ORGANIZACIÓN HOSPITALARIA
|
|
- Enrique Crespo Sánchez
- hace 7 años
- Vistas:
Transcripción
1 ORGANIZACIÓN HOSPITALARIA Y GESTION ESTRATÉGICA
2 ORGANIZACIÓN HOSPITALARIA Y GESTION ESTRATÉGICA Componentes Fundamentales: a)planificación Estratégica. b) Estructura Organizacional - cultura organizacional.
3 Elementos recopilados y considerados para la P.E. del Hospital en Red Dr. Juan Noé C. a)documentos maestros : Asociados a Metas Ministeriales. * Compromisos de Gestión. * Metas Sanitarias. * Resultados de la Auditoría Hospitales autogestionados. * Presupuesto. b) Planificaciones Estratégicas propuestas Incluído los diagnósticos.
4 SUPUESTOS PARA EL PERIODO. Supuestos a nivel de Ministerios. El Ministerio de Salud y el Servicio de Salud mantiene las condiciones de ejecución del proyecto de Normalización y no se presentan obstáculos insalvables clínica, física o financieramente. El Ministerio proporciona recursos necesarios para el logro de las metas en forma oportuna y actualizada. Financiamiento. Bibliografía clínica. Dotación de personal.
5 Supuestos a nivel Local: El equipo directivo se mantiene sin grandes variaciones hasta el No se producen eventos significativos que incidan negativamente y colapsen el sistema de atención: epidemias, desastres naturales, paros prolongados, u otros. Se mantiene el compromiso del personal que contribuye al logro de objetivos y metas planteadas.
6 VISION Entregar una atención de salud de excelencia, individualizada, cálida y respetuosa para el usuario, con funcionarios acreditados, altamente competentes y comprometidos con un enfoque integral, en la red asistencial de la Región de Arica y Parinacota.
7 MISION. El hospital en Red Dr. Juan Noé Crevani es una institución de Servicio Público de Salud, que satisface las necesidades de atención en especialidades, apoyo diagnóstico y terapéutico, hospitalización y de Urgencia que la población de la Región de Arica y Parinacota requiere, en forma oportuna, eficiente y eficaz, con personal capacitado, infraestructura y tecnología de mayor capacidad resolutiva.
8 Valores y Principios. Respeto a la vida Equidad Probidad funcionaria. Vocación de servicio Participación social. Trato humanizado y digno al usuario
9 Imagen a Proyectar. La imagen que desea proyectar el Hospital Dr. Juan Noé C., es de una institución que escucha y atiende las necesidades de sus usuarios, con infraestructura moderna, organizada, limpia y ordenada con personal respetuoso, puntual, calificado y presentable en su jornada laboral, que trabaja en coordinación con los establecimientos de la red asistencial de la Región de Arica y Parinacota.
10 Políticas Hospitalarias. Sobre la satisfacción del Usuario. La organización promueve el respeto a los derechos y deberes de los usuarios y que estos puedan satisfacer sus necesidades de atención en salud. Sobre la Planificación y Control de Gestión. La dirección promueve la gestión basada en la planificación como instrumento para la toma de decisiones y el control para la realizar los ajustes necesarios en las acciones. La que deberá considerar los lineamientos estratégicos y políticas de red asistencial. Sobre la Gestión de los Procesos Clínicos y de apoyo. Los funcionarios del Hospital trabajan basados en la orientación a procesos para el mejoramiento continuo de los procesos clínicos y de apoyo, y a resultados que permita un mejor servicio para el usuario.
11 Políticas Hospitalarias. Sobre Gestión y desarrollo de los Recursos Humanos y su capacitación: La dirección promueve el cumplimiento de los derechos y deberes de los funcionarios, en un ambiente de pleno respeto; la profesionalización de los cargos y, vela por el desarrollo personal y laboral, la actualización, entrenamiento y formación permanente de cada uno de los integrantes de la organización en el marco de los lineamientos, objetivos y políticas del Hospital y fomentar el auto cuidado del personal. Sobre Gestión Financiera contable y presupuestaria: La dirección velará por la mantención de un presupuesto equilibrado para el Hospital por lo que periódicamente se evalúan los procedimientos de recaudación de ingresos de operación y otros ingresos y los de egresos a fin de realizar los ajustes necesarios. Sobre Gestión de los Recursos Físicos: Las inversiones que realice el Hospital en recursos físicos debe incorporar una gestión en mantención para asegurar el rendimiento sobre la inversión, mejore la capacidad resolutiva del servicio y por lo tanto, la atención del usuario.
12 Alta capacidad de respuesta usuario GES y no GES Adecuada referencia y contrarreferencia Atención informada y con trato digno al usuario Información oportuna y confiable para usuarios internos Alta Capacidad de Gestión del Hospital en Red Dr. Juan Noé C. Modelo de Gestión Hospitalario Desarrollo y Gestión RRHH Normalización Hospitalaria Dirección Estratégica Gestión del Conocimiento Explicito
13 Lineamiento Estratégico I: Implantación de Modelo de Gestión Hospitalaria en Red. Objetivo General Objetivos Específicos Actividades Ppales Mejorar la capacidad de respuesta del Hospital en red, según requerimientos del nuevo modelo de gestión. Mejorar indicadores para la acreditación hospitalaria. Diseñar e implementar un programa de mejoramiento de procesos administrativos, clínicos y de red. Implementar un sistema de priorización, seguimiento y control para Listas de Espera. Implementar un sistema de ingreso, seguimiento y control para usuarios con Patologías GES Planificación. Organización Interna. Recurso Humano. Gestión financiera. Plan de mejora. Introducir el concepto de Orientación a Procesos. Aplicación del ciclo PDCA. Definición criterios de priorización LE Revisión y Control de LE. Reuniones trimestrales con APS para mejorar pertinencia de la interconsulta. Capacitación en Patologías Ges al personal. Taller de Análisis y Mejoramiento procesos GES. Procedimientos y control tpo. VOLVER
14 Lineamiento Estratégico II: Desarrollo y Gestión en Recursos Humanos. Objetivo General Objetivos Específicos Actividades Ppales Diseñar e implementar la estructura organizacional del Hospital. Organigrama en estudio: Analizar la creación de la SDO y SDGE. Planificar, gestionar y mejorar los recursos Humanos en relación con la planificación estratégica. Diseñar un programa de auto cuidado del personal. Descripción de cargos. Procedimientos Diagnóstico. Plan de auto cuidado. Diseñar e implementar un sistema de Priorización, Control y Evaluación de la Capacitación. Sistema de Priorización propuestas y aplicación. Herramientas de Control ejecución. Diseño sistema Evaluación Capacitación y aplicación. VOLVER
15 Lineamiento Estratégico III: Normalización Hospitalaria. Objetivo General Objetivos Específicos Actividades Ppales Definir y evaluar los requerimientos para el adecuado funcionamiento de los servicios del Hospital durante la ejecución del proyecto de Normalización Hospitalaria en sus componentes de obra física y equipamiento. Analizar (e identificar aspectos críticos), y programar los traslados de servicios hospitalario a recintos provisorios y a recintos definitivos. Actualizar y Desarrollar el Plan de Mantención. Reuniones de coordinación semanal Seguimiento y Recepción de recintos transitorios. Programación de traslados a recintos transitorios. Elaboración y ejecución proyectos internos. Plan de Mantención VOLVER Elaborar el Plan de Inversiones, participar en la evaluación técnica y ejecutar la instalación de los equipos Plan de Inversión Anual 2008.
