SERVICIOS FINANCIEROS

Transcripción

1 Proveedor de SERVICIOS FINANCIEROS certificado por ESADE CREAPOLIS E&F partners Linking Entrepreneurship & Finance Alex Miera Tel Mov alex@eandfpartners.com Junio 2011

2 EL PROCESO DE FINANCIACIÓN BA VC INVERSIÓN PRIVADA EMPRESA Family Offices F F CAPITAL FINANCIACIÓN PÚBLICA ENISA CDTI F ACC10 START-UP MITYC FONDOS PROPIOS EQUIPO

3 ANTECEDENTES E&f partners ofrece servicios de consultoría de negocio y financiera a empresas cuya actividad este relacionada con alguno de estos 4 ámbitos: INNOVACIÓN, TÉCNOLOGIA, I+D e INTERNACIONALIZACIÓN. En poco más de 2 años, E&F partners ha logrado financiación para sus clientes por un importe total de más de 3M. E&F partners tiene un elevado conocimiento de los mecanismos de financiación pública existentes: ENISA, CDTI, ACC10, MITYC, Invest in Spain, proyectos europeos, etc. y está informado en todo momento de las últimas tendencias y estrategias de inversión. E&F partners ha consolidado una sólida red de contactos dentro del ecosistema innovador: inversores privados, CEO, redes de business angels, instituciones públicas, etc. E&F partners ha ayudado a más de 20 clientes ha obtener recursos financieros con el objetivo de potenciar su crecimiento y facilitando el camino hacia el éxito empresarial. - Confidencial - 3

4 VALOR AÑADIDO CLIENTE VALOR AÑADIDO ESTRATEGIA Y NEGOCIO Planes Estratégicos y de Negocio. Proyectos de Expansión y Crecimiento. Análisis de mercado y nuevas oportunidades de negocio. Planes operativos y de estructura organizativa. FINANZAS Planes Financieros. Valoración de empresas. Asesoramiento y búsqueda de inversores públicos y privados. Ayudas, subvenciones y otras fuentes de financiación.

5 SERVICIOS I ESTRATEGIA Y NEGOCIO Planes Estratégicos y de Negocio: Situación de la empresa en la industria y en el mercado. Definición del modelo de negocio, las ventajas competitivas y los procesos clave de la actividad. Planificación de la evolución futura del negocio y valoración cuantitativa de la viabilidad económica. Análisis de mercado y nuevas oportunidades de negocio: Análisis del posicionamiento del producto/servicio y definición de las estrategias a seguir frente a la competencia. Dimensionamiento del potencial de crecimiento y definición de un plan de acción concreto. Proyectos de Expansión y Crecimiento : Definición de la estrategia de expansión para asegurar el crecimiento empresarial. Identificación de los factores clave de éxito y diseño de las estrategias de implementación en las áreas clave del negocio: Marketing, Ventas, Operaciones, RRHH y Finanzas. Planes operativos y de estructura organizativa: Definición de los procesos clave y valoración de su eficacia y eficiencia mediante indicadores. Reingeniería de procesos y planificación de su implementación evaluando posibles cambios organizativos.

6 SERVICIOS II FINANZAS Planes Financieros: Diseño de las hipótesis de crecimiento y análisis de la viabilidad del plan valorando diversos escenarios. Determinación de las necesidades financieras. Selección de las fuentes de financiación más adecuadas y valoración de los riesgos asociados. Asesoramiento y búsqueda de inversores públicos/privados: Definición del perfil de inversor que mayor valor aporta a la compañía. Selección de los potenciales candidatos y involucración activa en todo el proceso de negociación, desde el diseño hasta la ejecución. Valoración de Empresas: Permite determinar un rango de valores de la empresa siguiendo las metodologías que mejor se adecuan a la madurez del proyecto empresarial. Aporta objetividad a una ampliación de capital y/o a la entrada potencial de un nuevo socio. Ayudas, subvenciones y otras fuentes de financiación: Identificación de los proyectos susceptibles de recibir ayuda y valoración de su potencial. Gestión y seguimiento activo durante todo el proceso de tramitación.

