POAS 2014 Manejo responsable de las finanzas

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "POAS 2014 Manejo responsable de las finanzas"

Transcripción

1 Sabemos que el uso eficiente y responsable de los recursos públicos es garantía de un mejor gobierno. Conscientes de la escasez de recursos, consolidaremos las condiciones de austeridad de este Gobierno en Movimiento refrendando de forma rigurosa el Plan de Austeridad para seguir invirtiendo programas municipales prioritarios para el desarrollo de nuestro municipio POAS 2014 Manejo responsable de las finanzas

2 Dependencia Responsable: Contraloría Área Responsable: Contraloría Identificador único de POA: POA-MRF1 Nombre del Programa Operativo Anual: Acciones sustantivas de la Contraloría Beneficiarios: 400 mil ciudadanos del municipio de Tlajomulco Descripción del Programa: Aqui se muestra el quehacer de la Contraloría en sus áreas sustantivas, como son: Casos particulares, declaraciones patrimoniales, Entrega recepción, Cuenta pública y Plan de Obra pública Objetivo del Proyecto: Cumplir con la normatividad en la realización de las funciones sustantivas de la Contraloría.

3 Dependencia Responsable: Oficialía Mayor Administrativa Área Responsable: Dirección de recursos humanos Identificador único de POA: POA-MRF2 Nombre del Programa Operativo Anual: Registro de Asistencia Digital Beneficiarios: Los Servidores Públicos Descripción del Programa: Tener un mejor control del registro de asistencia. Objetivo del Proyecto: Tener un control más preciso de las asistencias e incidencias del personal que labora en el H. Ayuntamiento

4 Dependencia Responsable: Oficialía Mayor Administrativa Área Responsable: Dirección administrativa Identificador único de POA: POA-MRF3 Nombre del Programa Operativo Anual: Pago oportuno de bienes y servicios contratados. Beneficiarios: Mantener el bien o servicio contratado activo para garantizar que los funcionarios públicos mantengan la calidad de sus servicios a la ciudadanía. Descripción del Programa: Pago mensual de : Arrendamientos de maquinaria, edificios, equipo de copiado, agua purificada, servicios de telefonía, enlaces de Internet, energía eléctrica, pólizas de seguro de autos, vida, inmuebles, vales de despensa y combustibles. Objetivo del Proyecto: Garantizar la administración correcta y puntual de los bienes y servicios básicos necesarios para el funcionamiento de las áreas que componen el Municipio.

5 Dependencia Responsable: Oficialía Mayor Administrativa Área Responsable: Dirección de adquisiciones Identificador único de POA: POA-MRF4 Nombre del Programa Operativo Anual: Control del catálogo de proveedores del ayuntamiento Beneficiarios: Satisfacer las necesidades del municipio, procurando la mejor calidad y y mejor precio Descripción del Programa: Es el catálogo de ofertantes de insumos y/o servicios con los que cuenta el municipio Objetivo del Proyecto: Contar con la más amplia gama de ofertantes en un catálogo actualizado

6 Dependencia Responsable: Oficialía Mayor Administrativa Área Responsable: Dirección de recursos humanos Identificador único de POA: POA-MRF5 Nombre del Programa Operativo Anual: Actividades de la Dirección de Recursos Humanos Beneficiarios: 3,250 funcionarios Descripción del Programa: Se describen y miden las actividades realizadas en la DRH en los temas de credencialización al personal, entrega de vales de despensa, control de incidencias, Elaboración de Contratos Objetivo del Proyecto: Desarrollar adecuadamente las actividades de la DRH

7 Dependencia Responsable: Oficialía Mayor Administrativa Área Responsable: Oficialía Mayor Administrativa Identificador único de POA: POA-MRF6 Nombre del Programa Operativo Anual: Proveeduria de servicios a dependencias Beneficiarios: Se refiere al número de dependencias beneficiadas con los servicios que ofrece la Oficialía Mayor Administrativa. Descripción del Programa: La Oficialía se encarga de gestionar, supervisar,controlar y ejecutar las peticiones y servicios que las áreas requieran para el desarrollo de sus actividades. Objetivo del Proyecto: Entregar en tiempo y forma la respuesta a las peticiones de las dependencias.

8 Dependencia Responsable: Secretaría General Área Responsable: Integración y dictaminación Identificador único de POA: POA-MRF7 Nombre del Programa Operativo Anual: Proyecto de Ley de Ingresos Municipal 2015 Beneficiarios: Dar legalidad a todos los ingresos de la hacienda pública para el ejercicio fiscal Descripción del Programa: Elaboración y dictaminación del Proyecto de Ley de Ingresos Municipal 2015 para su presentación al Congreso del Estado de Jalisco. Objetivo del Proyecto: Cumplir con la legislación en materia de hacienda pública municipal.

9 Dependencia Responsable: Sindicatura Área Responsable: Dirección jurídica Identificador único de POA: POA-MRF8 Nombre del Programa Operativo Anual: Actualización de formatos de contestación Beneficiarios: Contar con los formatos debidamente elaborados, mejorando su fundamento para hacerlos mas eficaces Descripción del Programa: Consiste en integrar nuevos elementos a los formatos de contestación de demandas, actas y documentación en general. Objetivo del Proyecto: Eficientar los formatos y actualizar su fundamento para el mejor desempeño de las labores de la Dirección

10 Dependencia Responsable: Sindicatura Área Responsable: Dirección jurídica Identificador único de POA: POA-MRF9 Nombre del Programa Operativo Anual: Estrategias jurídicas para defensa del patrimonio municipal. Beneficiarios: Brindar certeza jurídica a todos los instrumentos, en los que el municipio forme parte. Descripción del Programa: Analizar y estudiar las estrategias jurídicas para eficientar los medios de defensa en los juicios en que el municipio sea demandado. Objetivo del Proyecto: Determinar las estrategias jurídicas conforme a derecho, para defender el patrimonio del municipio.

11 Área Responsable: Dirección de procesos de administración Identificador único de POA: POA-MRF10 Nombre del Programa Operativo Anual: Modernización tecnologica Beneficiarios: Empleados Descripción del Programa: Desarrollar proyectos de innovación tecnologica Objetivo del Proyecto: Desarrollar proyectos de innovación tecnológica que promuevan la simplificación administrativa, mejores controles y la generación de información veraz y oportuna

12 Área Responsable: Dirección de contabilidad Identificador único de POA: POA-MRF11 Nombre del Programa Operativo Anual: Culminar el proceso de armonización contable conforme a la Ley General de Contabilidad Gubernamental. Beneficiarios: Culminar al 100% lo dispuesto por la Ley General de Contabilidad Gubernamental en las fechas establecidas por la misma. Descripción del Programa: Coordinar con el proveedor y con las áreas correspondientes las operaciones de carácter económico con fundamento a la Ley General de Contabilidad Gubernamental. Objetivo del Proyecto: Culminar con el proceso de armonización contable conforme a las disposiciones de la Ley General de Contabilidad Gubernamental y los documentos emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable

13 Área Responsable: Dirección de procesos de administración Identificador único de POA: POA-MRF12 Nombre del Programa Operativo Anual: Administrar los recursos humanos y financieros de la Tesoreria Beneficiarios: Optimizar y eficientar los recursos asignados a la Tesoreria Descripción del Programa: Organizar y controlar los recursos humanos y financieros que la Tesorería necesita para el desempeño de sus funciones. Objetivo del Proyecto: Optimizar y eficientar los recursos asignados a la Tesoreria

