Resúmenes de los artículos de la revista

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1 Apèndix 201 Resúmenes de los artículos de la revista Productividad y competencia: una aplicación en las empresas industriales catalanas La relación entre competencia y productividad siempre ha llamado la atención de los economistas. Pero las percepciones sobre el tema han variado con el tiempo. Joseph Schumpeter defendió una relación inversa entre competencia e innovación dado que la reducción de las rentas extraordinarias limitaba la capacidad de las empresas para innovar y mejorar la productividad. Hacia los años ochenta una serie de trabajos empíricos comprobaron que a menudo la presión competitiva incentiva las mejoras de productividad. Y durante los años noventa una serie de modelos neoschumpeterianos intentan encajar estas dos posturas. Este trabajo hace evidente la relación entre la intensidad competitiva y las tasas de la PTF para 414 empresas industriales catalanas con más de 250 trabajadores durante el periodo Los resultados obtenidos son concluyentes. Las empresas industriales catalanas son muy sensibles a los aumentos de la presión competitiva, que se traducen en mejoras significativas de su productividad. Pero cuando los márgenes empresariales se comprimen la relación entre competencia y productividad pasa a ser negativa. La temporalidad en Cataluña y España: situación, evolución y reflexiones sobre el actual modelo competitivo La competitividad empresarial depende, en gran medida, de la capacidad de ajuste de las empresas a las condiciones rápidamente cambiantes de los mercados. Uno de los instrumentos de ajuste fundamentales en los últimos años ha sido la contratación temporal. Este artículo explica las consecuencias económicas que tiene dicho tipo de contratación, analiza su evolución en los últimos años en Cata-

2 202 Nota d economia 89. 3r quadrimestre 2007 luña y España, y valora el modelo competitivo hacia el que hemos avanzado con la disponibilidad de un instrumento de ajuste del factor trabajo tan rápido y poco costoso. De los estudios microeconométricos se desprende que la contratación temporal tiene un ahorro en costes laborales inferior a la pérdida de productividad. De los datos macroeconómicos se desprende que un modelo competitivo que tenga como argumento fundamental la contratación temporal es un modelo de perfil bajo en términos de salarios reducidos, poca formación del trabajador y escaso valor añadido por empleado. Hay que pensar, por tanto, en reorientar nuestras bazas competitivas. El artículo sugiere algunas vías para reducir la incidencia de la temporalidad. También sugiere complementar las políticas laborales con políticas educativas e industriales que permitan avanzar hacia un modelo competitivo más sostenible frente a la amenaza económica procedente de los países del este de Europa, del sudeste asiático, China e India. Una propuesta de evaluación de las externalidades de capital humano en la empresa La existencia de externalidades de capital humano dentro de la empresa supone que la productividad del individuo es superior a la que se derivaría de su propio capital humano al verse afectado positivamente en su trabajo por un entorno con elevado nivel medio de capital humano. Empleando la Encuesta de estructura salarial del año 2002 se contrasta la existencia y magnitud de externalidades de capital humano para los trabajadores dentro del establecimiento donde trabajan en Cataluña y España. Además de utilizar la metodología estándar, basada en una ecuación de salarios en la que se incluye como variable explicativa el nivel promedio de educación del establecimiento donde trabaja el asalariado, se plantea una propuesta de estimación no paramétrica de externalidades que permite relajar las restricciones introducidas por las especificaciones que la literatura empírica existente ha usado. Para ello se compara la distribución observada de salarios con una distribución contrafactual, que se deriva de predecir salarios a partir de una ecuación estimada para trabajadores en establecimientos con un nivel promedio de escolarización bajo, cuya capacidad de generar externalidades se supone nula. Los resultados a que se llega a través de ambos procedimientos confirman la existencia de externalidades. El proceso de formación en la empresa. Un análisis en grandes organizaciones de Cataluña En este artículo se analizan los procesos de planificación y provisión de formación en la empresa en una muestra de grandes organizaciones radicadas en Cataluña. En primer lugar se describen dichos procesos en este tipo de empresas. En segundo lugar se analizan qué características de las empresas (entre otras el origen, ámbito de actuación, situación económica, tecnológica y sectorial y el rol de distintos agentes sociales) se asocian con un buen funcionamiento de dichos procesos, en cuanto a los plazos de planificación y la elaboración de presupuestos, así como en la cantidad de formación proporcionada y su utilidad. Finalmente, se recomiendan políticas de dirección que permitan mejorar el proceso de planificación de la formación y fomentar la provisión de formación, así como reducir algunas desigualdades observadas. En las recomendaciones se sugiere un aumento del papel de los empleados y sindicatos en la planificación de la formación, así como cambios en las políticas de empresa que fomenten relaciones laborales cooperativas que deben permitir mayores niveles de formación y de transmisión del conocimiento. Asimismo, se sugiere la intervención pública para asesorar a las empresas en el proceso de planificación, incluso con la creación de certificados, y para proporcionar ayudas que fomenten la formación de las mujeres (menor que la de los hombres).

