <30 días/año) 120 personas 3,50% de las personas contratadas Notas: El 51,6% de los episodios de IT son generados por Funcionarios de Carrera El 14,00% de los episodios de IT son generados por Funcionarios Interinos El 15,1% de los episodios de IT son generados por Funcionarios Interinos de Programa El 12,20% de los episodios de IT son generados por Funcionarios Interinos x vacante Accidental IT Global: se refiere a todos los y las trabajadores y trabajadoras municipales con independencia de su vinculación administrativa IT Estructural: puntuaciones obtenidas por parte de Funcionarios de Carrera e Interinos.Quedan fuera, asesores, laborales, directivos, alumnos en prácticas 2.- REGULACION DE LA PRESTACION ECONOMICA EN SITUACION DE INCAPACIDAD TEMPORAL TRAS LA ENTRADA EN VIGOR DEL REALDECRETO-LEY 20/2012, DE 13 DE JULIO, DE MEDIDAS PARA GARANTIZAR LA ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA Y DE FOMENTO DE LA COMPETITIVIDAD Se adjunta Resolución de fecha 16 de Noviembre de 2012

3 DATOS DE EVOLUCION GLOBAL HASTA 2012 TASA IT GLOBAL ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBREANUAL ,26 7,79 7,36 6,13 5,71 6,10 5,69 5,60 5,73 5,83 6,36 5,47 6, ,04 7,12 6,72 5,37 5,17 5,3 4,72 3,7 4,1 4,45 4,85 4,47 5, ,88 6,54 5,22 5,08 5,05 5,08 4,79 3,97 4,17 4,97 4,89 4,31 4, ,83 5,34 5,51 4,9 4,93 4,74 4,53 4,16 4,47 5,01 5,73 4,52 4, ,09 5,83 5,42 4,86 5,31 5,38 4,69 3,81 3,48 3,21 3,3 3,15 4, ,28 5,27 5,45 5,25 4,8 4,91 4,40 3,69 4,05 4,79 4,79 4,27 4, ,44 5,52 5,17 4,6 4,47 4,59 4,23 3,44 4,02 4,33 4,31 3,92 4,42 tendencia Media ,26 6,20 5,84 5,17 5,06 5,16 4,72 4,05 4,29 4,66 4,89 4,30 4,96 IT Global-Evolución Mensual ,44 4,28 5,52 5,27 5,45 5,17 5,25 4,6 4,8 4,47 4,91 4,59 4,40 4,23 3,69 3,44 4,02 4,05 4,79 4,79 4,33 4,31 4,27 3,92 4,66 4, % Horas perdidas mes

4 DATOS DE EVOLUCION ESTRUCTURAL HASTA 2012 TASA ESTRUCTURAL ENERO FEBRERO MARZOABRILMAYOJUNIO JULIO AGOSTOSEPTIEMBR OCTUBRNOVIEMBRDICIEMBRANUAL ,81 9,00 8,49 7,42 7,06 7,46 6,86 6,43 6,49 7,12 7,66 6,60 7, ,30 8,45 7,79 6,47 6,30 6,60 5,82 4,30 5,19 5,88 6,15 5,59 6, ,39 8,11 6,31 6,33 6,36 6,77 6,09 5,03 5,31 6,47 6,74 5,75 6, ,21 6,59 6,72 5,98 6,30 5,99 5,89 5,29 5,95 6,60 7,34 5,56 6, ,07 6,71 6,43 5,84 6,77 6,96 5,97 4,30 4,02 3,83 4,11 4,03 5, ,66 6,63 7,08 6,54 6,60 6,54 5,63 4,74 5,53 6,14 6,24 5,55 6, ,77 6,51 6,27 5,47 5,27 5,24 4,85 3,93 4,60 4,89 4,67 4,37 5,15 Media 7 ultimos años 5,78 7,43 7,01 6,29 6,38 6,51 5,87 4,86 5,30 5,85 6,13 5,35 6,20 8,00 EVOLUCIÓN IT ESTRUCTURAL ,00 6,00 5,00 4,00 7,08 6,63 6,51 6,54 6,60 6,54 6,27 6,14 6,24 5,66 5,77 5,47 5,27 5,24 5,63 5,53 5,55 4,85 4,89 4,74 4,60 4,67 4,37 3,93 % DE HORAS PERDIDAS 3, MES