14 Área Responsable: Dirección de procesos de administración Identificador único de POA: POA-MRF13 Nombre del Programa Operativo Anual: Mejora Administrativa Beneficiarios: Empleados Descripción del Programa: Coordinar acciones que promuevan la mejora continua en los procesos y procedimientos administrativos de la Tesorería Objetivo del Proyecto: Promover de manera permanente mejores practicas que nos lleven a un ejercicio permanente de mejora continua

15 Área Responsable: Dirección de procesos de administración Identificador único de POA: POA-MRF14 Nombre del Programa Operativo Anual: Soporte técnico Beneficiarios: Empleados Descripción del Programa: Mantener los equipos y sistemas de Tesoreria en condiciones que permitan su optimo desempeño Objetivo del Proyecto: Realizar acciones que permitan mantener en optimas condiciones la infraestructura tecnológica en Tesoreria

16 Área Responsable: Dirección de procesos de administración Identificador único de POA: POA-MRF15 Nombre del Programa Operativo Anual: Transparencia Beneficiarios: Municipal Descripción del Programa: Atención de las solicitudes en materia de transparencia Objetivo del Proyecto: Atender de manera oportuna la información solicitada mediante la Unidad de transparencia y la publicacion expedita de la información que la Ley obliga

17 Área Responsable: Tesorería municipal Identificador único de POA: POA-MRF16 Nombre del Programa Operativo Anual: Administración de hacienda pública municipal Beneficiarios: Total de la población de Tlajomulco Descripción del Programa: Planear y dirigir las acciones financieras y tributarias de la hacienda pública municipal Objetivo del Proyecto: Administrar los recursos financieros y patrimoniales en beneficio de la población

18 Área Responsable: Dirección de contabilidad Identificador único de POA: POA-MRF17 Nombre del Programa Operativo Anual: Digitalización y archivo de las pólizas que conforman la información financiera. Beneficiarios: 15 Coordinaciones y Direcciones Generales Descripción del Programa: Digitalización y archivo de las pólizas que conforman la información financiera mensual. Objetivo del Proyecto: Resguardo de la información mensual de forma documental digital y

19 Área Responsable: Dirección de contabilidad Identificador único de POA: POA-MRF18 Nombre del Programa Operativo Anual: Generar la Cuenta Pública. Beneficiarios: Direcciones Generales Descripción del Programa: Supervisar la operación de carácter económico de las áreas propias de la Tesorería y de la Direcciones Generales del Municipio y Revisar el soporte documental de cada póliza generada por las mismas. Objetivo del Proyecto: Generar mensualmente los reportes y conciliaciones del sistema de contabilidad gubernamental, para generar la Cuenta Pública.

20 Área Responsable: Dirección de finanzas Identificador único de POA: POA-MRF19 Nombre del Programa Operativo Anual: Ciclo Presupuestal Beneficiarios: Presupuesto Responsable y Participativo enfocado al Bienestar de los Habitantes del Municipio, con el fin de obtener un equilibrio Financiero y Presupuestal Descripción del Programa: Planear, Realizar y Controlar el Presupuesto de Egresos Empleando la Herramienta del Análisis económico/financiero Objetivo del Proyecto: Realizar el presupuesto de Egresos y Controlar los Movimientos Financieros con eficiencia y Transparencia

21 Área Responsable: Dirección de finanzas Identificador único de POA: POA-MRF20 Nombre del Programa Operativo Anual: Pagos Diversos Beneficiarios: Pago Oportuno de las Obligaciones del Municipio basándose a los lineamientos Establecidos Descripción del Programa: Controlar y Vigilar la Emisión de los Pagos Diversos del Municipio, a través de los Medios de Pago Existentes Objetivo del Proyecto: Controlar los Pagos Emitidos por el Municipio con un Sentido de Responsabilidad y Transparencia

22 Área Responsable: Dirección de ingresos Identificador único de POA: POA-MRF21 Nombre del Programa Operativo Anual: Política de Recaudación Fiscal Beneficiarios: Mayor número de Ingresos, Actualización del padrón de contribuyente de cartera vencida Descripción del Programa: Recaudación a través de los Instrumentos de Política Fiscal Objetivo del Proyecto: Política fiscal al beneficio de los habitantes del Municipio, sus contribuciones ejercidas de manera participativa.

23 Área Responsable: Dirección de patrimonio Identificador único de POA: POA-MRF22 Nombre del Programa Operativo Anual: ACTUALIZACION DE LOS REGISTROS DE BIENES MUEBLES, INMUEBLES Y VEHICULOS Beneficiarios: 8 DIRECCIONES GENERALES Y 3 COORDINACIONES GENERALES DEL H. AYUNTAMEINTO DE TLAJOMULCO DE ZUÑIGA Descripción del Programa: PARA MUEBLES SE GENERA UN RESGUARDO PERSONAL QUE DESCRIBE EL TOTAL DE BIENES QUE TIENEN BAJO SU RESGUARDO, EN VEHÍCULOS ES UN REGUARDO POR UNIDAD, SE REALIZA UNA INSPECCIÓN FÍSICA VERIFICANDO LOS DATOS COMO MARCA, SERIE, MODELO, COLOR, ESTADO DEL BIEN, Objetivo del Proyecto: REGISTRAR LOS BIENES MUEBLES, INMUEBLES Y VEHÍCULOS QUE CONFORMAN EL PATRIMONIO MUNICIPAL

PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2012 DEPARTAMENTO DE LA TESORERIA MUNICIPAL.

PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2012 DEPARTAMENTO DE LA TESORERIA MUNICIPAL. PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2012 DEPARTAMENTO DE LA MUNICIPAL. C o n t e n i d o P a g i n a Misión, visión y objetivo 2 Diagnostico organizacional.. 3 Objetivos estratégicos... 4 Categoría y elementos programáticos..

Más detalles

GOBIERNO MUNICIPAL DE GUADALUPE, N.L. SECRETARÍA DE CONTRALORÍA

GOBIERNO MUNICIPAL DE GUADALUPE, N.L. SECRETARÍA DE CONTRALORÍA ÍNDICE Página I. INTRODUCCIÓN 2 II. OBJETIVO, ALCANCE Y MARCO JURÍDICO 3 III. ORGANIGRAMA 4 S.F.T.D.E-1 Director de Egresos 5 S.F.T.D.E.-1.1 Asistente 7 S.F.T.D.E.-1.2 Mensajero 8 S.F.T.D.E.-1.3 Coordinador

Más detalles

Perfil de puestos y funciones

Perfil de puestos y funciones Departamento de Recursos Financieros Perfil de puestos y funciones DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS Departamento de Recursos Financieros NOMBRE DEL PUESTO UNIDAD ADMINISTRATIVA LÍNEA DE MANDO SUPERIOR

Más detalles

CATÁLOGO DE DISPOSICIÓN DOCUMENTAL

CATÁLOGO DE DISPOSICIÓN DOCUMENTAL 1 2 MARCO NORMATIVO 1.1 LEYES 1.2 REGLAMENTOS 1.3 GUÍAS 1.4 MANUALES 1.5 LINEAMIENTOS 1.6 CIRCULARES 1.7 PROCEDIMIENTOS PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN, ORGANIZACIÓN, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN 2.1 PROGRAMA OPERATIVO

