Oferta formativa de Cámara

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1 Oferta formativa de Cámara Nuevas oportunidades de desarrollo para el interior potenciales clientes visitan Globbarea Agenda de acciones informativas de Comercio Exterior Microcréditos para emprendedoras Boletín bimestral gratuito. Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación. Castellón. Nº200. Oct/Nov de 2010

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5 06 al día -Nuevas oportunidades de desarrollo para las zonas del interior 10 breves 12 la cámara -Nuestros clientes en 2010: casi todos crecen 14 ferias 15 la cámara -Cursos Cámara 2º semestre Aulas llenas. La Cámara cierra 2010 con más de 130 cursos en el último cuatrimestre -La Cámara coordina el Máster en calidad, medio ambiente y prevención de riesgos laborales en Castellón euros por ofrecer empleo estable -Agenda de acciones informativas de Comercio Exterior 4º trimestre potenciales clientes visitan Globbarea -Ciclo de jornadas gratuitas CAMERNOVA -Microcréditos para emprendedoras -Compatibilidad coche-peatón 30 CS abierto -Reportaje: Retrato del Obispo Climent -Agenda 34 Viajes y gastronomía: La Setena Presidente Salvador Martí Huguet Secretario Vicente Casañ Casañ Comunicación Berta Clausell Dirección postal Av. Hermanos Bou, Castellón T F Redacción Gabinete de comunicación COCOM Comunicación Comercio Exterior Comercio Interior Formación Prop-Emprendedores UPD Informática Área de Estudios Económicos Qualicer Servicio de Empleo Artesanía Turismo Fotografía Cámara de Comercio Generalitat Valenciana Diseño y maquetación COCOM Comunicación Publicidad y producción COCOM Comunicación Portada COCOM Comunicación Depósito legal CS-03/91 ISSN Tirada ejemplares Las opiniones de los artículos con firma publicados no coinciden necesariamente con las opiniones de la Cámara de Comercio, Industria y Navegación de Castellón. Consulte la nueva edición multimedia de la revista en: lacamarainforma

6 actualidad Nuevas oportunidades de desarrollo para las zonas del interior Qué es la Red de Centros Cedes? Los Centros CEDES son una red de centros de Dinamización Económica y Social implantados en municipios estratégicos en el interior de la provincia de Castellón, cuya misión es reforzar y coordinar los programas municipales actuales, a través de la creación de riqueza y empleo, así como de la cohesión y promoción de oportunidades de desarrollo de las áreas del interior de la provincia. Esta red, que estará formada por 5 centros, es una herramienta promovida y apoyada por la Diputación Provincial de Castellón al servicio de ciudadanos, Instituciones, Entidades y Empresas, para el desarrollo del interior de la provincia de Castellón, como proyecto financiado por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional de la Unión Europea (FEDER). El objetivo principal es, La Promoción y Dinamización Económica y Social de todo el interior de la provincia de Castellón, a través de un amplio abanico de programas y servicios en las siguientes áreas: * Fomento y Creación de Empleo * Formación y Divulgación sociocultural * Apoyo a la consolidación y desarrollo empresarial * Nuevas tecnologías de la información y la comunicación (NTIC) * Igualdad de oportunidades y Cohesión social * Relaciones Internacionales y Diplomacia municipal y facilitar el acceso a los distintos dispositivos territoriales de apoyo, al emprendimiento y la ciudadanía. Ubicación Centros Cedes La ubicación de los centros, se ha realizado en base a criterios de centralidad, influencia y accesibilidad geógrafica, 06

7 lo que permitirá que cada uno de los centros ofrezca cobertura a aproximadamente 22 municipios. Quién puede formar parte de los Cedes? Los red de Centros CEDES está abierta a una participación multidisciplinar de cualquier ciudadano o persona física de la provincia de Castellón, así como a instituciones y/o entidades públicas y privadas (Ayuntamientos, Asociaciones, Colegios, Sindicatos) y empresarios. Alojamiento empresarial (vivero de empresas). Destacar la posibilidad para emprendedores y/o empresas de la zona de influencia de cada uno de los centros, de poder contar con un espacio y servicios ad-hoc desde donde poder emprender esa nueva idea o negocio empresarial, y preocuparse sólo por el desarrollo del mismo aconsejados por un equipo de técnicos especializados, tanto a nivel estratégico, como de gestión. Instalaciones y equipo humano. Los centros CEDES están altamente equipados con las últimas y más nuevas tecnologías de la información y comunicación para ofrecer un servicio de calidad a la ciudadanía y a los municipios de la provincia de Castellón. Instalaciones: - Modernos edificios. - Aula de formación para realización de cursos, dinámicas de grupo, jornadas, eventos, talleres y conferencias. - Sala multiusos para actividades de dinamización sociocultural y participación ciudadana, dotada de sistemas de videoconferencia. - Aula de informática. - Sala de creatividad. - Despachos disponibles para alojamiento de empresas (vivero de empresas). - Despachos que se cederán a entidades para que puedan prestar y acercar sus servicios a la ciudadanía del interior de la provincia. Asimismo, cuentan con un equipo humano multidisciplinar altamente cualificado en las distintas áreas de actuación, lo que permite promover líneas de actuación concretas y asesoramiento personalizado en función de las necesidades específicas de cada proyecto y/o necesidad, convirtiendo a los CEDES en un potente instrumento de investigación social para el desarrollo socioeconómico de la zona. Trabajo en red entre los Cedes Uno de los factores clave de los Cedes, es la creación de una red de colaboración entre los mismos que permita, no sólo el desarrollo de la zona de influencia de cada uno de los centros, sino también el desarrollo global del interior de la provincia de Castellón, creando una cultura emprendedora local adaptada a las necesidades de la zona. A su vez, la coordinación en red entre los centros permitirá el trabajo en red entre los distintos territorios de actuación, a la vez que se coordinan y refuerzan los programas municipales en cada uno de los ámbitos de actuación, provocando sinergias entre municipios que mejoren la eficacia y la eficiencia en el uso de recursos municipales. Áreas de actuación y Programas en los Cedes. Todos los agentes clave del territorio podrán firmar convenios de colaboración con la Diputación Provincial de Castellón para organización de actividades y/o prestación de servicios, relacionados con sus fines en los espacios e instalaciones de los Cedes. Por áreas, los programas que se ofrecen desde los Cedes, en función de las necesidades particulares de cada caso y o proyecto, pueden verse complementados con la colaboración de los técnicos de cualquiera de los centros de la red, y estas son: 1- Fomento y Creación de empleo. Apoyo a los agentes de empleo y desarrollo local (ADL). Desde los Cedes, se pretende contribuir a la mejora en el ámbito del desarrollo económico y social de los Agentes de Desarrollo Local (ADL's), basándose en dos grandes bloques de actuación: A- Un Observatorio Territorial, cuyo objetivo es facilitar información actualizada para el análisis de la realidad del territorio y el diseño de actuaciones de promoción socioeconómica, B- Un Grupo provincial de apoyo, el cual trabajará sobre cuatro áreas de influencia como complemento a la información facilitada anteriormente con el Observatorio Territorial: 07

