LAZARUS PROGRAMA FORMATIVO
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- María Victoria Ortega Mendoza
- hace 8 años
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2 1. ATERRIZAJE El objetivo es mejorar la idea de negocio, entender la metodología y familiarizarse con las herramientas a usar en Lazarus. Lazarus, cronograma de hitos y visión general Taller de mejora de la idea: creatividad Talleres Lean Startup o Metodología o Modelos de negocio o Lean Startup 2. VALIDACIÓN El objetivo es tener datos empíricos que demuestren que nuestra idea de negocio resuelve un problema importante por el que los clientes estarían dispuestos a pagar si se les solucionara y que el mercado va a comprar nuestra solución. Validación de la idea: encaje problema/solución Validación del producto: encaje producto/mercado Validación tecnológica INDRA Taller de liderazgo 3. COACHING DE CORRESPONSABILIDAD ENTRE EMPRENDEDORES El objetivo es conseguir que los miembros de Lazarus sean un equipo de alto rendimiento, en el que unos se apoyen en los otros, de modo que unos emprendedores se hagan corresponsables del resultado de las startups de otros. Outdoor de transformación de grupo en equipo Sesiones por grupos de corresponsabilidad 4. BLOQUE PUENTE El objetivo es que el emprendedor transite de forma suave de la validación y construcción Lean Startup a la generación de un Lean Business Plan, con los recursos mínimos bajo control. Taller de validación por crowdfunding y marketing para crowdfunding Pacto de socios y elección de socios y equipos Taller de naming y Branding
3 5. PLAN DE NEGOCIOS LEAN El objetivo es convertir una idea de negocio en una empresa y reflejarlo en un plan que sirva como orientación al emprendedor y como documento de presentación a inversores y financiadores. Esquema del Lean Business Plan. Cronograma e hitos. Plan financiero tentativo. Una dosis de realidad Taller de establecimiento del precio Plan de operaciones AGILE para no desarrolladores Plan de comunicación: lanzamiento de Startups Plan financiero real Escalabilidad Dafo, Came y plan de acción Valoración de empresas y relaciones con inversores Experiencias de inversión de gente como tú 6. PRESENTACIÓN DE LA STARTUP Presentación del resumen ejecutivo y el lean business plan Comunicación a inversores Brown Friday: pitches en Indra Presentación ante el Comité Asesor de Lazarus ACTIVIDAD COMPLEMENTARIA Durante todo el tiempo que dura el programa formativo, Lazarus complementa las sesiones presenciales con otras actividades que tienen como objetivo implantar las ideas generadas en cada una de las startups, resolver las situaciones individuales de cada proyecto y mejorar al emprendedor y a su startup. Tutorías generales con directores de proyectos Tutorías con los profesores de materia Tutorías tecnológicas Indra Tutorías de contraste con inversores DAD Black Fridays Talleres de creatividad cruzada Lazarus 1 / Lazarus 2
4 CRONOGRAMA ATERRIZAJE NOVIEMBRE DICIEMBRE Lazarus Visión General y mapa de hitos 06-nov Viernes Vicente Muñoz Taller de mejora de la idea: creatividad 07-nov Sábado Humberto Matas Taller de Metodología 13-nov Viernes Nestor Guerra Taller de Modelos de negocio 14-nov Sábado Nestor Guerra Taller Lean StartUp 20-nov Viernes Nestor Guerra VALIDACIÓN parte I Clase Validación 1 21-nov Sábado Nestor Guerra Tutoría acompañamiento entrevistas Diario Pablo V, Consuelo V y Aday G. Clase Validación 2 04-dic Viernes Nestor Guerra Taller de Liderazgo 05-dic Sábado Ana López-Casero Sesión INDRA miércoles 18:00-20:00 (Madrid) Miércoles David Pascual Black Friday 18-dic Viernes Nestor Guerra Clase Validación 3 19-dic Sábado Nestor Guerra ENERO FEBRERO COACHING DE CORRESPONSABILIDAD Outdoor 16-ene Sábado Fernando Vargas y Luis Miró Coaching grupal 1 Diario Fernando Vargas y Luis Miró VALIDACIÓN parte II Clase Validación 4 15-ene Viernes Nestor Guerra Taller de creatividad cruzada Lazarus I y II (1) 29-ene Viernes Andrés Contreras Clase Validación 5 30-ene Sábado Nestor Guerra Tutoría DAD Diario Reina Cáceres BLOQUE PUENTE Black Friday 12-feb Viernes Nestor Guerra Taller de validación por crowdfunding 13-feb Sábado Nestor Guerra Clase de marketing para crowdfunding 19-feb Viernes Daniel Yume Clase elección de socios y equipos 20-feb Sábado Marta Díaz de la Barrera Coaching grupal Diario Fernando Vargas y Luis Miró Clase de pacto de socios 26-feb Viernes Carlos Blanco Taller de Naming y Branding 27-feb Sábado José Ramón Navarro
5 MARZO ABRIL MAYO Tutoría de pacto de socios Diario Judith Saladrigas Tutoría de naming y branding Diario José Ramón Navarro PLAN DE NEGOCIOS "LEAN" Taller de creatividad cruzada Lazarus I y II (2) 04-mar Viernes Andrés Contreras Clase: Lean BP esquema, cronograma e hitos 05-mar Sábado Consuelo Verdú Tutoría Aterrizaje B. Plan a cada proyecto Diario Consuelo Verdú Clase 2: plan financiero tentativo 11-mar Viernes Vicenta Pérez Taller de establecimiento del precio 12-mar Sábado Nestor Guerra Tutoría financiero Diario Vicenta Pérez Tutoría precio Diario Nestor Guerra Clase Plan de operaciones AGILE 18-mar Viernes Masa Maeda Clase: comunicación; lanzamiento de startups 19-mar Sábado Invitado: Jean Marc Colanesi Tutoría Scrum Diario Masa Maeda Tutoría comunicación plan de lanzamiento Diario Jean Marc Colanesi Clase: plan financiero real 1 01-abr Viernes Vicenta Pérez Clase: plan financiero real 2 02-abr Sábado Vicenta Pérez Tutoría financiero Diario Vicenta Pérez Coaching grupal Diario Fernando Vargas y Luis Miró Clase: escalabilidad 08-abr Viernes Willhem Lappe Clase: dafo, came y plan de acción 09-abr Sábado Vicente Muñoz Tutoría escalabilidad Diario Willhem Lappe Tutoría dafo y plan de acción Diario Vicente Muñoz Clase: valoración de empresas y relaciones 15-abr Viernes Invitado: Mathieu Carenzo Experiencias de inversión de gente como tú 16-abr Sábado Vicente Muñoz Tutoría valoración Diario Invitado: Mathieu Carenzo PRESENTACIÓN DE LA STARTUP Clase: presentación del R.E y B. Plan 22-abr Viernes Consuelo Verdú Clase: comunicación a Inversores 23-abr Sábado María Calvo Tutoría final director de proyecto Diario Javier R, Nestor G y Vicente M Tutoría DAD Diario Reina Cáceres Brown Friday: visita Expoindra + Pitch a Indra 29-abr Viernes David Pascual Entrega de R. E y B. Plan Comité Asesor Diario 10-may Diario
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