Más detalles

GOBIERNO MUNICIPAL SAN IGNACIO CERRO GORDO ADMINISTRACIÓN FUNCIONES PÚBLICAS

GOBIERNO MUNICIPAL SAN IGNACIO CERRO GORDO ADMINISTRACIÓN FUNCIONES PÚBLICAS GOBIERNO MUNICIPAL SAN IGNACIO CERRO GORDO ADMINISTRACIÓN 2012-2015 DIRECCIÓN GENERAL FUNDAMENTO LEGAL TESORERÍA LEY DEL GOBIERNO Y LA DEL ESTADO DE JALISCO, LA LEY DE HACIENDA MUNICIPAL DEL ESTADO DE

Más detalles

GOBIERNO DEL ESTADO DE SINALOA SECRETARIA DE ADMINISTRACION Y FINANZAS PROGRAMAS INSTITUCIONALES 2004

GOBIERNO DEL ESTADO DE SINALOA SECRETARIA DE ADMINISTRACION Y FINANZAS PROGRAMAS INSTITUCIONALES 2004 16 Administrar la Hacienda Pública Representa el conjunto de proyectos que desarrolla la dependencia facultada para dictar las políticas presupuestales, de gasto público, y patrimonio que conforman la

Más detalles

CONTRALORÍA MUNICIPAL LORETO, B.C.S. PLAN ANUAL DE TRABAJO 2017

CONTRALORÍA MUNICIPAL LORETO, B.C.S. PLAN ANUAL DE TRABAJO 2017 CONTRALORÍA MUNICIPAL LORETO, B.C.S. PLAN ANUAL DE TRABAJO 2017 PRESENTACIÓN El presente plan de trabajo plasma las acciones que la Contraloría Municipal del H.VIII Ayuntamiento de Loreto va a desempeñar

Más detalles

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS DE LA TESORERÍA MUNICIPAL DE JUANACATLÁN, JALISCO.

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS DE LA TESORERÍA MUNICIPAL DE JUANACATLÁN, JALISCO. MANUAL DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS DE LA TESORERÍA MUNICIPAL DE JUANACATLÁN, JALISCO. MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS DE LA TESORERIA MUNICIPAL DE JUANACATLAN REGLAMENTO INTERNO

Más detalles

H. Ayuntamiento Constitucional de Tuxtla Gutiérrez

H. Ayuntamiento Constitucional de Tuxtla Gutiérrez Fracción IV. A) s. Breve Descripción: Es la responsable de planear, dirigir, coordinar, supervisar y evaluar las funciones, acciones y lineamientos en relación a la administración, del capital humano y

Más detalles

Subgerente de Finanzas y Administración. Nombre del puesto: Subgerente de Finanzas y Administración. Objetivo del puesto

Subgerente de Finanzas y Administración. Nombre del puesto: Subgerente de Finanzas y Administración. Objetivo del puesto Gerente de Finanzas y Administración Gerente de Finanzas y Administración Dirigir estratégicamente las funciones realizadas por los departamentos de Presupuesto, Contabilidad, Compras, Proveeduría, Servicios

Más detalles

PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2015 DE LA TESORERIA MUNICIPAL

PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2015 DE LA TESORERIA MUNICIPAL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2015 DE LA TESORERIA MUNICIPAL MISIÓN La misión a través de la Tesorería Municipal, es la de administrar los recursos financieros de la hacienda pública municipal, hacia el logro

Más detalles

Dirección General de Tecnologías de la Información. ÍNDICE Página. DGTI 1 Director General de Tecnologías de la Información 5. DGTI 1.

Dirección General de Tecnologías de la Información. ÍNDICE Página. DGTI 1 Director General de Tecnologías de la Información 5. DGTI 1. Y Y ÍNDICE Página I. INTRODUCCIÓN 2 II. OBJETIVO, ALCANCE Y MARCO JURÍDICO 3 III. ESTRUCTURA ORGÁNICA 4 IV. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES GENERALES DGTI 1 Director General de 5 DGTI 1.1 Secretaria 8 DGTI 1.2

Más detalles

FUNCIONES Y ATRIBUCIONES.

FUNCIONES Y ATRIBUCIONES. FUNCIONES Y ATRIBUCIONES. Con fundamento el artículo 86 capítulo VII de la Ley Orgánica del Municipio Libre del Estado de San Luis Potosí, las facultades y obligaciones de la Contraloría son las siguientes:

Más detalles

XX AYUNTAMIENTO DE MEXICALI, B.C. PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2011 II AVANCE FISICO DE LOS PROGRAMAS

XX AYUNTAMIENTO DE MEXICALI, B.C. PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2011 II AVANCE FISICO DE LOS PROGRAMAS DEPENDENCIA: 01 Oficina del Titular PROGRAMA: 00 Administración UNIDAD RESPONSABLE: Tesorero Municipal LINEAS DE ACCION: 5.4.3 Gestion Financiera de Recursos Adicionales FECHA: jun-11 5.4.4 Calificación

Más detalles

REGLAMENTO DEL CONTRALOR MUNICIPAL DEL H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE MASCOTA, JALISCO

REGLAMENTO DEL CONTRALOR MUNICIPAL DEL H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE MASCOTA, JALISCO REGLAMENTO DEL CONTRALOR MUNICIPAL DEL H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE MASCOTA, JALISCO CAPITULO UNICO DISPOSICIONES GENERALES DE SU COMPETENCIA Y APLICACIÓN ARTICULO 1.- Las disposiciones contenidas

Más detalles

PRESIDENCIA DEL DIF Código A07-MF-E1. Versión 1 MANUAL DE FUNCIONES. Página 1 de 9. Manual de Funciones

PRESIDENCIA DEL DIF Código A07-MF-E1. Versión 1 MANUAL DE FUNCIONES. Página 1 de 9. Manual de Funciones MANUAL DE Página 1 de 9 Manual de Funciones MANUAL DE Página 2 de 9 1. INTRODUCCIÓN El trabajo operativo del DIF municipal, así como de sus áreas administrativas es muy complejo y por lo tanto se tiene

Más detalles

Manual de Organización

Manual de Organización Manual de Organización Coordinación General de Finanzas AUTORIZACIÓN Con fundamento en la ley Orgánica de la Universidad Autónoma de Chiapas, Articulo 25, Fracción I y Artículo 18 Fracción V, y en cumplimiento

Más detalles

ALCALDIA MUNICIPAL DE SAN MIGUEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA) 2017

ALCALDIA MUNICIPAL DE SAN MIGUEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA) 2017 OBJETIVO 1 META 1 # 10- Diseñar un programa para la gestión efectiva de la recuperación de mora Entrega oportuna de los avisos de cobros al Departamento de Administración Tributaria Municipal Proporcionar

Más detalles

INTRODUCCION La oficialía mayor administrativa tiene como responsabilidad atender, administrar y dotar oportunamente los recursos humanos y

INTRODUCCION La oficialía mayor administrativa tiene como responsabilidad atender, administrar y dotar oportunamente los recursos humanos y INTRODUCCION La oficialía mayor administrativa 2014-2016 tiene como responsabilidad atender, administrar y dotar oportunamente los recursos humanos y los recursos materiales que faciliten el buen funcionamiento

Más detalles

MANUAL DE PUESTOS ADMINISTRACIÓN

MANUAL DE PUESTOS ADMINISTRACIÓN MANUAL DE PUESTOS ADMINISTRACIÓN PRESENTACION Dentro de la organización la experiencia y las técnicas que se usan conforman su tecnología. Si ésta tecnología se documenta adecuadamente, el valor de esta

Más detalles

MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS

MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS Fin: O15. Gestionar con eficacia y transparencia los recursos financieros del municipio, fortaleciendo la hacienda pública, incrementando el patrimonio y mejorando la calidad del gasto. Calificación crediticia

Más detalles

5. UNIDAD DE AUDITORÍA INTERNA

5. UNIDAD DE AUDITORÍA INTERNA 5. UNIDAD DE AUDITORÍA INTERNA La Unidad de Auditoria Interna está adscrita a la Dirección General del Instituto, con el carácter de Asesoramiento Técnico. Objetivo: Es la Unidad responsable de contribuir

Más detalles

Manejar el presupuesto aprobado previamente por el Consejo Universitario siguiendo los procedimientos contables fijados por la Contraloría.