8 *Formación: en la mejora de la cualificación de los ADL's. *Trabajo en red: establecer una dinámica de trabajo bidireccional entre los Cedes y los ADL's para recabar opiniones e interactuar unos con otros. *Servicio de apoyo a las Agencias de Desarrollo Local, que sirva de guía en la elaboración de Planes de Desarrollo Local. *Recursos para el Desarrollo Local: el objetivo es que los ADL's puedan ampliar horizontes profesionales y desarrollar sus actividades diarias, llegando a proponer CEDES actúan a su vez como centros de dinamización socio-cultural, poniendo en marcha programas y recursos para la dinamización de las actividades culturales locales, la coordinación de programas supramunicipales o comarcales, la creación de puntos de información juvenil y la formación de animadores socio-culturales, a través de: *Diagnósis continua de necesidades formativas para el empleo en el interior de la provincia de Castellón. *Seminarios, conferencias y talleres formativos. Diseño e implementación de programas de formación para el empleo y búsqueda de vías de financiación. *Puertas abiertas al ciudadano. Formación en educación y divulgación en general con el fin de mejorar la calidad de vida de la ciudadanía del interior. 3- Apoyo a la consolidación y Desarrollo empresarial El principal objetivo es la ejecución de proyectos de promoción socioeconómica y empresarial en el interior de la provincia de Castellón en los ambitos de; Innovación, Emprendedurismo y Cooperación empresarial, a través de las siguientes acciones estratégicas: *Identificación y/o creación de oportunidades *Asistencia profesionalizada en la consolidación de empresas existentes, apoyándoles en el desarrollo de estrategias de adaptación a las necesidades del entorno, mercado y mejoras en la competitividad. *Acciones de capacitación y formación del equipo técnico de los Cedes. *Vivero de empresas nuevos programas y/o actuaciones de interés específicos. 2- Formación y Divulgación sociocultural. Con carácter general, la Formación para el Empleo está destinada a todos los trabajadores y trabajadoras ocupados/as y desempleados/as, así mismo, los Centros De este modo, la red de Centros Cedes se convierte en una puerta de acceso a los dispositivos territoriales de apoyo al emprendimiento, y un instrumento de orientación para prestar los servicios más adecuados a la ciudadanía en función de sus necesidades. Estas estrategias van dirigidas individualmente a un público objetivo, tratando de maximizar en cualquier caso, las sinergias existentes con las necesidades de cada uno de ellos, siendo estos los siguientes: emprendedores y/o nuevas empresas con ideas de crear un negocio y/o proyecto empresarial, empresas y/o autónomos ya constituídos con inquietudes en consolidarse, desarrollar y/o ampliar sus ideas de negocio, tanto a nivel local, regional, nacional como internacional y entidades políticas y/o sociales (asociaciones, colegios, institutos, etc..) a las cuales apoyar en el desarrollo de sus funciones, facilitando 08

9 la interlocución con otras entidades locales, provinciales, regionales y/o internacionales. 4- Nuevas tecnologías de la información y comunicación (NTIC). *Programas de formación específica en NTIC (empresarial, para el empleo, fomento y gestión de la formación on-line en NTIC. *Programas de alfabetización digital y de fomento del uso de las NITC y los Servicios Públicos digitales. *Programas de apoyo a la innovación. *Herramientas Web de participación ciudadana. *Observatorio NTIC. 5- Igualdad de Oportunidades y Cohesión Social *Asistencia en la elaboración de planes y programas de promoción de igualdad de oportunidades en Ayuntamientos y empresas. *Campañas de sensibilización en igualdad de oportunidades en el territorio. *Coordinación de la Red Provincial de Innovación y Calidad Social, de la que forman parte los servicios sociales de los ayuntamientos y mancomunidades. 6- Relaciones Internacionales y Diplomacia municipal. Desde los Cedes, se tratarán actividades de integración y acercamiento del interior de la provincia de Castellón y sus ciudadanos a la Unión Europea y las políticas comunitarias: formación, difusión y sensibilización, así como la gestión de redes internacionales y promoción de la participación de los municipios de la provincia en las actividades de las mismas.

10 01_Plan Estratégico del Port Castelló El Comité Externo de Seguimiento del Plan Estratégico de Castellón se dió cita en su habituial reunión mensual el pasado 20 de julio. En dicho Comité constituido por miembros de la Autoridad Portuaria junto con representantes de consignatarios, transitarios, empresas estibadoras y APIE- SEDCAS, el Director de la Autoridad Portuaria hizo balance de las acciones implantadas derivadas del Plan Estratégico del Puerto de Castellón para conocer el grado de cumplimiento de las mismas en el primer semestre del año En la reunión se analizaron los cumplimientos de cada una de las líneas estratégicas marcadas a principios de año, obteniendo un resultado medio de implantación del 46.9%, lo que se interpretó como el camino correcto para llevar a cabo con éxito la implantación total del Plan Estratégico Durante este primer semestre del año la Autoridad Portuaria ha puesto todos sus esfuerzos en el desarrollo de un sistema cohesionado de promoción y comercialización del puerto, con la recién creada página web y la puesta en marcha del Comité de Desarrollo Comercial. También ha dedicado mucho de su trabajo a la puesta en valor de las nuevas infraestructuras de la Dársena Sur, así como acciones concretas de cara a la integración de públicos, y al desarrollo de acciones de RSC con la creación del Comité de Calidad Exterior. Contando con la inestimable colaboración de la Comunidad Portuaria, estas líneas estratégicas son las que han alcanzado un mayor grado de cumplimiento. comunitarios desde 2003 hasta 2009 para establecer 750 socios internacionales, 65 técnicos especializados contratados, 640 beneficiarios formados y 520 inserciones laborales directas. Las actuaciones han sido claves para el desarrollo del interior castellonense. 03_ Presentación del Plan Estratégico Global de Turismo de la Comunidad La Comunidad Valenciana aspira a contar en el año 2020 con 27 millones de turistas frente a los 23 millones actuales, un objetivo para el cual necesitará atraer un 39% más de visitantes internacionales, que deberán alcanzar los 7 millones, y a un 10% más de público nacional, que llegará a los 20 millones. Así lo recoge el Plan Estratégico Global de Turismo de la Comunidad, presentado este mes en el Centro de Turismo (CdT) de Castellón por el presidente de la Generalitat Francisco Camps, acompañado por la 02_Los programas europeos gestionados por la Diputación han supuesto una inversión de más de 40 millones de euros El portavoz del grupo popular de la diputación, Vicent Aparici, presentó el balance de la actuación del área en Bruselas. Aparici destacó que en líneas generales, la Diputación ha empleado los fondos 10