16 Lineamiento Estratégico IV: Implantación de Dirección Estratégica. Objetivo General Objetivos Específicos Actividades Ppales Desarrollar un alto liderazgo institucional. Dar y mantener un sentido de dirección basada en la filosofía del Hospital y en la imagen a proyectar. Mejorar la satisfacción del usuario y los mecanismos de participación ciudadana. Plan comunicacional Difusión sobre la filosofía organizacional e Imagen a proyectar. Reuniones Consejo Técnico. Reuniones de la Directora con la comunidad. Realización Plan de trabajo del Consejo Consultivo de Usuarios y ejecución. Reuniones con el CIRA. Aplicación encuestas usuarios. Mejorar la comunicación con el personal y la comunidad sobre el nivel de cumplimiento de los objetivos y compromisos. Reuniones informativas ampliadas (semestral) Cuenta Pública Anual. VOLVER
17 Lineamiento Estratégico V: Gestión del Conocimiento Explícito. Objetivo General Objetivos Específicos Actividades Ppales Digitalización de la información de procesos clínicos y administrativos. Implementación Sistema Computacional para dación de hora. Definir y desarrollar un Sistema de Gestión de Información para que sea oportuna y confiable. Diseño y mantención de herramientas computacionales para difundir y retroalimentar la información hacia los usuarios internos y/o externos. Eliminación de dualidad de sistemas de registros de información. Digitalización información procesos clínicos. -Blog como herramienta de trabajo Unidad de Procesos. - Sitio Web Hospital. VOLVER
18 Ernest Codman Amory, MD, (30 de diciembre de ) fue un médico norteamericano, defensor de la reforma hospitalaria y es el reconocido fundador de lo que hoy se conoce como gestión de resultados en la atención de los pacientes. Ayudó a dirigir la fundación del Colegio Americano de Cirujanos y su Programa de Estandarización Hospitalaria. Esta última entidad finalmente se convirtió en el Joint Commission para acreditación de establecimientos de salud.
PLAN DE CAPACITACION CESFAM SAPU DESAM CONCON AÑO
PLAN DE CAPACITACION CESFAM SAPU DESAM CONCON AÑO 14-15 La capacitación del Recurso Humano, es una necesidad imprescindible de satisfacer por constituir una herramienta fundamental para el mejoramiento
Más detallesMINISTERIO DE SALUD HOSPITAL CAYETANO HEREDIA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
MINISTERIO DE SALUD HOSPITAL CAYETANO HEREDIA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD APROBADO POR: R.D. Nº 469-2008-SA-HNCH/DG FECHA DE APROBACIÓN: 27-10-2008 1 INDICE
Más detallesLINEAMIENTOS ESTRATEGICOS DEL MINISTERIO DE SALUD PARA EL AÑO 2013
LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS DEL MINISTERIO DE SALUD PARA EL AÑO 2013 LINEAMIENTO ESTRATEGICO Nº 1: FORTALECER LA INSTALACIÓN DEL NUEVO MODELO DE ATENCIÓN Énfasis en el desarrollo del Modelo de Atención Integral
Más detallesPLAN DE CAPACITACION CESFAM SAPU DESAM CONCON AÑO 2016
PLAN DE CAPACITACION CESFAM SAPU DESAM CONCON AÑO 2016 La capacitación del Recurso Humano, es una necesidad imprescindible de satisfacer por constituir una herramienta fundamental para el mejoramiento
Más detallesNombre de Cargo Coordinador/a de la administración de los cuidados de profesionales matronas y matrones Cantidad de Cargos 01
PERFIL DE CARGO HOSPITAL ERNESTO TORRES GALDAMES IQUIQUE I.- IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Nombre de Cargo Coordinador/a de la administración de los cuidados de profesionales matronas y matrones Cantidad de
Más detallesU n m e j o r h o s p i t a l p a r a t o d o s
U n m e j o r h o s p i t a l p a r a t o d o s Hospital Carlos Van Buren Quienes somos? Somos una institución pública de salud, asistencial, docente, integrada a la red del Servicio de Salud Valparaíso
Más detallesEXTRACTO APUNTES REDES EN SALUD DOCUMENTO DE TRABAJO DRA MARIA INES GOMEZ B.