3 Apèndix. Resúmenes de los artículos de la revista 203 El outsourcing en las manufacturas catalanas. Un análisis basado en los datos de comercio, la Encuesta industrial y la Tabla input-output Desde los años noventa el recurso al outsourcing por parte de las empresas industriales ha sido un fenómeno mundial creciente y ha dado lugar a una estrategia de organización de la producción nueva y compleja, consistente en fragmentar la cadena de valor. En este marco, el objetivo del artículo es profundizar en el conocimiento de la evolución del fenómeno del outsourcing en las manufacturas catalanas en las últimas dos décadas. A partir de las tres fuentes de datos estadísticos disponibles (aduanas, Encuesta industrial del INE y las tablas input-output de la economía catalana) y de indicadores basados en los consumos intermedios (importados o no) por unidad de producto, se contrasta que, desde los años noventa, el incremento del recurso al outsourcing por parte de las empresas de manufacturas catalanas ha sido generalizado y se ha reorientado hacia el extranjero. Además, la comparación de los indicadores de outsourcing de las manufacturas catalanas con los de los países de nuestro entorno apuntaría a que el fenómeno del outsourcing en general, y del internacional en particular, tiene una mayor incidencia en el caso catalán. Las causas de la baja cuota de mercado catalana en los nuevos países de la Unión Europea: una nota explicativa La cuota de mercado de las exportaciones catalanas es muy inferior en los 10 países que ingresaron en la UE el 2004 (UE-10) que en los países que ya formaban parte de la UE con anterioridad (UE-15). Este artículo permite descomponer esta diferencia en dos partes: la que corresponde a la composición desigual de las importaciones de estos dos grupos de países y la debida a la menor implantación comercial de las empresas catalanas en la UE-10. La principal conclusión es que aunque la composición de las importaciones de los países de la UE-10 tiende a favorecer ligeramente las exportaciones catalanas, la menor penetración comercial de las empresas catalanas en estos países explica el menor peso relativo que tienen los productos originarios de Cataluña. Cataluña ante los mercados emergentes asiáticos Las proyecciones a medio y largo plazo señalan a los países del sur y este asiático, liderados por China, India y ASEAN, como las economías donde se prevé el mayor dinamismo económico en los próximos años. El gran tamaño de sus mercados y la emergencia de una clase media cada vez más amplia convierte esta región en uno de los principales mercados de consumo del mundo, lo cual ofrece importantes oportunidades de negocio para los inversores y empresas exportadoras, y en consecuencia, el futuro pasa por posicionarse en la región. El artículo analiza si Cataluña está ya aprovechando el dinamismo creciente de estos mercados y encuentra que, a pesar de que el peso relativo de los países asiáticos en las exportaciones catalanas es todavía reducido, la rápida expansión de las ventas experimentada en los últimos años hacia estas economías evidencia que el empresariado catalán ya está dirigiendo el punto de mira hacia las importantes fuerzas económicas mundiales del futuro. No obstante, el artículo pone de relieve la necesidad de reforzar la presencia en estos mercados, especialmente en los países de la ASEAN. Análisis de la competitividad exterior en precios de las manufacturas catalanas ( ) El objetivo de este artículo es analizar la evolución de la posición competitiva en precios de las manufacturas catalanas durante el período comprendido entre