Manejar el presupuesto aprobado previamente por el Consejo Universitario siguiendo los procedimientos contables fijados por la Contraloría. SERVICIOS TESORERÍA GENERAL TESORERO GENERAL Manejar el presupuesto aprobado previamente por el Consejo Universitario siguiendo los procedimientos contables fijados por la Contraloría. Organizar las actividades

Más detalles

DESCRIPTIVO DEL PUESTO. Administrador Ejecutivo

DESCRIPTIVO DEL PUESTO. Administrador Ejecutivo DESCRIPTIVO DEL PUESTO Administrador Ejecutivo I. IDENTIFICACIÓN 1. Datos Generales Nivel: A II. DESCRIPCIÓN Genérica Coordinar, planear, diseñar, organizar, desarrollar, ejecutar y supervisar los procesos,

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN GENERAL Y DE SERVICIOS CONTRALORIA MUNICIPAL

MANUAL DE ORGANIZACIÓN GENERAL Y DE SERVICIOS CONTRALORIA MUNICIPAL CONTENIDO I Presentación II Antecedentes Históricos III Marco Jurídico IV Funciones Principales y Atribuciones V Misión y Visión VI Objetivos y funciones principales de los puestos de la Contraloría Municipal

Más detalles

H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE IXTLAHUACÁN

H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE IXTLAHUACÁN DATOS GENERALES DEL PUESTO NOMBRE DEL PUESTO Tesorero Municipal JEFE INMEDIATO Presidente Municipal OBJETIVO DEL PUESTO Es que dicha dependencia está encargada de recaudar, distribuir, administrar y controlar

Más detalles

FACULTADES DE LA TESORERIA MUNICIPAL I.- Administrar la hacienda pública municipal de conformidad con las disposiciones legales aplicables y

FACULTADES DE LA TESORERIA MUNICIPAL I.- Administrar la hacienda pública municipal de conformidad con las disposiciones legales aplicables y FACULTADES DE LA TESORERIA MUNICIPAL I.- Administrar la hacienda pública municipal de conformidad con las disposiciones legales aplicables y coordinar la política fiscal del ayuntamiento, previo acuerdo

Más detalles

Ayuntamiento de Zapopan

Ayuntamiento de Zapopan Ayuntamiento de Zapopan 2015-2018 PROGRAMA ANUAL DE AUSTERIDAD AHORRO Y OPTIMIZACIÓN DE LAS ESTRUCTURAS ORGÁNICAS 2017 JUSTIFICACIÓN Que para el ejercicio fiscal 2017 el Municipio de Zapopan enfrentará

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN COORDINACIÓN DE NORMATIVIDAD Y DESARROLLO ADMINISTRATIVO

MANUAL DE ORGANIZACIÓN COORDINACIÓN DE NORMATIVIDAD Y DESARROLLO ADMINISTRATIVO PODER LEGISLATIVO DEL ESTADO DE MÉXICO Secretaría de Administración y Finanzas MANUAL DE ORGANIZACIÓN COORDINACIÓN DE NORMATIVIDAD Y DESARROLLO ADMINISTRATIVO TOLUCA DE LERDO, MÉXICO OCTUBRE 2006 PODER

Más detalles

DIRECCION DE PENSIONES DEL ESTADO DE SAN LUIS POTOSI PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2015

DIRECCION DE PENSIONES DEL ESTADO DE SAN LUIS POTOSI PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2015 DIRECCION DE PENSIONES DEL ESTADO DE SAN LUIS POTOSI PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2015 LA DIRECCION DE PENSIONES DEL ESTADO DE SAN LUIS POTOSI ES UN ORGANISMO PÚBLICO DESCENTRALIZADO ENCARGADO DE LA ADMINISTRACIÓN

Más detalles

SINDICATURA MUNICIPAL. Funciones de Acuerdo al Manual de Organización

SINDICATURA MUNICIPAL. Funciones de Acuerdo al Manual de Organización SINDICATURA MUNICIPAL SINDICO MUNICIPAL LIC. GILBERTO GUTIERREZ QUIROZ Fecha de Actualización: mayo 2009 Funciones de Acuerdo al Manual de Organización 1. Planear, programar, organizar, dirigir, ejecutar,

Más detalles

2.1 Funciones. 2. Coordinar, ejecutar y supervisar las actividades financieras y contables que realice el Instituto, así como llevar su registro.

2.1 Funciones. 2. Coordinar, ejecutar y supervisar las actividades financieras y contables que realice el Instituto, así como llevar su registro. 1. Datos Generales 1.1 Puesto: Coordinador de Finanzas Coordinador de Finanzas. 1.2 Clasificación del puesto: Personal mandos medios 1.3 Área: Dirección de Administración 1.4 Jornada 40 horas 1.5 Puesto

Más detalles

Gobierno del Estado de Chiapas Sociedad Operadora de la Torre Chiapas S.A. de C.V. DIAGNÓSTICO DE COMPETENCIAS

Gobierno del Estado de Chiapas Sociedad Operadora de la Torre Chiapas S.A. de C.V. DIAGNÓSTICO DE COMPETENCIAS Breve descripción: La, tiene por objeto administrar, operar y aprovechar los espacios de la Torre Chiapas. Fundamento legal y/o reglamentario: Decreto No. 220, publicado en el Periódico Oficial del Estado

Más detalles

o Coadyuvar en el desarrollo de los órganos nacionales y estatales encargados de la administración y recursos del partido, y

o Coadyuvar en el desarrollo de los órganos nacionales y estatales encargados de la administración y recursos del partido, y TESORERIA ESTATAL o Órgano responsable de todos los recursos que por concepto de financiamiento público federal, donativos, aportaciones privadas y otros que ingresen a las cuentas estatales del partido.

Más detalles

DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN DIRECCIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS

DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN DIRECCIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS MANUAL DE NORMAS PARA LA ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA NACIONAL DE PRESUPUESTO Y CONTABILIDAD (SINAPRECO) FEBRERO DE 2008 MANUAL DE NORMAS PARA LA ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA NACIONAL DE PRESUPUESTO Y CONTABILIDAD

Más detalles

905 Normar las acciones de los auditores externos de las dependencias de la administración pública directa.

905 Normar las acciones de los auditores externos de las dependencias de la administración pública directa. ACTIVIDADES PUBLICAS MUNICIPAL E GU Control y Evaluación de la Gestión Gubernamental. Realizar a través de un control interno, mediante dirección, coordinación y evaluación de la gestión pública, con auditorías

Más detalles

CENTROS DE INTEGRACION JUVENIL A.C.

