Empleo tercerizado: Visión de negocios. Tuesday, December 04, 2012

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Irene Núñez Vera
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1 Empleo tercerizado: Visión de negocios Tuesday, December 04, 2012

2 Los cambios del siglo XXI ManpowerGroup México y Centroamérica Redes Sociales ManpowerGroup Solutions Tuesday, December 04,

Enfrentamos la Escasez de Talento Habilidades complejas Demanda de Mano de Obra La falta de recursos crea tensión en el mercado de mano de obra calificada Oferta de Mano de

3 Enfrentamos la Escasez de Talento Habilidades complejas Demanda de Mano de Obra La falta de recursos crea tensión en el mercado de mano de obra calificada Oferta de Mano de Obra Habilidades básicas La sobreoferta de recursos de mano de obra no calificada genera desempleo Fuente: ManpowerGroup ManpowerGroup Solutions Tuesday, December 04,

4 El mundo del trabajo está cambiando Brechas de habilidades Tecnología Reinventando el Trabajo Administración de fuerza laboral multi generacional Escasez Global de Talento Migración por motivos de trabajo en aumento Iniciativa verde para creación de empleos Redes sociales Consolidaciones laborales a gran escala Necesidad de adaptación a ambientes laborales diversos y flexibles Trabajadores envejeciendo ManpowerGroup Solutions Tuesday, December 04,

5 Maximiza la eficacia global del programa de movilidad Aumenta la diversidad de experiencia en la gestión y el fondo Hace frente a los cambios previstos en el modelo de negocio Estrategias de Talento Reconversión de la mano de obra existente Planificación de la sucesión a la luz de la nueva economía Revaluación de la gestión del talento Busca contrataciones estratégicas Trabajo Flexible ManpowerGroup Solutions Tuesday, December 04,

Una visión clara de la industria de tercerización Direccionar el «camino hacia el empleo» (el mercado laboral es el punto de entrada, impulsar las transiciones, mejorar las habilidades de las

6 Una visión clara de la industria de tercerización Direccionar el «camino hacia el empleo» (el mercado laboral es el punto de entrada, impulsar las transiciones, mejorar las habilidades de las personas) Ofrecer un nuevo «camino hacia el empleo» (proveyendo diversidad contractual para cumplir con el balance vida-trabajo y las preocupaciones individuales) Dar a las personas un gran «camino hacia el empleo» (ofreciendo empleos decentes y de calidad) Ayudar a las personas a organizar su «camino hacia el empleo» (empatando las habilidades y los empleos mejor y más rápido) ManpowerGroup Solutions Tuesday, December 04,

Principales razones para incrementar el uso de servicios de empleo Las compañías también contratan personal permanente a través de las agencias de

7 Principales razones para incrementar el uso de servicios de empleo Las compañías también contratan personal permanente a través de las agencias de servicios de empleo Fuente: Morgan Stanley Research (entrevistas con 200 gerentes de HR en EU y Europa). ManpowerGroup Solutions Tuesday, December 04,

Los servicios de tercerización contribuyen al incremento de la diversidad y de la participación laboral Estudiantes Empleados que se reintegran al mercado Empleados en busca de empleo permanente

8 Los servicios de tercerización contribuyen al incremento de la diversidad y de la participación laboral Estudiantes Empleados que se reintegran al mercado Empleados en busca de empleo permanente Primer ingreso Profesionales flexibles Adultos mayores (obtener recursos para educación/vacaciones) (emplearse temporalmente después de un periodo de desempleo /incapacidad) (el empleo temporal es un primer paso) (ingresar al mercado laboral y obtener experiencia) (no buscan un contrato permanente) (mantenerse empleados para obtener ingresos adicionales) Creando más oportunidades de empleo para más personas ManpowerGroup Solutions Tuesday, December 04,

9 El empleo tercerizado es un barómetro de la situación económica La industria se ha recuperado desde la recesión, aunque el ritmo de crecimiento se frenado. ManpowerGroup Solutions Tuesday, December 04,

