PRINCIPALES CONCLUSIONES DE LA JORNADA "LA DIVERSIDAD EN LOS CONSEJOS DE ADMINISTRACIÓN DE LAS EMPRESAS COTIZADAS"

Transcripción

1 Celebrada el 20 de noviembre en la sede la de CEOE y organizada por WomenCEO con el apoyo de Women on Boards 2020 PRINCIPALES CONCLUSIONES DE LA JORNADA "LA DIVERSIDAD EN LOS CONSEJOS DE ADMINISTRACIÓN DE LAS EMPRESAS COTIZADAS" Madrid, 26 de noviembre de La diversidad en los consejos de administración de las empresas cotizadas, referida a la escasez de mujeres en estos órganos, fue al tema sobre el que giró la Jornada organizada por WomenCEO, la asociación de mujeres empresarias y directivas, en la madrileña sede de la CEOE. Datos, diferentes puntos de vista y tres mesas redondas compuestas por profesionales de primer nivel que sirvieron para llegar a la conclusión de que es preciso cambiar el panorama de la alta Dirección de nuestro país, adaptarlo a los nuevos tiempos e integrar la diversidad, especialmente a la mujer, para aprovechar mejor el talento en beneficio de la empresa. Tras la bienvenida a la Jornada, a cargo de Eva Levy, presidenta de honor de WomenCEO; en la que comparó los consejos de administración con esas antiguas torres vigía de las costas encargadas de defender lo que una empresa es y tiene, pero también responsable de propiciar estrategias para crecer con inteligencia y ética; su vicepresidenta, Miriam Izquierdo, relató el origen de esta iniciativa que la asociación americana Women on Boards 2020 (WoB2020), tuvo hace ya 3 años, con el objetivo de dedicar un día al año al fomento del debate en todos los círculos implicados de la sociedad en torno al tema de la diversidad en los consejos de administración de las empresas cotizadas. WomenCEO se unió a esta iniciativa, ahora internacional, con el objetivo de promover ideas, contribuir al debate y en definitiva, sumar en el esfuerzo por la mejora del buen gobierno corporativo y del ámbito empresarial. Y lo hicieron en una fecha, el 20 de noviembre, que coincide con el vigésimo aniversario de la Declaración de Pekín y de la Plataforma Acción, que persigue en buena parte subrayar la importancia de contar con mujeres en los más altos niveles de la toma de decisiones económicas y del liderazgo social. Las cifras no salen La inauguración sirvió para que Ana Plaza, directora general de la CEOE hablara de porcentajes. Y las cifras no salen. No es lógico que las mujeres españolas sean el 51% de la población, que el 65% del total de licenciados sean féminas, que el 45% de ellas se incorpore al mundo laboral pero que su presencia en los puestos directivos, consejos de administración y comités de dirección sea en la mayoría de los casos testimonial (el 16,9%, 81 mujeres frente a 397 hombres, en los consejos de administración de las empresas del IBEX 35).

2 Para la directora gerente de la CEOE, hay que promover mecanismos internos en las empresas, los gobiernos y ministerios de Igualdad, los medios de comunicación, las escuelas de negocio, las empresas de headhunters, etcétera. Una labor que ya está desempeñando la propia organización empresarial con un Grupo de Trabajo para la igualdad que pretende convertirse en foro de análisis de este tema; y el Proyecto Promociona, promovido conjuntamente con el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad y la escuela de negocios ESADE, para impulsar a la mujer a los puestos directivos. El techo de cristal Aunque talento, cualificación e independencia son tres elementos inexcusables que deben reunir cada uno de los miembros de un consejo de administración para desempeñar de forma óptima sus funciones; desde hace un tiempo, las compañías más punteras han añadido la diversidad (de sexo, edad, procedencia, etcétera) como elemento enriquecedor y diferenciador que permite aprovechar las mejores cualidades en beneficio de la empresa y, por ende, de la sociedad. Para Raquel Santamaría, directora general de la Fundación para la Diversidad, todavía queda mucho por hacer para romper el denominado techo de cristal que impide prosperar a las mujeres en las empresas. Un dato del Eurobarómetro: sólo hay un 16,6% de mujeres en los consejos de administración de la UE. Pero "haberlas haylas"; de hecho la Comisión Europea ha elaborado recientemente un listado con más de candidatas que está a disposición de headhunters y de hasta empresas europeas. Esta base de datos, conocida como Global Board Ready Women (GBRW), en la que han colaborado escuelas de administración de empresas u organizaciones profesionales, seguirá actualizándose bajo la administración del Club de Directores no Ejecutivos del Financial Times. Otra cifra. El 70% del consumo global lo hacen las mujeres. En otras palabras, cómo no contar (en los máximos órganos de gobierno de las empresas) con la opinión de la mujer si cada año decide en qué se gastan 12,6 trillones de dólares de los 18 totales?. Espíritu crítico Un consejero tiene que estar dispuesto a dimitir de un día para otro. En eso se basa su independencia y su responsabilidad. Así lo manifestó Manuel Conthe, consejero de Acerinox, profesional para el que la diversidad en un consejo de administración ha de darse en todas sus dimensiones (edad, sexo, procedencia geográfica...) y manifestar siempre espíritu crítico. Propone bajar las retribuciones de los consejeros (lo suficiente para atraer talento y renunciar al cargo sin dudarlo si fuera necesario) para mejorar la rotación de puestos; y se inclina más al concepto de consejos de vigilancia que de administración.