CENTROS DE INTEGRACION JUVENIL A.C. CENTROS DE INTEGRACION JUVENIL A.C. CUADRO GENERAL DE CLASIFICACION ARCHIVISTICA FONDO CENTROS DE INTEGRACION JUVENIL A.C. SECCIONES SUSTANTIVAS SERIES 1S CALIDAD Y EDUCACIÓN EN SALUD 2S PROMOCION DE LA

Más detalles

33.5 SUBGERENCIA DE CONTABILIDAD Y PRESUPUESTO

33.5 SUBGERENCIA DE CONTABILIDAD Y PRESUPUESTO Denominación de la norma, fundamento legal y texto del artículo donde se establecen las atribuciones, responsabilidades y/o funciones conferidas de la Estructura Orgánica de Metrobús. 33.5 SUBGERENCIA

Más detalles

PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPAL 2015 OBJETIVOS Y METAS

PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPAL 2015 OBJETIVOS Y METAS PROGRAMA: CLAVE: EY NOMBRE: ADMINISTRACION DE LA POLITICA DE INGRESOS SUB PROGRAMA: CLAVE: 0, 0 NOMBRE: - REGLAMENTACION DE LA ADMON. TRIBUTARIA -CONTROL DE OPERACIÓN DE LA POLITICA DE INGRESOS META UNIDAD

Más detalles

Planes y Programas Dependencia: Secretaría de la Función Pública.

Planes y Programas Dependencia: Secretaría de la Función Pública. Dependencia: Secretaría de la Función Pública. PROGRAMA: 08 Desarrollo Político y Administrativo. SUBPROGRAMA: 886 Control Evaluación y Fiscalización de la Gestión Pública Misión Institucional Somos la

Más detalles

METAS Y OBJETIVOS DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS DEL BANCO NACIONAL DE OBRAS Y SERVICIOS PÚBLICOS.

METAS Y OBJETIVOS DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS DEL BANCO NACIONAL DE OBRAS Y SERVICIOS PÚBLICOS. METAS Y OBJETIVOS DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS DEL BANCO NACIONAL DE OBRAS Y SERVICIOS PÚBLICOS. Durante el 2004, BANOBRAS buscará cumplir con su misión de financiar el desarrollo de infraestructura

Más detalles

H. AYUNTAMIENTO DE MORELIA

H. AYUNTAMIENTO DE MORELIA Página 0 de 1 H. AYUNTAMIENTO DE MORELIA SECRETARIA DE ADMINISTRACION Manual Específico de Organización 2005 PÁGINA 1 de 18 I N D I C E PÁGINA I. INTRODUCCIÓN 2 II. ANTECEDENTES 3 III. MARCO JURÍDICO 4

Más detalles

H. Ayuntamiento de Tlayacapan Programa Operativo Anual 2012 Tesorería Municipal

H. Ayuntamiento de Tlayacapan Programa Operativo Anual 2012 Tesorería Municipal H. Ayuntamiento de Tlayacapan Programa Operativo Anual 2012 Tesorería Municipal Responsable de la Elaboración Aprobación C.P. María del Rosario Téllez Gutiérrez Tesorera Municipal Lic. Rodolfo Juan Ramírez

Más detalles

INFORME ANUAL DE ACTIVIDADES ASPECTOS RELEVANTES EN MATERIA DE HACIENDA PÚBLICA ENERO-DICIEMBRE 2011.

INFORME ANUAL DE ACTIVIDADES ASPECTOS RELEVANTES EN MATERIA DE HACIENDA PÚBLICA ENERO-DICIEMBRE 2011. INFORME ANUAL DE ACTIVIDADES ASPECTOS RELEVANTES EN MATERIA DE HACIENDA PÚBLICA ENERO-DICIEMBRE 2011. INTRODUCCIÓN La Secretaria de Finanzas es la encargada de la Administración de la Hacienda Pública

Más detalles

PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPAL 2014 OBJETIVOS Y METAS PEM-1

PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPAL 2014 OBJETIVOS Y METAS PEM-1 PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPAL 2014 OBJETIVOS Y METAS PEM-1 MUNICIPIO DE : MAGDALENA DE KINO, SONORA. PERIODO: 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2014 PROGRAMA: Clave: EY NOMBRE: ADMINISTRACIÓN DE LA

Más detalles

CUADRO GENERAL DE CLASIFICACIÓN ARCHIVÍSTICA 2012

CUADRO GENERAL DE CLASIFICACIÓN ARCHIVÍSTICA 2012 CUADRO GENERAL DE CLASIFICACIÓN ARCHIVÍSTICA 2012 instituto ESTATAL DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA DE OAXACA Instituto Estatal de Acceso a la Información Pública de Oaxaca FONDO IEAIP INSTITUTO ESTATAL

Más detalles

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION Y FINANZAS. Funciones y atribuciones: Este Departamento tendrá las siguientes funciones y atribuciones:

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION Y FINANZAS. Funciones y atribuciones: Este Departamento tendrá las siguientes funciones y atribuciones: DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION Y FINANZAS. Objetivo: La Dirección de Administración y Finanzas es la unidad de apoyo interno que tiene por objetivo asesorar al Alcalde en la administración de los recursos

Más detalles

CATÁLOGOS DOCUMENTALES DE LOS ARCHIVOS ADMINISTRATIVOS DEL STJ

CATÁLOGOS DOCUMENTALES DE LOS ARCHIVOS ADMINISTRATIVOS DEL STJ CATÁLOGOS DOCUMENTALES DE LOS ARCHIVOS ADMINISTRATIVOS DEL STJ LEGISLACIÓN Reglamentos Circulares Publicaciones en el Boletín oficial Recopilación de Ordenamientos jurídicos actualizados. ASUNTOS JURÍDICOS

Más detalles

ESTRUCTURA ORGANICA DEL DEPARTAMENTO DE TESORERIA

ESTRUCTURA ORGANICA DEL DEPARTAMENTO DE TESORERIA ESTRUCTURA ORGANICA DEL DEPARTAMENTO DE TESORERIA TESORERA L.A. SUSANA OCHOA ESPARZA SUBTESORERO L.A. FILIBERTO CONTRERAS NAVA ENC. EGRESOS L.A. MARIA GUADALUPE MIER DURON ENC. INGRESOS C. SUSANA AMADOR

Más detalles

Manual de Organización

Manual de Organización Manual de Organización Representación del Gobierno del Estado en San Luis Río Colorado Secretaría de Gobierno 31/10/2013 12:00:00a.m. Manual de Organización Representación del Gobierno del Estado en San

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN GENERAL Y DE SERVICIOS CONTRALORIA MUNICIPAL

MANUAL DE ORGANIZACIÓN GENERAL Y DE SERVICIOS CONTRALORIA MUNICIPAL CONTENIDO I Presentación II Antecedentes históricos III Marco Jurídico IV Funciones principales y atribuciones V Misión y Visión VI Objetivos y funciones principales de los puestos de la Contraloría Municipal

Más detalles

PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPAL 2015 OBJETIVOS Y METAS PEM-1

PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPAL 2015 OBJETIVOS Y METAS PEM-1 OBJETIVOS Y S MUNICIPIO DE : MAGLENA DE KINO, SONORA. UNID RESPONSABLE: TESORERIA GASTO PORCENTAJE CLAVE DESCRIPCIÓN MEDI 1 2 Eficientar las actividades que influyen en la recaudación municipal para controlar,

Más detalles

PERFIL ESCOLARIDAD LICENCIATURA O PROFESIONAL, TERMINADO O PASANTE, EN CUALQUEIRA DE LAS SIGUIENTES ÁREAS:

PERFIL ESCOLARIDAD LICENCIATURA O PROFESIONAL, TERMINADO O PASANTE, EN CUALQUEIRA DE LAS SIGUIENTES ÁREAS: DENOMINACIÓN DEL PUESTO COORDINADOR ADMINISTRATIVO (JEFE DE DEPARTAMENTO) CÓDIGO DE PUESTO 15-112-2-CFOA001-0000096-E-C-U NÚMERO DE VACANTES UNA ADSCRIPCIÓN CIUDAD GRUPO, GRADO Y NIVEL ADMINISTRATIVO REMUNERACIÓN

Más detalles

DESCRIPCIÓN DE LAS ÁREAS FUNCIONALES DE RADIO Y TELEVISIÓN NACIONAL DE COLOMBIA

DESCRIPCIÓN DE LAS ÁREAS FUNCIONALES DE RADIO Y TELEVISIÓN NACIONAL DE COLOMBIA DESCRIPCIÓN DE LAS ÁREAS FUNCIONALES DE RADIO Y TELEVISIÓN NACIONAL DE COLOMBIA De acuerdo a lo establecido, mediante Resolución No 492 de 30 de octubre de 2015, por medio de la cual se determina el Organigrama

Más detalles

Red de Transporte de Pasajeros del Distrito Federal Dirección de Administración

Red de Transporte de Pasajeros del Distrito Federal Dirección de Administración Fecha de alta: 06/02/2007 Nombre: Serrano Camargo Susana I.- DEL PUESTO 1. NOMBRE DEL PUESTO DIRECTOR DE AREA 2.1 DIRECCIÓN GENERAL 3. AREA DE ADSCRIPCION DIRECCIÓN DE FINANZAS 4. AREA ORGANIZACIONAL DIRECCIÓN

Más detalles

INSTITUTO REGISTRAL DEL ESTADO DE TABASCO

INSTITUTO REGISTRAL DEL ESTADO DE TABASCO a) Notas de Desglose I) Notas al Estado de Situación Financiera Activo Efectivo y Equivalentes Dentro de este rubro se encuentra contemplada la cuenta de Bancos la cual refleja la cantidad de $142,236

Más detalles

Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia DIF Estatal Colima Cuadro General de Clasificación Archivista

Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia DIF Estatal Colima Cuadro General de Clasificación Archivista 1E 2E 3E 4E 5E 1S 2S 3S 4S 5S 6S 7S 8S 9S 10S 11S 12S 1SO 2SO 3SO 4SO 5SO 6SO 7SO 8SO ÁREAS ESTRATÉGICAS DIRECCIÓN GENERAL DEL DIF ESTATAL COORDINACIÓN GENERAL DE PLANEACIÓN Y PROYECTOS ESTRATÉGICOS COORDINACIÓN

Más detalles

MUNICIPIO DE ROSARIO, SINALOA COMITÉ DE OBRAS Y PARTICIPACION CIUDADANA MANUAL DE PROCEDIMIENTOS

MUNICIPIO DE ROSARIO, SINALOA COMITÉ DE OBRAS Y PARTICIPACION CIUDADANA MANUAL DE PROCEDIMIENTOS MUNICIPIO DE ROSARIO, SINALOA COMITÉ DE OBRAS Y PARTICIPACION CIUDADANA MANUAL DE PROCEDIMIENTOS INDICE INTRODUCCION.. OBJETIVO MARCO JURIDICO ESTRUCTURA ORGANICA. ORGANIGRAMA DESCRIPCION DE PROCEDIMIENTOS

Más detalles

Organigrama de Dirección de Patrimonio

Organigrama de Dirección de Patrimonio Organigrama de Dirección de Patrimonio DIRECTOR Profr. Margarito Villegas Moncada SECRETARIA Guillermina Camarillo Rivera Coordinador Alfredo Cárdenas Quezada CONTROL VEHICULAR Andrés Oswaldo Jiménez Santiago

Más detalles

H. AYUNTAMIENTO DE EMPALME INFORMACION PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016 OBJETIVOS Y METAS Anexo 17

H. AYUNTAMIENTO DE EMPALME INFORMACION PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016 OBJETIVOS Y METAS Anexo 17 Municipio Empalme, Sonora. Mexico Del Abrila al 0 Junio 06 Depenncia Responsable Sub 0 COORDINACION DE INFORMATICA OV COORD. DE LA POLITICA DE FINANCIAMIENTO MUNICIPAL DEL DESARROLLO 0 INFORMACION Y SISTEMAS

Más detalles

H. Ayuntamiento de Yecapixtlaa. Manual de Organización

H. Ayuntamiento de Yecapixtlaa. Manual de Organización H. AYUNTAMIENTO DEYECAPIXTLA Sección Pág. 1 de 15 H. Ayuntamiento de Yecapixtlaa Dirección de Contabilidad y Presupuestos. Manual de Organización Dirección de contabilidad y Presupuestos. Yecapixtla, Mor.,

Más detalles

PTO Página: 1 de Secretaría de Desarrollo Social ORGANISMO PÚBLICO: ALCANZADO PROGRAMADO CLAVE PRESUPUESTARIA TRIMESTRES

PTO Página: 1 de Secretaría de Desarrollo Social ORGANISMO PÚBLICO: ALCANZADO PROGRAMADO CLAVE PRESUPUESTARIA TRIMESTRES DE EGRESOS 008 Página: de 7 00 Secretaría de Desarrollo Social Fecha: 05/0/009 O008-5. $ DENDENCIA,679,8.65 76.8 INSTITUCIONALES 66,9,0.95 89.8 F Educación,0,689.98 9.6 A Dirección Estratégica,0,689.98

Más detalles

Manual General de Organización de la Secretaria de la Función Pública

Manual General de Organización de la Secretaria de la Función Pública 1 SUB MANUAL DE ORGANIZACIÓN ÍNDICE DEL MANUAL DESGLOSE DEL ÍNDICE 2 DE 14 ÍNDICE CONTENIDO PÁGINA. Autorización 3 Introducción 4 Antecedentes 5 Marco Normativo Aplicable 6 Misión y Visión 7 Organigrama

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DEPARTAMENTO DE BIENES MUEBLES

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DEPARTAMENTO DE BIENES MUEBLES PODER LEGISLATIVO DEL ESTADO DE MÉXICO Secretaría de Administración y Finanzas Dirección de Recursos Materiales DEPARTAMENTO DE BIENES MUEBLES TOLUCA DE LERDO, MÉXICO 11 DE MAYO DE 2007 PODER LEGISLATIVO

Más detalles

Dependencia: Secretaría de Planeación y Finanzas del Gobierno del Estado de Tlaxcala. Informe Anual.