11 consellera de Turismo, Belén Juste, y el director del Invatur, Josep Ivars. El proyecto tiene como objetivo preparar a la Comunidad para las "nuevas tendencias turísticas" y, de ese modo, "afrontar mejor la crisis", algo que requiere apostar por la internacionalización de los destinos valencianos, la desestacionalización y el incremento del gasto por turista, según explicó Juste. El plan señala ocho ejes estratégicos sobre los que se ha de asentar el turismo valenciano: gestión turística como política global, cooperación público-privada, competitividad empresarial, capital humano, sostenibilidad I+D+I, distribución, promoción y comunicación. Para desarrollar esos ejes, el plan contempla la puesta en marcha de 28 programas específicos que se concretarán en documentos y para cuya ejecución, dijo Juste, habrá una inversión "importante" que procederá de distintas consellerias "por su enfoque global" y por el "contexto de restricción presupuestaria". 04_La Reserva Federal Americana prepara otra ayuda El presidente del organismo, Ben Bernanke, dice que hay argumentos para nuevas inyecciones de capital. El anuncio salva a las bolsas y debilita el dólar. 05_La inflación interanual sube hasta el 2,1% en septiembre Esta tasa es la más alta desde noviembre de 2008, cuando los precios avanzaron un 2,4%. 06_600 milllones de euros tendrá que pagar España hasta 2012 por incumplir el protocolo de Kioto. 07_29,6% aumentó la compraventa de viviendas en agosto. Es la mayor subida desde enero de 2008, cuando estalló la burbuja inmobiliaria. 08_ euros para la programación cultural del Ayuntamiento de Vila-real El presidente en funciones de la Diputación, Francisco Martínez, y el concejal de cultura del Ayuntamiento de Vila-real, Hector Folgado, han firmado hoy el convenio por el que la institución provincial aporta euros a la financiación de la programación cultural que se impulsa desde el municipio vilarealense. Dicha programación se desarrollará a lo largo de todo el año. 11

12 coyuntura Nuestros clientes en 2010: casi todos crecen 2ª parte: Asia, América y Africa Crecimientos bajos para el principal mercado de las exportaciones castellonenses si lo comparamos con los mercados asiático, africano y americano: Por el FMI se pronostican avances en las nuevas economías industrializadas de Asia (+5,2%), Asia en desarrollo (+8,7%), los mercados emergentes y países en desarrollo (+6,3%), China (+10,0%) e India (+8,8%), en Asean-5 (+5,4%), en el Hemisferio Oeste (+4,0%), Africa del Norte y Medio Este (+4'5%), el Africa subsahariana (+4,7%), Brasil (+5,5%) y México (+4,2%) y Estados Unidos y Canadá (+3,1% en ambos). La CEPAL señala que América Latina y el Caribe, después de seis años de crecimiento, ha visto caer su PIB un 1,8% en 2009, si bien espera volver a los incrementos anteriores en 2010 con alzas del 4,1%; se espera que sea más alto este crecimiento en América del Sur (+4,5%) por el mayor tamaño relativo de los mercados internos, sobre todo Brasil y menos Argentina y Colombia, por la gran diversificación de los mercados de exportación y por el mayor peso de Asia y de China como áreas de destino de las mismas; en cambio, se espera un crecimiento más lento en economías más abiertas y menos diversificadas (México, Centroamérica y Caribe). El Banco Mundial pronostica crecimientos en Asia oriental y el Pacífico, +8,1% en 2010 y + 8,2% en 2011; en Europa y Asia central, +2,7% en 2010 y +3,6% en 2011; en América Latina y el Caribe, +3,1% en 2010 y +3,6% en 2011; en Oriente medio y Norte de Africa, +3,7% en 2010 y +4,4% en 2011; en Asia meridional, +3,7% en 2010 y +4,4% en 2011; y en Africa subsahariana, +3,8% en 2010 y +4,6% en El Banco Asiático de Desarrollo confirma que Asia recuperará en gran medida su rimo de crecimiento, tras el menor avance en 2009 (+5,2% de incremento del PIB) alcanzando el 7,5% en 2010 y bajando dos décimas en 2011 (+7,3%). Asia del este aumentará, sin embargo, algo más (un 8'3% en 2010 y un 7'7% en 2011), lo mismo que Asia de sur (+7,4% en 2010 y + 8,0% en 2011); crecerán menos de la media del continente en el Sudeste Asiático (+5,1% en 2010 y +5,3% en 2011), en Asia central (+4,7% en 2010 y +5,9% en 2011) y en el Pacífico (+3,7% en 2010 y +5,0% en 2011). China crecerá un 8,3% (un 7,7% en 2011), Vietnam un 6'5% (un 6'8% en 2011), India un 8,2% (un 8,7% en 2011), Indonesia un 5,5% (un 6'0% en 2011), Tailandia un 4'0% (un 4,5% en 2011), Corea del Sur un 5,2% (un 4'6% en 2011), Singapur un 6,3% (un 5,0% en 2011) y Hong-Kong un 5,2% (un 4'3% en 2011). Todo ello nos indica la necesidad de adecuar las estrategias de exportación en el sentido de reorientarlas o de incrementar las acciones en los mercados asiático y americano a tenor de las expectativas de crecimiento, si bien ello implica un mayor conocimiento y cuidado en esas relaciones. Pero esos son los mercados mejor posicionados. Y ante el crecimiento negativo del mercado español, la exportación debe ser y mirarse como la alternativa válida desde ya y no como una mera válvula de escape para vender los excedentes. Se impone, pues, una cierta reorientación de la política exportadora de la empresa castellonense, con todo lo que ello implica. Enrique Domínguez Agut Director Anuario y Jefe del Área de Estudios 12

13 /coyuntura coyuntura Recuperación mundial Quisiera aportar algunos datos sobre la recuperación de la economía mundial, que según todos los indicadores, será una recuperación lenta y donde el papel de EEUU y de su desaceleración económica ha generado mayor incertidumbre. La economía mundial había experimentado en el primer semestre del año 2010 un avance en la recuperación, gracias a las políticas fiscal y monetaria expansivas y al dinamismo de las economías emergentes. No obstante, el buen ritmo de recuperación se ha visto afectado en el tercer trimestre por la retirada de estímulos fiscales, la debilidad del mercado laboral de las economías avanzadas y la pérdida de confianza desatada por la crisis de deuda soberana de algunos países de la zona euro. Todos estos factores han generado volatilidad en los mercados y han puesto en duda el ritmo de recuperación de la economía mundial. Las economías emergentes se siguen mostrando muy dinámicas, su posición fiscal no ha sufrido los desequilibrios observados en las economías avanzadas, lo que ha contribuido a mantener un crecimiento sólido tras la crisis. Sin embargo, en muchas de estas economías se hace necesario fortalecer la demanda interna y reducir la dependencia del comercio exterior. En el caso de China el crecimiento sigue siendo robusto, pero los indicadores recientes de actividad muestran cierta moderación por la retirada de estímulos fiscales, que hasta ahora han impulsado el consumo, y por las medidas restrictivas para estabilizar el mercado inmobiliario. En Estados Unidos la desaceleración del PIB del segundo trimestre muestra que la recuperación será más lenta de lo previsto inicialmente. Los principales riesgos de esta economía se encuentran en la debilidad del mercado laboral y en el fuerte ajuste de los balances de los hogares que condicionan la evolución del consumo. El sector residencial, por su parte, tampoco ha logrado mantener el ritmo de recuperación, ante la finalización de las ayudas a las compras de viviendas y una demanda interna muy deteriorada. En la economía nipona las vulnerabilidades se encuentran en la elevada apreciación del yen, que ha alcanzado unos niveles de cotización no vistos desde hace más de quince años, y en la incertidumbre sobre la marcha de la economía, factores que han llevado al Banco de Japón a tomar una serie de medidas para incentivar la actividad económica y estabilizar la evolución de los precios. En el último mes la autoridad monetaria ha intervenido en el mercado de divisas con la venta de 14,8 billones de yenes, bajado los tipos de interés, dejándolos cercanos al 0%, y aprobado un plan de estímulo de millones de dólares. Las políticas monetarias apoyan el proceso de recuperación Respecto a las políticas monetarias del resto de países desarrollados, cabe destacar que los Bancos Centrales han mantenido los tipos de interés oficiales para apoyar el proceso de recuperación, dada una inflación que, en general, se prevé moderada. La Reserva Federal ha mantenido los tipos entre el 0% y el 0,25%, dejando abierta la posibilidad de aplicar medidas para impulsar la actividad económica. Este y otros estudios e informes elaborados por la Cámara de Comercio de Castellón están a disposición de los interesados a través del área de estudios de la corporación. Gran parte del trabajo que desarrollamos desde el área se puede consultar en: 13