3 Las consultoras, como Price Waterhouse (PwC), también tuvieron opinión en este evento. Luis Ferrándiz, Senior Advisor de PwC, mostró un informe, editado en junio de 2014, sobre los consejos de administración de empresas cotizadas en el que, entre otros datos, se analiza y valora el modelo de gobierno corporativo actual y se recogen sus tendencias. Para algunos, el secreto puede estar en reinventarse. Así lo expuso Javier Martín Cavanna, director ejecutivo de la Fundación Compromiso y Transparencia, y editor de la revista "Compromiso Empresarial", que habló de falta de transparencia en los consejos de administración y de que uno de sus propósitos principales debería ser velar por la estrategia, el futuro, y cómo parte de este futuro está pendiente de la aprobación del Código Unificado que está revisándose en estos momentos. Promociona y Más mujeres, mejores empresas En España también se realizan acciones para mejorar el acceso de la mujer a puestos de alta responsabilidad. El Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad se ha propuesto aumentar este porcentaje mediante varias acciones; como el Programa denominado "Más mujeres, mejores empresas", para el que está firmando acuerdos voluntarios con importantes compañías para que incluyan en sus estructuras procedimientos de selección, formación, conciliación, etcétera; y el Proyecto "Promociona", realizado con fondos noruegos en el marco del Espacio Económico Europeo, cofinanciado por CEOE y que cuenta con la colaboración del Ministerio y la escuela de negocios ESADE, que pretende cambiar el panorama de la alta dirección en nuestro país. El objetivo en ambos casos es eliminar barreras que obstaculizan el acceso de la mujer a los puestos directivos y los consejos de administración de nuestras empresas. Son iniciativas que corren de forma paralela a la propuesta legislativa realizada por la CE para elevar, como mínimo, al 40% el número de mujeres que forman parte de los Consejos de Administración de las empresas en la Unión Europea de cara a Mesa redonda headhunters "Hacia una mayor diversidad en los consejos de administración, realidad y experiencias", con la participación de Rosa García-Tizón, socia de Seeliger y Conde; Loreto González, socia de Korn Ferry, y Antonio Núñez, socio de Parangon Partners, tres headhunters que apostaron por la selección profesional de los miembros de los consejos de administración, además de apuntar que el número de consejeros externos, dominicales e independientes debe ser mayor, en contra del número de miembros de consejeros ejecutivos, que debería disminuir. En todos los casos, su apuesta está en que los consejos de administración deben mirar al futuro y ayudar a la dirección en la aplicación del plan estratégico.

4 Aunque los headhunters se mostraron a favor de las cuotas como un acelerador, una medida temporal para cubrir un hueco, coincidieron en que, sin embargo, no deberían de ser necesarias ya que existen muchas mujeres que por méritos podrían alcanzar los órganos de dirección. Una opinión que durante la Jornada fue compartida o debatida por otros protagonistas. Mesa redonda medios "La visión de la diversidad desde los consejos de los medios de comunicación", moderada por Elsa González, presidenta de la FAPE, y compuesta por María Luisa Ciriza Coscolín, consejera de RTVE; Agnes Noguera Borel, consejera del Grupo PRISA, y Manuel Soriano, consejero de Telemadrid. Elsa González, la presidenta de FAPE, describió la realidad de los consejos de administración de las principales empresas privadas y entes públicos de comunicación de nuestro país. De los presentes en la mesa, RTVE tiene tres mujeres de nueve consejeros; PRISA dos de 17, y Telemadrid tres de ocho. La única paridad la encontramos en Europa Press, donde hombres y mujeres se reparten equitativamente los seis puestos de su consejo de administración. En cuanto a la dirección de periódicos impresos; de los 25 principales, sólo dos tienen como director a mujeres. A partir de ese momento, la terna derivó entre las palabras de la consejera de PRISA en las que señalaba la presencia significativa de la mujer en las redacciones de los distintos medios que forman parte de este grupo y del aumento de las responsabilidades de las mismas; y la réplica de la moderadora que le recordaba la escasa presencia de las mujeres como directoras y en la composición de los consejos de administración de los grupos de comunicación. En el caso de los consejeros de RTVE y Telemadrid, ambos especificaron que no son empresas privadas sino entes públicos y que, por tanto, la composición de sus consejos de administración depende del Parlamento, de la legislación, se trata de una decisión política. Mesa redonda empresas "Hacia una mayor diversidad en los consejos de administración de las empresas: reflexiones, experiencias, logros y aportaciones", con la participación de Luis de Torres, consejero de Sodexo Iberia; María Luisa Jordá, consejera de Jazztel y de Merlin Proprerties Socimi, e Isabel Tocino, consejera de Banco Santander, Ence y Enagás, moderada por Ana Plaza, directora general de la CEOE. Luis Torres es el único consejero español en la estructura de Sodexo, una empresa de servicios con más de empleados repartidos en 80 países, que parece tener claro (tanto el consejero como su empresa) la relación directa

