Postgrado en Gestión de Proyectos de I+D+i. Inicio: 10 de Marzo de 2015

Transcripción

1 Postgrado en Gestión de Proyectos de I+D+i Inicio: 10 de Marzo de 2015

2 Introducción El Postgrado en Gestión de Proyectos de I+D+ide Ascamm dota al alumno de las herramientas necesarias a nivel estratégico, financiero, directivo y técnico para la gestión integral de las distintas fases de un proyecto de I+D+i. Además, se muestra cómo gestionar el proceso de innovación en la empresa, la propiedad intelectual y se darán las pautas necesarias para explotar los resultados de los proyectos de investigación. Para consolidar todos estos conocimientos, se llevará a cabo un Ejercicio Final de Postgrado, donde los alumnos podrán poner en práctica las herramientas aprendidas durante el curso Marc Capellades Director del Programa

3 Porqué Ascamm? La Fundación Privada Ascamm es un Centro Tecnológico Avanzado (Miembro de TECNIO) de referencia en Europa y que tiene por misión el desarrollo de tecnologías de producción y la transferencia de la I+D+ia la industria de su entorno. Indicadores de relevancia: 25 Años de experiencia en I+D+i. 12,6 millones de ingresos (Año 2012). 48 Patentes y 8 contractos de licencia de tecnología. 5 Spin-off: Plastia (TIC aplicadas a la producción), Neos Surgery (Sistemas de neurocirugía craneal y espinal), Hexascreen(equipos de biotecnología), Ultrasion(tecnologías de fabricación basadas en ultrasonidos) y Torrot(moto eléctrica). Ha participado en 37 proyectos internacionales de I+D+ide un presupuesto medio de 1 Millón de Euros, 13 de los cuales coordinados por Ascamm. 5 unidades conjuntas de investigación con empresas y centros de investigación especialistas en fabricación avanzada, nanotecnología, composites, criogenia y óptica. Impartición durante el año 2013 de 141 cursos, 57 de los cuales realizados en empresas alumnos y horas de formación durante el 2013.

4 Información Práctica Metodología El postgrado tiene una elevada componente práctica y el alumno se enfrentará al análisis y solución de problemáticas reales de la industriaa través de: Casos de Estudio. Role Plays. Conferencias. Trabajos en Grupo. Actividades de Networking. Campus Virtual de soporte. Dirigido a Directores y responsables de proyectos de I+D+i, ingenieros de producto y proceso, personal técnico que quiera mejorar su posición en el mercado del I+D+i industrial. Duración El Programa completo tiene una duración de 132 horas presenciales. Calendario Las sesiones de trabajo serán Lunes, Martes y Juevesde19:00a22:00horas. Inicio: 10 de Marzo de 2015 Fin: 30 de Junio de 2015 Matriculación Postgrado: %IVA Módulos independientes: Consultar

5 Contenido Módulo 1. GESTIÓN DE PROYECTOS (45 h) Fundamentos de la Dirección de Proyectos Definición estratégica. Gestión de portafolio de proyectos y gestión de programas Gestión del Alcance del Proyecto Gestión del Plazo del Proyecto Gestión del Coste del Proyecto Gestión de los Riesgos del Proyecto Gestión de las Comunicaciones del Proyecto Gestión del Cambio en Proyectos Certificación PMP Módulo 2. GESTIÓN DE EQUIPOS (18 h) Introducción a la gestión de recursos humanos Claves de un equipo eficaz: liderazgo, comunicación y motivación Resolución de conflictos. Negociación Dirección de reuniones Módulo 3. GESTIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA (21 h) Introducción a las finanzas Ratios económicos y financieros Inversiones en proyectos Cuentas de resultados y balances estáticos y dinámicos Aplicación de los costos. Fijos y variables. Directos e indirectos Selección de inversiones. Flujo neto de caja. Payback, VAN, TIR. Financiación Módulo 4. GESTIÓN DE LA I+D+i(36 h) Gestión de la innovación en proyectos de I+D+i Protección de los resultados de la I+D+i Explotación de los resultados de la I+D+i Financiación pública y privada de la I+D+i Caso Práctico: De la idea al mercado Módulo 5. EJERCICIO FINAL (12 h)