4 204 Nota d economia 89. 3r quadrimestre 2007 el primer trimestre del 1999 y el mismo periodo del 2007 en los mercados internacionales, así como sus principales determinantes (precios y tipos de cambio). Con esta finalidad, se presenta el indicador de tipo de cambio efectivo real (TCER), elaborado por el Instituto de Estadística de Cataluña (Idescat) para los sectores manufactureros de Cataluña. Este índice, elaborado por primera vez con el sistema de doble ponderación de las exportaciones (para incluir la competencia exterior en los terceros mercados), está disponible para un total de 42 países, divididos en cinco áreas geográficas (Eurozona, UE-27, países desarrollados, nuevos países industrializados asiáticos y países industrializados). Al tratarse de la misma metodología que la empleada por el Banco de España en su elaboración, las series obtenidas para Cataluña se comparan con las del conjunto estatal. Los resultados permiten apreciar la tendencia hacia un cierto deterioro de la posición competitiva desde el año 2001 hasta el final de la muestra, aunque con menor intensidad que en el caso del conjunto de España.

5 Apèndix 205 Abstracts of the articles included in this number Productivity and competitiveness: a study of catalan industrial enterprises Economists have always been interested in the relation between competitiveness and productivity. However, perceptions about this issue have varied over the years. Joseph Schumpeter proposed an inverse relationship between competitiveness and innovation, since reducing extraordinary income limited companies capacity to innovate and improve productivity. Around the 1980s, a series of empirical studies showed that competitive pressure often spurs enterprises to take steps to improve productivity. Later, the 90s saw a series of neo-schumpeterian models that attempted to accommodate the two viewpoints. The present study shows the relation between competitive intensity and TFP rates at 414 Catalan industrial enterprises with more than 250 workers over the period. The results are conclusive; Catalan industrial enterprises are highly sensitive to increases in competitive pressure, and this translates into significant improvements in their productivity. However, when business margins become tighter, the relation between competitiveness and productivity becomes negative. Temporary work in Catalonia and Spain: situation, evolution, and reflections on the current competitive model Business competitiveness depends, to a large extent, on companies ability to adjust to rapidly changing market conditions. Temporary hiring has been a crucial instrument for such adjustment in recent years. This article discusses the economic consequences of such employment policies and their evolution in Catalonia and Spain over the last few years, as well as describing the competitive model towards which we are advancing thanks to the existence of such a quick and economic instrument for adjusting the labour factor. Microeconometric studies show that lost productivity is higher than the savings obtained by temporary hiring,

6 206 Nota d economia 89. 3r quadrimestre 2007 whilst macroeconomic figures indicate that a competitive model whose main pillar is temporary hiring is a low-profile model due to low salaries, lack of worker training and negligible value added per employee. We therefore need to devise new strategies to make the most of our competitive advantages. The article suggests several ways of reducing the use of temporary labour, as well as proposing that we should complement employment policies with education and industrial policies that can enable us to move towards a more sustainable competitive model to respond to the threat from Eastern European countries, southeast Asia, China and India. A proposal to evaluate human capital externalities in business The existence of human capital externalities within companies means that individual productivity is higher than the level that would be obtained through its own human capital alone, as positive effects are caused by working in an environment with a high average level of human capital. Using the 2002 Wage Structure Survey, this article compares the existence and magnitudes of human capital externalities for employees within the establishments where they work in Catalonia and Spain. Besides using the standard method, based on a wage equation in which average education level at the establishment where the employee works as a variable explicative, a non-parametric estimate proposal is also put forward, enabling the restrictions introduced due to the specifications that the empirical literature has used to be relaxed. To this end, the wage distribution observed is compared with a contrafactual distribution, derived from predicting wages using an estimated equation for workers at establishment with low average education level, whose capacity to generate externalities is taken to be null. The results reached by using both methods confirm the existence of externalities. The in-house company training process. A study of large organisations in Catalonia This article analyses company processes for planning and providing training through a survey of large organisations based in Catalonia. Firstly, an overview of such processes at large enterprises is provided. Next, a summary is made of the characteristics of enterprises that can be associated with the good functioning of such processes as regards planning calendars and budgeting (including origin, sphere of activity, economic and technological situation, standing in the sector and role of different social stakeholders), along with data on the amount of training provided and its usefulness. Finally, management policies are recommended that can help to improve the planning process for training and encourage the provision of resources for it, as well as for reducing certain inequalities observed. The recommendations include increasing the role played by employees and unions in planning training activities, and changes in company policies to encourage cooperative labour relations leading to higher training levels and improved transmission of know-how. Moreover, the article suggests public intervention to advise companies with the planning process and even to establish certificates, as well as to provide aid to promote training for women (who receive less than men). Outsourcing in Catalan manufacturing enterprises. A study based on trade figures, the Industrial Survey and the input-output table Since the 1990s, industrial companies have used outsourcing more and more, to the extent that it has become a growing global phenomenon, spawning a complex, new strategy for organising production based on breaking up the value chain. Within this context, the article aims to explore the way the outsourcing phenomenon has evolved at Catalan manufacturing companies over the last two decades. Using the three available sources of statistical data (cus-