5 TASA DE IT ESTRUCTURAL X SEMESTRES T.horas perdidas ,87 6,86 7,15 5,49 6,88 5,90 6,30 6,10 6,46 6,51 5,62 4,38 5,76 4,55 1º semestre 2º semestre AÑOS

6 DATOS 2012 SOBRE CONTROL DE AUSENCIAS Datos Función Pública " DNIs diferentes fueron contratados en 2012 y 1076 de ellos, han tenido 1 ó + episodios de IT en ese período,alcanzando un total de 1689 episodios de IT" º- % DNIs Emplea Jornd % Jorna DATOS días , Contratos en día 157 4, , Terceros contratados ( diferentes) 2 a 7 días , , EPISODIOS de it 8 a 14 días 136 3, , DIAS/JORNADAS PERDIDAS 15 a 21 días 63 1, , ºs diferentes con 1 ó + episodios de Its 22 a 30 días 45 1, , = Terceros con 0 días de IT 31 a 90 días ,28 Más de ,5 TOTAL % % 2 Personas de IT en 2012 y Nº de episodios TOTAL 0 días día a 7 días a 14 días a 21 días a 30 días a 90 días > DNIs DISTINTOS 697 DNI (3ºs) HAN TENIDO 1 EPISODIO DE It 241 DNIs han tenido 2 episodios de IT 1 DNI ha tenido 27 episodios de IT 3 EPISODIOS DE IT EN TOTAL 1 día a 7 días a 14 días a 21 días a 30 días a 90 días > terceros o DNIs diferentes 1076 ( VER DATOS DE TABLA Nº 2) personas diferentes han tenido 1689 EPISODIOS DE Its 1 DNI ha tenido 27 episodios de IT: 22 de 1 día;4 de 2 a 7 días y 1 de31 a 90 días)

7 4 Jornadas de ausencia x ITs en día a 7 días a 14 días a 21 días a 30 días a 90 días > Nº DE DIAS DE IT Las Ausencias de 1 día han sumado 281 jornadas de trabajo Las Ausencias de 2 a 7 días han sumado 1669 jornadas de trabajo Las Ausencias <90 días día han sumado jornadas de trabajo Incluso.las personas que han tenido 2 episodios de IT en el Ayto han consumido 9566 jornadas objetivo de estudio: (*1) Indice de absentismo de alta FRECUENCIA y baja DURACION Criterio "Nº de Personas con IT a 3 y < a 30 días/año" Muestra120 DNIs EPISODIOS DE BAJA (DNIs) día a 7 días a 14 días a 21 días a 30 días 31 a 90 días 90 y más DNIs DISTINTO Hay 75 personas que han tenido 3 episodios de IT MENORES A 30 DÍAS Hay 20 personas que han tenido 4 episodios de IT MENORES A 30 DÍAS Hay 120 personas que han tenido 3ó + epidosios de IT MENORES A 30 DÍAS 6 NUMERO DE EPISODIOS X INTERVALOS EPISODIOS 1 día EPIDODIOS DE it EN a De ellos; 281 son de un único día 8 a episodios de 2 a 7 días de duración 15 a a a >

8 7 episodios de IT x VINCULOS A D G I L P R S T TOTAL 1 día a 7 días a 14 días a 21 días a 30 días a 90 días > EPISODIOS DE IT SON GENERADOS X FUNCIONARIOS DE CARRERA 51,6% 1 EPISODIOS DE IT ES GENERADO X 1 DIRECCION 0,1% 2 EPISODIOS DE IT SON GENERADOS X ALTOS CARGOS 0,1% 237 EPISODIOS DE IT SON GENERADOS X FUNCIONARIOS INTERINOS 14,0% 2 EPISODIOS DE IT SON GENERADOS X PERSONAL LABORAL FIJO 0,1% 14 EPISODIOS DE IT SON GENERADOS X FUNCIONARIOS EN PRACTICAS 0,8% 255 EPISODIOS DE IT SON GENERADOS X FUNCIONARIOS INTERINOS DE PROGRAMA 15,1% 206 EPISODIOS DE IT SON GENERADOS X FUNCIONARIOS INTERINO X VACANTE ACC 12,2% 100 EPISODIOS DE IT SON GENERADOS X PERSONAL LABORAL TEMPORAL 5,9%