5 entre la presencia de la mujer en sus estructuras de decisión y el incremento de los beneficios. Isabel Tocino, la que fuera primera ministra de Medio Ambiente, y actual consejera del Banco Santander, Ence y Enagás, fue una de las más firmes opositoras a las cuotas. Según su opinión, para recuperar la confianza de la sociedad, es necesario que las empresas sean un fiel reflejo de aquella. Por lo tanto, tendría que haber más de un 50% de mujeres, pero no por cuota. Desde la experiencia de María Luisa Jordá, consejera independiente en Jazztel, para acceder a los consejos de administración es muy importante formarse, adquirir conocimientos específicos y formar parte de las distintas comisiones. Un proceso que ayudará sobremanera a la consecución de los objetivos de la mujer en su acceso a los puestos de los consejos de administración como paso previo a los de dirección. Discriminación positiva Sigue sin existir correlación inmediata entre la presencia de la mujer en los consejos de administración y su puesto en la dirección. Incluso en los países con mayor presencia femenina en sus consejos de administraciones de sus empresas, las mujeres que llegan a la alta dirección son muy pocas. Así, lo manifestó Carmen Plaza, directora general de Igualdad, quien aclaró que en España las cuotas son meras recomendaciones legislativas, por lo que hay que seguir luchando activamente en la detección del talento y en visualizar a esas mujeres, como la iniciativa presentada el día anterior, "Más mujeres, mejores empresas", con acuerdos con importantes empresas para que se incrementen los índices cuantitativos de la presencia de la mujer. Cómo? Pues introduciendo cláusulas de formación, procedimientos de selección y planes de conciliación que propicien la equiparación de la mujer y, en caso de existir igualdad, que se elija al sexo menos representado. Discriminación positiva como un acelerador temporal que iguale y haga justicia. PIES DE FOTO: INAUGURACIÓN: Apertura de la Jornada, con Eva Ley, presidenta de honor de WomenCEO, dando la bienvenida a los asistentes. SALA GENERAL: Vista general de la sala de la CEOE donde se llevó a cabo la Jornada sobre la diversidad de género en los consejos de administración de las empresas cotizadas. MESA MEDIOS: Imagen de la mesa redonda sobre la visión de la diversidad desde los Consejos de los medios de comunicación, con la presencia (de izquierda a derecha) de los consejeros de RTVE, Telemadrid y PRISA, y moderada por la presidenta de la FAPE.

6 MESA HEADHUNTERS: Los representantes de Seeliger y Conde, Korn Ferry y Parangon Partners, abordaron el tema de la profesionalización en los nombramientos de los consejos de administración. MESA EMPRESAS: Isabel Tocino, la que fuera primera mujer en ocupar la cartera de Medio Ambiente de un Gobierno español, y actual consejera de Banco de Santander, Ence y Enagás, participando en una de las mesas redondas. CLAUSURA: En el centro, Carmen Plaza, directora general para la Igualdad de Oportunidades, flanqueada por Ana Plaza, directora gerente de CEOE, y Miriam Izquierdo, vicepresidenta de honor de WomenCEO. SALA CLAUSURA: Imagen con Carmen Plaza, directora general para la Igualdad de Oportunidades, flanqueada por Ana Plaza, directora gerente de CEOE, y Miriam Izquierdo, vicepresidenta de honor de WomenCEO. Para más información sobre Women on Boards 2020: Sobre WomenCEO: WomenCeo ( es una asociación sin ánimo de lucro española formada por mujeres empresarias y directivas cuyo objetivo es promover el acceso de las mujeres a los puestos de alta dirección y gobierno de las empresas y en la que las socias colaboran entre sí para compartir experiencias, intercambiar conocimientos y potenciar el networking. Una organización que busca la proyección profesional de las mujeres para acelerar el equilibrio de género en los puestos directivos y los consejos de administración de las grandes empresas.