7 Apèndix. Abstracts of the articles included in this number 207 toms, the National Institute for Employment survey and the input-output tables for the Catalan economy) and indicators based on intermediate consumption (both imported and not) per product unit, it is demonstrated that, since the 1990s, Catalan manufacturing companies in general have turned increasingly to outsourcing, and that this has focused more and more on third countries. Moreover, comparison of outsourcing indicators for Catalan manufacturers and those in neighbouring countries show that the phenomenon of outsourcing in general and international outsourcing in particular is more prevalent in Catalonia than elsewhere. The causes of the catalan market s failure to penetrate the new European Union member states: an explanatory note The Catalan export market share is much lower in the 10 countries that joined the EU in 2004 (EU-10) than in those that already formed part of the Community (EU-15). This article helps to break down this difference into two parts: that corresponding to the unequal composition of imports in these two groups of countries, and that due to the fact that Catalan companies are less strongly established in the EU-10 countries. The main conclusion is that, though the composition of imports to the EU-10 countries tends to slightly favour Catalan exports, the fact that Catalan businesses have achieved lower levels of penetration in these countries explains the lower relative weight that products from Catalonia enjoy in these markets. Catalonia and the emerging asian markets Mid- and long-term projections indicate that the southern and eastern Asian countries, led by China, India and the ASEAN nations, will be the most dynamic economies over the coming years. The size of markets in these countries, coupled with the emergence of an ever-growing middle class, are turning the region into one of the most important consumer markets in the world, presenting enormous business opportunities for investors and export companies alike. Clearly, then, the future depends on securing a position in the region. The article seeks to answer the question as to whether Catalonia is already benefiting from these dynamic, expanding markets and concludes that, although the Asian countries as yet account for a relatively small proportion of Catalan exports, the quick increase in sales recorded in the markets over the last few years indicates that Catalan business is beginning to focus on the great world economic powers of the future. Nonetheless, the article also stresses the need for Catalonia to strengthen its presence in the markets, particularly in the ASEAN countries. Study of Catalan manufacturing companies price competitiveness in foreign markets ( ) The objective of this study is to analyse the evolution of Catalan manufacturing companies price competitiveness on international markets over the period from the first quarter 1999 to the first quarter 2007, and the main determinants behind it (prices and exchange rates). To this end, the real effective exchange rate (REER index) for the Catalan manufacturing industry, calculated by IDESCAT, the Statistical Institute of Catalonia, is presented. This index, calculated for the first time using the double weighting system for exports (to include external competitiveness in third markets) is available for 42 countries, divided into five geographic areas (Eurozone, EU-27, developed countries, Asian newly industrialised countries and industrialised countries). Since this is the same method used by the Bank of Spain, the series obtained for Catalonia are compared with those for the rest of the State. The results reveal a gradual deterioration in the competitive position between 2001 and the end of the simple period, though this is less intense than for Spain as a whole.