14 El departamento de Comercio Interior, a través del teléfono , extensión 122, le ofrece información puntual de la celebración de ferias. Puede ampliar esta información en la página web de la Asociación de Ferias Españolas, URBE Feria obras públicas, edificaciones, contratistas Del 19 al 21 de noviembre Valencia FIAA Feria Internacional del Autobús y del Autocar del 16 al 19 de noviembre. Madrid Feriarte Feria de Arte y Antigüedades del 20 al 28 de noviembre. Madrid EMPACK El Salón Profesional del Envase, Etiquetado y Embalaje del 24 al 25 de noviembre.madrid TU BODA: FERIA DE BODAS Y CEREMONIAS CASTELLÓN DEL 14 AL 16 NOVIEMBRE MERCAT DE NADAL ONDA DEL 26 AL 28 NOVIEMBRE 502 FERIA DE SANT ANDREU CABANES DEL 26 AL 28 NOVIEMBRE SOMNIS DE FESTA I BODA LA VALL D UIXÓ DEL 27 AL 29 NOVIEMBRE FIRA DE NADAL, GASTRONOMÍA I ARTESANÍA LES COVES DE VINROMA 4 Y 5 DICIEMBRE FERIA DE LA PURÍSIMA SEGORBE DEL 6 AL 8 DICIEMBRE MERCAT TRADICIONAL DE TALES POBLE DE DOLÇAINERS TALES 12 DICIEMBRE 14

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19 formación Aulas llenas. La Cámara cierra 2010 con más de 130 cursos en el último cuatrimestre Las aulas del centro de formación disponen de las condiciones óptimas para desarrollar todo tipo de cursos El Centro de Formación de la Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Castellón ha lanzado la programación de su oferta formativa prevista para este último cuatrimestre del año que se puede consultar en la página web: La formación es un instrumento clave en el proceso de adquirir, mejorar y actualizar las competencias exigibles para un desempeño óptimo de un puesto de trabajo, aportando un valor diferencial que redunda en una mejora de la competitividad en las empresas comentó Javier Valls, director de Formación y Empleo de Cámara Castellón, en la presentación de los cursos. Oferta formativa Los distintos cursos, así como el máster en calidad, medio ambiente y prevención de riesgos laborales, se adaptan a las necesidades actuales que requieren las empresas. En ese sentido, de un lado, se permite la opción de formación presencial, mixta, on-line o a medida. Por otra parte, se satisfacen todas las áreas funcionales de las empresas, además de formar en competencias transversales como son los idiomas o las herramientas tecnológicas. Y, en tercer lugar, destaca que la formación va dirigida a todos los integrantes de una empresa, bien sea la dirección o cualquiera de sus colaboradores. La oferta se compone de más de 130 cursos presenciales y online, en áreas como la dirección y gestión, los recursos humanos, las finanzas, el marketing, el comercio exterior, las compras y la logística. En el año 2009, alumnos cursaron un total de 308 acciones formativas Además de los cursos que la corporación propone para el próximo cuatrimestre desde su centro de formación, no hay que olvidar que Cámara Castellón ofrece a lo largo del año jornadas, talleres prácticos y seminarios organizados desde otros departamentos. Es importante resaltar el Máster en Gestión de Sistemas de Calidad, Medio Ambiente y Prevención de Riesgos Laborales que imparten en Castellón AIMME y la Universidad Católica de Valencia. Las clases comenzarán en la sede de la Cámara octubre y el periodo de matriculación está ya abierto (consulte la siguiente página). Balance 2009 A lo largo del año 2009 se realizaron en la Cámara de Comercio de Castellón 308 acciones formativas, ya sea online, presenciales o mixtas, y participaron en ellas alumnos con una inversión de horas lectivas. Más información Vanessa Borrás Subscríbase a Biblionovedades via web y reciba de forma gratuita cada viernes en su todas las novedades de libros y revistas de la Biblioteca de Cámara. También puede consultar estas y otras publicaciones en Biblioteca o en la web: Llibre blanc de les infraestructures de l'euroregió de l'arc Mediterrani(EURAM). Oriol Bosca y Andreu Ulied Institut d'economía i Empresa Ignasi Villalonga, vol. (438, 343 p.) ISBN Estrategias de innovación industrial y desarrollo económico en las ciudades intermedias de España. Luis Abad Aragón Fundación BBVA, 2010, 611 p. ISBN Desarrollo humano en España Carmen Herrero, Ángel Soler y Antonio Villar Fundación Bancaja, IVIE, 2010, 441 p. + CD-ROM. ISBN Europa, como América: los desafíos de construir una federación continental. Josep M. Colomer Servicio de Estudios La Caixa, 2010, 89 p. ISBN

20 formación La Cámara coordina el Máster en calidad, medio ambiente y prevención de riesgos laborales en Castellón Permite la obtención del título de Técnico Superior o Básico en Prevención de Riesgos Laborales Dirigido a titulados/as universitarios y con el aval del Instituto Tecnológico Metalmecánico y la Universidad Católica de Valencia, el Máster universitario en Gestión de Sistemas de Calidad, Medio Ambiente y Prevención de Riesgos Laborales comenzará en octubre de 2010 en Castellón. La Cámara de Comercio, coorganizadora del Máster, mantiene abierto el plazo de inscripción para su 6ª edición, cuyas sesiones presenciales se desarrollarán hasta julio de 2011 en las aulas del centro de formación de Cámara Castellón. Javier Valls, director de formación y empleo de Cámara Castellón, anima a los interesados a no perder la oportunidad de especializarse en este máster universitario en Gestión de Sistemas de Calidad, Medio Ambiente y Prevención de Riesgos Laborales, que da acceso a una formación de gran calidad y con elevada demanda en el mercado laboral y además, al tratarse de másteres universitarios reconocidos por el Ministerio de Educación, es posible conseguir becas y ayudas para realizarlo de forma gratuita. Permite la obtención del título de Técnico Superior o Básico en Prevención de Riesgos Laborales. El Máster cuenta con sesiones presenciales impartidas por profesionales altamente cualificados, prácticas en empresa y bolsa de antiguos alumnos para gestión de ofertas de empleo. El objetivo es formar a técnicos especialistas en las áreas de gestión Acto de Clausura de los Másteres de AIMME en la Ciutat de les Arts i les Ciències de Valen de sistemas de calidad, medio ambiente y prevención de riesgos laborales, dotándoles de los conocimientos, habilidades y competencias necesarios para la implantación de los diferentes sistemas en la empresa, así como la posibilidad de la integración de los mismos con el fin de aprovechar las sinergias tanto técnicas como estructurales de cada uno de los sistemas, ampliando así los conocimientos del personal responsable de estas áreas en las industrias y acercando al resto de los alumnos a la realidad empresarial, favoreciendo su entrada en el mercado laboral. En la pasada edición, 11 alumnos cursaron satisfactoriamente el Máster en Castellón. Hay más información disponible en Más información Departamento de Formación Vanessa Borrás 20

