UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER DIVISIÓN DE BIBLIOTECA EDUARDO COTE LAMUS RESUMEN TESIS DE GRADO

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Álvaro Vera Maldonado
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1 UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER DIVISIÓN DE BIBLIOTECA EDUARDO COTE LAMUS RESUMEN TESIS DE GRADO AUTOR (ES): NOMBRE (S) ANGIE LISBETH APELLIDO (S): PORTILLO GÓMEZ FACULTAD: INGENIERÍA PLAN DE ESTUDIOS: INGENIERÍA MECÁNICA DIRECTOR: NOMBRE (S) JESUS BETHSAID APELLIDO (S) : PEDROZA ROJAS TÍTULO DE LA TESIS: PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO PARA LOS EQUIPOS CRITICOS DE TALADROS DE PERFORACION DE 1500 HP PARA LA EMPRESA ERAZO VALENCIA S.A. RESUMEN A través del desarrollo del presente proyecto se logra mejorar la confiabilidad de los equipos de perforación de la empresa Erazo Valencia, mediante el análisis de criticidad, para facilitar la individualización de los equipos más propensos a fallas NPT y proceder a la elaboración de un Programa de Mantenimiento Preventivo para los equipos críticos de taladro RIG 6 de 1500 hp, que sirva de referencia a los demás taladros, garantizando de esta forma el buen funcionamiento de todos los equipos que conforman el taladro de perforación y la confiabilidad operacional, evitando las pérdidas económicas que ocasionan las paradas de éstos. Igualmente se realiza capacitación del personal de mantenimiento, contribuyendo con la seguridad industrial y el rendimiento de los equipos. PALABRAS CLAVES: programa de mantenimiento, taladro, criticidad, fallas NPT. CARACTERÍSTICAS PÁGINAS 170 PLANOS ILUSTRACIONES CD-ROM 1

2 PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO PARA LOS EQUIPOS CRITICOS DE TALADROS DE PERFORACION DE 1500 HP PARA LA EMPRESA ERAZO VALENCIA S.A ANGIE LISBETH PORTILLO GÓMEZ UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER FACULTAD DE INGENIERÍA PLAN DE ESTUDIOS DE INGENIERÍA MECÁNICA SAN JOSÉ DE CÚCUTA 2014

3 PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO PARA LOS EQUIPOS CRITICOS DE TALADROS DE PERFORACION DE 1500 HP PARA LA EMPRESA ERAZO VALENCIA S.A ANGIE LISBETH PORTILLO GÓMEZ Trabajo de grado presentado como requisito para optar al título de Ingeniero Mecánico Director JESUS BETHSAID PEDROZA ROJAS Ingeniero Mecánico UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER FACULTAD DE INGENIERÍA PLAN DE ESTUDIOS DE INGENIERÍA MECÁNICA SAN JOSÉ DE CÚCUTA 2014

5 Dedicatoria A DIOS primero que todo que me ha dado salud, licencia y sabiduría en la vida. A mi padre Luis Orlando y a mi madre Luz marina quien con su amor, apoyo incondicional y sabios consejos, han sabido formarme para afrontar la carrera. A mis hermanos Adrián y Juliana, quienes fueron un gran motivo para salir adelante. Por ultimo dedico este triunfo a todas y cada una de las personas que de alguna u otra forma me han apoyado para conseguir esta meta.

6 Contenido pág. Introducción Problema Título Planteamiento del problema y formulación Justificación Objetivos Objetivo general Objetivos específicos Delimitaciones Delimitación espacial Delimitación temporal Delimitación conceptual Marco referencial Antecedentes Bases Teóricas Marco conceptual Marco teórico Metodología Tipo de Investigación Fuentes de recolección de información Fuentes primarias Fuentes secundarias 27 vi

7 3.3 Técnicas de recolección de información Observación directa El Petróleo Composición Producción El petróleo en Colombia Empresa Erazo Valencia S.A Misión Visión Política de Calidad Erazo Valencia S.A Perforacion y Reacondicionamiemto de Pozos Equipos Descripción del proceso productivo Organización del trabajo Organigrama Taladros de Perforación Proceso de Perforación de un Pozo Componentes de un Equipo de Perforacion Base de datos del equipo de perforación 1500 HP Importancia del Estudio Listado de Equipos Equipos del Taladro de Perforacion 1500 HP Subestructura Torre o mástil. 47 vii

8 7.3.3 Malacate Bloque Viajero Bloque Corona Cable de perforación Top Drive Sarta de Perforación Bomba de Lodo Tanques de Lodo Zaranda (shale shaker) Motor Diesel Generador de Electricidad Preventoras (BOP s) Choke Manifold Confiabilidad operacional Herramientas de Confiabilidad Operacional Análisis de Criticidad (CA) Análisis de criticidad Concepto Preliminar Análisis de Criticidad Definición del Análisis de Criticidad Información requerida Manejo de la información Precondiciones para el análisis de criticidad Pasos para la Aplicación del Analisis de Criticidad Identificación de los equipos a estudiar. 64 viii

9 9.2.2 Definición del alcance y objetivo de estudio Selección del personal a entrevistar Importancia del estudio Recolección de datos Verificación y análisis de datos Resultados del estudio Plan general de mantenimiento basado en análisis de criticidad Marco Teórico Definición Ventajas del mantenimiento preventivo Aplicación de los programas Frecuencias de las inspecciones Programas realizados por los operarios Ningún mantenimiento programado Plan de Mantenimiento Preventivo Realizado para el Taladro de Perforacion 1500 HP Formato del plan de mantenimiento preventivo Mantenimiento del sistema de rotación Mesa rotatoria Sistema de top drive Mantenimiento sistema de potencia Instrucciones para operación Mantenimiento sistema de circulación Bombas de lodo Bombas centrífugas Mangueras de perforación. 121 ix

10 Mantenimiento sistema de levante Aparejo de poleas Cabrias y mástiles Malacate Equipo de elevación misceláneo Informes de inspección Tramitación de los informes de inspección Programa de Integridad Mecánica Organización del grupo y responsabilidades Organización Responsabilidades líder del programa Implementadores Coordinador del Programa Evaluadores de los Procedimientos Procedimientos de Integridad Mecánica Contenido de los Procedimientos de Integridad Mecánica Revisión de Procedimientos de IMC Programa de aseguramiento de la calidad Compra y fabricación de equipos Instalación de equipos Repuestos, equipo y materiales de mantenimiento Control de documentación y datos Control De Deficiencias Programa de IMC Inspección pruebas y mantenimiento Equipo crítico Definiciones. 155 x

11 Identificación Registros Estándares de desempeños Actualización de listado de equipo crítico Información de equipo crítico Evaluación Entrenamiento Información general del programa de IMC Conclusiones Recomendaciones 163 Referencias 164 Anexos 166 xi

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