EXTRACTO APUNTES REDES EN SALUD DOCUMENTO DE TRABAJO DRA MARIA INES GOMEZ B. 3.- REDES ASISTENCIALES 3.1 Conceptos y funciones Las redes asistenciales son sistemas integrados de servicios de salud que
Más detallesHospitales Autogestionados desde los procesos
Hospitales Autogestionados desde los procesos Cuadro de Mando para Hospitales Autogestionados Dr. Emilio Santelices C. M.B.A Depto. Desarrollo Estratégico Gabinete Ministerio Salud Temas Estratégicos Sustentabilidad
Más detallesMANUAL DE DESCRIPCION DE CARGOS
1 DE 5 I. TITULO DEL CARGO JEFE MEDICO DE HOSPITALIZACION II. DESCRIPCION DEL CARGO Nivel operativo administrativo que coordina e implementa procesos de gestión técnica asistencial para lograr una atención
Más detallesPROGRAMA GLOBAL DE CAPACITACIÓN 2018 LEY
PROGRAMA GLOBAL DE 2018 LEY 18.834 Se presenta a continuación el Programa Global de Ley 18.834 dirigido a funcionarios de las plantas de Directivos, Profesionales, Técnicos, Administrativos y Auxiliares
Más detallesPERFIL DE CARGO HOSPITAL ERNESTO TORRES GALDAMES IQUIQUE
PERFIL DE CARGO HOSPITAL ERNESTO TORRES GALDAMES IQUIQUE I.- IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Nombre de Cargo Supervisor(a) Neonatología Cantidad de Cargos 01 Estamento Profesional Subdirección Sub Dirección Médica
Más detallesEVALUACIÓN INTEGRAL DE LA PRÁCTICA MÉDICA DR. RAFAEL GUTIÉRREZ VEGA
EVALUACIÓN INTEGRAL DE LA PRÁCTICA DR. RAFAEL GUTIÉRREZ VEGA 12 elementos a evaluar. No sólo se evalúan estructura, procesos y resultados. Evaluación sistémica. Permite una visión integral del proceso
Más detallesMANUAL DE CALIDAD CENTRO DE SALUD FAMILIAR DR. SEGISMUNDO ITURRA TAITO
Página : 1 de 21 MANUAL DE CALIDAD CENTRO DE SALUD FAMILIAR DR. SEGISMUNDO ITURRA TAITO Página : 2 de 21 1. Introducción El concepto de calidad se ha ido incorporando con mayor ímpetu en estos últimos
Más detallesMINISTERIO DE SALUD HOSPITAL CAYETANO HEREDIA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL SERVICIO DE INMUNO REUMATOLOGIA
MINISTERIO DE SALUD HOSPITAL CAYETANO HEREDIA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL SERVICIO DE INMUNO REUMATOLOGIA APROBADO POR: R.D.Nº 156-2008-SA-HCH/DG FECHA DE APROBACIÓN: 22-05-2008 1 INDICE CAPITULO
Más detallesINSTITUTO TRAUMATOLÓGICO AUTOGESTIONADO EN REDES DR.MRV/PIM MANUAL DE ORGANIZACIÓN UNIDAD DE COMUNICACIONES Y RELACIONES PÚBLICAS
INSTITUTO TRAUMATOLÓGICO AUTOGESTIONADO EN REDES DR.MRV/PIM MANUAL DE ORGANIZACIÓN UNIDAD DE COMUNICACIONES Y RELACIONES PÚBLICAS Santiago, Julio 2009 INSTITUTO TRAUMATOLOGICO AUTOGESTIONADO EN REDES DE
Más detallesMATRIZ DE ROLES Y RESPONSABILIDADES
Página: 1 de 5 MATRIZ DE ROLES Y RESPONSABILIDADES ROLES, RESPONSABILIDADES Y AUTORIDADES FRENTE AL SISTEMA INTEGRADO DE CALIDAD INSTITUCIONAL SGC ROL CARGO AUTORIDAD RESPONSABILIDADES Direccionar el cumplimiento
Más detallesFortalecimiento Institucional del Hospital de Quilpué / SSVQ a través de la gestión de las comunicaciones internas.
PLAN DE COMUNICACIONES HOSPITAL DE QUILPUÉ / SSVQ 2018 Ámbito Estratégico Objetivo Específico Estrategia Actividades Plazo Responsable Fortalecimiento Institucional del Hospital de Quilpué / SSVQ a través
Más detallesMANUAL DE DESCRIPCION DE CARGOS
1 DE 5 I. TITULO DEL CARGO JEFE MEDICO DE CONSULTA EXTERNA II. DESCRIPCION DEL CARGO Nivel operativo administrativo que coordina e implementa procesos de gestión técnica asistencial para lograr una atención
Más detallesCuenta Pública Participativa Hospital Padre Alberto Hurtado 4 de mayo 2017
Cuenta Pública Participativa Hospital Padre Alberto Hurtado 4 de mayo 2017 5 de marzo 2014 Dpto. de Participación Social y Gestión Integral de Usuario Servicio de Salud Metropolitano Sur Oriente + Agenda
Más detallesPlan de Trabajo Estratégico 2016 Subdirección de Gestión Clínica. Diciembre 2015
Estratégico 2016 Diciembre 2015 Gestión del NEGOCIO Subdirección Gestión Clínica NEC + OTIUM Gestión y continuo Gestión y planificación Gestión y análisis estratégico Objetivos Estratégicos HPM 1. Fortalecer
Más detallesPRESENTACION PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL DIRECCION EJECUTIVA DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y DESARROLLO INSTITUCIONAL IREN SUR.
PRESENTACION El Plan Operativo Institucional del Instituto Regional de Enfermedades Neoplásicas del Sur IREN SUR, es un documento de Gestión Institucional que establece objetivos y metas operativas de
Más detallesMINISTERIO DE SALUD HOSPITAL CAYETANO HEREDIA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL SERVICIO DE MEDICINA PEDIÁTRICA
MINISTERIO DE SALUD HOSPITAL CAYETANO HEREDIA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL SERVICIO DE MEDICINA PEDIÁTRICA APROBADO POR: R.D.Nº 351-2008-SA-HCH/DG FECHA DE APROBACIÓN: 27-08-2008 1 INDICE CAPITULO
Más detallesPERFIL DE CARGO. N DE PERSONAS A CARGO Personal de enfermería del establecimiento profesional y técnico y otros funcionarios según corresponda.
