AUSTRALIA PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO DE MERCADO

Transcripción

1 AUSTRALIA PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO DE MERCADO 2015

2 Índice 1. Justificación 2. Objetivos 3. Valoración de los resultados del ejercicio anterior 4. Sectores de Oportunidad: Para el comercio: tanto de mercancías como de servicios Para la inversión 5. Líneas de Actuación: Apoyo Institucional Apoyo al Comercio Acceso al mercado y eliminación de obstáculos Promoción e imagen Apoyo Financiero Apoyo a la Inversión Información y Formación 6. Coordinación y seguimiento: Coordinación en País Seguimiento

3 1. Justificación (I) La economía australiana sigue creciendo a tasas de país emergente (2,4%), a pesar de la crisis. Control de la inflación (1,7%) y de la tasa de desempleo (6,3%). Estabilidad y transparencia de su sistema legal y jurídico. Normativa propicia para el desarrollo empresarial. Localización estratégica cerca de Asia. Gran extensión geográfica y escasa población (23 m). Mercado de gran potencial para las exportaciones y las inversiones españolas. Evolución del tipo de cambio del Euro favorable a las exportaciones.

4 1. Justificación (II) Presencia empresarial española con efecto arrastre Mayor conocimiento de la capacidad tecnológica de España en sectores como energías renovables, construcción y gestión de infraestructuras, construcción naval, medio ambiente, ICT, etc. Mas de 90 grandes empresas con establecimiento permanente, de las cuales la mitad son grandes empresas. Mas de empresas españolas exportan a Australia anualmente, de las que más de lo hacen de forma regular a lo largo de los últimos años. Balanza comercial bilateral favorable Superávit continuado en los intercambios comerciales:» Exportaciones 2014: 1.287,5 millones de euros.» Importaciones 2014: 584,5 millones de euros.» Tasa de cobertura: 220,2%. España ocupa el puesto 18 en el ranking de proveedores. Licitaciones Alta participación de empresas españolas en licitaciones públicas y privadas con importantes resultados (ACCIONA, TECNICAS REUNIDAS, NAVANTIA, INDRA, FERROVIAL, DURO FELGUERA, FRV, OHL).

5 2. Objetivos Profundizar e intensificar las buenas relaciones con Australia. Difundir las posibilidades que ofrece el mercado. Incrementar las exportaciones españolas aprovechando la depreciación del euro. Potenciar la Marca España en los distintos encuentros institucionales y empresariales. Estimular la participación de empresas españolas en las licitaciones públicas y privadas. Promover el establecimiento de joint ventures. Atraer inversión australiana a España (productiva y financiera). Incrementar de forma selectiva nuestra cuota de mercado en sectores con potencial.

6 3. VALORACIÓN DE RESULTADOS DEL EJERCICIO ANTERIOR Se han intensificado las visitas institucionales durante el año El esfuerzo en las actividades de promoción ha continuado: en 2014 se realizaron 3 misiones directas y otras 5 inversas, además de organizar conjuntamente con la Embajada una delegación oficial a Papúa Nueva Guinea (mayo). Respecto a las inversiones, destaca el incremento de empresas españolas en el sector de infraestructuras.

7 4. Sectores de oportunidad (I) Para el comercio : Agroalimentario: productos orgánicos y gourmet; vinos y comidas preparadas. Consumo: muebles, accesorios de baño, productos de belleza, moda, complementos y calzado. Industrial: maquinaria (agrícola y minería), equipos eléctricos y de manipulación de fluidos, tecnología médica y sanitaria, tecnología medioambiental, material fijo y rodante para transporte ferroviario, equipos de transporte. Servicios: soluciones TIC; comercio a través de internet; consultoría, ingeniería y construcción asociados al sector de infraestructuras.

8 4. Sectores de oportunidad (II) Para la inversión: Infraestructuras (viarias, ferroviarias y sanitarias). Comunicaciones (sistemas de telecomunicaciones y control de tráfico de mercancías y pasajeros). Energías renovables (solar y en menor medida eólica) con planteamiento a medio y largo plazo Tratamiento de aguas (potabilización y desalinización). Agro-negocio (vino y aceite de oliva) vinculados a la hostelería y restauración. Franquicias de restauración y comida rápida.

9 5. Líneas de actuación (I) Apoyo institucional: Visitas previstas Colaboración con AUSTRADE, con los organismos estatales australianos de atracción de inversiones y con las Cámaras de comercio estatales para facilitar la actividad de nuestras empresas en el país. Colaboración estrecha con la Cámara de Comercio en todas sus actividades de apoyo a nuestras empresas.

10 5. Líneas de actuación (II) Apoyo a la internacionalización: Acceso al mercado: Actualización permanente del portal de barreras de la SEC. Negociación en el marco de la Unión Europea (Market Access Teams). Seguimiento de la negociación entre la UE y Australia de un Acuerdo Marco para el diálogo bilateral en materia comercial. Diálogo a nivel europeo para la reducción de barreras sanitarias y fitosanitarias para la importación de alimentos. Seguimiento de problemas que encuentran nuestras empresas y actuación de defensa ante las autoridades australianas. Promoción e imagen. Jornadas gastronómicas y catas. Misiones comerciales de Cámaras y de Asociaciones sectoriales. Misiones inversas del sector de ferrocarril, servicios de ingeniería e infraestructuras. Misión estudio del calzado. Cerca de 40 servicios personalizados (agendas y listados de socios). Stand agrupado de ANMOPYC en la feria AIMEX de maquinaria para la construcción y la minería.

11 5. Líneas de actuación (III) Apoyo financiero: A la exportación: CESCE. A la inversión: COFIDES e ICO. Apoyo a la inversión: Contactos sistemáticos con posibles inversores australianos con el apoyo de Invest in Spain. Sectores minero, construcción naval, biotecnología y tecnología sanitaria e inversores institucionales. Apoyo a las empresas españolas que se instalan en Australia. Información y Formación: Estrategia de información: Presencia activa en redes sociales. Actualización permanente de la información sobre el mercado australiano. Estrategia de formación: Programa de becas ICEX y de otros organismos, en 2015:» Formación de jóvenes licenciados en internacionalización (3 en I Fase).» Incorporación de profesionales en empresas en Australia (4 en II Fase).» Formación de becarios de otros organismos españoles (2).

12 Coordinación: 6. Coordinación y Seguimiento Oficina Económica y Comercial en Sidney Seguimiento: Secretaria de Estado de Comercio

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