10 La industria de tercerización: ventas por país, 2010 ManpowerGroup Solutions Tuesday, December 04,

11 Agencias privadas de empleo en el mundo 908,000 staff interno 128,000 agencias privadas de empleo 176,000 sucursales/unidades de negocios Estados Unidos: líder mundial con 27% de las ventas totales, Japón con 19% y Reino Unido 9%. En 2010: Las agencias privadas de empleo emplearon a 10.4 millones de empleados temporales. Fuente: CIETT ManpowerGroup Solutions Tuesday, December 04,

12 La región Asia-Pacífico concentra el 57% de todas las agencias privadas de empleo. La mayoría de las asignaciones duran más de un mes. Entre 1996 y 2010, el número de empleados tercerizados aumentó. Una de las causas es la llegada a escena de los mercados emergentes, como Brasil y Sudáfrica. ManpowerGroup Solutions Tuesday, December 04,

13 El balance de género depende del tejido socio-económico de cada país, varían entre 20 y 70% En Europa 57% de los empleados tercerizados tiene menos de 30 años: 10% menos de 21 años, 22% entre 21 y 25 años, más de 25% entre 25 y 30 años. 77% de los empleados tercerizados finalizaron su educación secundaria. Los empleados tercerizados laboran en todos los sectores, mayoritariamente en servicios y manufactura. El empleo temporal tiene un papel importante en el desarrollo de habilidades y experiencia. ManpowerGroup Solutions Tuesday, December 04,

14 Agencias de empleo temporal por país Total: 128,000 57% en Asia Pacífico 26% en Europa 12% en América del Norte ManpowerGroup Solutions Tuesday, December 04,

15 Número de trabajadores tercerizados promedio diario Estados Unidos Sudáfrica Brasil Japón Reino Unido Alemania Francia Colombia Australia Italia México Canadá España Perú Argentina Chile 967, , , , , , , , , ,350 99,000 87,000 85,000 63,000 31,689 2,584,000 Total: 10.4 millones 35% en Europa 25% en América del Norte 13% en Asia Pacífico ManpowerGroup Solutions Tuesday, December 04, Fuente: CIETT 2012.

16 Evolución del número de horas trabajadas Vs. PIB promedio UE-27 Variación en horas trabajadas (Promedio Europeo) PIB tasa de crecimiento anual (UE 27) Fuente: CIETT ManpowerGroup Solutions Tuesday, December 04,

17 Evolución del número de horas trabajadas Vs. Tasa de desempleo promedio UE-27 Variación en horas trabajadas (Promedio Europeo) Tasa de desempleo anual (UE 27) Fuente: CIETT ManpowerGroup Solutions Tuesday, December 04,

18 Sueldo promedio IMSS Vs. Empresas, México El sueldo de los trabajadores tercerizados es 25% mayor que el sueldo promedio IMSS Sueldo promedio, México salarios mínimos. Vs. Sueldo promedio, empresas salarios mínimos. ManpowerGroup Solutions Tuesday, December 04,

19 Crecimiento Anual en Ventas de las top 100 en México, 2011 Fuente: con base en información de las Primeras 100 Empresas de México, CNN-Expansión, ManpowerGroup Solutions Tuesday, December 04,

20 Regular la subcontratación, reconociendo la solidaridad de la empresa beneficiaria y requiriendo su formalización por escrito. Registro de empresas dedicadas a la subcontratación. Asegurar los derechos de los trabajadores, sin duplicar las prestaciones laborales u obligaciones patronales, como el pago doble de PTU. Busca fomentar la formalidad y competitividad del sector. Oportunidades de trabajo y funcionamiento de los mercados laborales. ManpowerGroup Solutions Tuesday, December 04,

21 Cómo aprovechar los servicios de tercerización para contribuir al mercado laboral Asegurar que el marco regulatorio de los servicios privados de empleo sea el adecuado. Reconocer al sector de servicios privados de empleo como una industria legal. Permitir que las empresas de servicios de empleo participen en el diseño e implementación de políticas para el mercado laboral. ManpowerGroup Solutions Tuesday, December 04,

22 Cómo aprovechar los servicios de tercerización para contribuir al mercado laboral Cumplir con: La legislación vigente Código de ética Prestaciones de ley (Seguridad Social, Apoyo para vivienda) Procesos estándares Compromiso con la comunidad Garantía y seriedad Servicios gratuitos para las personas ManpowerGroup Solutions Tuesday, December 04,

23 ManpowerGroup Solutions Tuesday, December 04,

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