7 FILOSOFÍA La empresa aumenta drásticamente sus probabilidades de ÉXITO cuando la capacidad y energía del EQUIPO se focaliza hacia el desarrollo TECNOLÓGICO, la INNOVACÍÓN y el desarrollo de NEGOCIO en sus MERCADOS objetivo. TECNOLOGÍA MERCADO EQUIPO Levantar financiación pública y privada es un proceso tortuoso, largo y costoso. E&F partners actúa como partner financiero de alto valor añadido. Acompañamos al equipo gestor durante todo el proceso facilitando el acceso a los recursos financieros adecuados a la situación de la empresa. Nuestro objetivo es conseguir que TU NEGOCIO se financie y alcance todo su potencial! - Confidencial - 7

8 EQUIPO Alex Miera Fundador y CEO - Ingeniero Industrial y MBA ESADE. Más de 10 años de experiencia nacional e internacional en consultoría de negocio, sistemas de información, capital riesgo y finanzas corporativas. Ha desarrollado su carrera profesional en reconocidas multinacionales como Everis, Unilever UK y Accenture. En los últimos años, se ha especializado en el área financiera trabajando para empresas de capital riesgo como Active Capital Partners y Avançsa. Colaborador del Keiretsu Forum es actualmente miembro de la junta del Club de emprendedores e inversores de ESADE alumni y líder del Accelerator. Jaume Guasch COO - Ingeniero Telecomunicaciones y MBA ESADE. Más de 20 años de experiencia nacional e internacional en gestión de proyectos tecnológicos, acceso a financiación pública con entidades regionales, estatales y europeas y la gestión de la I+D. Ha desarrollado su carrera profesional en reconocidas multinacionales como HP, DIMAT, Applus+. En los últimos años, se ha especializado en las áreas de transferencia tecnológica, trabajando en reconocidas instituciones como la UPC, como director del centro tecnológico de Vilanova y la Geltrud o el ICCC, Instituto Catalán de Ciencias Cardiovasculares dónde actuó como gerente. Red de colaboradores: E&F partners cuenta con el apoyo de consultores independientes con conocimiento sectorial especializado y con amplia experiencia en I+D+i. Todos ellos con un perfil técnico (Ing,superior) y de gestión (MBA).

9 REFERENCIAS 9

10 MEDIOS - Confidencial - 10

11 CONDICIONES ECONÓMICAS GENERALES Entendemos que la situación de cada compañía requiere de un estudio cuidadoso e individualizado. Por eso, en E&F partners realizamos presupuestos a medida adaptados a cada escenario. Las exigencias de las Entidades Públicas y los requerimientos de los Inversores Privados requieren enfoques distintos. Llámanos y te lo contamos! Algunos ejemplos: Plan de Negocio Servicio: Diseño, validación y redacción del Business Plan: Plan de Marketing, Plan de Operaciones y Plan Financiero. Precio orientativo: De 0 a (importe fijo). Financiación Pública ENISA, ACC10, NEOTEC, etc. Financiación Privada Business Angels, Venture Capital, Family Offices, etc. Entidades Públicas: Análisis y selección de candidatos, redacción de la documentación, tramitación y seguimiento en todo el proceso. Precio orientativo: 5-10% a éxito (importe variable). Inversores Privados: Identificación de los perfiles target, elaboración del Investor Pack, preparación del Pitch, soporte en la negociación de condiciones y acompañamiento en todo el proceso. Precio orientativo: 5-10% a éxito (importe variable) - Confidencial - 11

12 Te invitamos a que nos llames y nos cuentes tu proyecto! Alex Miera E&F partners Av. Diagonal, 339, Pral., 1.ª, B. Tel Mov alex@eandfpartners.com Próximamente MENTOR venture partners Accelerating Start-Up Growth