I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO: NOMBRE DEL CARGO Subdirección de Gestión del Cuidado NIVEL JERÁRQUICO Profesional N DE PERSONAS A CARGO Personal de enfermería del establecimiento profesional y técnico y otros
Más detallesMINISTERIO DE SALUD HOSPITAL CAYETANO HEREDIA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL SERVICIO DE NEURO-PSIQUIATRÍA
MINISTERIO DE SALUD HOSPITAL CAYETANO HEREDIA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL SERVICIO DE NEURO-PSIQUIATRÍA APROBADO POR: R.D.Nº 160-2008-SA-HCH/DG FECHA DE APROBACIÓN: 22 MAYO 2008 1 INDICE CAPITULO
Más detallesImplementación de la Gestión del Cuidado en Hospital Clínico San Borja - Arriarán
Implementación de la Gestión del Cuidado en Hospital Clínico San Borja - Arriarán Loreto Cartagena Subdirectora de Gestión del Cuidado Historia local Hasta principios de 1978 enfermería era un departamento
Más detallesMINISTERIO DE SALUD HOSPITAL CAYETANO HEREDIA DEPARTAMENTO DE DIAGNÓSTICO POR IMAGENES
MINISTERIO DE SALUD HOSPITAL CAYETANO HEREDIA DEPARTAMENTO DE DIAGNÓSTICO POR IMAGENES MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DEL SERVICIO DE ECOGRAFÍA Y TOMOGRAFÍA APROBADO POR: R.D.Nº 420-2008-SA-HNCH/DG
Más detallesPLAN ESTRATÉGICO ACCUEE
PLAN ESTRATÉGICO ACCUEE 2014 2016 PLAN ESTRATÉGICO ACCUEE 2014-2016 ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN 2. MISIÓN, VISIÓN Y VALORES DE LA ACCUEE 3. MAPA ESTRATÉGICO 4. FORMULACIÓN ESTRATÉGICA DE LA ACCUEE 4.1 DETERMINACIÓN
Más detallesCliente Satisfecho. Mejoramiento Continuo de Procesos
Reto de las Organizaciones Siglo XXI Cliente Satisfecho Competencia y Habilidades Competitividad Globalización Cambios Administración Recursos Incorporación TICS Mejoramiento Continuo de Procesos Hacia
Más detallesPERFIL Y DESCRIPCION DE CARGO. I. IDENTIFICACION DEL CARGO Profesional con Asignación de Funciones de Subdirector/a Gestión Clínica Comunitaria.
1 PERFIL Y DESCRIPCION DE CARGO I. IDENTIFICACION DEL CARGO Nombre del Cargo Profesional con Asignación de Funciones de Subdirector/a Gestión Clínica Comunitaria. Establecimiento Centro de Salud Mental
Más detallesMANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL SERVICIO DE NEURO-PSIQUIATRÍA APROBADO POR: R.D.Nº SA-HCH/DG
MINISTERIO DE SALUD HOSPITAL CAYETANO HEREDIA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL SERVICIO DE NEURO-PSIQUIATRÍA APROBADO POR: R.D.Nº 160-2008-SA-HCH/DG FECHA DE APROBACIÓN: 22-05-2008 1 INDICE CAPITULO
Más detallesMINISTERIO DE SALUD HOSPITAL CAYETANO HEREDIA
MINISTERIO DE SALUD HOSPITAL CAYETANO HEREDIA DEPARTAMENTO DE ENFERMEDADES INFECCIOSAS, TROPICALES Y DERMATOLÓGICAS MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL SERVICIO DE DERMATOLOGIA APROBADO POR: R.D.Nº
Más detallesSuperintendencia de Salud Sebastián Pavlovic Jeldres Superintendente de Salud (s)
Superintendencia de Salud Sebastián Pavlovic Jeldres Superintendente de Salud (s) 15 de abril de 2014 Organigrama de la Superintendencia de Salud SUPERINTENDENTE DE SALUD (s) Auditoría Interna Fiscalía
Más detallesMINISTERIO DE SALUD HOSPITAL CAYETANO HEREDIA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL SERVICIO DE GASTROENTEROLOGIA
MINISTERIO DE SALUD HOSPITAL CAYETANO HEREDIA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL SERVICIO DE GASTROENTEROLOGIA APROBADO POR: R.D.Nº 158-2008-SA-HCH/DG FECHA DE APROBACIÓN: 22-05-2008 1 INDICE CAPITULO
Más detallesPERFIL Y DESCRIPCION DE CARGO CESAM.
1 PERFIL Y DESCRIPCION DE CARGO I.IDENTIFICACION DEL CARGO Nombre del Cargo Establecimiento Grado Remuneración bruta Calidad Jurídica/Jornada Estamento Jefatura superior directa Profesional con funciones
Más detallesSISTEMAS DE SALUD Y GESTION EN RED MODELO DE ATENCIÓN EN RED
SISTEMAS DE SALUD Y GESTION EN RED MODELO DE ATENCIÓN EN RED Prof. Luis Alberto Echavarría Magíster Administración Hospitalaria Postítulo en Gestión de Sistemas y Servicios de Salud Ingeniero Comercial
Más detallesExperiencia de la Subdirección de Gestión del Cuidado Hospital Félix Bulnes. Fidel Soto Badilla Enfermero Subdirector Gestión del Cuidado
Experiencia de la Subdirección de Gestión del Cuidado Hospital Félix Bulnes Fidel Soto Badilla Enfermero Subdirector Gestión del Cuidado HISTORIA 1939. Sanatorio Lo Franco. 1945. Hospital Felix Bulnes
Más detallesDIRECCIONAMIENTO Y GERENCIA PARA IPS HOSPITALARIAS CON SERVICIOS AMBULATORIOS
DIRECCIONAMIENTO Y GERENCIA PARA IPS HOSPITALARIAS CON SERVICIOS AMBULATORIOS Derechos reservados ICONTEC- 1 OBJETIVOS Explicar los estándares de DIRECCIONAMIENTO Y GERENCIA definidos en la Resolución
Más detallesDIRECCIÓN DE GESTIÓN DEL RIESGO Y CALIDAD. Dr. Enrique Buccino
DIRECCIÓN DE GESTIÓN DEL RIESGO Y CALIDAD Dr. Enrique Buccino La Construcción de una Política Institucional de la Calidad Elaboración y diseño: componentes estrategico y tactico. Formulación- comunicación.
