Antecedentes de GT Consultores

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1 GT Consultores Antecedentes GT Consultores Consultorías en TI & BPM Ingeniería de Negocios y Gestión del Cambio Perfil de Consultores Elementos Diferenciadores

2 Antecedentes de GT Consultores El Holding Golden Training tiene más de 35 años de trayectoria en el mercado nacional, capacitando, certificando y asesorando a más de un centenar de empresas y un millar de profesionales de las áreas de Tecnologías de Información y Gestión de Negocios. Nuestro Holding ha trabajado con miles de empresas apoyándolos en las áreas de Informática y Gestión, mejorando sus procesos productivos de software, entregando los conocimientos y experiencia en las últimas tecnologías de información que operan en el mercado, teniendo a profesionales certificados y certificando a los profesionales de nuestros clientes en estas últimas tecnologías. Nuestro Holding, hoy en día es Partner de dos de las más importantes empresas del área de computación, como lo son Microsoft y SUN Microsystems, además somos un centro autorizado de certificación Prometric, por el cual los profesionales se pueden certificar en la mayoría de las tecnologías de información. GT Consultores ofrece al mercado una serie de productos y servicios de gran valor agregado a las empresas, permitiéndoles mejorar su nivel de gestión y productividad con la incorporación de nuevos mecanismos, metodologías y herramientas que mejoren su gestión interna y externa hacia sus clientes. GT Consultores, posee profesionales altamente capacitados en todas las áreas de Tecnologías de Información y Gestión con las certificaciones correspondientes o los postgrados necesarios para asesorar con el más alto nivel de calidad a todos nuestros clientes.

3 Ingeniería de Negocios y Gestión del Cambio Definir el Proyecto Diseñar/ Rediseñar Metodología Golden BPM Entender Situación Actual Implementar y Gestionar el Cambio Ingeniería de Negocios y Gestión del Cambio de Procesos de Negocios GT Consultores propone una metodología que se basa en 4 grandes etapas, siendo la primera de ellas la Definición del Proyecto, en donde se ven los objetivos del Diseño/ Rediseño, el o los ámbitos de los procesos a diseñar o rediseñar, para luego establecer si hacer o no un estudio de la Situación Actual, en donde se Modela la Situación Actual y se valida y se procede a la medición. La etapa de Diseño/Rediseño se encarga de establecer la dirección del cambio a realizar, escoger las tecnologías habilitantes a utilizar, modelar y evaluar los Diseños/Rediseños propuestos, para por último detallar y probar. La última etapa de Implementación se derivan tres proyectos de Ingeniería, uno relacionado con la Implementación de los Procedimientos Administrativos que soportaran el Diseño/Rediseño propuesto, un Proyecto de Ingeniería de Software de las actividades a automatizar y por último un Proyecto de Gestión del Cambio para implantar este nuevo modelo de acción, para lo cual también aportamos a nuestros clientes con una Metodología de Gestión del Cambio. Recursos Profesionales con las capacidades para efectuar un trabajo altamente idóneo. GT Consultores dispone de una cartera de recursos humanos para incorporar en los Diseños/Rediseños de Procesos de Negocios, los cuales son rigurosamente seleccionados y capacitados en la metodología y técnicas de Modelamiento en BPM, para lo cual se utilizan herramientas CASE de Modelamiento en BPMN, en forma previa a su incorporación a los proyectos. Estos profesionales son permanentemente monitoreados en su comportamiento técnico y personal. Capacitación de los profesionales del proyecto respecto del proceso de Diseño/Rediseño de Procesos de Negocios y Gestión del Cambio,. Se propone, al inicio del servicio, entregar también al personal de la empresa involucrado en el proyecto, si todavía no la tiene, una capacitación consistente en el curso BPM, y Gestión del Cambio de 24 horas. Ello a objeto de uniformar los conocimientos y las expectativas del proceso que se enfrentará conjuntamente, además del rol dentro del proyecto.