21 empleo La Cámara de Comercio viene gestionando desde el año 2003 los Planes Integrales de Empleo. Es una iniciativa de la Conselleria de Economía, Hacienda y Empleo que cuenta con la cofinanciación del Fondo Social Europeo mediante la que se pretende fomentar el empleo estable, especialmente entre los colectivos con mayores dificultades de acceso al mercado laboral. A cada uno de los desempleados que se incorporan a estos Planes se les diseña un itinerario personalizado con el que se pretende mejorar sus posibilidades de inserción detectando sus carencias y necesidades, y potenciando sus habilidades y capacidades. Las empresas que precisen incorporar personal laboral y se acojan a estos Planes se benefician de una selección a la carta y una preparación de los candidatos, además de optar a una serie de subvenciones en función del tipo de contrato y el número de inserción previstas por esta entidad. Colectivo -Mayores de 45 años desempleados, inscritos en el SERVEF. -Jóvenes menores de 30 años inscritos en el SERVEF. Subvención para las empresas euros por cada inserción de carácter estable, por contrato indefinido inicial o conversión de contrato temporal celebrado durante la vigencia del Plan, y a jornada completa. -Si la inserción de carácter estable lo fuera a tiempo parcial podrá ser objeto de subvención siempre que tenga al menos una duración de 20 horas semanales, reduciéndose proporcionalmente la cuantía de la ayuda. -La modalidad de contratación fijo-discontinuo será del 25% del importe de la ayuda correspondiente a la contratación indefinida, reduciéndose proporcionalmente según lo dipuesto en el capitulo anterior. Periodo De septiembre de 2010 a marzo de 2011 Solicitud de subvención Las solicitudes deberán presentarse en los dos meses siguientes a la formalización del contrato y, en todo caso, dentro de las siguientes fechas límite: Hasta el 30 de octubre de 2010 para contratos celebrados hasta el 30 de septiembre de Desde el 2 de enero hasta el 31 de mayo de 2011 para los contratos celebrados entre el 1 de enero y el 31 de marzo de Nota: Las solicitudes por transformaciones de contratos temporales así como por mantenimiento de contratos celebrados en los tres últimos meses de 2010 se presentarán en los meses de enero y febrero de 2011, sin que les resulte de aplicación el plazo de los dos meses siguientes a la formalización del contrato. Tramitación de subvenciones La Cámara asesorará y aportará la documentación necesaria para la correcta tramitación de las subvenciones Coste El servicio es completamente gratuito Más información Cámara de Comercio Teléfono:

22 internacionalización Agenda de acciones informativas de Comercio Exterior Jornadas y talleres prácticos NOVIEMBRE 8 nov. Encuentros con Delegado IVEX Moscú Encuentros Delegado IVEX Casablanca 11 nov. «Iniciación créditos documentarios» 18 nov. «Certificados de conformidad exigidos para la exportación» 23 nov. «Financiación de la exportación» 25 nov. «Inversiones en el exterior: Planificación fiscal, financiación y apoyos institucionales» 29 nov. Encuentros Delegado IVEX Varsovia Encuentros con Delegado IVEX Londres DICIEMBRE 02 dic. Oportunidades de negocio en Emiratos 15 y 16 dic. «Créditos documentarios: nivel avanzado» 20 dic. Encuentros con Delegado IVEX Hong Kong Encuentros con Delegado IVEX Dubai INCOTERMS 2010 (diciembre: pendiente fecha) Más información Reyes Monfort Dpto. Información a la Empresa Área de Comercio Exterior Tel:

23 /internacionalización Programa Market Impulse Globalroute es un nuevo Servicio de Orientación Internacional de la Cámara de Comercio de Castellón, que pretende ofrecer a las empresas servicios de valor añadido adaptados a su situación personal, contando con una tutorización y contacto permanente de los técnicos de Cámara y con la colaboración de profesionales del marketing y la comunicación. Como los momentos por los que pasa la empresa en su camino hacia la internacionalización son varios, Globalroute se aplica a tres rutas principales: Iniciación, Expansión y Consolidación. Objetivo: El principal objetivo es guiar y orientar a las empresas, aportando una visión global y práctica de los pasos a dar en el proceso de internacionalización y ayudando a establecer un plan de acciones a emprender. Duración: Se estima en 18 horas a lo largo de 6 semanas. Resultado para la empresa: la empresa participante dispone de un consultor especializado que le guía para ir dando los pasos necesarios y servir de impulso a la apertura de nuevos mercados. Inicia - Ruta de Iniciación: Apertura de un primer mercado exterior y aprendizaje con las primeras exportaciones. El objetivo es sensibilizar y ayuda a las empresas a iniciarse en la exportación. Dentro de Inicia encontramos diversos programas de apoyo, entre los que destaca el de Market Impulse. Más información Área de Comercio Exterior Tel: De conformidad con lo previsto en el artículo 64 del Reglamento de Régimen Interior de esta Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Castellón, se pone en conocimiento de sus electores que por el Comité Ejecutivo, en las sesiones celebradas los días 29 de Enero y 13 de Julio de 2007, 4 de Marzo y 19 de Junio de 2008, 22 de Enero y 14 de Julio de 2009 y 28 de Enero y 15 de Junio de 2010, se aprueba el padrón cobratorio así como las liquidaciones de las cuotas del recurso cameral permanente referidas al Impuesto de Sociedades, al Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas y al Impuesto de Actividades Económicas acordándose también la iniciación desde el día 4 del mes de Octubre de 2010 del período voluntario de cobranza de las cuotas del recurso cameral permanente giradas en las cuantías, formas y términos que establecen los artículos 12, 13 y 14, y disposiciones transitorias, tercera, cuarta y quinta de la Ley 3/1993, de 22 de marzo, Básica de las Cámaras Oficiales de Comercio, Industria y Navegación y el artículo 62 de la sección cuarta de la Ley de Presupuestos Generales del Estado para 1997, la Ley 40/1998 de 9 de diciembre del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas y la Ley 51/2002, de 27 de diciembre de reforma de la Ley 39/1988, de 28 de diciembre, Reguladora de las Haciendas Locales, Ley 58/2003, de 17 de diciembre, General Tributaria y las normas reglamentarias de desarrollo de dicha Ley vigentes, en relación al Impuesto sobre Actividades Económicas, Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas e Impuesto de Sociedades satisfechos por los contribuyentes que hayan ejercitado actividades en la demarcación de esta Corporación, es decir, toda la provincia de Castellón. Además, para facilitar el pago de las expresadas cuotas en periodo voluntario, la Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Castellón notificará individual y respectivamente a todos sus electores las liquidaciones giradas por cada uno de los citados conceptos del recurso cameral permanente, enviando notificación-recibo en la que constarán los datos de identificación de la deuda, así como el plazo de pago en período voluntario y las entidades financieras en las que pueda efectuarse el ingreso; además contendrá la indicación de la normativa legal en la que se basa la cuota girada y los recursos que cabe interponer en caso de disconformidad con la misma. Finalizado el período de pago voluntario en la fecha que corresponda, de acuerdo con las notificaciones individuales practicadas, las cuotas por el recurso cameral permanente no satisfechas se exigirán por la vía administrativa de apremio a través de la Agencia Estatal de la Administración Tributaria con imposición de los recargos, intereses y costas a que diere lugar, todo ello conforme a la referida Ley 3/1993, de 22 de Marzo, y a la Resolución de 19 de Octubre de 1993 (Boletín Oficial del Estado de 10 de Noviembre) que publica el Convenio de primero de Octubre de 1993 de prestación de servicios de la mencionada Agencia Estatal de la Administración Tributaria en materia de recaudación en vía ejecutiva de los ingresos de derecho público propios de las Cámaras. El Presidente: D. Salvador Martí Huguet El Secretario gral. en funciones: D. Vicente Casañ Casañ Castellón, a 21 de septiembre de