Más detallesMINISTERIO DE SALUD MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL SERVICIO DE HEMATOLOGIA Y ONCOLOGIA CLINICA APROBADO POR: R.D.Nº SA-HCH/DG
MINISTERIO DE SALUD MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL SERVICIO DE HEMATOLOGIA Y ONCOLOGIA CLINICA APROBADO POR: R.D.Nº 153-2008-SA-HCH/DG FECHA DE APROBACIÓN: 22 MAYO 2008 1 INDICE CAPITULO I: OBJETIVO
Más detallesMINISTERIO DE SALUD HOSPITAL CAYETANO HEREDIA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL SERVICIO DE GASTROENTEROLOGIA
MINISTERIO DE SALUD HOSPITAL CAYETANO HEREDIA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL SERVICIO DE GASTROENTEROLOGIA APROBADO POR: R.D.Nº 158-2008-SA-HCH/DG FECHA DE APROBACIÓN: 22 MAYO 2008 1 INDICE CAPITULO
Más detallesPlan Estratégico de la Dirección Cantonal de Planificación para el Desarrollo
Plan Estratégico de la Dirección Cantonal de para el Desarrollo 1 PLAN ESTRATÉGICO DIRECCIÓN GENERAL DE PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN 1. MISIÓN: Implementar de manera efectiva y eficaz el modelo de gestión Execution
Más detallesCUESTIONARIO GUIA PRUEBA DE CONOCIMIENTOS GENERALES CONCURSO DE PROMOCION PROFESIONALES Y DIRECTIVOS DE CARRERA
CUESTIONARIO GUIA PRUEBA DE CONOCIMIENTOS GENERALES CONCURSO DE PROMOCION PROFESIONALES Y DIRECTIVOS DE CARRERA 1.- La sigla G.E.S. significa: a) Garantías explícitas en salud b) Garantías especiales de
Más detallesMANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL SERVICIO DE ENDOCRINOLOGIA APROBADO POR: R.D.Nº SA-HCH/DG
MINISTERIO DE SALUD HOSPITAL CAYETANO HEREDIA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL SERVICIO DE ENDOCRINOLOGIA APROBADO POR: R.D.Nº 157-2008-SA-HCH/DG FECHA DE APROBACIÓN: 22-05-2008 1 INDICE CAPITULO
Más detallesDepartamento Valencia- Hospital General PLANES DE ACTUACIÓN 2016
2016 PLANES DE ACTUACIÓN 2016 Consorcio Hospital General Universitario de Valencia Departamento Valencia Hospital General La actividad sanitaria de nuestra organización se orienta a la mejora de los procesos
Más detallesESTRATÉGICO MISIONAL DE APOYO CARGOS QUE COORDINA NIVEL DEL RIESGO ARL
Página 1 de 5 1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO NOMBRE DEL CARGO: TIPO DE PROCESO al cual se asocia este cargo PROCESO AL QUE PERTENECE: NIVEL: CARGO DEL JEFE INMEDIATO: CARGOS QUE COORDINA NIVEL DEL RIESGO
Más detallesPROYECTO. Promoción y reconocimiento de buenas prácticas para la atención en las maternidades de la Administración de Servicios de Salud del Estado
DIRECCIÓN DE GESTIÓN DEL RIESGO Y CALIDAD PROYECTO Promoción y reconocimiento de buenas prácticas para la atención en las maternidades de la Administración de Servicios de Salud del Estado Mayo- Junio
Más detallesMISIÓN, VISIÓN Y VALORES INSTITUCIONALES DEL CONSEJO DE LA JUDICATURA
MISIÓN, VISIÓN Y VALORES INSTITUCIONALES DEL CONSEJO DE LA JUDICATURA Misión: Proporcionar un servicio de administración de justicia eficaz, eficiente, efectivo, íntegro, oportuno, intercultural y accesible,
Más detallesMANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL SERVICIO DE OFTALMOLOGÍA APROBADO POR: R.D.Nº SA-HCH/DG
MINISTERIO DE SALUD HOSPITAL CAYETANO HEREDIA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL SERVICIO DE OFTALMOLOGÍA APROBADO POR: R.D.Nº 212-2008-SA-HCH/DG FECHA DE APROBACIÓN: 19-06-2008 1 INDICE CAPITULO I:
Más detallesU D PLAN OPERATIVO HUÁNUCO - PERÚ FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD PROGRAMA ACADÉMICO DE PSICOLOGIA
U D FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD PROGRAMA ACADÉMICO DE PSICOLOGIA PLAN OPERATIVO HUÁNUCO - PERÚ H PRESENTACIÓN El presente Plan Operativo para el año, tiene como finalidad la de garantizar el cumplimiento
Más detallesPLAN DE TRABAJO MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO
Proceso Objeto del Plan de trabajo Meta o calidad esperada Indicador Fecha de formulación Febrero Generar estrategias que permitan el fortalecimiento del Modelo Estándar de Interno en la Organización,
Más detallesMINISTERIO DE SALUD HOSPITAL CAYETANO HEREDIA DEPARTAMENTO DE ENFERMEDADES INFECCIOSAS, TROPICALES Y DERMATOLÓGICAS
MINISTERIO DE SALUD HOSPITAL CAYETANO HEREDIA DEPARTAMENTO DE ENFERMEDADES INFECCIOSAS, TROPICALES Y DERMATOLÓGICAS MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL SERVICIO DE ENFERMEDADES INFECCIOSAS Y TROPICALES
Más detallesDESCRIPCIÓN Y PERFIL DE PUESTOS. Tiempo de Experiencia: Especificidad de la experiencia:
Denominación: Asistente de Grupo Ocupacional: Servidor Público 1 Equipo de Trabajo de Recursos Naturales y Servicios Ambientales, Diseño Muestral, Investigación y Desarrollo Estadístico, Proveedores de
Más detallesQué es una Cuenta Pública?
