PROGRAMA PARTICIPACIÓN SOCIAL CHIAPAS

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1 GUÍA PARA LA PRESENTACIÓN DE PROYECTOS 2012 LINEAMIENTOS GENERALES I. Descripción clara y sintética de las respuestas de la guía para la presentación de proyectos, considerando los espacios estipulados para cada uno de los componentes. II. Precisión analítica en el planteamiento de objetivos, actividades y metas a lograr en el periodo de operación, así como congruencia con los distintos componentes del Programa Operativo Anual y del presupuesto. III. Descripción clara de los resultados esperados que deberán ser medibles y verificables y deben ser congruentes con los planteados en la columna de productos del Plan Operativo Anual (anexo 1 de esta Guía). IV. Precisión en cuanto a la estrategia de intervención y criterios metodológicos para lograr los resultados propuestos. V. Claridad en la descripción de la aportación del proyecto a la consecución de los objetivos de la convocatoria, al Programa Participación Social Chiapas y su fuente de Financiamiento del Fideicomiso Fondo de Participación Social Chiapas. VI. Plan de evaluación de procesos y resultados: descripción clara y precisa del sistema de monitoreo, seguimiento y evaluación propuesto en torno al proyecto, así como de los mecanismos e indicadores de procesos y resultados. VII.- Valoración pormenorizada de las oportunidades y los riesgos que pueden favorecer o impedir el logro de los resultados previstos. VII. Complementación del Plan Operativo Anual y el presupuesto solicitado al FOPASCH, haciendo uso de los formatos establecidos (anexos 1 y 2). PORTADA En hoja membretada de la organización que incluya: Nombre de la organización Logotipo de la organización Nombre del proyecto Áreas de actuación (conforme a la convocatoria) Especificar si es un proyecto de continuidad o nuevo. Resumen Ejecutivo (Abstract): Eje Temático identificado; Nombre del Proyecto, Objetivo General, Metas, Ubicación, Población Meta, Duración del Proyecto, Resultados Esperados y Presupuesto General en una cuartilla como máximo. 1

2 1. DATOS DE LA ORGANIZACIÓN SOLICITANTE (Desarrollar los siguientes nueve puntos en tres cuartillas como máximo) 1.1 Nombre oficial 1.2 Figura jurídica 1.3. Año de fundación y año de constitución legal 1.4. Misión, Visión y Objetivos Institucionales. 1.5 Domicilio fiscal y físico. 1.6 RFC 1.7 Teléfono y correo electrónico institucionales y de contacto, página web o blog. 1.8 Representante legal. 1.9 Currículum institucional (síntesis). Incluir como anexo el Currículum Institucional completo 2. SOBRE EL PROYECTO (Desarrollar los puntos 2.1, 2.2, 2.3, 2.4, 2.5 y 2.6 hasta tres cuartillas) 2.1 Nombre del proyecto. 2.2 Nombre, teléfono y correo electrónico de el/la responsable del proyecto; incluir de forma anexa su Currículum Vitae. 2.3 Objetivo General (sólo un objetivo). 2.4 Objetivos Específicos Metas 2.6 Si ha participado previamente en PSCH, explicar si este proyecto es nuevo o de continuidad. Si es de continuidad, exponer sintéticamente los objetivos específicos y los resultados alcanzados por año de ejecución, valorando el impacto logrado con el proyecto. 2.7 Diagnóstico situacional especificando el problema concreto que el proyecto pretende atender (máximo en 3 cuartillas). 2.8 Campo de intervención del proyecto (Desarrollar los puntos 2.8 a 2.11 máximo 5 cuartillas). 2

3 2.8.1 Ubicación (lo más específica posible, describiendo región, municipios, localidades y/o barrios donde se va a ejecutar) Población meta (especificando qué tipo de población será la beneficiada, cuál es el número esperado de beneficiarios(as) directos (as) e indirectos(as) BENEFICIARIOS(AS) DIRECTOS(AS) Número de familias Número de hombres Número de mujeres Número de niños Número de niñas Total de personas BENEFICIARIOS INDIRECTOS(AS) CANTIDAD De ser el caso, especificar la o las organizaciones co-ejecutoras y/o beneficiarias del proyecto (proporcionar los datos generales de la organización) Especificar si hay acciones dirigidas hacia el fortalecimiento de la propia organización ejecutora. 2.9 Áreas de actuación (como están enunciadas en la Convocatoria) 2.10 Duración del proyecto (en meses) Resultados esperados Estrategias de intervención (por ejemplo, formación, capacitación, asesoría, fortalecimiento organizativo, etc.) y metodología. (Máximo en dos cuartillas) Aportes del Proyecto (responder preguntas a en cuatro cuartillas como máximo) Cómo contribuye el proyecto a la producción de conocimientos y experiencias desde los/las beneficiarios, y a la generación de capacidades? Cómo contribuye el proyecto a la promoción de los Derechos Económicos, Sociales, Culturales, Ambientales e Indígenas? Cómo contribuye el proyecto a incrementar mejoras en la calidad de vida y formas de autogestión que fortalezcan el tejido social? Cómo contribuye el proyecto a una mayor articulación entre las organizaciones sociales y civiles que participan en el Programa Participación Social Chiapas? 3