24 internacionalización potenciales clientes visitan Globbarea El pasado mes de abril se puso en marcha Globbarea, la Comunidad de Negocios Online de las empresas exportadoras y con potencial exportador de la provincia de Castellón impulsada por la Cámara de Comercio y la Diputación de Castellón. Globbarea es una herramienta de promoción online gratuita que funciona las 24h con un formato innovador con imágenes 3D. Globbarea representa una plataforma virtual y permanente, en la que las firmas de los diferentes sectores económicos castellonenses (Hábitat y Construcción, Moda, Alimentación, Tecnología y Materias Primas, Turismo y Servicios) pueden mostrar sus productos y servicios y establecer contactos comerciales con potenciales clientes de todo el mundo mediante interacción en tiempo real. Hasta la fecha se han lanzado los macrosectores de Habitat/Construcción y Tecnología/Materias Primas, que reúnen alrededor de 100 y 60 empresas, respectivamente. Tras cuatro meses de funcionamiento y dos primeras campañas de promoción, se ha elaborado un primer informe de resultados con las siguientes conclusiones: Desde su lanzamiento en abril de este mismo año la web de Globbarea ha tenido más de visitas procedentes de 43 países distintos. El siguiente gráfico muestra el porcentaje de visitas por país; como se observa, el 70% de las mismas proceden de los países objetivo de las campañas de promoción online para los macrosectores elegidos: Hábitat y Construcción en México y Chile; Tecnología y Materias primas en Brasil. Las visitas a la web proceden principalmente de motores de búsqueda, con palabras clave específicas de los macrosectores implicados. Por otro lado, también se han detectado visitas procedentes de páginas webs de referencia (directorios, blogs, web de empresas, entre otros). Dentro del plan estratégico de marketing online, se ha llevado a cabo una intensa campaña SEO (posicionamiento en buscadores) que ha constado de: Realización de blogs sectoriales paralelos a la web de Globbarea: para el macrosector Hábitat y Construcción y para el de Tecnología y Materia Prima. Se han localizado los principales directorios de México, Chile y Brasil, tanto genéricos como específicos, y se ha solicitado un enlace a los mismos. Posicionamiento de comentarios de valor añadido y enlaces a Globbarea en foros y blogs especializados, con el objetivo de aumentar en popularidad y en posicionamiento. Campañas de ing. Asimismo se ha efectuado una importante campaña SEM (publicidad en buscadores), en la que se han seleccionado zonas geográficas dentro de cada país, localizando los cluster industriales más relevantes, para intentar lanzar campañas de publicidad segmentadas. Se han identificado también diversos medios de comunicación especializados en cada uno de los países para la posterior inserción de anuncios o realización de otro tipo de publicidad de pago. En cuanto al Trading Virtual, para el macrosector Hábitat y Construcción se han recopilado más de 150 demandas internacionales de productos actualizadas y cualificadas. Para el sector de Tecnología y Materias Primas las demandas localizadas han sido unas 20. Las demandas se obtienen de fuentes de información fiables y cualificadas, se monitorizan continuamente portales institucionales, mercados virtuales B2B verticales y horizontales, etc. En lo referente a la búsqueda de contactos cualificados que puedan aportar oportunidades de negocio para las empresas de Castellón, se han localizado más de 250 potenciales clientes en México y Chile y alrededor de 100 en Brasil, a quienes se ha enviado un corporativo y personalizado con el acceso al macrosector correspondiente. Con una apuesta decidida por las nuevas tecnologías de Internet, Globbarea ha querido estar presente en las redes sociales y de negocio más relevantes, para ello se han creado perfiles de la comunidad de negocios en Facebook, Twitter, LikedIn y Xing, además de un canal de videos en YouTube. Se ha dinamizado la participación en estas redes con inserción regular de contenidos, búsqueda e invitación de perfiles de potenciales clientes y participación activa en grupos, foros, comentarios y cualquier tipo de actividad que pueda ser relevante para Globbarea. En el caso de Facebook, en pocos meses de funcionamiento se han conseguido casi 450 contactos relacionados con el mundo del hábitat y más de 120 fans de la página de Globbarea. 24

25 /internacionalización NOTA NOVEDADES EN GLOBBAREA De cara a este último cuatrimestre, Globbarea presenta importantes novedades, entre las que destaca un cambio significativo en el acceso al mundo en 3D. Los visitantes a la web van a poder navegar por la feria virtual más ágilmente y así visualizar la oferta de las empresas expositoras con mayor facilidad. Conscientes de la importancia del formato video en la promoción online, otra de las novedades es la creación de un canal de video, Globbarea TV, específico para las empresas participantes, al que se podrá acceder a través de la plataforma y en el que se podrán visualizar y colgar en formato vídeo: seminarios, jornadas, actos, presentaciones de productos innovadores, novedades, entrevistas y todo lo que pueda ser de interés y de apoyo para las empresas. Los videos se irán enlazando directamente a los perfiles de las redes sociales, contribuyendo con ello a una mejor difusión de los contenidos y a un mayor posicionamiento de Globbarea en Internet. No deje escapar esta oportunidad y entre a formar parte de la comunidad de negocios online de Castellón: Globbarea es su nueva herramienta gratuita de promoción internacional y de búsqueda de clientes cualificados y que le ofrece además servicios individualizados de promoción exterior. Remítanos un con los datos de la empresa a: Sonia Gual/Joaquín Andrés Promoción Exterior Área de Comercio Exterior Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Castellón Avda. Hermanos Bou, Castellón Telf Fax En breve se pondrán en marcha también dos nuevos macrosectores: Agroalimentario, con una campaña de promoción en Alemania y Reino Unido, y Moda. El macrosector Hábitat y Construcción se promocionará en dos nuevos mercados: Brasil y Países del Golfo, mientras que para el de Tecnología y Materias Primas está previsto que la próxima campaña de promoción aborde el mercado de Rusia. Por otro lado se está ultimando el apartado eventos, que ofrecerá una plataforma para la celebración de videoconferencias y reuniones virtuales. 25