Qué es una Cuenta Pública? Control Ciudadano Democracia Transparencia Participación Nuestra Historia 1930 1933 1980 1986 1988 1995 Instituto Nacional del Radium Instituto Nacional del Radium Dr. Caupolicán
Más detallesINFORME EJECUCIÓN PRIMER SEMESTRE OFICINA DE PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN INSTITUCIONAL (OPEI) AÑO 2013
INFORME EJECUCIÓN PRIMER SEMESTRE OFICINA DE PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN INSTITUCIONAL (OPEI) AÑO 2013 Caracas, Julio 2013 1 CAPÍTULO I ORGANIZACIÒN Y COMPETENCIA a) Marco Legal De acuerdo con el Artículo
Más detallesMINISTERIO DE SALUD HOSPITAL CAYETANO HEREDIA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL SERVICIO DE CIRUGÍA GENERAL
MINISTERIO DE SALUD HOSPITAL CAYETANO HEREDIA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL SERVICIO DE CIRUGÍA GENERAL APROBADO POR: R.D.Nº 210-2008-SA-HCH/DG FECHA DE APROBACIÓN: 19 JUNIO 2008 1 INDICE CAPITULO
Más detallesCUENTA PÚBLICA Gestión 2013 Hospital de San Carlos
CUENTA PÚBLICA Gestión 2013 Hospital de San Carlos 02 de abril de 2014 QUIÉNES SOMOS Somos un establecimiento de salud autogestionado y acreditado de mediana complejidad, que trabaja con un modelo de gestión
Más detallesMINISTERIO DE SALUD HOSPITAL CAYETANO HEREDIA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL SERVICIO DE MEDICINA INTERNA
MINISTERIO DE SALUD HOSPITAL CAYETANO HEREDIA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL SERVICIO DE MEDICINA INTERNA APROBADO POR: R.D.Nº 154-2008-SA-HCH/DG FECHA DE APROBACIÓN: 22-05-2008 1 INDICE CAPITULO
Más detallesINFORME DE ANÁLISIS DE RESULTADOS CUADRO DE MANDO INTEGRAL Servicio de Salud de Talcahuano
INFORME DE ANÁLISIS DE RESULTADOS CUADRO DE MANDO INTEGRAL 2017 Servicio de Salud de Talcahuano Fecha: 30 junio 2017 Entrega Corte año 2017: 21 julio 2017 Informe de análisis de resultados, indicadores
Más detallesLA GESTION HOSPITALARIA Y LA FORMACION DEL TALENTO HUMANO
LA GESTION HOSPITALARIA Y LA FORMACION DEL TALENTO HUMANO Dr. Fernando Astudillo A. DIRECTOR INSTITUTO SUPERIOR DE SALUD PUBLICA Universidad Central del Ecuador LIMA MAYO 2009 INTRODUCCION El Instituto
Más detallesHospital de Emergencias José Casimiro Ulloa. Oficina de Gestión de la Calidad. Plan Operativo Anual 2012
Hospital de Emergencias José Casimiro Ulloa Oficina de Gestión de la Calidad Plan Operativo Anual 2012 Dra. Sonia Escudero Vidal Oficina de Gestión de la Calidad Página 1 PLAN OPERATIVO ANUAL DE GESTIÓN
Más detallesANEXOS 1.- PLAN ESTRATEGICO 2.- PRESUPUESTO DE INGRESOS DEL HOSPITAL PLAN DE ACCION DE LA UCI 2011
ANEXOS 1.- PLAN ESTRATEGICO 2.- PRESUPUESTO DE INGRESOS DEL HOSPITAL 2011 3.- PLAN DE ACCION DE LA UCI 2011 89 1. PLAN ESTRATEGICO Referentes técnicos conceptuales de la planeación estratégica del Hospital
Más detallesUniversidad Nacional de Canindeyú. Facultad de Ciencias Jurídicas y Sociales. Plan Estratégico Institucional
Universidad Nacional de Canindeyú Facultad de Ciencias Jurídicas y Sociales Plan Estratégico Institucional 2018-2022 Índice 1 Presentación... 3 2 Antecedentes... 3 3 La Universidad... 4 3.1 Misión... 4
Más detallesCuenta Pública de abril de 2015
Cuenta Pública 2014 27 de abril de 2015 Servicio De Salud Metropolitano Sur Oriente Población SSMSO estimada 2015: 1.655.796 Población Red Santa Rosa.. Estimada 2015 395.826 Fuente:Estadística SSMSO Población
Más detallesMANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA EJECUTIVA DE GESTION DE RECURSOS HUMANOS APROBADO POR: R.D.Nº SA.HNCH/DG
MINISTERIO DE SALUD HOSPITAL CAYETANO HEREDIA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA EJECUTIVA DE GESTION DE RECURSOS HUMANOS APROBADO POR: R.D.Nº 173-2009-SA.HNCH/DG FECHA DE APROBACIÓN: 08-04-2009
Más detallesREVISIÓN POR RECTORÍA
REVISIÓN POR RECTORÍA 29 de Julio de 211 ORDEN DEL DÍA 2.- FILOSOFÍA INSTITUCIONAL 3.- OBJETIVOS DE CALIDAD 4.- INDICADORES DE CALIDAD 5.- COMPROMISOS ANTERIORES 6.- ESTADO DE AACCIONES DE MEJORA 7.- CAMBIOS
Más detallesMINISTERIO DE SALUD HOSPITAL CAYETANO HEREDIA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL SERVICIO DE OFTALMOLOGÍA
MINISTERIO DE SALUD HOSPITAL CAYETANO HEREDIA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL SERVICIO DE OFTALMOLOGÍA APROBADO POR: R.D.Nº 212-2008-SA-HCH/DG FECHA DE APROBACIÓN: 19 JUNIO 2008 1 INDICE CAPITULO
Más detallesBalanced Scorecard: Una herramienta eficaz para la métrica de la estrategia en un Hospital Autogestionado.