4 Consultorías en TI & BPM GT Consultores ofrece una amplia gama de Consultorías en TI & BPM, entre las cuales se encuentran: Ingeniería de Requerimientos: Uno de los grandes problemas de la Ingeniería de Software es la primera etapa que consiste en entender lo que realmente requieren los usuarios, para eso GT Consultores ofrece una metodología para realizar un buen relevamiento de requerimientos pasando por técnicas de elicitación propias que han resultado ser exitosas. Arquitectura de Software : Tener los planos del software es un gran activo de las organizaciones, para eso GT Consultores ofrece el desarrollo de las etapas de Análisis y Diseño de Software en UML. Administración de Proyectos: Realizar una buena Gestión de Proyectos asegura el éxito de las soluciones, para ello nos basamos en las normas entregadas por PMI. Inteligencia de Negocios: Proveemos de las herramientas y mecanismos necesarios (Datawarehouse, OLAP y otras) que apoyan la toma de decisiones y visibilidad en todos los niveles de la organización, facilitando el control de gestión integral a nivel táctico y estratégico. Gestión Documental: A través de un marco de trabajo (Framework, como SharePoint) permitimos a las organizaciones incrementar su eficiencia en los procesos de negocios y productividad del equipo de trabajo, teniendo acceso a la documentación e información que las personas necesitan de manera integra y expedita. Gestión de Servicios ITIL: Ayudamos a las organizaciones informáticas a incorporar los fundamentos de una gestión orientada a servicios utilizando para ello la norma ITIL. Análisis de Gestión con Modelos Multidimensionales del Negocio: Servicio de entrega de información útil para la toma de decisiones de manera que sea oportuna, precisa, actualizada y estructurada dentro de las organizaciones. Gestión de Procesos de Negocios: Las organizaciones, independiente de su tamaño y actividad, se ven enfrentados hoy en día a mercados altamente competitivos, por lo cual ser más ágiles y flexibles es una necesidad de calidad para dar una mayor satisfacción a sus clientes, para ello utilizamos metodologías, herramientas y estándares de Modelamiento en BPM con BPMN. Desarrollo de Software : Realizar proyectos de desarrollo de Software en diferentes lenguajes y plataformas, dependiendo de la necesidades de nuestros clientes, todo esto bajo metodologías CMMI y con una PMO para Administrar los Proyectos de Software. Nuestros Profesionales poseen un alto conocimiento y experiencia en las Tecnologías de Información requeridas por nuestros clientes, así como en Procesos de Negocios de los más variados sectores productivos, de esta manera aseguramos un servicio de alta calidad, con profesionales plenamente capacitados y con una importante experiencia en proyectos de informática y procesos de negocios, utilizando en forma íntegra las metodologías más actuales para tal efecto.

5 Perfil de Consultores Jefes de Proyectos experiencia en la Administración de Proyectos Tecnológicos y en las Metodologías provistas por Golden Training, así como con conocimientos del modelo CMMI y del PMI, también nuestros profesionales tienen los conocimientos en otros métodos como ITIL, BPM, COBIT y los que sean necesarios para el óptimo realización del trabajo y cumplimiento de las metas definidas. Ingenieros de Procesos de Negocios experiencia en el Diseño/Rediseño de Procesos de Negocios aplicando las metodologías de Golden Training o las necesarias requeridas por nuestros clientes, estos profesionales tienen conocimientos y experiencia en BPM, BPMN, BPMS, BAM y SOA. Ingenieros Funcionales experiencia en el relevamiento y elicitación de requerimientos de los usuarios por medio de métodos y técnicas provistas por Golden Training, que además de asegurar una buena Ingeniería de Requerimientos proveen mecanismos para asegurar la calidad de la información entregada. Arquitectos de Software experiencia en el Análisis y Diseño mediante UML, para lo cual manejan a cabalidad todos los artefactos asociados a las etapas de Análisis y Diseño en UML, en particular, Diagramas de Casos de Uso, Casos de Uso Expandidos, Diagramas de Secuencia y Colaboración, Diagramas de Clases y Diagramas de Transición. Integradores de Software experiencia en la Arquitectura de Soluciones Tecnológicas y de Software, para lo cual tienen la experiencia en las Arquitecturas solicitadas por los clientes, sean JEE, JSE, Microsoft, Oracle, BEA, IBM, HP, SUN u otras. Analistas Programadores Senior experiencia expertos en los lenguajes de programación (Java, PHP, ASP,.NET, Websphere, Weblogic, JSP, ABAP/SAP u otros), así como en los motores de bases de datos solicitados por nuestros clientes (Oracle, Sybase, SQL-Server, u otros). Estos profesionales poseen al menos 5 años de experiencia en el desarrollo en las plataformas solicitadas, Analistas Programadores Semi-Senior experiencia avanzados en los lenguajes de programación y sistemas de gestión de bases de datos solicitados por nuestros clientes. Estos profesionales poseen al menos 3 años de experiencia en el desarrollo en las plataformas solicitadas. Analistas Programadores Junior una breve experiencia en los lenguajes de programación y sistemas de gestión de bases de datos solicitados por nuestros clientes. Estos profesionales tienen al menos 1 año de experiencia en el desarrollo en las plataformas solicitadas. Documentadores experiencia en documentación de sistemas de información, aplicando normas como ISO.

6 Elementos diferenciadores Metodologías Certificadas PMI y CMMI para la Administración de Proyectos y Desarrollo de Software Metodologías de Ingeniería de Procesos - BPM Metodologías de Inteligencia de Negocios - Business Intelligence Profesionales certificados en Microsoft y SUN Microsystems Personal Back up para reemplazo ante ausencias, licencias y vacaciones Todo el personal es previamente capacitado en los métodos y técnicas que sean necesarios para el óptimo desarrollo de su trabajo Monitoreo e interacción permanente con el cliente Precios competitivos Amplia experiencia y posicionamiento de la empresa en el país por más de 35 años. GT Consultores tiene por misión investigar, asesorar y capacitar, a clientes internos y externos, acerca de las Herramientas Tecnológicas, disponibles en el mercado para: Sistemas Operativos Microsoft Windows Server Sistemas Operativos SUN Solaris Desarrollo en Microsoft Visual Basic.NET / ASP.NET Desarrollo en JAVA JSE / JEE Seguridad y Virtualización en Microsoft CRM Microsoft Dynamics Business Intelligence Ingeniería de Negocios (BPM) Ingeniería de Software (UML) Gestión Documental SharePoint Otros Productos y Servicios Actualmente nuestro Holding es Partner de: Microsoft SUN Microsystems Prometric In-Motion

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