CORRESPONSALES NO BANCARIOS

Transcripción

1 CORRESPONSALES NO BANCARIOS

2 SISTEMA FEDECRÉDITO EL SALVADOR

3 SISTEMA FEDECRÉDITO Utiliza un único sistema informático. Instituciones 100% de capital Salvadoreño. 7 Bancos de los Trabajadores SISTEMA FEDECRÉDITO 48 Cajas de Crédito FEDECRÉDITO (De segundo piso y creadora del desarrollo )

4 MAPA DE COBERTURA AÑO 2010, 2011 y 2014

5 C O R R E S P O N S A L E S CORRESPONSALES NO BANCARIOS EN PRODUCCIÓN Desde el 17 de Septiembre de 2012 al 31 de Octubre de Sep.12 Dic.12 Mar.13 Jun.13 Sep.13 Dic.13 Mar.14 Jun.14 Oct

6 MAPA DE COBERTURA AÑO 2010, 2011 y 2014

7 Mapa de Cobertura Año 2011 Mapa de Cobertura Año 2010

8 Mapa de Cobertura Año 2011 ACUMULADO POR ENTIDAD SOCIA De Septiembre 2012 a Enero de 2014 (Monto en miles de dólares) Entidad CNB's Instalados Número de Transacciones Monto de Transacciones (en miles de $) SAN VICENTE 11 68,874 $ 2,070 BANCOMI 7 60,498 $ 1,897 CIUDAD BARRIOS 6 21,464 $ 1,408 BANCOFIT 2 42,175 $ 1,365 ZACATECOLUCA 8 42,880 $ 1,203 LA UNION 5 28,569 $ 764 SONSONATE 8 26,758 $ 732 USULUTAN 4 24,229 $ 715 SAN MIGUEL 8 32,153 $ 702 SAN IGNACIO 1 6,838 $ 631 CANDELARIA DE LA FRONTERA 3 14,816 $ 585 SAN ALEJO 4 14,228 $ 550 CONCEPCION BATRES 4 25,374 $ 544 JUCUAPA 4 15,437 $ 497 COJUTEPEQUE 6 25,267 $ 448 AHUACHAPAN 4 13,443 $ 420 NUEVA CONCEPCION 2 8,984 $ 396 CHALATENANGO 5 10,205 $ 378 SOYAPANGO 5 21,467 $ 361 BERLIN 2 6,720 $ 295 SAN MARTIN 2 14,183 $ 274 ARMENIA 3 12,631 $ 258 SAN FRANCISCO GOTERA 3 9,182 $ 240 CIUDAD ARCE 1 13,208 $ 234 SAN AGUSTIN 2 15,490 $ 216 Entidad CNB's Instalados Número de Transacciones Monto de Transacciones (en miles de $) SANTIAGO NONUALCO 1 6,706 $ 204 AGUILARES 3 5,019 $ 178 COLON 2 8,089 $ 154 SAN PEDRO NONUALCO 2 9,753 $ 135 METROPOLITANA 4 6,869 $ 131 SUCHITOTO 2 4,921 $ 126 ACAJUTLA 2 4,694 $ 122 SAN SEBASTIAN 2 3,716 $ 109 ATIQUIZAYA 2 5,732 $ 106 SAN JUAN OPICO 2 2,697 $ 105 CHALCHUAPA 3 5,189 $ 90 SANTA ANA 1 2,043 $ 84 JOCORO 2 1,974 $ 70 IZALCO 1 2,513 $ 68 SANTA ROSA DE LIMA 1 1,163 $ 67 LA LIBERTAD 4 3,972 $ 53 TENANCINGO 2 4,125 $ 49 JUAYUA $ 49 PRIBANTSA 1 1,544 $ 25 SAN SALVADOR $ 21 TONACATEPEQUE $ 6 ILOBASCO $ 4 SENSUNTEPEQUE $ 2 Total ,230 $ 19,139

9 Mapa de Cobertura Año

10 Tipos de Corresponsales no Bancarios Implementados en el SISTEMA FEDECRÉDITO 10

11 Tipos de Corresponsales no Corresponsales para Bancarización (Pueblitos y Cantones). Corresponsales para Descongestión de Agencias (Cerca de Agencias). Corresponsales para mejorar la Atención a la Clientela y defensa de la posición en el Mercado (blindaje de la ciudad). 11