4 Cómo contribuye el proyecto a la participación de las organizaciones en una dinámica de construcción de nuevas formas de relación entre sociedad civil y Estado? Qué aporta el proyecto a la transformación de las relaciones de desigualdad entre hombres y mujeres y a la búsqueda de equidad en las formas de participación sobre la toma de decisiones, beneficios y recursos? De qué forma contribuye el proyecto a la distribución equitativa de cargas de trabajo entre hombres y mujeres? Cómo ha aportado y como planea aportar la organización a la institucionalización del modelo del Programa Participación Social Chiapas? 2.14 Describa el Plan de Evaluación de Procesos y resultados (sistema de seguimiento, monitoreo y evaluación del proyecto) (en dos cuartillas como máximo) Cuáles son las oportunidades y los riesgos que identifica la organización que pueden favorecer o impedir el logro de los resultados previstos? (en una cuartilla como máximo). 3. SOBRE LA COINVERSIÓN (Cuantificable). (Desarrollar puntos 3.1 a 3.6 en 3 cuartillas como máximo) 3.1 Aportación de la organización al proyecto. 3.2 Aportación de los(as) beneficiaros (as) al proyecto. 3.3 Monto solicitado al PSCH a través del Fideicomiso FOPASCH 3.4 De ser el caso, detallar las aportaciones de otros coinversionistas en el proyecto (nacionales e internacionales). 3.5 De ser el caso, describir las estrategias para la movilización y mezcla de recursos. 3.6 Describir los mecanismos previstos para garantizar la sostenibilidad y sustentabilidad del proyecto en el mediano y largo plazo. 3.7 Otras aportaciones importantes para el desarrollo del proyecto, que no son cuantificables para fines de la coinversión. 4

5 4. PRESUPUESTO GENERAL DEL PROYECTO RUBROS Aportación de la organización Aportación de los(as) beneficiarios(as) Aportación de otras fuentes Aportación del FOPASCH Total por rubro Servicios Personales Materiales y suministros Servicios generales Ayudas, subsidios y transferencias Bienes muebles e inmuebles SUBTOTAL TOTAL DE PROYECTO Nota: El monto máximo en conceptos de salarios y honorarios, financiado por el FOPASCH no podrá ser mayor al 40% del costo total del mismo. 5. ANEXOS A la propuesta de proyecto, se le anexarán los siguientes documentos, considerando las especificaciones planteadas en el formato de POA (anexo 1), acompañado del formato de presupuesto solicitado al FOPASCH (anexo 2). Anexos a entregar: Anexo 1: POA Anexo 2: Presupuesto solicitado al FOPASCH 5

6 GLOSARIO INDICATIVO Objetivo general: Situación o hecho que se pretende conseguir con la ejecución del proyecto. Se expresa con un verbo en infinitivo y en términos amplios o abstractos. Objetivo específico: Situación o hecho que se pretende conseguir con la ejecución del proyecto y que se deriva de un objetivo general, por ser más concreto y detallado que éste. Se expresa con un verbo en infinitivo y en términos más desglosados con respecto al objetivo general del cual deriva. Metas: Acciones cuantificables y medibles que deben expresarse en cantidades a conseguir por unidad de tiempo a considerar. Población meta: Conjunto de personas hacia las cuales se dirigen las acciones sustantivas del proyecto, en quienes, además, se deben ver reflejados los principales beneficios del mismo en términos de una mejoría de la calidad de vida. Metodología: Forma lógica y ordenada de proceder a fin de concretizar los objetivos y las metas del proyecto. Supone una serie programada de actividades fundamentales, a realizar en tiempo y espacio definidos, así como el uso de materiales y de técnicas por parte de la instancia postulante. Resultados esperados: Situación que se espera generar a partir del cumplimiento de metas. Capital social: el conjunto de activos propiedad de la organización (locales, mobiliario, equipo, materias primas, recursos monetarios, experiencia, metodología, conocimientos, etc.) que serán aportados al proyecto. 6

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