Dependencia: Secretaría de Planeación y Finanzas del Gobierno del Estado de Tlaxcala. Informe Anual. INTRODUCCIÓN Con la implementación del Presupuesto Basado en Resultados y el Seguimiento en la Evaluación del Desempeño la Secretaria de Finanzas para el presente ejercicio 2013 ha reestructurado las Metas

Más detalles

4 REALIZAR LAS NOMINAS PARA PAGOS QUINCENALES DOCUMENTO REALIZAR NOMINAS PARA PAGOS SEMANALES DOCUMENTO

4 REALIZAR LAS NOMINAS PARA PAGOS QUINCENALES DOCUMENTO REALIZAR NOMINAS PARA PAGOS SEMANALES DOCUMENTO Hoja de 0 PROGRAMA: CLAVE: KV NOMBRE: ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS MUNICIPALES SUB PROGRAMA: CLAVE: 0 NOMBRE: ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS OBJETIVO (S): OBTENER LOS ELEMENTOS NECESARIOS QUE PERMITAN

Más detalles

ESTRUCTURA ORGÁNICA DIRECCIÓN DE IMAGEN URBANA

ESTRUCTURA ORGÁNICA DIRECCIÓN DE IMAGEN URBANA IMAGEN URBANA IMAGEN URBANA SECRETARIA COORDINACIÓN DE VIVERO COORDINACIÓN DE PLAZAS, FUENTES Y MONUMENTOS JEFE ADMINISTRATIVO COORDINACIÓN DE VIVERO COORDINACIÓN DE VIVERO AUXILIAR ALMACENISTA OPERADOR

Más detalles

Estructura Orgánica Dirección de Ingresos

Estructura Orgánica Dirección de Ingresos Estructura Orgánica LUIS FRANCISCO ALEXANDER GALVAN DIRECTOR DE INGRESOS Gobierno Municipal 2012-2015 SUB-DIRECTOR DE INGRESOS ELIEZER VILLARREAL GONZALEZ SUB-DIRECTOR DE OBRAS INTEGRALES COORD. ADMINISTRATIVO

Más detalles

TESORERÍA GENERAL PROGRAMA DE TRABAJO ANUAL 2015

TESORERÍA GENERAL PROGRAMA DE TRABAJO ANUAL 2015 TESORERÍA GENERAL V. ÁREA RESPONSABLE: DIRECCIÓN GENERAL DE PAGOS OBJETIVO DEL ÁREA: Administrar los recursos financieros asignados a la Asamblea Legislativa del Distrito Federal, vigilando que su ejercicio

Más detalles

MANUAL ADMINISTRATIVO DE FONATUR I. PRESENTACIÓN, II. OBJETIVOS III. MARCO JURÍDICO

MANUAL ADMINISTRATIVO DE FONATUR I. PRESENTACIÓN, II. OBJETIVOS III. MARCO JURÍDICO MANUAL ADMINISTRATIVO DE FONATUR I. PRESENTACIÓN, II. OBJETIVOS III. MARCO JURÍDICO Las Políticas y Procedimientos contenidos en el siguiente documento Normativo, son de aplicación General para el Fondo

Más detalles

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DEPARTAMENTO DE EVALUACIÓN Y CONTROL DE ALMACENES Y ACTIVOS FIJOS

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DEPARTAMENTO DE EVALUACIÓN Y CONTROL DE ALMACENES Y ACTIVOS FIJOS PODER LEGISLATIVO DEL ESTADO DE MÉXICO Secretaría de Administración y Finanzas Dirección de Finanzas DEPARTAMENTO DE EVALUACIÓN Y CONTROL DE ALMACENES Y ACTIVOS FIJOS TOLUCA DE LERDO, MÉXICO 11 DE FEBRERO

Más detalles

Manual de. Organización de la Oficialía Mayor

Manual de. Organización de la Oficialía Mayor Manual de Organización de la Oficialía Mayor Página 1 Contenido 1. INTRODUCCION... 3 2. ANTECEDENTES... 4 3. MARCO JURIDICO... 5 4. ATRIBUCIONES... 6 5. MISIÓN... 7 6. VISIÓN... 7 7. OBJETIVO... 7 7.1.

Más detalles

CONTRALORÍA MUNICIPAL (PROGRAMA OPERATIVO ANUAL EJERCICIO FISCAL 2014)

CONTRALORÍA MUNICIPAL (PROGRAMA OPERATIVO ANUAL EJERCICIO FISCAL 2014) CONTRALORÍA MUNICIPAL (PROGRAMA OPERATIVO ANUAL EJERCICIO FISCAL 2014) 49% Durante el presente ejercicio se ha continuado la revision, integración, analisis y remisión de la Cuenta Pública del Municipio

Más detalles

Organigrama de la Sria. De Obras Públicas

Organigrama de la Sria. De Obras Públicas Organigrama de la Sria. De Obras Públicas SECRETARIO DE OBRAS PUBLICAS ING. RICARDO MARTINEZ GARZA SECRETARIA CHOFER MENSAJERO DIR.CONSTRUCCION DIR.PROYECTOS ARQ. MA. DEL CARMEN TORRES DIR. PROGRAMACION,

Más detalles

Contraloría Municipal

Contraloría Municipal Contraloría Municipal Ayuntamiento Constitucional de Zitácuaro, Michoacán 2012-2015 Plan de Trabajo 2014. Presentación Al gobierno municipal le compete dirigir el desarrollo de Zitácuaro. Un desarrollo

Más detalles

JUNTA DE GOBIERNO IMJUA COORDINADOR ADMINISTRATIVO ASISTENTE DE DRECCION RECEPCIONISTA

JUNTA DE GOBIERNO IMJUA COORDINADOR ADMINISTRATIVO ASISTENTE DE DRECCION RECEPCIONISTA I. DESCRIPCION DE FUNCIONES GENERALES CLAVE LE REPORTAN DFP-01 DIRECTOR GENERAL JUNTA DE GOBIERNO IMJUA COORDINADOR ADMINISTRATIVO ASISTENTE DE DRECCION RECEPCIONISTA 1. Fijar, dirigir y controlar la política

Más detalles

PROGRAMA GENERAL DE TRABAJO 2016 CONTRALORÍA INTERNA

PROGRAMA GENERAL DE TRABAJO 2016 CONTRALORÍA INTERNA Contenido Introducción... 2 Proceso 01 Auditoría Interna... 2 Proceso 02 Control y Evaluación... 3 Proceso 03 Quejas y Responsabilidades... 4 Proceso 04 Dirección... 5 Indicadores de Gestión (SIA Metas)...

Más detalles

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PODER LEGISLATIVO DEL ESTADO DE MÉXICO Secretaría de Aministración y Finanzas Dirección de Finanzas DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD TOLUCA DE LERDO, MÉXICO. 24 DE ENERO DEL 2008. PODER LEGISLATIVO DEL ESTADO

Más detalles

Organigrama específico

Organigrama específico Manual de Organización Secretaría de Educación y Cultura Organigrama específico Despacho de la Secretaría de Educación y Cultura Secretaría Técnica Secretaría Particular Atención Ciudadana l Programa de

Más detalles

Manual de Organización

Manual de Organización DE HACIENDA GOB`ER DEL Oficina del C. Secretario Unidad de Informática Área de Informática de Programación y Presupuesto Área de Informática de Ingresos Área de Soporte Técnico Área de Informática de Tesoreria

Más detalles

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS INDICE

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS INDICE MUNICIPIO DE ROSARIO, SINALOA DEPARTAMENTO DE INGRESOS MANUAL DE PROCEDIMIENTOS INDICE INTRODUCCION OBJETIVO MARCO JURIDICO ESTRUCTURA ORGANICA ORGANIGRAMA DESCRIPCION DE PROCEDIMIENTOS Y DIAGRAMAS DE

Más detalles

Competencias / Responsabilidades (poner los títulos de los elementos)

Competencias / Responsabilidades (poner los títulos de los elementos) GOBIERNO MUNICIPAL DE MONTERREY SECRETARÍA DE ADMINISTRACIÓN DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS DESCRIPCION DEL PUESTO Revisión: 02 : FO-APP-22 Coordinador de Atención Ciudadana : Centro de costos 301-180 Puesto