26 innovación Ciclo de jornadas gratuitas CAMERNOVA Creatividad, técnicas de venta, comunicación y vigilancia tecnológica son algunos de los asuntos que se abordarán La Cámara de Comercio de Castellón presentó recientemente su calendario de jornadas CAMERNOVA para los meses de octubre y noviembre. CAMERNOVA es una iniciativa promovida por las Cámaras de la Comunidad Valenciana en colaboración con la Consellería de Industria, Comercio e Innovación de la Generalitat Valenciana, cuyo objetivo fundamental es fomentar y sensibilizar a las empresas valencianas sobre la importancia de interiorizar la cultura de la innovación. Esta Cámara de Comercio ofrece de forma periódica seminarios y talleres gratuitos dirigidos a todas las empresas castellonenses afirma Cecilia Masó, responsable del departamento de Innovación y Nuevas Tecnologías de la Cámara. Las actividades que desarrolla la corporación se encaminan a la difusión de las ventajas de la innovación de las empresas y, en especial, a las pymes castellonenses para ncrementar la competitividad y la mejora de los rendimientos y beneficios. La Cámara de Comercio de Castellón viene desarrollando desde hace meses talleres y otras actuaciones de difusión para crear las condiciones adecuadas para que las empresas conozcan y accedan a la innovación y realicen los esfuerzos necesarios en los distintos ámbitos de la gestión empresarial. Más información: JORNADA FECHA LUGAR HORA Técnicas de comunicación en público 17 noviembre Cámara de Comercio 9'00h a 13'30h Redes sociales y cambio 24 noviembre Cámara de Comercio 9'00h a 13'00h Innovando en productividad de personal 29 noviembre Antena Local Benicarló 9'30h a 11'30h 26

27 Comercio Innovación y gestión en el comercio: Las Nuevas Tecnologías El éxito de las jornadas celebradas en la Cámara demuestra que el comercio castellonense está cambiando el modo de plantearse sus negocios Comerciantes y profesionales asistieron a las dos jornadas dedicadas a Innovación y gestión en el comercio: Las Nuevas Tecnologías organizadas por el Ayuntamiento de Castellón y la Cámara de Comercio los días 19 y 26 de octubre. Benet M. Marcos, consultor en redes sociales, lingüista y actual dirigente de Redactalia; Alejandro Cabedo, licenciado en Publicidad y RR.PP., fundador de M- HUNTER agencia de marketing interactivo especializada en acciones de comunicación basadas en telefonía móvil; y Jonathan Secanella, licenciado en Humanidades, con estudios complementarios en coaching personal y empresarial, fueron los encargados de mostrar el escenario actual en el que la sociedad 2.0, el marketing online y las nuevas tecnologías invaden las estrategias comerciales de los negocios incluso de aquellos negocios más modestos han apuntado los expertos. Los asistentes siguieron online la emisión de la jornada en directo a través de internet, comprobaron en la práctica la efectividad de una campaña de mobile marketing y conocieron las ventajas de las redes sociales como facebook o foursquare para realizar acciones de marketing de proximidad. Esta convocatoria ha sido un éxito absoluto, la asistencia de todos estos comerciantes demuestra una inquietud real por evolucionar y también los pequeños comercios se suben al carro de la innovación y han entendido perfectamente que es el momento de poner en marcha acciones de comunicación y marketing con las nuevas herramientas que tenemos al alcance afirma Francisco Garcia, jefe de comercio interior de Cámara Castellón. La segunda sesión tuvo lugar el martes 26 de octubre y estuvo inaugurada por Silvia Ordiñaga, Directora General de Comercio de la G. Valenciana; Marisa Ribes, Concejala de Comercio del Ayuntamiento de Castellón; Jose Luis Verchili, presidente de la comisión de comercio interior de la Cámara y Fernando Monzó, jede del área de Desarrollo Empresarial.lid 27

28 mujer empresaria Microcréditos para emprendedoras 10 millones de euros para proyectos de mujeres emprendedoras La ministra de Igualdad, Bibiana Aído, y el presidente de MicroBank, José Francisco de Conrado, han renovado su compromiso de colaboración en el fomento de la actividad productiva y la creación de empleo, de mujeres emprendedoras con dificultades para acceder al sistema crediticio tradicional, mediante la concesión de microcréditos. El importe destinado para el acuerdo es de 10 millones de euros que se pondrán a disposición de las destinatarias del Programa de Microcréditos sin necesidad de avales y que se destinarán a financiar proyectos promovidos por mujeres emprendedoras y empresarias. El porcentaje máximo de financiación será del 95% del coste total del proyecto hasta una cuantía máxima de euros. El plazo de amortización será de 5 años más 6 meses de carencia optativa por la emprendedora con un tipo de interés máximo del 6%. Asimismo, los microcréditos no tendrán comisión de apertura ni de estudio, ni se exigirán avales personales. Desde que iniciaran su colaboración en 2004 a través del Instituto de la Mujer, el Ministerio de Igualdad y el banco social de La Caixa han contribuido a la puesta en marcha, promoción, consolidación y crecimiento de cerca de un millar de nuevos proyectos empresariales y desde que comenzó su actividad, MicroBank, ha concedido microcréditos por importe de 506,4 millones de euros. El 60% de los microcréditos para negocios que ha concedido la entidad financiera se han destinado a la creación de empresas, mientras que el 40% restante se ha utilizado para financiar las necesidades de crecimiento de microempresas ya constituidas. El importe medio de estas operaciones es de unos euros, siendo la cuantía máxima destinada a autónomas, pymes y emprendedoras euros. Web Ministerio de Igualdad: Web MicroBank: Más información: Ana Parra Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Castellón Telf /