Balanced Scorecard: Una herramienta eficaz para la métrica de la estrategia en un Hospital Autogestionado. Fernando Benavente U. Ingeniero Comercial MBA MS (Finanzas) Departamento de Autogestión Hospitalaria
Más detallesPlan de transición de la certificación con las normas ISO 9001 e ISO (Fecha de actualización )
1. Revisión de las normas ISO 14001:2004 e ISO 9001:2008 El 15 y 23 de septiembre de 2015 se publicaron las nuevas versiones de las normas internacionales de requisitos de sistemas de gestión ambiental
Más detallesGERENCIA DE RECURSOS HUMANOS Y SUS DEPARTAMENTOS
EMPRESA PORTUARIA QUETZAL FUNCIONES GENERALES GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS Y SUS DEPARTAMENTOS OBJETIVO GENERAL SOSTERNER EL PONTENCIAL DEL RECURSO HUMANO DE LA EMPRESA PORTUARIA QUETZAL EN SU NIVEL OPTIMO
Más detallesCUENTA PÚBLICA Participativa Hospital Provincial Dr. Antonio Tirado Lanas
CUENTA PÚBLICA Participativa 2015 Hospital Provincial Dr. Antonio Tirado Lanas Organización Objetivos Estratégicos Misión Somos un Hospital Autogestionado en Red, con capacidad formadora que entrega atención
Más detallesPARTICIPACIÓN CIUDADANA Raquel Olmos Gutiérrez Departamento de Participación Ciudadana y Satisfacción Usuaria Servicio de Salud Coquimbo
PARTICIPACIÓN CIUDADANA 2015 Raquel Olmos Gutiérrez Departamento de Participación Ciudadana y Satisfacción Usuaria Servicio de Salud Coquimbo ORIENTACIONES GENERALES COMGES DE PARTICIPACIÓN La participación
Más detallesCURRICULUM VITAE. : Granada 1125, Parque Andalucía, Chillán. TELEFONO CELULAR :
CURRICULUM VITAE I. ANTECEDENTES PERSONALES NOMBRE : Paola Alejandra Martínez Osorio CEDULA DE IDENTIDAD : 11.809.588 K FECHA DE NACIMIENTO : 12 de Octubre de 1971 NACIONALIDAD : Chilena ESTADO CIVIL :
Más detallesMANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE GESTIÓN DE CALIDAD
Páginas : 0 /19 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE GESTIÓN DE CALIDAD Elaborado por: Revisado por: Aprobado por: Equipo de trabajo OGCA Comité Técnico: Resolución de Rectorado: Res. Nº
Más detallesDirecciones de Administración, Evaluación y Acreditación.
1 Buenos Aires, 8 de mayo de 2000 ORDENANZA Nº: 026/00 ASUNTO: Reglamento Interno de las Direcciones de Administración, Evaluación y Acreditación. VISTO: el Decreto Nº 868/99 y el Reglamento Orgánico de
Más detallesPLAN DE TRABAJO MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO
Proceso Objeto del Plan de trabajo Meta o calidad esperada Indicador Generar estrategias que permitan la implementación del Modelo Estándar de Interno en la Organización, cuyo, propósito fundamental es
Más detallesBUENAS PRÁCTICAS EN GESTIÓN HOSPITALARIA. Dr. Félix Hernández Director General HTNAL
BUENAS PRÁCTICAS EN GESTIÓN HOSPITALARIA Dr. Félix Hernández Director General HTNAL Febrero, 2013 Descripción General: Nivel de Atención: El Hospital Traumatológico Dr. Ney Aria Lora, es una institución
Más detallesT.M. Patricio Gavilán Bustamante Jefe Unidad de Apoyo Clínico Laboratorio Clínico y Unidad de Medicina Transfusional
T.M. Patricio Gavilán Bustamante Jefe Unidad de Apoyo Clínico Laboratorio Clínico y Unidad de Medicina Transfusional Características asociadas a etapa Pre Analítica (GP 1.2) Inaugurado en el año 1998 Hospital
Más detalles3
3 5 7 8 9 10 11 12 13 Objetivo General Objetivos Específicos Líneas de acción Indicadores Línea base 2012 Meta Responsable de la ejecución Garantizar eficiencia en los procesos de la administración de
Más detallesDESCRIPCIÓN DEL CARGO DE LICENCIADO EN ENFERMERÍA DIRECTOR DE DEPARTAMENTO
UNIVERSIDAD DE LA REPÚBLICA FACULTAD DE MEDICINA HOSPITAL DE CLÍNICAS "DR. MANUEL QUINTELA" SECCIÓN BASES Y DESCRIPCIONES Expte. 151600-004701- 09 Aprobado C.D.H.C. 26.01.2010 DESCRIPCIÓN DEL CARGO DE
Más detallesUNA MIRADA A LA HISTORIA DE LA SALUD EN CHILE
UNA MIRADA A LA HISTORIA DE LA SALUD EN CHILE (1550-1850) (1850-1960) (1960-1973) (1973-1989) (1990-2001) Etapa de la Caridad Etapa de la Ciencia y Estado Reforma Sanitaria Apoteosis del SNS Descentralización
Más detallesREUNIÓN TÉCNICA INTERNACIONAL SERVICIOS FARMACÉUTICOS BASADOS EN ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD RENOVADA. Lima, Perú 2 y 3 de mayo de 2013
REUNIÓN TÉCNICA INTERNACIONAL SERVICIOS FARMACÉUTICOS BASADOS EN ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD RENOVADA Lima, Perú 2 y 3 de mayo de 2013 SERVICIOS FARMACÉUTICOS BASADOS EN ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD EN EL