Más detalles

PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPAL 2016 OBJETIVOS Y METAS

PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPAL 2016 OBJETIVOS Y METAS OBJETIVOS Y S GASTO PORCENTAJE 1 2 Eficientar las actividades que influyen en la recaudación municipal para controlar, supervizar y contabilizar oportunamente los ingresos propios, las participaciones

Más detalles

PROCESO DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

PROCESO DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA Introducción Este proceso se origina en el título IV del Código Municipal, teniendo responsabilidad sobre el presupuesto (capítulo 4), Tesorería y Contaduría (capítulo 5) Objetivo Realizar una administración

Más detalles

CONTRALORIA MUNICIPAL I.-OBJETIVOS

CONTRALORIA MUNICIPAL I.-OBJETIVOS I.-OBJETIVOS Planear, evaluar, coordinar e implementar sistemas operativos, administrativos y legales, que permitan el control y vigilancia de los procesos; para garantizar el ejercicio correcto de los

Más detalles

SECCIONES. Realización, producción y postproducción de programas de televisión

SECCIONES. Realización, producción y postproducción de programas de televisión FONDO: PUEBLA COMUNICACIONES FUNCIONES SUSTANTIVAS 1S PRODUCCIÓN DE PROGRAMAS DE RADIO 1S.1 Disposiciones en la materia 1S.2 Planes, Programas y Proyectos 1S.2.1 Programación de Radio 1S.3 Realización,

Más detalles

INSTITUTO DE PREVISIÓN SOCIAL GABINETE DE PRESIDENCIA UNIDAD DE TRANSPARENCIA INSTITUCIONAL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

INSTITUTO DE PREVISIÓN SOCIAL GABINETE DE PRESIDENCIA UNIDAD DE TRANSPARENCIA INSTITUCIONAL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES INSTITUTO DE PREVISIÓN SOCIAL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES Diciembre 2010 Oficina de Desarrollo Organizacional Gabinete 136-029/10 21/12/2010 Página 1 de 11 ÍNDICE Página Misión, Visión, Valores

Más detalles

Código de puesto CFOA E-C-P Número de vacantes UNA

Código de puesto CFOA E-C-P Número de vacantes UNA Denominación del Puesto JEFE DE DEPARTAMENTO DE INTEGRACIÓN Código de puesto 15-110-1-CFOA001-0000074-E-C-P Número de vacantes UNA Adscripción Ciudad Grupo, Grado y Nivel Administrativo Remuneración Mensual

Más detalles

II.- MARCO JURÍDICO. Constitución Política de Los Estados Unidos Mexicanos. Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público

II.- MARCO JURÍDICO. Constitución Política de Los Estados Unidos Mexicanos. Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público I.- INTRODUCCIÓN La Dirección de Adquisiciones fue creada para llevar a cabo las adquisiciones, arrendamientos y contratación de servicios que requiera el Municipio mediante la aplicación de procesos licitatorios

Más detalles

Instituto Estatal Electoral de Baja California

Instituto Estatal Electoral de Baja California POLÍTICA ADMINISTRATIVA RESPECTO DE LA ELABORACIÓN, INTEGRACIÓN Y CONTROL DE PÓLIZAS DE CONTABILIDAD Con fundamento en lo dispuesto en los Artículos 5 Apartado B, Párrafo Tercero, y 100 de la Constitución

Más detalles

Dirección de Egresos. Dirección de Contabilidad y Cuenta Pública. Dirección de Recaudación Inmobiliaria. Dirección de Planeación Presupuestal

Dirección de Egresos. Dirección de Contabilidad y Cuenta Pública. Dirección de Recaudación Inmobiliaria. Dirección de Planeación Presupuestal TESORERÍA MUNICIPAL Tesorería Municipal Oficina Ejecutiva de la Tesorería Dirección de Ingresos Dirección de Egresos Dirección de Patrimonio Dirección de Recaudación Inmobiliaria Dirección de Contabilidad

Más detalles

E1C008P E-C-U

E1C008P E-C-U DENOMINACIÓN DEL PUESTO CÓDIGO DE PUESTO ADSCRIPCIÓN CIUDAD GRUPO, GRADO Y NIVEL ADMINISTRATIVO REMUNERACIÓN MENSUAL BRUTA FUNCIONES 15-112-2-E1C008P-0000133-E-C-U OBJETIVO GENERAL DEL PUESTO: AUXILIAR

Más detalles

tesoreria Pág. No. 1 de 5

tesoreria Pág. No. 1 de 5 OBJETIVO PRIORITARIO 10: Incrementar la eficiencia de los procesos administrativos para un mejor desarrollo de las funciones sustantivas 10.1 Simplificación y sistematización de procesos administrativos

Más detalles

Estructura Orgánica Contraloría General

Estructura Orgánica Contraloría General Estructura Orgánica Contraloría General PRESIDENTE MUNICIPAL LIC. CESAR CAVAZOS CABALLERO Gobierno Municipal 2012-2015 CONTRALOR GENERAL C.P. ERUBIEL CESAR LEIJA FRANCO DIRECTOR DE FISCALIZACIÓN Y CUENTA

Más detalles

H. AYUNTAMIENTO DE MAGDALENA. Perfil del puesto

H. AYUNTAMIENTO DE MAGDALENA. Perfil del puesto Perfil del puesto Título del puesto Título del nombramiento Unidad de Adscripción Reporta Puestos que le reportan Tesorero Municipal Tesorero Municipal Tesorería Municipal Presidente Municipal, Ayuntamiento

Más detalles

I. EXPEDIENTE PROTOCOLARIO.

I. EXPEDIENTE PROTOCOLARIO. I. EXPEDIENTE PROTOCOLARIO. II. DOCUMENTACIÓN FINANCIERA Y PRESUPUESTAL. II. DOCUMENTACIÓN FINANCIERA Y PRESUPUESTAL. a) Estados financieros y anexos II. DOCUMENTACIÓN FINANCIERA Y PRESUPUESTAL. b) Estado

Más detalles

!"!#!#" $%$&&'( )**)

!!#!# $%$&&'( )**) "##" $%$&&'( )**) +,+ ))+. 1. Planear, organizar, dirigir, controlar y evaluar los programas y actividades encomendados a la dependencia. 2. Planear, dirigir y controlar la política y operación de la Tesorería

Más detalles

GOBIERNO DEL ESTADO DE NUEVO LEÓN Manual de Organización y de Servicios

GOBIERNO DEL ESTADO DE NUEVO LEÓN Manual de Organización y de Servicios GOBIERNO DEL ESTADO DE NUEVO LEÓN Red Estatal de Autopistas de Nuevo León I. ORGANIGRAMA II. MISIÓN Contribuir al Desarrollo Económico y social del Estado mediante el Planear, Proyectar, Promover, Conservar,

Más detalles

DETALLE DE PROYECTOS / ACCIONES DE LAS DEPENDENCIAS GUBERNAMENTALES INFORMACIÓN GENERAL DÍA MES AÑO DÍA MES AÑO

DETALLE DE PROYECTOS / ACCIONES DE LAS DEPENDENCIAS GUBERNAMENTALES INFORMACIÓN GENERAL DÍA MES AÑO DÍA MES AÑO INFORMACIÓN GENERAL UNIDAD ADMINISTRATIVA: 12. DIRECCIÓN DE INGRESOS DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE FINANZAS Y TESORERÍA MUNICIPAL NOMBRE DEL PROYECTO: MODERNIZACIÓN CATASTRAL RESPONSABLE DEL PROYECTO LIC.

Más detalles