29 opinión Compatibilidad coche-peatón En los países europeos los peatones suman una cantidad de bajas considerable entre los usuarios de las carreteras. En 2006 hubo peatones muertos y aproximadamente gravemente heridos en las carreteras de la Unión Europea. Los datos de accidentes muestran que en aproximadamente el 70% de las muertes de peatones ésta se produjo por golpeo con el frontal del vehículo. En un accidente frontal típico a velocidades moderadas, el impacto del parachoques y capó del coche provoca que el peatón voltee sobre la parte delantera del coche y su cabeza golpee la parte alta del capó, el parabrisas o el marco del parabrisas. A continuación el peatón resbala hacia delante hasta caer sobre la carretera cuando el vehículo decelera como consecuencia del frenazo. Los estudios sobre accidentes con peatones han mostrado que la causa más frecuente de lesiones graves es el impacto de las piernas con el parachoques, la parte alta de las piernas, la cadera o el abdomen con el borde frontal del capó y las aletas del coche, y de la cabeza y el pecho con la parte alta del capó y las aletas, el marco del parabrisas y el suelo. Para ayudar a reducir esta cuota indeseablemente alta de víctimas, el Departamento de Transporte de la Unión Europea lleva a cabo investigaciones sobre las posibilidades de reducir las lesiones en los peatones haciendo los coches menos agresivos en los accidentes. Martirián Martín Serra -Presidente- ASTRAUTO Asociación de Talleres Reparadores de Automóviles y otros de Castellón 29

30 reportaje Retrato del Obispo Climent Museu-Sala Belles Arts. Castellón. El Instituto Valenciano de Conservación y Restauración de Bienes Culturales (IVACOR) ha restaurado el retrato del obispo de Barcelona Climent i Avinent (Castellón, ), lienzo de finales del siglo XVIII y de autor desconocido que pertenece a la parroquia de La Asunción de Castalla. El retrato del obispo José Climent i Avinent, de "formato medio" (108 por 81 centímetros), se hallaba "en mal estado de conservación" y con daños provocados por los cambios de humedad y temperatura en los materiales, indicó la Conselleria de Cultura. Estas variaciones provocaban el encogimiento del soporte en los hilos de urdimbre y el levantamiento de los estratos pictóricos en forma de cordilleras en sentido horizontal y las consiguientes pérdidas en la zona baja del cuadro. Asimismo, se ha restaurado y limpiado el bastidor y el soporte de la obra "debido a los daños provocados por la oxidación de los clavos de sujeción y las acumulaciones de polvo". "El retrato representa al obispo de Barcelona, de medio cuerpo, ante una mesa de estudio donde se halla la Sagrada Biblia y la Suma Teológica de Santo Tomás de Aquino, que lleva en sus manos", han explicado desde el departamento valenciano de Cultura, que ha contado para la restauración con la colaboración de la Diputación de Castellón. En el lienzo, ejecutado con la técnica pictórica del óleo sobre una preparación coloreada típica del siglo XVIII, realizada con cola animal, tierra roja, minio y yeso, el obispo "viste la indumentaria propia de su rango eclesiástico, con el anillo y la cruz episcopal, y junto a él la mitra". La figura de Climent ha sido siempre un referente obligado en nuestro contexto y no solamente por su condición de valenciano ilustre e ilustrado, sino por su rica personalidad que, todavía hoy, nos interpela. Efectivamente, de manera sistemática aparece Climent en la nómina de figuras de la ilustración valenciana, española y europea La obra restaurada que podrá visitaerse hasta el 31 de diciembre en la Sala Belles Arts del Museu de Castellón. 30

31 /reportaje BIOGRAFÍA En el 11 de marzo de 1706 nace en Castellón de la Plana. En 1719 acaba los estudios de primeras letras y de Gramática en Castellón y se traslada a Valencia. En 1722 obtiene la condición académica de Maestro en Artes. En 1726 es Licenciado en Filosofía, se prepara para las oposiciones a cátedras. En 1727 consigue el grado de doctor en Teología. En 1728 ocupa la cátedra anual de Filosofía Tomista. En 1738 es nombrado maestro de pajes del arzobispo Mayoral. En 1740 es Rector de San Bartolomé, donde funda una escuela de primeras letras. En 1748 es canónigo en el Capítulo de la Catedral de Valencia, durante 18 años. En 1754 construye una escuela de primeras letras, en la plaza del Rosario o de Pescadores, en Castellón. En 1755 obtiene del Ayuntamiento de Castellón, permíso para construir dos hornos de pan, con que mantener las escuelas de primeras letras del barrio de San Felix y de la plaza del Rosario. En 1764 crea la cátedra de locis, en la Universidad de Valencia. Del 1766 al 1775 es Obispo en la ciudad de Barcelona. Durante este periodo diferenció lo que era la liturgia religiosa del espectáculo y la superstición e impulsó un contacto más directo entre el pueblo y el clero. Desde entonces se habló más en catalán en el obispado. En 1767 funda escueles de primeras letras, en la ciudad de Barcelona. En 1769 propone a la Academia de Buenas Letras de Barcelona, la confección de un Diccionario catalan-castellanolatín. En 1770 escribe al papa Clemente XIV, intercediendo por la iglesia de Utrech. Prologa la Retórica de Granada. En 1771 renueva el Colegio Episcopal. Promueve al latinista Zamora, como maestro de Gramática, para las Aulas de Castellón. En 1772 remodela el Hospicio de Barcelona. En 1773 revueltas de las quintas en Barcelona: papel moderador y pacificador de Climent. Durante el asalto a la Catedral de Barcelona el 4 de mayo se hace interlocutor de los amotinados por la abolición de las quintas. Después, durante el verano de 1774 envía una carta a Manuel Ventura Figueroa pidiendo la libertad de los detenidos en la revuelta de los quintos y es acusado por el Consejo de Castilla de Campomanes de separatista, que conjuntamente con el rey, le ofrece la posibilidad de ir al obispado de Málaga. Pero el bisbe Climent renuncia a este obispado y se retira en Castellón de la Plana, donde acaba sus días. El 28 de noviembre de 1778, hizo donación de todos sus bienes a través de una escritura pública que lleva por título Fundación de la Casa de Huérfanos de Castellón. Solamente retuvo para su subsistencia la renta que percibía por haber sido Obispo de Barcelona. Murió el 28 de noviembre de 1781 y fue enterrado en la Iglesia Mayor de Santa María, junto a las gradas del presbiterio, desde donde se había dado a conocer. 31

32 agenda Wallpapers_arte abstracto 32

33 /agenda 33

34 viajes y gastronomía De decoración rústica, destaca la crema de nueces. La Setena es un rústico restaurante ubicado en el interior de la provincia de Castellón, concretamente en la población de Culla. De trato amable y simpático su dueño hará por ofrecerte alguna de la especialidades de la casa, como el guiso de cordero bautizado como Carne de la novia, la perdiz en escabeche o algún que otro plato de cuchara, regado con algún buen caldo. El restaurante de decoración sencilla, rústica en las paredes y suelos, intercala alguna antigüedad y utensilios de labranza de antaño. Disposición rectangular y amplia con techos altos y buena luz. Mesas y sillas de madera maciza y chimenea. Mantelería y vajilla sencilla. Su cocina casera y tradicional de la comarca harán que disfrutes de la gastronomía y buena cocina interior de la provincia. Hablan de que las mejores patatas fritas de la provincia se sirven allí.., eso sí, están buenas y bien cocinadas. Y por último un buen postre, verdad que la crema de nueces es su especialidad. ESPECIALIDADES: Los platos de cuchara, el guiso de cordero que llaman Carne de la novia, la perdiz en escabeche y la crema de nueces. Dirección: Avda Martires nº 9 - Culla Tel: Cierra: Martes y Septiembre. 34

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