Más detallesMINISTERIO DE SALUD HOSPITAL CAYETANO HEREDIA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL SERVICIO DE CIRUGÍA DE TÓRAX Y CARDIOVASCULAR
MINISTERIO DE SALUD HOSPITAL CAYETANO HEREDIA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL SERVICIO DE CIRUGÍA DE TÓRAX Y CARDIOVASCULAR APROBADO POR: R.D.Nº 214-2008-SA-HCH/DG FECHA DE APROBACIÓN: 1 INDICE
Más detallesINSTITUTO TRAUMATOLÓGICO AUTOGESTIONADO EN REDES DR.MRV/PIM/MMM. MANUAL DE ORGANIZACIÓN OFICINA DE INFORMACIONES, RECLAMOS Y SUGERENCIAS ( O I R S )
INSTITUTO TRAUMATOLÓGICO AUTOGESTIONADO EN REDES DR.MRV/PIM/MMM. MANUAL DE ORGANIZACIÓN OFICINA DE INFORMACIONES, RECLAMOS Y SUGERENCIAS ( O I R S ) Santiago, Julio 2009 INSTITUTO TRAUMATOLOGICO AUTOGESTIONADO
Más detallesÁREA: GESTIÓN DE LA CALIDAD SISTEMA: SISTEMA DE ACREDITACION DE LA CALIDAD
ÁREA: GESTIÓN DE LA CALIDAD SISTEMA: SISTEMA DE ACREDITACION DE LA CALIDAD ETAPA I OBJETIVOS 2011 REQUISITOS TÉCNICOS 2011 1. La institución constituye y La institución constituye y dispone el funcionamiento
Más detallesUNIVERSIDAD DE LA FRONTERA FACULTAD DE ODONTOLOGÍA PLAN DE TRABAJO Escuela
UNIVERSIDAD DE LA FRONTERA FACULTAD DE ODONTOLOGÍA PLAN DE TRABAJO 2013 Escuela 1 Responsables Dra. Claudia Acevedo Atala Directora de Calidad Académica Fono: 45-2 - 734918 Mail: claudia.acevedo@ufrontera.cl
Más detallesGOBIERNO REGIONAL LAMBAYEQUE
Id seguridad: 2928924 Año del Diálogo y la Reconciliación Nacional Chiclayo 12 abril 2018 INFORME 000020-2018-GR.LAMB/GERESA-DESIP [2797382-0] PEDRO ALEJANDRO CRUZADO PUENTE GERENTE GERENCIA REGIONAL DE
Más detallesPROGRAMA DIPLOMADO DE EPIDEMIOLOGÍA HOSPITALARIA, CALIDAD E INVESTIGACIÓN 2015
PROGRAMA DIPLOMADO DE EPIDEMIOLOGÍA HOSPITALARIA, CALIDAD E INVESTIGACIÓN 2015 A quiénes está dirigido el diplomado? A profesionales de salud con responsabilidad de liderar y gestionar actividades de mejoría
Más detallesU D H FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD PROGRAMA ACADEMICO DE ENFERMERÍA PLAN OPERATIVO 2017
U D H FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD PROGRAMA ACADEMICO DE ENFERMERÍA PLAN OPERATIVO 207 Huánuco Perú 206 V PROGRAMA ACADÉMICO DE ENFERMERÍA PRESENTACIÓN El presente documento de gestión ha sido elaborado
Más detallesMisiones y funciones
Misiones y funciones Secretaría Académica PERÍODO DE GESTIÓN 2010-2014 Entender en los asuntos vinculados a la planificación, programación y desarrollo de las políticas académicas de grado y pregrado,
Más detallesCUENTA PÚBLICA Hospital Dr. Eduardo Pereira
CUENTA PÚBLICA 2016 Hospital Dr. Eduardo Pereira GRACIAS! 2 HISTORIA DEL HEP 3 1940 Nuestro hospital está en un sólido edificio de cinco pisos. Desde sus terrazas se divisan la ciudad, los cerros circundantes
Más detallesMANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA DIRECCION GENERAL APROBADO POR: R.D.Nº 298-SA-DS-HNCH/DG-2010
MINISTERIO DE SALUD HOSPITAL CAYETANO HEREDIA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA DIRECCION GENERAL APROBADO POR: R.D.Nº 298-SA-DS-HNCH/DG-2010 FECHA DE APROBACIÓN: 27/12/2010 1 INDICE CAPITULO I:
Más detallesMANUAL FUNCIONAMIENTO COMITÉ BIPARTITO DE CAPACITACIÓN PERSONAL LEY HOSPITAL DE ANGOL
Servicio Salud Araucanía Norte Hospital de Angol Comité Capacitación Ley 18.834 MANUAL FUNCIONAMIENTO COMITÉ BIPARTITO DE CAPACITACIÓN PERSONAL LEY 188.34 HOSPITAL DE ANGOL Angol 2007 ANTECEDENTES GENERALES
Más detallesINDICE. 8. Relaciones de trabajo..
INDICE ACUERDO... I. INTRODUCCIÓN II. DESCRIPCIÓN Y FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN NACIONAL DE HOSPITALES A. DESCRIPCIÓN Y FUNCIONES. 1. Misión..... 2. Visión.. 3. Objetivos.... 4. Funciones.. 5. Dependencia
Más detallesModelo de Servicios Farmacéuticos en Atención Primaria en Salud en la Caja Costarricense de Seguro Social
Modelo de Servicios Farmacéuticos en Atención Primaria en Salud en la Caja Costarricense de Seguro Social Octubre 2014 Sistemas de Salud basados en la APS: evolución del marco estratégico Sistemas de Salud
Más detallesINFORME DE ANÁLISIS DE RESULTADOS CUADRO DE MANDO INTEGRAL Servicio de Salud de Talcahuano
INFORME DE ANÁLISIS DE RESULTADOS CUADRO DE MANDO INTEGRAL 2017 Servicio de Salud de Talcahuano Fecha: 29 de septiembre del 2017 Entrega Corte año 2017: 20 octubre 2017 Informe de análisis de resultados,
Más detallesHOSPITAL BASE VALDIVIA SERVICIO DE SALUD VALDIVIA MINISTERIO DE SALUD
HOSPITAL BASE VALDIVIA SERVICIO DE SALUD VALDIVIA MINISTERIO DE SALUD Junio de 2018 79 AÑOS DE HISTORIA (2018) Hospital Tipo 1 Alta Complejidad Dotación de Funcionarios 2.466 Reacreditado 2017-2020 Dotación
Más detalles