RED IBEROAMERICANA DE INNOVACIÓN Y TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA PARA EL FORTALECIMIENTO ARTESANAL
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- Cristina Castro Lozano
- hace 7 años
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1 RED IBEROAMERICANA DE INNOVACIÓN Y TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA PARA EL FORTALECIMIENTO ARTESANAL
2 PONENCIA PRESENTADA EN: FORO PRESPECTIVAS Y RETOS DEL SECTOR ARTESANAL EXPOARTESANIAS 2013
3 Los productos artesanales son reconocidos por SU diversidad de diseños y calidad, pero las dificultades en las formas de organización no dan paso a un adecuado desarrollo, crecimiento y fortalecimiento de las comunidades artesanales. Acevedo y Gazabón (2009). Las redes de investigación a través del intercambio de recursos e información comparten intereses hacia un mismo objetivo. Por esta razón nace la red temática RITFA, para desarrollar y fortalecer procesos de innovación y transferencia de tecnología, aplicados a las actividades artesanales.
4 PARTICIPANTES EN EL PROYECTO PROGRAMA IBEROAMERICANO DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA PARA EL DESARROLLO (CYTED) DIEZ (10) UNIVERSIDADES DE (8) PAISES LATINOAMERICANOS DIEZ (10) GRUPOS DE ARTESANOS BENEFICIARIOS
5 UNIVERSIDADES PARTICIPANTES PAÍS INSTITUCIÓN PARTICIPANTES ARGENTINA Universidad del Litoral Taller de Cerámica Artesanal de La Guardia CHILE Universidad de la Frontera. Agrupación de artesanos KOM KUZAWAYIN padre de las Casas COLOMBIA ECUADOR Universidad Simón Bolívar Universidad del Quindío Universidad del Bosque Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí. MÉXICO Universidad Autónoma de Querétaro. REPUBLICA DOMINICANA Universidad Evangélica. Nacional Cooperativa tejedora de Usiacurí Guaduarte Arte Sopó Asociación interprofesional de artesanos de Manta 5 de Noviembre Canteras Cantermex Asociación de artesanos de madera petrificada VENEZUELA Universidad Metropolitana. Artesanos de Caracas EL SALVADOR Universidad Gerardo Barrios Asociación de artesanos de Lenca de Guatajiagua ACOLGUA
6 OBJETIVO GENERAL Crear un marco de cooperación internacional de largo plazo entre los grupos de investigadores y entidades vinculadas a la red temática, con el propósito de desarrollar y fortalecer procesos sostenibles de innovación y transferencia de tecnología, aplicados a las actividades artesanales.
7 METODOLOGÍA FASE 1: Caracterizar las cooperativas beneficiarias de la red: En esta fase se identificaron los actores privados y públicos, nacionales e internacionales que intervienen en el proceso a fin de construir un modelo que permitiera caracterizar a estas comunidades artesanales. FASE 2: Fortalecimiento de capacidades comerciales: El objetivo fue la construcción de un modelo de comercialización que le permitiera a los artesanos consolidar y desarrollar los procesos que llevaban para la comercialización de sus productos.
8 METODOLOGÍA FASE 3: Modelo de transferencia tecnológica: Fase en desarrollo; la red opera en su tercer año y su principal objetivo radica en el estudio de las variables para hacer transferencia tecnológica para estas comunidades artesanales. FASE 4: Sistematización de experiencias: Esta fase se desarrollara en el año 2014 y consiste en socializar las experiencias que se han adquirido a lo largo del desarrollo del proyecto. Con la realización de encuentros entre los diferentes nodos que conforman la red se pretende sistematizar a través del intercambio de información las experiencias adquiridas.
9 RESULTADOS TIPO DE PRODUCTO CANTIDAD Libro 4 Capítulos de Libro 7 Articulo 2 Software 1 Consultorías 24 Eventos Académicos 3 Capacitaciones 24 Estudio de Casos 1 Cartillas 8 Modelos Generados 3
10 Acompañamiento en Ferias Nacionales e Internacionales
11 Divulgación de la Información (
12 Libros resultados de la investigación
13 Inclusión de Nuevos Nodos El SALVADOR: Universidad Gerardo Barrios. COLOMBIA: Universidad del Bosque
14 Capacitaciones
15 Boletines
16 CONCLUSIONES El sector artesanal en Latinoamérica presenta condiciones diferentes donde influyen en grandes rasgos los factores internos y externos del entorno, a esto se le suma las condiciones de escolaridad que presentan los diferentes artesanos lo que impide en cierta manera sensibilizarlos sobre sus problemas frente a la comercialización de los productos que realizan. Esto dificulta la visión de la artesanía como un negocio siendo desarrollada mas como actividad tradicional de cada cultura en cada país, convirtiéndose la venta al menudeo de sus productos su principal vía de sobrevivencia. Aquí se evidencia la poca visión que se tiene de la artesanía como negocio y el potencial que este sector tiene dentro de la economía de cada país.
17 BIBLIOGRAFIA Acevedo, J. Gazabón, F (2009) Modelo de intervención para el mejoramiento de procesos artesanales, mediante la integración: estado universidad empresa sociedad. Seventh LACCEI Latin American and Caribbean Conference for Engineering and Technology (LACCEI 2009) Energy and TECHNOLOGY AND PRACTICE June 2-5; 2009, San Cristobal, Venezuela. Jaramillo S, H. (2001) las redes de cooperación: un modelo organizacional de articulación para la ciencia y la tecnología. Revista Colombia Ciencia y Tecnología. 19 (2) pp.4. Ley de artesanías de la provincia de Santa Fe No /1991 Mincomercio (2006). Política de turismo y artesanías: Iniciativas conjuntas para el impulse y la promoción del patrimonio artesanal y el turismo colombiano. Ministerio de comercio, industria y turismo viceministerio de turismo artesanías de Colombia. Molina, L. (2009) Diseño y tendencias en el sector artesanal. Colombia, Universidad del bosque. Ritfa (2011) Estado del arte del sector artesanal latinoamericano. Colombia: Ediciones Universidad Simón Bolívar Ritfa (2011) Caracterización del sector artesanal latinoamericano. Colombia: Ediciones Universidad Simón Bolívar. Uribe, A. Ortiz, L. y Blanco A. (2012) Caracterización de las organizaciones de artesanos en Latinoamérica, una visión de la red de investigación Ritfa. Revista Desarrollo Gerencial. 4 (2) pp
18 MUCHAS GRACIAS
Descentralización, atención permanente y ampliación de la cobertura de los servicios de AdC.
Objetivos Contribuir a mejorar la calidad de vida de los artesanos a través de la venta de productos artesanales habiendo fortalecido cada uno de los eslabones de la cadena de valor del sector. Descentralización,
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