ACTRAV-OIT/CSA 2 CUESTIONARIO A ORGANIZACIONES CON TRABAJADORES Y TRABAJADORAS EN LA ECONOMIA INFORMAL

Tamaño: px

Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "ACTRAV-OIT/CSA 2 CUESTIONARIO A ORGANIZACIONES CON TRABAJADORES Y TRABAJADORAS EN LA ECONOMIA INFORMAL"

Raúl Murillo Herrera
hace 7 años
Vistas:

ACTRAV-OIT/CSA 2 CUESTIONARIO A ORGANIZACIONES CON TRABAJADORES Y TRABAJADORAS EN LA ECONOMIA INFORMAL 2 CUESTIONARIO PARA ORGANIZACIONES BASE Y FEDERACIONES / SINDICATOS DE INDUSTRIA.

1 ACTRAV-OIT/CSA 2 CUESTIONARIO A ORGANIZACIONES CON TRABAJADORES Y TRABAJADORAS EN LA ECONOMIA INFORMAL 2 CUESTIONARIO PARA ORGANIZACIONES BASE Y FEDERACIONES / SINDICATOS DE INDUSTRIA. DATOS BÁSICOS DE LA ORGANIZACIÓN Nombre, Álvaro Orsatii responsabilidad, Fuente: combinación entre una encuesta realizada teléfonos y correos por OIT-ACTRAV en 2009, una encuesta realizada de quienes por CSA en 2011 y un artículo publicado en el tercer responden el libro del GTAS en Cuestionario Pais 1.Denominación de la organización 2. Dirección. Calle y código postal. Nombre completo y forma sintética. Unión General de Trabajadores Independientes y de la Economía Informal. UGTI, 3. Comunicación - Mail: Blogspot: - Web: - Teléfonos: 4.Breve historia - Año en que fue creada: Objetivos: - Incidir en las políticas públicas para garantizar derechos. Espacios para el desempeño del trabajo; reconocimiento y buen trato, diálogo y negociación. - - si corresponde: organizaciones preexistentes promotoras de la nueva organización. El Congreso de la Confederación Unitaria de Trabajadores (CUT)del 2006 estableció una política de creación de sindicatos nacionales de rama, para el agrupamientos de sindicales de

2 menor ámbito, siendo uno de estos el de trabajadores de la economía informal. En este marco, y con el apoyo de la Secretaría de Asuntos de la Economía Informal y Construcción, organizaciones de trabajadores de la venta ambulante de Medellín y Bogotá deciden fundirse en una sola organización. - Logros más importantes: A raíz de los logros organizativos con La UGTI, se ha ganado capacidad de representación, reconocimiento y espacios de diálogo, principalmente en los ámbitos municpales. Se ha gestado una plataforma para garantizar derechos de los trabajadores y trabajadoras, buscando incidir en las políticas públicas que favorezcan el bienestar y el trabajo digno, y, en igual forma lograr una circunscripción y una normatividad que le de reconocimiento pleno al trabajador y trabajadora de la economía informal. Entre los principales componentes de la plataforma antes mencionada, se destaca: la facilitación de infraestructura y espacios comerciales, derechos de propiedad y seguridad en la tenencia, acceso a factores claves de producción, subsidios de salud, alimentación y vivienda, ampliación de la cobertura de los sistemas de protección y seguridad social, la articulación adecuada de las políticas de empleo con las de lucha contra la pobreza y la promoción de la inclusión social.. 5. Forma organizativa 6. Característica de la organización. 7. Sector-es de la actividad económica en la-s que trabajan los afiliados / asociados - Si es: - Sindicato: x - Asociación: - Otras formas (cooperativas, mutuales, empresas de trabajadores:. -Si está registrada y en que institución pública. - Sector: Comercio - Actividades: Vendedores ambulantes

3 8. Vinculaciones nacionales e internacionales. - Si está afiliada a alguna central, frente o coordinadora nacional: CUT - Si está afiliada a alguna federación sectorial internacional - Sí tiene alguna responsabilidad en la directiva de estas organizaciones sea nacional y/o internacional 9. Representación: cantidad 10. Representación: características básicas de los afiliados y asociados - Número aproximado de afiliados que pagan cuota regularmente - - Número aproximado de otros asociados que no pagan cuota - Porcentaje aproximado de mujeres: 60% - Porcentaje aproximado de mujeres que participan en la directiva de la organización: 25% - Porcentaje aproximado de jóvenes (hasta 30 años): - Porcentaje aproximado de jóvenes que participan en la directiva de la organización 11.Representaciòn: Oficios y actividades -Oficios y actividades más frecuentes de los afiliados y asociados: - Del total de afiliados / asociados (con desgloses de género y juventud, menores de 30 años) informar: a) qué porcentaje trabaja: 12. Representación porcentual aproximada para un empleador formal: para un empleador informal: por cuenta propia: 100% b) qué proporción de los que tienen empleador formal no cotizan a la seguridad social: Especificar, de estos que tienen empleador formal y no cotizan a la S. Social qué proporción trabaja en empresas formales privadas:

4 c) qué proporción de los que tienen empleador formal reciben menos que el salario mínimo legal establecido en cada caso: Especificar en este caso, qué proporción trabaja en empresas formales privadas: d) qué proporción de los que tienen empleador informal no cotizan a la seguridad social: e) qué proporción de los que tienen empleador informal ingresan menos que el salario mínimo legal establecido en cada caso: f) qué proporción de los que trabajan por cuenta propia no cotizan a la seguridad social: g) qué porcentaje de los que trabajan por cuenta propia tienen uno o dos empleados a los que paga salario, sea de manera ocasional o permanente: 13. Representación: Nacionales y migrantes. 14.Experiencias: de organización - Del total de afiliados qué porcentaje son nacionales: - Del total de afiliados qué porcentaje son extranjeros - Descripción de experiencias organizativas. Las organizaciones que se han agrupado en la Unión participaban activamente, desde el 2000 en el ordenamiento del espacio público en el Municipio de Antioquia, y luego, desde 2005, en los de Medellín y Bogotá. 15.Experiencias: negociación empresarios gobiernos de con y - Pueden incluirse las experiencias que no lograron sus objetivos, en cuyo caso interesa saber cuáles fueron los obstáculos - Descripción de experiencias concretas con: - Empresarios: - Gobiernos locales.

5 En el caso de Medellín se obtuvo la participación en programas de construcción de centros comerciales y han participado en los procedimientos de censo y depuración, convocatoria y selección, capacitación en cursos de relaciones interpersonales, ventas y gestión empresarial. Asimismo concertaron proyectos de microcrédito sobre la lógica de reubicación concertada y asunción de las actividades de capacitación. En Bogotá, han participado del denominado Plan Maestro de Espacio Público, creado en 2004, favoreciéndose de la política municipal de generación de actividades comerciales en las zonas de transición autorizadas, a través de la red de prestación de servicios al usuario del espacio público (sistema de puntos de venta localizados y delimitados en zonas de aprovechamiento regulado).. Asimismo, han participado en los Pactos del Centro, Santa Fé y La Candelaria, tendientes al cumplimiento del uso regulado del espacio público, con apoyo del Fondo de Ventas Populares. - Pueden incluirse las experiencias que no lograron sus objetivos, en cuyo caso interesa saber cuáles fueron los obstáculos PERFIL DE LA ESTRATEGIA SINDICAL PARA LA DEFENSA DE LOS INTERESES DE LOS TRABAJADORES INFORMALES 16. Objetivos estratégicos Incrementar la sindicación, la capacidad de negociación y la influencia para una mejor defensa de los intereses de los afiliados. 17. Reivindicaciones centrales sobre Espacios públicos dignos para un Trabajo Decente desempeño digno del trabajo 18. Estrategia resumida sobre Libertad Incrementar la afiliación. Sindical. 19. Estrategia resumida sobre Diálogo y Negociación. Capacitarse para negociar y mejorar la capacidad de elaboración y promoción de propuestas.

6 Estrategia resumida sobre Seguridad Social 20. Estrategia resumida sobre prevención en Salud Laboral 21. Estrategia resumida sobre Formación Profesional 22. Reseñar quienes son los Interlocutores institucionales habituales en los distintos ámbitos Inclusión, cotización y protección Los asociados han sido incorporados a los programas de Formación para el Trabajo, a través del SENA y diversas fundaciones para generar competencias laborales específicas que habiliten al vendedor a desarrollar funciones productivas propias de una ocupación. En su diseño se ha buscado que la demanda de cursos esté en correspondencia con la historia laboral del vendedor; su anterior posición ocupacional, la ocupación en la que buscó empleo el último año, su nivel educativo y la voluntad de capacitarse en un oficio específico

Documentos relacionados

ACTRAV-OIT/CSA 2 CUESTIONARIO A ORGANIZACIONES CON TRABAJADORES Y TRABAJADORAS EN LA ECONOMIA INFORMAL

ACTRAV-OIT/CSA 2 CUESTIONARIO A ORGANIZACIONES CON TRABAJADORES Y TRABAJADORAS EN LA ECONOMIA INFORMAL 2 CUESTIONARIO PARA ORGANIZACIONES BASE Y FEDERACIONES / SINDICATOS DE INDUSTRIA. DATOS BÁSICOS DE