12 Perfil de los Corresponsales no Bancarios Del SISTEMA FEDECRÉDITO 12

13 PERFIL DE LOS CORRESPONSALES NO BANCARIOS Micronegocios. Pequeños Negocios. Tipos de Negocios. Tiendas de variedades. Farmacias. Ferreterias. Agroservicios. Librerías. Otros

14 Operaciones Financieras Realizadas en los Corresponsales no Bancarios del SISTEMA FEDECRÉDITO

15 OPERACIONES FINANCIERAS Depósito en Cuenta de Ahorro sin Libreta (Con # de Cta. ó Tarjeta de Débito). Transferencias entre Cuentas de Ahorro con Tarjeta de Débito. Consulta Estado de Cuenta Cta. de Ahorro con Tarjeta de Débito. Retiro de Efectivo de Cuenta de Ahorro con Tarjeta de Débito. Pago de Préstamo. Pago de Tarjeta de Crédito (Con # de Tarjeta. ó Tarjeta de Crédito). Retiro de Efectivo de la Tarjeta de Crédito (Con Tarjeta de Crédito). Cobro de colectores (Agua, Energía Eléctrica y Teléfono). Pago de Remesas Familiares (No Money Gram, Credomatic y Wester Unión). Remesa Local Próximamente. Referenciación de potenciales clientes: Créditos, Tarjeta de Créditos y Depósitos.

16 BENEFICIOS DE IMPLEMENTAR CORRESPONSALES NO BANCARIOS

17 BENEFICIOS PARA LAS ENTIDADES SOCIAS Volver más cercana la Institución a la clientela. Ampliar la cobertura (mayor presencia). Creación de nuevos centros de negocio a bajo costo. Reducir los costos de transacción para la clientela. Incrementar la inclusión financiera y bancarización de un mayor número de personas de bajos ingresos (base de la pirámide). Descongestionamiento de Agencias. Incrementar la competitividad de las Entidades Socias.

18 BENFICIOS PARA LOS AGENTES CORRESPONSALES Reciben publicidad gratis de las Entidades Socias. Mayor número de personas visitan el negocio para realizar transacciones financieras. Las ventas del Agente Corresponsal de Incrementan. Sus ganancias se aumentan. Las operaciones financieras se manejan de manera segura, en tiempo real.

19 BENEFICIOS PARA LOS CLIENTES Aumenta el confort de los clientes, dado que los servicios financieros, los reciben en su comunidad. Reducción de los costos de transacción. Que rondan entre $0.50 a $5.00 por evento. Se incrementa el ahorro familiar, por la reducción de gastos de transacción. Mejora el acceso a servicios financieros de calidad, recibidos en su comunidad. Se facilita el acceso al ahorro.

20 Transacciones Acumuladas Desde el 17 de Septiembre 2012 a Octubre 2014

21 E N N Ú M E R O 1,700,000 1,600,000 1,500,000 1,400,000 1,300,000 1,200,000 1,100,000 1,000, , , , , , , , , , ,214 15,034 CORRESPONSALES NO BANCARIOS NÚMERO ACUMULADO DE TRANSACCIONES (en #) Desde el 17 de Septiembre de 2012 a Octubre de 2014 Año 2013, Crecimiento miles de Operaciones. Año 2014, Crecimiento 1,088.0 miles (234.9%) de Operaciones 42,161 84, , , ,491 1,054,288 1,551,165 Sep.12 Dic.12 Mar.13 Jun.13 Sep.13 Dic.13 Mar.14 Juni.14 Oct.14

22 M I L E S 50,000 48,000 46,000 44,000 42,000 40,000 38,000 36,000 34,000 32,000 30,000 28,000 26,000 24,000 22,000 20,000 18,000 16,000 14,000 12,000 10,000 8,000 6,000 4,000 2, CORRESPONSALES NO BANCARIOS MONTO ACUMULADO DE TRANSACCIONES MONETARIAS (en Miles $) Desde el 17 de Septiembre de 2012 a Octubre de 2014 Año 2013, Crecimiento $13.6 millones. Año 2014, Crecimiento $32.5 millones (231.1%) 1,406 3,178 6,944 14,078 22,101 31,138 46,606 Sep.12 Dic.12 Mar.13 Jun.13 Sep.13 Dic.13 Mar.14 Jun.14 Oct.14

23 RED FEDEPUNTO VECINO MONTO ACUMULADO DE TRANSACCIONES (Monto en miles de dólares) Desde el 17 Septiembre 2012 a Octubre 2014

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