6 Equipo Docente El equipo docentedel Postgrado está formado por diferentes profesionales con ampliaexperiencia en la gestión y dirección de proyectos en diferentes ámbitos y entornos: Dirección del Programa Marc Capellades, Ing. Industrial. Director Gestión de la Innovación y Transferencia en Ascamm. Coordinación Roger Font, Ing. De Telecomunicaciones (UPC), Programa INNOVA-TICsde Especialización en Gestión de la Innovación Tecnológica (UPC), Project Manager Dpto. de Innovación en Gestión y Estrategia en Fundación Ascamm. Profesorado Cristina Arilla,Ing. Técnico Industrial, Responsable Unidad Inteligencia Competitiva de Fundación Ascamm. Marc Bara, Ing. en Electrónica. PhD, PMP, Consultor PMO, Socio Director en 3D ROB, S.L. Marco Bibas, Dirección y Administración de Empresas, Máster de Marketing, Project manager especialista en valoración y explotación de tecnologías. Joan Guasch, Ing. Industrial y MBA, Director del Área de Proyectos de Ascamm. Salut Navarro, Lda. en cceconómicas, MBA en IESE, Consultora de Organización y Finanzas, Socia Fundadora de PDG ExecutiveConsultantsSL, Asesora Financiera y Colaboradora Docente de Fagemy Cetemmsa. Xavier Plantà, Ing. Técnico Industrial, Dr. General de Ultrasion, Subdirector de Operaciones y Tecnología en Ascamm. Felip Esteve, Consultor y Formador de RRHH. Máster en Consultoría de Organización y Dirección de RRHH, Universidad de Barcelona, Estudios en Gestión de empresa y Marketing, IPME, París. Profesor colaborador de la Fundación Politécnica de Catalunya y de la Escuela de Post-Grado de la UAB.

7 Comentarios de nuestros alumnos El postgrau m'ha donat una visió clara de com gestionar els nostres projectes d'una forma complerta i eficient, així com, adquirir els coneixements necessaris per l'assoliment dels objectius en els programes d'innovació. S'han tractat de forma integral tots aquells aspectes que son factors clau de l'èxit, com per exemple, l orientació a mercat, la gestió econòmica, la valoració del grau d'assoliment d'objectius, fonts de finançament i la protecció dels resultats dels projectes. Israel Nadal, Figueras International Seating El postgrau m ha ofert la possibilitat de fer una millor gestió de la R+D i obrirnoslesportesanousreptesperimpulsar-laalanostraempresa. Carles Soldado, Isovolta El mòdul de gestió de projectes m ha donat una visiómés amplia de la vida d un projecte, com gestionar-ho en un futur i per ara com ajudar al seu bon desenvolupament. Encarna Campaña, Kitz Corporation Elpostgradomehaayudadoentenerunvisióngeneralsobrelagestióndela I+D+i, y aclarar diferentes conceptos, hasta el momento, un poco difusos para mí. Me ha ayudado a aplicar pequeños cambios y mejoras tanto a nivel de gestión de proyectos, como de soluciones a aplicar para la generación de ideas.tengomásclaroeltratohaciaelpersonaldelaempresa,cómomotivar la aportación de ideas y sobretodo, entender la importancia del trabajo y el esfuerzo en la gestión de la innovación Lorena Lopez, Kitz Corporation

8 Inscripciones Estrella Montalvo Ascamm Centro Tecnológico T F emontalvo@ascamm.com Descuentos Socios ASCAMM: 10% sobre la matrícula. No asociados: Consultar descuentos especiales para estudiantes, personas en situación de desempleo, y empresas que realicen dos o más inscripciones en un mismo curso. La Fundación Privada Ascammse reserva el derecho de anular o aplazar la realización de este postgrado si no se llega a un mínimo de inscripciones

9 Postgrado realizado con la colaboración de CT CETEMMSA Fundación Privada Ascamm ParcTecnològicdel Vallès, Av. Universitat Autònoma, Cerdanyola del Vallès Tel. (+34)