Syllabus. IT, Commitment Unlimited SEMINARIO DE CERTIFICACIÓN DE PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL

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1 IT, Commitment Unlimited SEMINARIO DE CERTIFICACIÓN DE PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL

2 Online course LOGIN PASSWORD 1. Descripción del curso Tu curso está integrado con la siguiente información: OnlineTraining Lorem ipsum dolor sit t, consectetur ame adipiscing t, eli sed do eiusmod tempor incididu nt ut labo re et dolo re magna aliqua. Clave y nombre del seminario: Modalidad: Idioma: Duración: Respaldo: Estándar: SPMP05 Seminario de Administración de Proyectos E-learning Inglés con material audiovisual en español 6 meses Registered Educational Provider por el International Project Management Institute Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBoK) 5ª Edición 2. Contenido I. Introducción Objective PMP Certification Requirements Registration with PMI PMP exam Audit process Code of ethics and professional conduct 2

3 II. Framework Objetive Section I. Project management framework Section II. Organizational influences and project life cycle Section III. Project management processes III. Project Integration Management Objetive Project integration management Develop project charter Develop project management plan Direct and manage project work Monitor and control project work Perform integrated change control Close project or phase 3

4 IV. Project Scope Management Objetive Project scope management Plan scope management Collect requirements Definition scope Create WBS Validate scope Control scope V. Project Time Management Plan Schedule management Define activities Secuence activities Estimate activity resources Estimate activity durations Develop schedule Control schedule VI. Project Cost Management Plan cost management Estimate costs Determine budget Control Costs VII. Time And Cost Exercises Time excercises Costs excercises 4

5 VIII. Project Comunication Management Plan communications management Manage communications Control communications Collect requirements IX. Project Quality Management Plan quality Perform quality assurance Perform quality control X. Project Human Resource Management Plan human resource management Acquire project team Develop project team Manage project team XI. Project Risk Management Plan risk management Identify risks Perform qualitative analysis Perform quantitative analysis Plan risk response Control risks 5

6 XII. Project Procurement Management Project Procurement Management Plan Procurement Management Conduct Procurements Control Procurements Close Procurements XIII. Project Stakeholder Management Identify stakeholders Plan stakeholder management Manage stakeholder engagement Control stakeholder management XIV. Project Management Hot Topics Framework Scope Time Cost Quality Human resources Communications Risks Procurements Stakeholders Code of ethics Tips and Technics 6

7 3. Prerrequisitos Contar con explorador de internet actualizado, de preferencia Google Chrome, Explorer o Mozilla Firefox; adicionalmente tener instalada la última versión de Adobe Flash Player. Es recomendable contar previamente con fundamentos y conceptos básicos en cuanto al Administración de Proyectos para mejorar el rendimiento y experiencia del curso. Para una mejor experiencia de navegación, te sugerimos ajustar la resolución de tu pantalla, a mínimo 1024x768 pixeles. 4. Texto de apoyo En caso de no contar con los conocimientos previos en cuanto a la Administración de Proyectos, te sugerimos como material de apoyo A Guide to the project Management Body of Knowledge (PMBoK) que puedes adquirir en Amazon. 5. Objetivo General Conocer en profundidad la estructura de conocimiento del Project Management Institute, PMI, reflejada en su PMBOK (versión actual). Guiar y preparar a los participantes para la presentación del examen de certificación profesional PMP del PMI. Dar un marco conceptual y práctico (vocabulario común, conocimientos, habilidades, técnicas, herramientas y prácticas aceptados mayoritariamente) que ayude gestionar sistemáticamente los proyectos y a enfocar eficientemente las claves del éxito de los proyectos. 6. Objetivos Particulares Mostrar al alumno una visión general, comprensiva e integral sobre las técnicas y herramientas que sean prácticas y efectivas para el Análisis de Proyectos. Proveer al alumno de conocimientos y experiencia integrados a principios y técnicas para el desarrollo de su Proyecto. Formar gestores capaces de evolucionar dentro de diversas organizaciones, y de adaptarse ante la aplicación de las nuevas tecnologías, la aparición de los nuevos mercados y la evolución social. 7

8 7. Método de enseñanza Tu curso cuenta con la siguiente metodología de enseñanza: Estudio de contenido por cada tema: Pedagógicamente estructurados y con un diseño amigable, que se encuentran integrados dentro de un objeto navegable y fácil de utilizar. Cuenta con recursos audiovisuales y desarrollados para facilitar su aprendizaje. Actividades de reforzamiento: Se contarán con actividades que el alumno podrá realizar desde el tema a estudiar, o con material adjunto para trabajar de forma independiente. Exámenes dentro del curso: Primer examen: Contará con un feedback, son 15 preguntas a resolver, sin límite de tiem po, y solo se podrá realizar 1 vez. Segundo examen: No cuenta con un feedback, son 15 preguntas a resolver, sin límite de tiempo, y se podrá realizar la cantidad de veces que uno requiera. Tercer examen: No cuenta con feedback, son 15 preguntas a resolver, sin límite de tiem po, y solo se podrá realizar 1 vez. 8. Sugerencias de estudio Te recomendamos reservar un espacio de tiempo específicamente para el estudio del curso, de esta manera, administras tu avance para terminar en el tiempo estipulado. Este curso está diseñando para que estudies cada temática con el tiempo suficiente, durante su estudio. Aprovecha el de foro para plantear y exponer preguntas o sugerencias referentes al curso en general y/o a los contenidos temáticos. (Para detalles de configuración, consulta el manual de usuario) 9. Informes Para mayores informes en cuanto a los productos y servicios comunícate al (+52) ext.1158 con un horario de atención de lunes a viernes de 9:30 a 14:00 y de 15:30 a 17:30 hrs. o al correo project@praxis.com.mx 10. Soporte Técnico Para ayuda y soporte en cuanto a recursos tecnológicos y administrativos, puedes enviar correo a: project@praxis.com.mx 8

9 NOTAS IMPORTANTES: La aplicación en tiempo y forma de cada una de las actividades, así como de a revisión de los contenidos temáticos, es responsabilidad del alumno. Si se desea obtener la certificación, se sugiere prepararse con material alterno, ya que este Seminario por sí sólo no garantiza la aprobación del examen de certificación. Queda prohibida toda reproducción o difusión total o parcial de los contenidos. 9